Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

Все
Конференции
Деловой завтрак «Цифровизация строительной отрасли»
Конкурс и премия «Лучший ЭДО в России и СНГ 2019»


Подписка
Подписаться
.

Оценка персонала 2019
WOWHR
Russian Enterprise Content Summit 2019
Конференция «Управление клиентским сервисом и лояльностью»
Все
События
   
Все
Исследования
3 способа изменить цепочку поставок с помощью искусственного интеллекта (ИИ)
19.08.2019

Недавно JDA Software и KPMG LLP опубликовали масштабное исследование о технологиях для цепи поставок. Они пришли к выводу, что приоритетной задачей в данной сфере остается сквозная видимость. Для ее обеспечения критически важно использовать искусственный интеллект, машинное обучение и когнитивную аналитику. Майкл Файнд выдвинул несколько рекомендаций, которые помогут усовершенствовать цепь поставок с помощью данных технологий.

  • Все
    Колонки и блоги

    Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рискам и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.



    Чем ниже себестоимость услуг компании, тем продуктивнее работа организации. Низкая себестоимость означает эффективное распределение обязанностей и рациональное использование трудового и денежного фондов. Чтобы достигнуть лучших показателей, себестоимость нужно планировать. В этой статье Александр Осипов, независимый эксперт, расскажет, как это сделать максимально эффективно.



  • Все
    White Papers

    Модель организации бизнеса, при которой повторяющиеся сервисные функции передаются в единый центр, давно популярна во всем мире. Общие центры обслуживания российские холдинги в качестве успешного управленческого кейса взяли на вооружение еще в начале 2000-х годов. И сегодня уже мало кто сомневается в выгодах централизации в отдельной структуре финансового, кадрового или логистического подразделений распределенной компании. Однако внутренние вопросы организации ОЦО по-прежнему актуальны. Одним из таких ключевых вопросов является выбор технологических средств, на которых и будет базироваться выполнение бизнес-процессов в единой среде.



  • Все
    Отчеты о конференциях

    16 августа группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Деловой завтрак «Global CFO: Битва за эффективность». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов.



    12 августа группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Вторую конференцию «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили подробные практические кейсы.



    30 июля группа Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia провела Конференцию «Управление проектами». На мероприятии спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов.