Видео

Алексей Плешков, начальник управления режима информационной безопасности Газпромбанка, рассказал, как обеспечить информационную безопасность при организации удаленной работы сотрудников банка.

9 апреля при поддержке портала CFO Russia и группы Prosperity Media прошел онлайн-практикум «Как наладить работу с электронными и бумажными документами в удаленном режиме». Спикеры обсудили, как обрабатывать бумажные документы в условиях удаленной работы, как убедить покупателей и поставщиков перейти на получение документов в электронном виде, как организовать ЭП в удаленном режиме, а также многие другие вопросы.

14 апреля при поддержке портала CFO Russia и группы Prosperity Media прошел онлайн-практикум «Эффективная работа налогового департамента на удаленке». Спикеры обсудили основные задачи налогового департамента, какие возможности и ограничения отличают удаленную работу от работы в офисе, а также многие другие вопросы.

16 апреля при поддержке портала CFO Russia и группы Prosperity Media прошел онлайн-практикум «Как перевести казначейскую функцию на удаленную работу: минимизация возможных рисков». Спикеры обсудили, какие казначейские процессы удалось перевести на удаленку, какие нет, и что с ними делать, а также как организовать защиту от мошенничества на личных компьютерах.

23 апреля при поддержке портала CFO Russia и группы Prosperity Media прошла онлайн-конференция «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации». Спикеры обсудили такие темы, как микрообучение, сбалансированный портфель обучающих программ, развитие дистанционного обучения и многие другие.

28 апреля при поддержке портала CFO Russia и группы Prosperity Media прошел онлайн-практикум «Как сохранить высокий уровень обслуживания клиентов при переходе на удаленную работу». Спикеры обсудили, как меняются ожидания клиентов в условиях изоляции и как компаниям перестроиться, чтобы сохранить лояльность клиентов.

29 апреля при поддержке портала CFO Russia и группы Prosperity Media прошел онлайн-практикум «Фокус на ликвидность: как сохранить платежеспособность предприятия и найти пути развития». Спикеры обсудили, как поддержать платежеспособность предприятия, выстроить коммуникации с банком, а также другие вопросы.

Онлайн-мероприятие: Антикризисный онлайн-практикум. Управление автопарком - оптимизация затрат и процессов 

Надежда Викторова, руководитель Программы Лояльности, Партнёрских программ и NPS компании РОЛЬФ, спикер Второй конференции «Управление клиентским сервисом и лояльностью», рассказала, как рассчитать финансовую модель программы лояльности и ответила на вопрос: бонусная или дисконтная программы лояльности?

Руслан Гребнев, руководитель проектов по внедрению бизнес-приложений компании Mars и спикер Второй конференции «Управление проектами», рассказал об управлении рисками в методологиях Waterfall & Agile и о факторах успешного внедрения Agile.

Александр Красильников, начальник отдела управления рисками компании МТС и спикер Четвертой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал об основных направлениях взаимодействия внутреннего контроля, внутреннего аудита и управления рисками.

Владимир Нестеров, руководитель финансового отдела Samsonite, в своем докладе раскрыл следующие пункты: неэффективность в логистике из-за отказов клиентов, клиентский возврат: сервис или неизбежное зло, анализ причин отказов клиентов, варианты работы с отказами, корректировка покупательского поведения

Руслан Карманный, руководитель департамента казначейства и корпоративного финансирования, Еврохим АГ, Швейцария: рынки будут колебаться, экономика расти и падать – как жить в новой реальности, правила жизни в VUCA-world, коммуникации с командой: удаленка, мотивация, selective vulnerability, взаимодействие внешних факторов (COVID letters, credit calls) и внутренних факторов (новые отчеты, разъяснение принципов работы казначейства, прозрачность и контроль над ситуацией)

Татьяна Синицкая, начальник отдела бюджетирования, ФосАгро: опыт применения автоматизированных и роботизированных решений при построении БДДС, автоматизация формирования заявки на оплату как основы для построения БДДС, механизм согласования и утверждения заявок на оплату как эффективный способ несанкционированного расхода денежных средств, автоматизация контрольных процедур для повышения качества платежной дисциплины

Александр Нуждин, генеральный директор, Очёрский машиностроительный завод, в докладе на конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал, какие преобразования необходимы на предприятии сегодня и как их реализовать, как привлечь всю команду и ее потенциал, чтобы использовать сложившиеся обстоятельства, о развитии и улучшении и об информационных и учетных системах, позволяющих оценить результат работы и корректировать дальнейшие действия.