• Сегодня 22 апреля 2024
  • USD ЦБ 93.44 руб
  • EUR ЦБ 99.58 руб
Вторая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»

Видео

 RSS

Цифровое взаимодействие в закупочном процессе

Как сократить сопротивление сотрудников и успешно перевести заказчиков на цифровое взаимодействие в закупочном процессе? Дмитрий Лапин, директор департамента контроля цен и коммерческой деятельности, РУСАЛ, рассказал, зачем необходима цифровизация в закупках и какую роль играют в этом кадры.

Тикетная система в казначейской функции ОЦО

Об автоматизации работы с обращениями в казначейской функции ОЦО рассказала Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, РОСВОДОКАНАЛ. Юлия поделилась, как выбрать ИТ-платформу, составить дорожную карту внедрения, а также рассказала о достигнутых эффектах: единое окно коммуникаций, управление качеством клиентского сервиса, оперативная панель метрик SLA/OLA, управленческие дашборды.

Комплексный подход к формированию риск-культуры

Антон Ильин, эксперт отдела риск-менеджмента, АЛРОСА, рассказал, как интеграция тренингов по рискам в программы Корпоративного университета помогла вовлечь сотрудников всех уровней в управление рисками. В докладе спикера: институт HR BP как дополнительный драйвер «заказных» тренингов по рискам; вовлечение сотрудников и повышение уровня внимания к проводимым риск-сессиям.

Удобство расчетов как залог потребительской лояльности

Елена Озерова, главный финансовый контролер, ГК Гулливер/Победа, рассмотрела варианты оплаты товаров в розничной точке – такие как наличный расчет, оплата картой, платежи через QR-код, Face ID и социальные бонусы, – и рассказала, в чем плюсы и минусы каждого из решений для покупателя и бизнеса.

МЧД и аутсорсинг: особенности процесса внедрения и перехода, риски и потенциал развития

Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС, поделилась деталями пилотного проекта по внедрению МЧД и рассказала о достигнутых эффектах: минимизация затрат клиента/ЦЕС на бумажный документооборот; соблюдение метрик качества сервиса; минимизация риска несвоевременного подписания документов.

Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогноза

Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.

Проектное управление как способ предсказуемо решать задачи с высокой неопределенностью

Кирилл Скоромыкин, руководитель проектного офиса внутренней автоматизации, Avito, рассказал, как обеспечить лучшую результативность проектного офиса и как проектный офис может максимизировать value для бизнеса.

Трансграничные расчеты в условиях ограничений

Андрей Поздняков, руководитель финансового отдела, СПЛАТ ГЛОБАЛ, поделился опытом крупной компании в проведении трансграничных расчетов и рассказал, на какие аспекты важно обратить внимание в условиях ограничений транзакций в жестких валютах.

От процессного подхода к личной эффективности

Почему процессный подход хорошо применим для ИТ-автоматизации, но плохо работает в современных компаниях? Иван Иванов, директор по цифровой трансформации, Альфа-Банк, рассказал, как в компании перешли от традиционного процессного управления к фокусу на личной эффективности сотрудников, и поделился результатами перехода.

Подходы к автоматизации производства

Владислав Беляев, директор по информационным технологиям, член правления, Черкизово, поделился практическим кейсом автоматизации производства, а также рассказал, как в компании применяется машинное зрение и интернет вещей.

Устранение просроченной дебиторской задолженности

Наталья Тугалёва, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем», поделилась поэтапным планом устранения просроченной дебиторской задолженности, рассказала об условиях для клиентов и реорганизации внутренних процессов.

Внедрение юридически значимого электронного документооборота

Кейсом внедрения юридически значимого электронного документооборота поделился Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО», УК «РОСВОДОКАНАЛ». В докладе спикера: ключевые этапы и ход проекта, достижения и трудности реализации, выводы и планы развития.

Использование ТИМ-технологии с учетом ухода ведущих программ

Дмитрий Пенкин, руководитель отдела технологии информационного моделирования ПС и ГС, Мосинжпроект, поделился опытом использования ТИМ-технологий в условиях импортозамещения и рассмотрел сценарии применения ТИМ.

Особенности при заключении договора страхования дебиторской задолженности

Сергей Головко, финансовый директор, Мерц Фарма, поделился стратегиями взаимодействия со страховыми организациями и рассказал, как оценить риски при заключении договора страхования дебиторской задолженности.

Нейросеть для управления документацией фармацевтической системы качества

Андрей Колупаев, старший менеджер по цифровизации, НАНОЛЕК, поделился опытом создания корпоративного поисковика для быстрой навигации по внутренним нормативным документам, рассказал об адаптации языковой модели к отраслевой специфике и показал архитектуру решения.