- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Двадцать третья конференция «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики и более 15 уникальных кейсов от экспертов-практиков
- Насыщенная двухдневная программа: фокус на снижение рисков и автоматизацию бизнес-процессов в централизованном казначействе
- Живое общение с коллегами и продуктивный нетворкинг
|
|
|
Централизация и автоматизация казначейской функции — это ключевой фактор успешной адаптации бизнеса к новым реалиям и оперативного реагирования на изменения внешней среды. На конференции эксперты расскажут, как выстроить и оптимизировать процессы в централизованном казначействе, поделятся, как адаптировать ВЭД к текущим ограничениям, рассмотрят внедрение инноваций и другие актуальные вопросы.
Ключевые пункты программы:
|
1. Управление ликвидностью на едином казначейском счёте Лидия Шубина, заместитель руководителя Межрегионального управления Федерального казначейства в сфере управления ликвидностью, расскажет о развитии новых инструментов и практических подходов к эффективному управлению ликвидностью на едином казначейском счёте: прогнозирование, операции и оптимизация остатков. |
|
2. Дебиторка: эффективное обеспечение Игорь Дубинец, начальник отдела казначейства, ЦВ ПРОТЕК, расскажет о ключевых видах обеспечения дебиторской задолженности, их надежности, стоимости и сопровождении. В докладе будут рассмотрены критерии выбора эффективных форм обеспечения, требования к ним и сравнительный анализ с практическими выводами. |
|
3. Мультибанк: упрощение транзакций и изменения процессов для казначейства Спикеры расскажут о предпосылках, целях и преимуществах внедрения мультибанковской системы, а также о том, как это упрощает транзакционные процессы в централизованном казначействе на примере Горьковского автомобильного завода и ГК Гулливер/Победа. |
Ключевые темы конференции:
- Развитие новых инструментов управления ликвидностью средств на едином казначейском счете
- Прогноз развития макроэкономической ситуации в России в 2025 году
- Трансграничные платежи в новых условиях
- Как разделить финансовые функции между бизнесом и централизованным казначейством
- Как упростить транзакционные процессы за счет внедрения мультибанка
- Централизация корпоративного казначейства на примере международной компании: плюсы, минусы, перспективы развития
- Потенциал автоматизации процессов казначейства. ERP-платформа и продуктовый подход
- Пути развития человеческого потенциала казначейства: формирование кадрового резерва, создание оптимального микса из внутренних и внешних обучающих программ
|
|
|
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители казначейств
- Директора по корпоративным финансам
- Начальники отделов финансовых рисков
- Начальники отделов финансового контроля и анализа
- Руководители отделов управления ликвидностью
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Руководитель казначейства, Градиент
«Конференция, как обычно, прошла на высоком уровне. Стоит отметить, что "Мировое кафе" внесло в мероприятие "мозговой штурм"».
Руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС
«Всегда очень интересные темы и сегодня была масса вопросов, что дает понимание, что темы интересны. Спикеры и темы были актуальны для меня».
Начальник отдела казначейства, Мария-Ра
«Было полезно и интересно. Рассмотрены актуальные вопросы».
Директор корпоративных финансов, Метран-Менеджмент
«Спасибо, мне всё понравилось. Много полезной и актуальной информации».
Спикеры мероприятия
-
Владимир Гамза председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, руководитель Проекта промышленной реновации, член Правления, Торгово-промышленная палата РФ
Владимир Гамза, Торгово-промышленная палата РФ: «Кризис – это не только вызовы, но и шанс усилить конкурентные преимущества»Владимир Гамза, председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, руководитель Проекта промышленной реновации, член Правления, Торгово-промышленная палата РФ, и спикер Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство», поделился с CFO Russia прогнозом касательно ключевых тенденций в российской экономике и финансовой системе сейчас и в ближайшие 2-3 года.
Владимир Гамза, ТПП РФ: Индустриализация 2.0 как единственный сценарий удержания экономического лидерстваВладимир Гамза, председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, член Правления Торгово-промышленной палаты РФ, изложил своё видение неизбежности новой индустриализации как единственного сценария сохранения экономического лидерства России в условиях растущей глобальной конкуренции и структурных дисбалансов.
-
Марина Селина начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод
Марина Селина, Горьковский автомобильный завод: «Автоматизация контрольных процедур минимизирует риск влияния человеческого фактора»Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации контрольных процедур в платежном процессе.
Марина Селина, Группа ГАЗ: «Уровень просроченной дебиторской задолженности у нас ниже среднего по отрасли»Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Группы ГАЗ, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации процессов управления дебиторской задолженностью.
-
Екатерина Матвеева финансовый директор, Специальные стали и сплавы-СНГ
-
Анна Глазкова финансовый директор, ГК VIG TRANS
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: Налоговое планирование в 2026 году: между стратегией и безопасностьюАнна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS, поделилась с CFO Russia опытом налогового планирования при структурировании бизнеса и сделок в 2026 году. Анна рассмотрела зоны рисков, в том числе трансфертное ценообразование, и инструменты их минимизации, а также рассказала о работе с банками и трансформации финансовой функции.
Анна Глазкова, ГК VIG Trans: «Ключевое влияние продолжит оказывать ужесточение налогового администрирования и усиление контроля за трансграничными операциями»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans и спикер Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», сообщила CFO Russia, что в 2026 году налоговое планирование в России будет определяться ужесточением администрирования, усилением контроля за трансграничными операциями и приоритетом экономической обоснованности сделок, что потребует от бизнеса комплексного моделирования, прозрачности и интеграции налогового контроля во все бизнес-процессы.
Анна Глазкова, VIG Trans: «Успех сделки определяется не юридической изощрённостью конструкции, а её понятностью для всех участников цепочки»Анна Глазкова, финансовый директор VIG Trans, рассказала CFO Russia, почему компании прибегают к переводу долга и цессии, от чего зависит выбор механизма и какие риски при этом возникают.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «Мой совет: внедрите культуру “сквозной” стоимостной эффективности на всех уровнях»Анна Глазкова, финансовый директор, VIG Trans, рассказала CFO Russia, как укрепить бизнес в условиях нестабильности, отметила тренды экономики предстоящего года и поделилась с коллегами важным советом.
Способы сокращения потенциальных кассовых разрывовКак кросс-функциональное взаимодействие помогает сократить потенциальные кассовые разрывы и сбалансировать продажи и расходы? На вопрос ответила Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans. В докладе спикера: групповая динамика на разных стадиях формирования команды; способы сокращения потенциальных кассовых разрывов; поэтапное планирование.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «В 2025 году мы начнем жить в другой экономической реальности»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans, рассказала CFO Russia, какие факторы будут благоприятствовать росту рынка логистики, а что окажет негативное влияние на игроков, и также поделилась советом с коллегами, как быть эффективными в условиях турбулентности.
Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры»Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность»Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.
Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу»Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость»Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.
Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потокаСвоим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ,
вице-президент IMA Moscow.Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности»Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании.
Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа»Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой»Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: «Мы стараемся автоматизировать не отдельные операции, а целые процессы принятия решений»Анна Глазкова, финансовый директор, ГК VIG TRANS, и спикер Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia, какие рутинные операции в финансах и операционных процессах можно автоматизировать для сокращения затрат и ускорения работы.
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: «Будущее финансовой функции – это сотрудничество человека и искусственного интеллекта»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом интеграции нейросетей в бюджетирование, выделила критерии успешности, а также рассказала о реакции и оценке эффективности сотрудников.
-
Виктория Кузина руководитель казначейства и направления кредитных рисков, Cargill
Виктория Кузина, независимый эксперт: «Сейчас как никогда важна коллаборация между крупными компаниями»Виктория Кузина, независимый эксперт и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia особенностями трансграничных платежей в новых условиях, а также рассказала, как при этом минимизировать риски.
Виктория Кузина, независимый эксперт: «Теперь найти поставщика оборудования недостаточно, важно еще и суметь ему заплатить»Виктория Кузина, независимый эксперт, и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia сложностями, которые сегодня стоят перед казначейством.
-
Юлия Иванчикова руководитель казначейства, РТК-ЦОД
Юлия Иванчикова, Т2: «При автоматизации выбирайте инструмент, который будет удовлетворять всем параметрам»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Т2 и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как понять и оценить целесообразность автоматизации казначейства, какую роль в этом играет импортозамещение, а также перечислила преимущества, которые дает внедрение ИИ и RPA.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Даже к самому незначительному изменению нужно подходить осторожно и не пренебрегать уходом в детали»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Задача казначейства – учесть все факторы для точного прогноза движения денежных средств»Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.
-
Юлия Руднева директор по казначейскому сопровождению бизнеса, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ»
Юлия Руднева, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ»: «Собственное ИТ-решение экономит около 10% FTE казначейства»Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, «РОСВОДОКАНАЛ», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала порталу Центр компетенций ОЦО про роботизацию процессов по загрузке банковских выписок и платежных документов.
Тикетная система в казначейской функции ОЦООб автоматизации работы с обращениями в казначейской функции ОЦО рассказала Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, РОСВОДОКАНАЛ. Юлия поделилась, как выбрать ИТ-платформу, составить дорожную карту внедрения, а также рассказала о достигнутых эффектах: единое окно коммуникаций, управление качеством клиентского сервиса, оперативная панель метрик SLA/OLA, управленческие дашборды.
-
Анна Ведяшкина начальник управления казначейских операций Дальневосточного региона, Сервисный Центр ФЕСКО
Анна Алёшина, Сервисный центр ФЕСКО: «Нужно реализовывать автоматизацию валютного контроля не как разовую доработку, а как проект»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций Сервисного центра ФЕСКО и спикер Двадцатого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации валютного контроля и объяснила, почему важно не бояться этого процесса и качественно подбирать членов проектной команды.
Анна Алёшина, FESCO: «Фабрика платежей обеспечивает непрерывность платежного процесса в течение 16 рабочих часов»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций FESCO и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения фабрики платежей и рассказала о результатах использования системы.
Андрей Клопотовский, Анна Алёшина, FESCO: «В казначействе Сервисного центра мы отказались от работы с бумажными носителями»Андрей Клопотовский, генеральный директор, и Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, Сервисный центр FESCO, спикеры Пятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказали CFO Russia про автоматизацию их ОЦО – о бизнес-процессах, которые прошли реинжиниринг перед автоматизацией, и о трудностях, с которыми пришлось столкнуться.
Анна Алёшина, FESCO: «Группа минимизирует использование бумажных носителей в рамках политики Zero paper»Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, FESCO и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказала CFO Russia об особенностях перевода сотрудников на удаленку и системе согласования платежей на сегодняшний день в компании.
-
Екатерина Печенкина руководитель продукта, ПК Казначейство и платежи, финансовый контроль, управление финансовыми рисками, Лемана Тех
Екатерина Печенкина, «Лемана ПРО Тех»: «Основная цель автоматизации казначейства – сохранение человеческого ресурса в компании»Екатерина Печенкина, руководитель продукта, ПК Казначейство и платежи, финансовый контроль, управление финансовыми рисками, «Лемана ПРО Тех» и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia о преимуществах автоматизации казначейских процессов, а также поделилась результатами автоматизации в компании.
-
Игорь Дубинец начальник отдела казначейства, ЦВ ПРОТЕК
Игорь Дубинец: «Мы не используем факторинг как средство финансирования»Игорь Дубинец, начальник отдела казначейства компании ПРОТЕК и спикер конференции «Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью», поделился с
CFO-Russia опытом применения факторинга в своей компании. -
Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Участие в премии дарит возможность познакомиться с коллегами и расширить круг профессиональных контактов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенностиТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компанииТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
-
Олеся Никишаева руководитель отдела ЕРЦ, Черкизово-ОЦО
Олеся Никишаева, «Черкизово-ОЦО»: «Мы внедряем современные IT-решения и инвестируем в автоматизацию процессов валютного контроля»Олеся Никишаева, руководитель отдела ЕРЦ, «Черкизово-ОЦО», и спикер Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО» о ключевых изменениях в валютном контроле и как они влияют на работу ЕРЦ, а также поделилась внедренными практическими решениями для обеспечения стабильности расчетов в условиях геополитических ограничений.
Олеся Никишаева, «Черкизово»: «Цифровой рубль может стать инструментом для внутренних расчётов в рамках ЕАЭС»Олеся Никишаева, руководитель отдела ЕРЦ, «Черкизово», и спикер Шестой конференции «Актуальные вопросы ВЭД», поделилась с CFO Russia опытом расчетов с иностранными контрагентами в условиях санкций.
Олеся Никишаева, Черкизово-ОЦО: «Выгрузка платежных поручений происходит напрямую в мультибанк без использования файлообменника»Олеся Никишаева, руководитель отдела ЕРЦ Черкизово-ОЦО и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом внедрения мультибанка.
-
Елена Курганова независимый эксперт
-
Николай Сычев начальник казначейства, Россети Центр
-
Лилия Козлова заместитель руководителя централизованного казначейства крупного ритейл холдинга
Лилия Козлова, независимый эксперт: Как лучше справляться с задачами и создавать вовлечённую, устойчивую команду в казначействеЛилия Козлова, CFA, независимый эксперт в сфере корпоративного казначейства, рассказала CFO Russia, как меняются требования к компетенциям сотрудников корпоративного казначейства в связи с внедрением инноваций и турбулентностью внешней среды.
Лилия Козлова, Lamoda: «Успешное внедрение новых технологий требует комплексного подхода»Лилия Козлова, директор департамента казначейства Lamoda и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как внедрение новых технологий помогает в ускорении процессов казначейства в компании.
-
Лидия Шубина заместитель руководителя Межрегионального управления Федерального казначейства в сфере управления ликвидностью, Федеральное казначейство
Лидия Шубина, Федеральное казначейство: Итоги управления ликвидностью средств на Едином казначейском счете в 2025 году и текущие задачи 2026 годаЛидия Шубина, заместитель руководителя Межрегионального управления Федерального казначейства в сфере управления ликвидностью, рассказала о ключевых результатах 2025 года и задачах на 2026 год, отметив рекордный объем дополнительных доходов и исторический минимум среднегодового остатка.
-
Елена Озерова руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК Гулливер/Победа
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: Две противоположные книги, чтобы обрести баланс в жизниЕлена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», рассказала CFO Russia о двух, на первый взгляд, несопоставимых книгах, которые произвели на нее сильнейшее впечатление. Речь пойдет о «Есть, молиться, любить» Элизабет Гилберт и «Принципах» Рэя Далио, и именно их объединение оказалось по-настоящему поразительным.
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: «Мультибанк повышает оперативность и кратно снижает трудозатраты сотрудников казначейства»Елена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», рассказала CFO Russia о предпосылках внедрения Мультибанка и полученных эффектах.
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: «Полная реализация мультибанкинга заняла 9 месяцев»Елена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения мультибанкинга.
Удобство расчетов как залог потребительской лояльностиЕлена Озерова, главный финансовый контролер, ГК Гулливер/Победа, рассмотрела варианты оплаты товаров в розничной точке – такие как наличный расчет, оплата картой, платежи через QR-код, Face ID и социальные бонусы, – и рассказала, в чем плюсы и минусы каждого из решений для покупателя и бизнеса.
Елена Озерова, Группа Компаний Гулливер/Победа: «Благодаря автоматизации мы повысили производительность сотрудников казначейства на 40%»Елена Озерова, главный финансовый контролер Группы Компаний Гулливер/Победа и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia про внедрение ERP-системы в компании и поделилась результатами автоматизации казначейства.
-
Александра Сохрина ведущий специалист, управление казначейства, Северсталь Менеджмент
Александра Сохрина, ПАО «Северсталь»: Автоматизация сверки банковских комиссий. Как «Северсталь» достигла 95,5% автоматизацииАлександра Сохрина, ведущий специалист управления казначейства ПАО «Северсталь», поделилась историей автоматизации сверки банковских комиссий, которая позволила добиться 95,5% автоматизации процесса, значительно повысить прозрачность расходов и создать основу для уверенных переговоров с банками об оптимизации стоимости услуг.
-
Владимир Яблонко директор департамента корпоративного финансирования, ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ
CFO-прогноз: Владимир Яблонко, «ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ»: «Очень важно ресурсное состояние команды, вовлеченность, прозрачность процессов и мотивации»Владимир Яблонко, директор по корпоративному финансированию, «ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ», поделился с CFO Russia разбором ключевых экономических трендов и практических шагов для сохранения устойчивости компании.
-
Мария Дорохина руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, AV Group
Мария Дорохина, AV Group: «От формальности к результату: практический взгляд руководителя на развитие команды»Мария Дорохина, руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, AV Group, рассказала CFO Russia, как формировать кадровый резерв, а также создавать оптимальный микс из внутренних и внешних обучающих программ.
Мария Дорохина, ОМК: «Централизация ряда функций позволила оперативно принимать решения по управлению ликвидностью и кредитным портфелем группы»Мария Дорохина, менеджер управления корпоративного финансирования ОМК и спикер Третьей конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о составлении прогноза поступления средств в оборотный капитал компании.
-
Кирилл Кононов аналитик, БКС Мир инвестиций
Кирилл Кононов, «БКС Мир инвестиций»: «Наблюдается тенденция к нормализации экономической активности после периода стимулирования»Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций», и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о влиянии макроэкономических показателей и денежно-кредитной политики Банка России на строительную отрасль, ее перспективах и рисках.
Кирилл Кононов, «БКС Мир инвестиций»: «Рост бизнеса будет всё больше зависеть от качества управления»Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций», и спикер Конференции «Финансовая устойчивость девелопера: управление ликвидностью, проектным финансированием и продажами в условиях сжатия рынка», рассказал CFO Russia о ключевых макроэкономических факторах, которые будут определять российскую экономику в ближайшие кварталы, перспективах ипотечного рынка и влиянии федерального бюджета на инвестиционную активность и экономический рост в 2027 году.
-
Дарья Тарасенко старший аналитик, Газпромбанк
Дарья Тарасенко, «Газпромбанк»: «Риски могут быть любыми, главное – это сохранение гибкости и позитивные ожидания»Дарья Тарасенко, старший аналитик, «Газпромбанк», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о факторах прогнозирования валютного курса и ключевой ставки ЦБ и наиболее вероятных изменениях в экономике России.
Дарья Тарасенко, Газпромбанк: Денежно-кредитная политика 2026: что ждет бизнес при разных траекториях ключевой ставкиДарья Тарасенко, старший аналитик Газпромбанка, проанализировала перспективы денежно-кредитной политики 2026 года и рассказала, какие сценарии ключевой ставки ожидают российский бизнес в условиях замедления экономики, бюджетного секвестра и валютной волатильности.
Дарья Тарасенко, Газпромбанк: «Бизнесу нужна не низкая ставка, а понятная долгосрочная траектория»Дарья Тарасенко, старший аналитик Газпромбанка, и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, где сейчас находится главный «нерв» российского бизнеса и какие сигналы от регулятора ждут финансовые директора для запуска инвестпроектов.
Дарья Тарасенко, «Газпромбанк»: «Одним из аспектов, требующих наиболее пристального внимания, становится риск дефолтов корпоративных заемщиков»Дарья Тарасенко, старший аналитик, «Газпромбанк», и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о рисках российской экономики, сценариях изменения ключевой ставки, а также перечислила приоритетные для развития отрасли.
Дарья Тарасенко, Газпромбанк: «Посещаю конференции для нетворкинга и общения с коллегами»Дарья Тарасенко, старший аналитик департамента стратегического развития и экономического прогнозирования Газпромбанка и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась, какую пользу она получает от посещения профессиональных конференций.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать пятом международном форуме корпоративных казначеев (День первый)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Эмоции Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцатого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 2)
- Отчет о шестом форуме «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о шестой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)





-(5).gif)

