Одиннадцатая конференция «Корпоративное планирование и прогнозирование»

Спикеры мероприятия

• Екатерина МатвееваСпециальные стали и сплавы
• Александра ОзеряноваАвтодом
• Сергей БрусницынGloraX
• Денис ПоповПромсвязьбанк
• Алина КраснюковаЮнилевер Русь
• Екатерина ПодтетеринаАлкогольная Сибирская группа
• Александр ЗиминМерц Фарма
• Александр СафёлкинГалоПолимер
• Антон СлученковПЭК
• Анастасия ПижанковаГазпромбанк Автолизинг
• Светлана ТимоненковаMETRO Cash&Carry
• 
• 

• Екатерина Матвеева финансовый директор,  Специальные стали и сплавы
• Александра Озерянова финансовый директор,  Автодом

  Интервью
• 

  Александра Озерянова, CarPrice: «Новая система бюджетирования сократит время подготовки бюджетов и прогнозов» Александра Озерянова, финансовый директор CarPrice и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia планами по внедрению новой системы бюджетирования и рассказала, как проходил ее выбор.
• Сергей Брусницын руководитель управления УУ, МСФО и ФК,  GloraX

  Интервью
• 

  Сергей Брусницын, GloraX: «Главная сложность при масштабировании бизнеса – выполнить новые объемы работы, минимально увеличив штат» Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.
  
  Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогноза Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.
  Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников» Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
  
• Денис Попов главный аналитик Центра аналитики и экспертизы,  Промсвязьбанк

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «Динамика реального ВВП составит +1,2% на 2024 год» Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2024 год, рассказал, на что сегодня должен ориентироваться отечественный бизнес и что будет самым важным в финансовом планировании.
  
  CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «В 2023 году сложности останутся, но экономический спад замедлится» Денис Попов, главный аналитик ПСБ, поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2023 год и рекомендациями финансовым директорам в турбулентное время.
  Денис Попов, Промсвязьбанк: «За 2021 год российские банки получат рекордную чистую прибыль» Денис Попов, главный аналитик Центра анализа и экспертизы Промсвязьбанка и спикер Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о макроэкономических тенденциях 2022 года, а также поделился оценкой ситуации в банковской отрасли.
  
• Алина Краснюкова менеджер по финансовому планированию (FET S&OP Lead),  Юнилевер Русь
• Екатерина Подтетерина начальник департамента планирования спроса и продаж,  Алкогольная Сибирская группа
• Александр Зимин руководитель группы финансового контроля,  Мерц Фарма
• Александр Сафёлкин директор по закупкам,  ГалоПолимер
• Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных,  ПЭК

  Интервью
• 

  Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные» Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
  
• Анастасия Пижанкова директор по стратегическому развитию,  Газпромбанк Автолизинг
• Светлана Тимоненкова руководитель дивизиона финансов и бухгалтерского учета,  METRO Cash&Carry