Все
-(5).gif "Книги для дошколят и младших школьников")
Необходимым условием сохранения конкурентоспособности промышленной компании является внедрение и применение инновационных информационных технологий. Производственный процесс меняется на наших глазах, и он уже немыслим без передовых ИТ, искусственного интеллекта и цифровых двойников.
Как выстроить единую информационную систему с оборудованием различных производителей, как оценить «цифровую зрелость» компании, как внедрять AI на производстве с измеримым ROI – ответы на эти и многие другие вопросы вы услышите на Девятой конференции «Цифровизация промышленности».
В центре внимания – цифровая архитектура, искусственный интеллект и управление эффективностью производства.
1. Цифровая трансформация производства
Илья Насонов, руководитель отдела АСУТП, Валента Фарм, расскажет, как разработать и внедрить систему для управления производственными процессами, статусами помещений и оборудования. Спикер затронет тему снижения риска человеческой ошибки, потери данных и фальсификации, а также представит кейс создания системы собственными силами с применением ИИ и на базе отечественного ПО.
2. КРУГЛЫЙ СТОЛ
Как выстроить доверие к ИИ и цифровым двойникам на производстве
В формате круглого стола спикеры из Группы компаний BFT, Акрон Холдинга, РусГидро обсудят, почему производственники не доверяют «умным» системам и как это изменить, как выжать максимум пользы из сочетания цифрового двойника и AI, как обеспечить прозрачность производства с помощью цифровых двойников, а также как оптимизировать затраты на внедрение и использование ИИ и цифровых двойников
3. ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ
ROI цифровизации и TCO цифровых решений – как считать и доказывать эффект
В формате панельной дискуссии эксперты из Группы компаний BFT, Groupe SEB, Askona обсудят, как рассчитать ROI до старта проекта, как считать экономию, когда эффект проявляется не сразу, а также разберут, как внешние факторы (санкции, волатильность цен, кадровый дефицит) влияют на расчёт ROI и сроки окупаемости, и покажут, как считать совокупную стоимость владения (TCO) цифровыми решениями и сравнивать с затратами на оборудование.
Илья Насонов, руководитель отдела АСУТП, «Валента Фарм», и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом разработки и внедрения системы для управления производственными процессами.
Евгений Михалев, директор по цифровой трансформации Cotton Club, рассказал, как создание системы корпоративной отчётности с нуля помогло компании перейти от разрозненных данных в Excel к управлению на основе данных, повысить прозрачность бизнеса и принять ключевые стратегические решения, которые значительно увеличили маржинальность и операционную эффективность.
Евгений Михалев, директор по цифровой трансформации Cotton Club и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом эффективного выстраивания систем авторизации и согласования в архитектуре бизнес-процессов с использованием BPMN.
Евгений Михалев,
Сергей Кондратенко, руководитель направления по охране труда и промышленной безопасности «Металлоинвеста» и спикер Пятой конференции «Управление корпоративным автопарком», поделился с CFO Russia опытом внедрения системы мониторинга для повышения эффективности работ водителей.
Сергей Кондратенко, руководитель направления по охране труда и промышленной безопасности, «Металлоинвест», и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом, как вовлекать персонал в изменения при внедрении новых технологий на производстве.
Илья Панов, директор по бережливому производству, «Алвиса», и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о понятии бережливого производства, а также поделился результатами развертывания производственной системы в компании.
Илья Панов, директор по бережливому производству, «Алвиса», и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом, как реализовать принципы бережливого производства с помощью цифровых инструментов.
Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»), и спикер Двенадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением сотрудников переходить на ЭКДО.
Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию, Техническая академия Росатома, рассказал, как сделать электронные сервисы понятными, удобными и востребованными у сотрудников.
Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию Технической Академии «Росатома», спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об альтернативной модели управления стоимостью функций.
Павел Козлов, директор департамента повышения эффективности, HR BP по производству и эксплуатации, руководитель HRTech, Электроэнергетический Дивизион Росатома, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о программе внедрения RPA в его компании.
Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, АО «Росатом Критические информационные технологии», и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом, как сохранить эффективность управления производством в условиях цифровой трансформации.
Алексей Бельченков, старший ИТ Бизнес-партнер «Арнест ЮниРусь» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом автоматизации HR-процессов и повседневных задач в компании.
Александр Куликов, руководитель отдела BI компании Bayer и спикер Конференции «Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом внедрения
Владимир Смирнов, начальник управления по развитию производственной системы ОМК и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об оптимизации бизнес-процессов в его компании.
Юрий Попов, эксперт по развитию и внедрению инструментов бережливого производства в FMCG-компаниях с 15-летним опытом, делится кейсом реализации масштабного проекта: созданием и автоматизацией корпоративной системы обучения для производственных команд.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
