Седьмая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь

Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)

Седьмая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 27 января 2022 года (место проведения: Москва).

Более 10 практических кейсов от топ-менеджеров крупнейших компаний различных секторов экономики
Цифровые технологии и системы ИИ в планировании и прогнозировании
Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена в области бизнес-конференций!

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Как своевременно учесть изменения в бизнес-среде при планировании, прогнозировать деятельность компании, развивать стратегию и эффективно реализовывать ее. Актуальные технологии и ИТ-инструменты, прогрессивные практики и подходы, опыт ведущих компаний — эти и многие другие темы прозвучат на конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование». Помимо этого, мероприятие поможет вам понять макроэкономические и рыночные тенденции 2022 года, подготовиться к новым вызовам, скорректировав корпоративные системы планирования, бюджетирования и прогнозирования.

Ключевые пункты программы:

1. Аналитический доклад: Макроэкономические перспективы и вызовы 2022 года
Денис Попов, главный аналитик по макроэкономике дирекции стратегии и проектов, Промсвязьбанк, проведет эксперт-прогноз и расскажет о ситуации в экономике, среднесписочном прогнозе и опережающих индикаторах, рассмотрит инфляцию, ключевую ставку и курс рубля, а также макроэкономические ожидания рынка и устойчивые среднесрочные тренды.

2. БРЕЙНСТОРМ-СЕССИЯ: Планирование и прогнозирование продаж: методология, подходы и инструменты аналитики
Михаил Михайлов, Demand planning manager, и Олег Вартанов, Head of S&OP and Logistic Russia, Heinz, на примере компании расскажут про опыт изменения процесса планирования после внедрения единой платформы в Excel. Будет рассмотрен процесс планирования и его методология, а также представлены скриншоты инструмента планирования и материальные эффекты от его внедрения.

Ключевые темы мероприятия:

Как отслеживать текущие изменения потребительского поведения и прогнозировать спрос
Практика использования инструментов цифрового маркетинга для изучения динамики спроса
Как внедрить механизмы предиктивной аналитики, позволяющие строить обоснованные прогнозы в условиях неопределенности
Цифровые технологии и системы ИИ в прогнозировании: возможности, скрытые угрозы и несоответствия
Практика внедрения BI-систем для принятия взвешенных бизнес-решений
Роботизация бизнес-аналитики для системного управления компанией
От мониторинга и контроля к прогнозированию и планированию для принятия ключевых решений

Аудитория мероприятия:

Генеральные директора
Финансовые директора
Начальники планово-экономических отделов
Финансовые менеджеры и контролеры
Специалисты по бюджетированию и управленческому учету

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Элина Манахова, директор департамента эффективности продаж, Электрощит Самара:
«Большое спасибо за организацию, за интересные темы, за возможность обменяться опытом.»

Ирина Гетманова, ведущий специалист, Сбербанк-Технологии:
«Очень понравилась организация и спикеры.

Ирина Бондарь, руководитель департамента производственного управления, ИТ Плюс:
«Очень комфортная атмосфера, легко выступать, очень легко слушать "живые" интересные выступления, "открытые" спикеры, работающие с аудиторией.»

Алексей Песчанский, руководитель отдела контроллинга, Русская Земля:
«Понравилось, конструктивно, актуальные темы и вопросы. Было интересно узнать об опыте реализации процессов планирования в других компаниях.»

Наталья Саурова, заместитель ФД, Миррико-Менеджмент:
«Очень полезная конференция. Много было докладов по интересным проблемным вопросам.»

Спикеры мероприятия

Владимир Антонов

исполнительный директор, ЧЕТРА
Денис Попов

главный аналитик по макроэкономике, дирекция стратегии и проектов, Промсвязьбанк
Михаил Кузьменко

руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, Tele2
Денис Петренчук

начальник управления интегрированного планирования и контроллинга, Газпром нефть
Михаил Михайлов

demand planning manager, Heinz
Олег Вартанов

head of S&OP and Logistic Russia, Heinz
Павел Ульихин

руководитель практики роботизированной автоматизации бизнес-процессов, ОМКИнтервью

Павел Ульихин, ОМК: «Мы роботизировали даже нестандартные процессы»

Павел Ульихин, руководитель практики роботизированной автоматизации бизнес-процессов ОМК и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился с CFO Russia опытом внедрения RPA для цифровой трансформации компании.
Елизавета Палицына

директор по контроллингу операционной функции региона Центральная и Восточная Европа, Carlsberg GroupИнтервью

Елизавета Палицына, Carlsberg Group: «Помимо быстрой экономии, цифровизация открывает возможности для расширения бизнеса и дополнительных синергий между функциями»

Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Центральная и Восточная Европа, Carlsberg Group, спикер Тринадцатой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об участии отдела контроллинга в цифровой трансформации компании.

Елизавета Палицына: «Unilever разработал программу Compass – набор из 12 ключевых приоритетов, затрагивающих все сферы бизнеса»

Елизавета Палицына, финансовый директор отдела управления бизнес-результативностью Unilever и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказала CFO Russia, как разработать систему сбалансированных показателей в соответствии со стратегией компании.
Евгения Фомченкова

начальник управления экономики, НЛМК
Артур Хамидуллин

директор по стратегии и развитию бизнес-приложений Oracle, Oracle