- Добавить блог
- Книжный клуб: рецензии, анонсы, встречи
- Колонка руководителя
- Корпоративные финансы
- Менеджмент и маркетинг
- Поездки
- Управление результативностью
- Финансы за пределами цифр
- Финансы и Менеджмент
КОНФЕРЕНЦИИ
-
23 апреля 2026 года
Москва -
24 апреля 2026 года
Москва -
14-15 мая 2026 года
Москва -
20 мая 2026 года
Москва -
21-22 мая 2026 года
Москва -
27 мая 2026 года
Москва
Блоги
Павел Потеев, эксперт по организационной и цифровой трансформации, объяснил в своих колонках для CFO Russia, почему в компаниях проваливаются даже продуманные и полезные изменения. Во втором материале эксперт рассказывает, как определить, какой уровень в организации наиболее влиятелен, и какие инструменты использовать на каждом уровне, чтобы успешно реализовать изменения.
Александр Бессарабенко, руководитель отдела управления системами ЭДО Systeme Electric, рассказал CFO Russia о книге Даниэля Канемана «Думай медленно, решай быстро», которая в переходные этапы карьеры и жизни Александра выступает для него настольной. Автор книги показывает, как остановить бег за трендами из-за страха отстать.
О подводных камнях автоматизации разных методов расчета аллокации расходов рассказывает эксперт компании «Интерсофт Лаб», к.т.н., Ольга Морозова.
Диана Галеева, директор по правовым вопросам «ФомЛайн» и спикер Пятнадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», поделилась с CFO Russia опытом самостоятельного – без привлечения внешних адвокатов – признания решения Международного коммерческого арбитражного суда при Торгово-промышленной палате Российской Федерации на территории Эстонии.
Павел Потеев, эксперт по организационной и цифровой трансформации, объяснил в своих колонках для CFO Russia, почему даже продуманные изменения проваливаются. Ответ – в сопротивлении внутри организации. На практике сопротивляются не только отдельные сотрудники, но и процессы, неформальные группы и даже убеждения первых лиц. В этой статье на конкретных примерах Павел разбирает, как лидеру изменений распознать эти скрытые механизмы.
Полина Гиверц, директор Zdravmedinfo Blockchain Research Lab, автор книги «PharmaChain: блокчейн в фармацевтической отрасли», на основе материалов из нее подготовила статью, в которой рассказала об уязвимостях в традиционных цепочках поставок, интеграции блокчейна и интернета вещей, а также рассмотрела практические кейсы и уроки кризиса.
Евгений Коршунов, генеральный директор AVTOBAN DIGITAL и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia о взаимодействии строительного бизнеса и государства, а также проблемах и решениях в строительной сфере.
Елена Баданина, финансовый директор компании «Улыбка радуги», рассказала CFO Russia о своей настольной книге «Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди. В основе книги лежит идея: переговоры должны быть направлены не на раздел существующего, а на создание дополнительного блага для всех сторон.
Наталья Дзевялтовская, директор по экономике и финансам ГК «ВторРесурс» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о переходе от ручного управления лимитами к автоматизированной системе, рассмотрела эффекты от внедрения и дальнейшие планы.
Елена Кучерявая, директор по правовым вопросам «СПЛАТ ГЛОБАЛ», рассказала CFO Russia про книгу «Новые правила деловой переписки» Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой. Елена выделила основные стратегии эффективной коммуникации, описанные в книге, а также отметила её роль в снижении правовых и репутационных рисков.
Никита Лисенков, член Международной ассоциации корпоративной безопасности ICSA, рассказал CFO Russia о двух книгах про корпоративную безопасность. Книги будут полезны и тем, для кого эта сфера является профессией, и тем, кто хочет обезопасить свой бизнес от потерь, выстроить соответствующую корпоративную культуру, а также сформировать техническое задание для сервиса безопасности.
Николай Городецкий, директор по развитию бизнес-системы «Свеза-Лес», рассказывает, как группа компаний переосмыслила цифровизацию. Его история – о том, как технологии становятся рычагом для изменений, когда ставятся правильные вопросы, а не ищутся готовые ответы.
В своей новой статье Мария Леднева, executive coach МШУ «Сколково», аналитический психолог, объясняет, какие защитные сценарии формируются у сотрудников в ответ на изменения, как финансовому лидеру распознать глубинные причины сопротивления и выстроить доверительные отношения с командой.
Екатерина Казакова, руководитель направления правового сопровождения коммерческой деятельности, «Карбо-Логистика», рассказала CFO Russia про две книги, которые могут стать верными проводниками на пути к преодолению сомнений и страхов, превращая их из преград в ступени к вашим мечтам.






