Восьмая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

Спикеры конференции

• Екатерина Соколова

  финансовый директор , М.Видео - ЭльдорадоИнтервью
  

  CFO-прогноз: Екатерина Соколова, «М.Видео-Эльдорадо»: «Мы идем по пути развития функции бизнес-партнерства в финансах»

  Екатерина Соколова, финансовый директор «М.Видео-Эльдорадо», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

   
• Юлия Беляева

  финансовый директор, Центральный филиал ПАО «МегаФон»
• Кристина Голубева

  финансовый директор, Объединенная Сырьевая КомпанияИнтервью
  

  Кристина Голубева, «Объединенная Сырьевая Компания»: «80% российских компаний не прочь внести изменения в планирование и бюджетирование»

  Кристина Голубева, совладелец, финансовый директор ООО НПТК «ОСК» и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia об основных тенденциях подходов к бюджетированию в России и мире.

   
• Алексей Урусов

  директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефтьИнтервью
  

  Алексей Урусов, «Газпром нефть»: «Благодаря Performance Management за 10 лет “Газпром нефть” вдвое увеличила свой масштаб»

  Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.

  
  
  

  Алексей Урусов: «Посещение конференций – «опыление» наших мозгов чужими знаниями»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.

  О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4. 

  
  
  

  Алексей Урусов: «Для стимулирования инноваций очень важно найти лидера»

  Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.

  
  
  

  Алексей Урусов: «Очень сложно внести лишнюю графу «Бюджет на инновации»

  Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.

  
  
  

  Алексей Урусов: «Главная цель инновации - повысить результат конкретно вашей компании, поэтому не нужно гнаться за громкими открытиями, которые помогут всему миру»

  Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную. 

  
  
  

  Алексей Урусов: «Любая концентрация полномочий всегда должна иметь «пожарный клапан»»

  Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.

  
  
  

  CFO-прогноз: Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть»

  Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.

  
  
  

  Алексей Урусов: «Какой бы прекрасной ни казалась заграница, эмигранты всегда будут там людьми второго сорта»

  Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину. 

   
• Иван Сопов

  начальник отдела бюджетного планирования и анализа, ММКИнтервью
  

  Иван Сопов, ММК: «Мы сократили сроки формирования консолидированного бюджета на 1,5 недели, или на 24%»

  Иван Сопов, начальник отдела бюджетного планирования и анализа ММК и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о построении системы консолидированного планирования и анализа в своей компании.

   
• Михаил Кузьменко

  руководитель направления бюджетирования и краткосрочного прогнозирования, Tele2
• Денис Михалин

  директор по экономике и финансам, ElectroshieldИнтервью
  

  Денис Михалин, Electroshield: «Цель контроллинга – максимизация ROI и Cash, которые генерирует продукт»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о синхронизации стратегического потенциала роста и прибыльности с текущим портфелем продуктов через контроллинг.

  
  
  

  Денис Михалин: «У нас более 100 инициатив по снижению накладных и административных расходов, и более 300 - прямых производственных»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг» рассказал CFO Russia о построении системы инициатив по повышению рентабельности и об эффекте, который получила компания благодаря внедрению этой системы.

  
  
  

  Денис Михалин: «Наш бюджет стал отражением бизнес-процессов»

  Денис Михалин, директор по экономике и финансам Electroshield/Schneider Electric и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO-Russia о преимуществах и сложностях внедрения скользящего бюджетирования.

   
• Гузель Сафина

  финансовый бизнес-партнер Функции Sales&Marketing, Лаборатория Касперского
• Артем Попов

  заместитель финансового директора, АФГ Националь
• Максим Васин

  начальник планово-экономического отдела, ФК ПУЛЬСИнтервью
  

  Максим Васин: «Обновление системы бюджетирования повысило точность планирования более чем в два раза»

  Максим Васин, руководитель Управления финансового анализа и бюджетирования ГК «Мегаполис» и спикер второй конференции «Информационные технологии в бюджетировании», как моделирование бизнеса превратить в инструмент совершенствования бюджетного управления.

   
• Кирилл Щипанов

  заместитель директора департамента операционного планирования, Сталепромышленная компания
• Ксения Капитанова

  стратегический бизнес-контроллер, Heineken RussiaИнтервью
  

  Ксения Капитанова, Heineken: «Обсуждая сценарии планирования и выбирая оптимальный, мы идентифицируем и снижаем основные бизнес-риски»

  Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.

   
• Евгений Надоршин

  главный экономист, ПФ «Капитал»
• Сергей Костин

  начальник управления финансов и казначейских операций, Зарубежнефть
• Екатерина Астахова

  финансовый директор, Русская рыбная компания Интервью
  

  CFO-прогноз: Екатерина Астахова, «Русская рыбная компания»: «Главная задача на следующий год – дать импульс развитию нового проекта»

  Екатерина Астахова, финансовый директор «Русской рыбной компании», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

   
• Руслан Басыров

  руководитель управления бюджетирования, Вертолеты России
• Анна Орехова

  старший финансовый менеджер управления бизнес-отчетностью и бюджетирования, Юнилевер СНГ
• Юлия Галимьянова

  финансовый директор, Самотлорнефтепромхим
• Ольга Сачкова

  начальник Отдела корпоративного бюджетирования и анализа, Объединенная судостроительная корпорация
• Юлия Владимирова

  заместитель финансового директора, АвтоСпецЦентр
• Александр Грачев

  заместитель финансового директора, KariИнтервью
  

  Александр Грачев, «Кари»: «BI-система есть в любой компании»

  Александр Грачев, заместитель финансового директора «Кари» и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о BI-системе как инструменте, который помогает принимать бизнес-решения.

   
• Евгения Фомченкова

  начальник управления экономики, НЛМК
• Галина Шаклеина

  независимый экспертИнтервью
  

  Галина Шаклеина, независимый эксперт: «Чтобы гибко реагировать на изменения, бизнес должен предвидеть разные варианты развития событий»

  Галина Шаклеина, независимый эксперт и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia практическим опытом внедрения риск-ориентированного бюджетирования.

   
• Ирина Сивова

  руководитель контроллинга по Восточной Европе, Hilti Group
• Павел Викулаев

  заместитель финансового директора, ЛенстройтрестИнтервью
  

  Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».

  
  
  

  Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»

  Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансирования инвестиционно-строительного проекта.

   
• Роман Туманов

  заместитель финансового директора , MirLand Development Интервью
  

  Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»

  Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с CFO-Russia опытом оптимизация ИТ-бюджета в своей компании.

   
• Анна Барышникова

  финансовый директор, VESTA DEVELOPMENTИнтервью
  

  CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»

  Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

   
• Роман Борисов

  финансовый директор, Inventive Retail GroupИнтервью
  

  CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»

  Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

  
  
  

  Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»

  Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

  
  
  

  Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения»

  2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд.  рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.

  
  
  

  Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми»

  В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.

  
  
  

  Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела»

  В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.

  
  
  

  Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании»

  Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.

   
• Ирина Халезина

  заместитель финансового директора по оптимизации бизнес-процессов учета и автоматизации, Челябинский трубопрокатный завод
• Владислав Мельник

  бизнес-контроллер по России, Берлин-Хеми/А.Менарини
• Роман Сарачев

  Руководитель проектов, ТЕРНИнтервью
  

  Роман Сарачев, ТЕРН: «Сегодня в управлении финансами все чаще используют алгоритмы машинного обучения»

  Роман Сарачев, руководитель проектов ТЕРН и спикер Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia о трендах и развитии систем управления финансами.

   
• Ольга Подопригора

  директор по планированию и финансовому контролю, X5 RETAIL GROUP
• Захар Калмыков

  финансовый директор, ГК ОЛДИИнтервью
  

  НОВОЕ ВИДЕО: Трансфертное ценообразование позволяет провести тщательный мониторинг работы разных отделов холдинга.

  Интервью Захара Калмыкова, Центральная дистрибьюторская компания, для телеканала Dukascopy Forex Television на конференции CFO-Russia "Эффективное управление финансами в холдингах" (июнь 2015)
  

   
• Натела Черкащенко

  заместитель начальника управления контроллинга, ЮнипроИнтервью
  

  Натела Черкащенко, «Юнипро»: «Никогда не теряйте оптимизм и связь с аудиторией»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Натела Черкащенко, заместитель начальника управления контроллинга «Юнипро».

   
• Олеся Воронина

  начальник управления бюджетирования, финансового контроля и отчетности, Объединенная зерновая компания
• Виктория Солдатова

  финансовый директор, Рейнарс АлюминиумИнтервью
  

  Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»

  Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.

  
  
  

  Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк»

  Виктория Солдатова, финансовый директор ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.