17 апреля 2020 года
27 ноября 2020 года Москва
Шестая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
Шестая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»,
организованная
группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится
27 ноября 2020 года (место проведения: Москва).
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- 10 практических кейсов
- Эксперт-прогноз от ведущего аналитика
- Мастер-класс и панельные дискуссии на самые актуальные темы
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Как своевременно учесть изменения в бизнес-среде при планировании, прогнозировать деятельность компании, развивать стратегию и эффективно реализовывать ее. Актуальные технологии и ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний — эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2021 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.
Ключевые темы, которые будут рассмотрены в рамках конференции:
- Среднесрочные тренды в макроэкономической ситуации и как их учесть при планировании и прогнозировании
- Планирование и прогнозирование продаж: новые подходы и инструменты аналитики
- Использование передовой аналитики: как заложить основы для инициатив в 2021
- Как организовать связи между стратегическими и операционными циклами планирования: элементы стыковки
- Как выстроить эффективную систему планирования производства в едином информационном контуре
- Интегрированное бизнес-планирование
- Практика использования и развития геоинформационной системы (ГИС) в принятии решений по инвестициям
- Моделирование альтернативных сценариев развития бизнеса для быстрого принятия решений
- Современные цифровые технологии и системы AI в прогнозировании: возможности, скрытые угрозы и несоответствия
- Развитие навыков (Capability) планирования и прогнозирования
- Как организовать процессы взаимодействия функциональных подразделений компании.
Присоединяйтесь к лучшим «цифровым профессионалам» из лидирующих компаний и вы будете четко знать, что делать дальше!
Целевая аудитория
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Начальники планово-экономических отделов
- Финансовые менеджеры и контролеры
- Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
Отзывы «Корпоративное планирование и прогнозирование», ноябрь, 2019
Элина Манахова, директор департамента эффективности продаж, Электрощит Самара
Большое спасибо за организацию, за интересные темы, за возможность обменяться опытом.
Ирина Гетманова, ведущий специалист, Сбербанк-Технологии
Очень понравилась организация и спикеры.
Ирина Бондарь, руководитель департамента производственного управления, ИТ Плюс
Очень комфортная атмосфера, легко выступать, очень легко слушать "живые" интересные выступления, "открытые" спикеры, работающие с аудиторией.
Алексей Песчанский, руководитель отдела контроллинга, Русская Земля
Понравилось, конструктивно, актуальные темы и вопросы. Было интересно узнать об опыте реализации процессов планирования в других компаниях.
Наталья Саурова, заместитель ФД, Миррико-Менеджмент
Очень полезная конференция. Много было докладов по интересным проблемным вопросам.
Лучшие спикеры предыдущих мероприятий
-
директор департамента планирования, МерлионИнтервью
Сергей Маторин, директор департамента планирования MERLION и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как с помощью Sales Pipeline Management управлять сделками на всех этапах продаж на В2В-рынках.
-
директор по контролю стандартов управления проектами, Стройтрансгаз Интервью
Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.
Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
руководитель инвестиционного департамента, М.Видео-ЭльдорадоИнтервью
Артем Гудов, руководитель инвестиционного департамента «М.Видео-Эльдорадо» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как после внедрения геоинформационной системы меняется система принятия решений по инвестициям.
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 27.03.20: 24 900 руб.
Стоимость участия при оплате до 26.11.20: 44 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 26.11.20 (по гарантийному письму): 49 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о второй конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (1 день)
- Отчет о конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» (2 день)
- Фотоотчет «Корпоративное планирование и прогнозирование» 12-13 ноября 2015 года Москва
- Фотоотчет Конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Фотоотчет Третья конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Фотоотчет Четвертая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
- Фотоотчет Пятая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»
Информационные партнеры
