Анна Глазкова

Компания: Группа компаний VIG Trans
Должность: финансовый директор

Родилась в Москве.

1995 год – МИСИС, финансовый менеджмент. Кандидат экономических наук, МВА «Стратегический менеджмент».

2002-2004 годы – заместитель директора по финансам ФГУ Научный центр экспертизы средств медицинского применения Минздрава России.

2004-2005 годы – начальник финансово-экономического управления ФГУП «Строительное объединение» Управления делами Президента РФ.

2005-2006 годы – заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Мосинжстрой».

2006-2010 годы – финансовый директор инвестиционно-строительного концерна «Росатомстрой» (ГК «Росатом»).

2010-2012 годы – заместитель генерального директора по экономике и финансам ФГУП «Росморпорт».

2012-2013 годы – финансовый директор промышленного холдинга «РАБЭКС Груп» (ОАО «Курскрезинотехника», ОАО «Саранскрезинотехника»).

2013-2014 годы – финансовый директор промышленно-строительного холдинга ABAVA Group.

В 2014 году перешла в биотехнологическую компанию «ФОРТ» на позицию заместителя генерального директора по экономике и финансам, а затем на позицию генерального директора компании.

С 2018 года является вице-президентом IMA (Institute of Management Accountants) Moscow.

До 2022 года являлась финансовым директором ГК «Партнёр-Электро».

В настоящее время является финансовым директором Группы компаний VIG Trans.

Статьи: 

• Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой» 
•  Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа» 
•  Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности» 
•  Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потока 
•  Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей» 
•  CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость» 
•  Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу»