Четырнадцатая конференция «Корпоративное бюджетирование»

Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.

Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.

Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.

Юлия Жувага, эксперт по бюджетированию, экс-финансовый директор «Дикси», делится практическим опытом внедрения бюджетирования с нуля (ZBB) в компании «AB InBev» в странах Восточной Европы. Она рассказывает, как этот метод помогает глубоко переосмыслить структуру затрат, повысить финансовую дисциплину и добиться значительной экономии, даже если изначально его внедрение кажется сложным и трудоемким.

Анна Иванова, начальник отдела бюджетирования и работы с ликвидностью, «Татнефть», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о важной роли бюджетного процесса в управлении ликвидностью.

Анна Иванова, начальник отдела бюджетирования и работы с ликвидностью, «Татнефть», и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, рассказала CFO Russia, как цифровизация меняет роль корпоративного казначея, и почему классическая методология управления ликвидностью перестаёт быть достаточной.

Анна Иванова, начальник отдела бюджетирования и работы с ликвидностью «Татнефть», спикер Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства» о подходе компании к сквозному контролю лимитов и согласований на базе «1С: Управление Холдингом» – от автоматизации бюджетирования до интеграции с внешними информационными системами.

Светлана Кондратова, заместитель финансового директора, ТракМоторс, и спикер Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о важности регламентации процессов до автоматизации, а также о применении Process Mining и RPA для улучшения бизнес-процессов.

Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию и экс-заместитель финансового директора автомобильной компании, поделилась опытом управления товарными запасами в эпоху высокой ставки. Внедрение системного подхода позволило сбалансировать ликвидность и сток, повысив оборачиваемость и обеспечив бизнесу финансовую устойчивость и конкурентоспособность.

Светлана Кондратова, эксперт по финансовому моделированию, экс-заместитель финансового директора автомобильной компании и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» поделилась с CFO Russia стратегиями оптимизации складских запасов, отметила основные показатели эффективности для контроля состояния запасов и описала роль ИИ в управлении ими.

Светлана Кондратова, экс-заместитель финансового директора автомобильной компании и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как обеспечить эффективное взаимодействие финансового и операционного блоков при формировании бюджета.

Светлана Кондратова, заместитель финансового директора, «ТракМоторс», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как выстроен процесс бюджетирования в ее компании, в том числе описала процесс определения операционных рисков, механизмы предотвращения ошибок и другое.

Роман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.

Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд.  рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.

В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.

В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.

Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.

Светлана Мельникова, руководитель отдела финансового планирования, анализа и международной отчетности «Синалаб» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia, как успех автоматизации бюджетирования зависит от правильно сформированной команды.

Михаил Наталенко, независимый эксперт, поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением персонала при реинжиниринге бизнес-процессов в процессе централизации казначейской функции.

Михаил Наталенко, независимый эксперт, поделился с CFO Russia опытом реинжиниринга бизнес-процессов при централизации казначейской функции.

Михаил Наталенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике, Р-Альянс, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о реинжиниринге бизнес-процессов при централизации казначейской функции и работе с сопротивлением персонала.

Михаил Наталенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ЛокоТех», рассказал CFO Russia о предпосылках, сложностях и результатах реорганизации процесса формирования и контроля затрат в «Метровагонмаше».

Владимир Андросов, финансовый директор торговой сети «Гипер Лента», поделился опытом автоматизации факторного анализа, который позволил компании перейти к оперативному управлению, избежать хаоса в отчётности и сделать данные реальным инструментом для принятия решений в ритейле.

Владимир Андросов, финансовый директор, ТС «Гипер Лента», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об автоматизации факторного анализа для оперативного принятия управленческих решений.

Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности Т2, рассказывает о том, как в компании выстроили и развивают систему аналитики. Этот инструмент помог достичь высокой операционной эффективности, научиться гибко управлять бюджетом и успешно работать в 70 регионах страны.

Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2, поделился реализованными механизмами по работе с ДЗ в компании и рассказал, как изменились процессы по работе с иностранными контрагентами.

Наталья Бенидовская, независимый эксперт и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia о ключевых барьерах на пути внедрения инноваций, а также объяснила, как компании могут выстроить систему отбора инноваций, чтобы минимизировать «мёртвые» проекты.

Наталья Бенидовская, финансовый директор, «ГПБ Комплект», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как изменились принципы планирования за последние годы и какие тренды определяют будущее бюджетных процессов.

Борис Тибекин, финансовый директор, «Инфаприм», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом перехода на отечественное ПО для бюджетного планирования.

Борис Тибекин, финансовый директор «ИНФАПРИМ» и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, почему автоматизация хаоса лишь ускоряет хаос, чем опасны «экселевские» подходы и как Driver-Based Planning помогает CFO управлять будущим, а не прошлым.

Бэк-офис не обязан быть «черной дырой» для бюджета. В ПЭК внедрили систему «виртуальных счетов», которая дала директорам полный контроль над затратами и вывела P&L подразделений в прозрачный «ноль». Опытом поделился Роман Ромашевский, финансовый директор компании.

Роман Ромашевский, финансовый директор, ПЭК, и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом трансформации бюджетного процесса в компании.

Роман Ромашевский, директор по финансам и персоналу ПЭК и модератор дискуссии в мировом кафе на Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia.ru, почему «зрелый» ЦФО управляет не расходами, а результатом, как точность прогноза в 99% меняет отношения с бизнесом и какой навык финдиректора не дают в вузах, но без него не вырасти в топ-менеджмент.

Александра Озерянова, финансовый директор, «Автодом», поделилась с CFO Russia выводами за прошедший год и дала рекомендации, как подготовиться к вызовам следующего.

Александра Озерянова, финансовый директор CarPrice и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделилась с CFO Russia планами по внедрению новой системы бюджетирования и рассказала, как проходил ее выбор.

Нина Новикова, исполнительный директор, «Интера», рассказала CFO Russia об особенностях работы с зарубежными контрагентами в 2024 году.

Мария Тихомирова, руководитель управления финансов, «СИТИЛИНК», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, поделилась с CFO Russia сравнительной характеристикой собственных онлайн-магазинов и маркетплейсов.

Мария Тихомирова, руководитель управления финансов, «Ситилинк», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом внедрения BI-платформы для анализа исполнения бюджета.

Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга Зельгрос и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia, как в его компании оптимизируют управление оборотным капиталом и работу с зарубежными поставщиками.

Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга компании «Зельгрос» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia, как контроллингу найти свое место в структуре современной компании.

Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.

Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».

Дмитрий Слепичко, руководитель казначейства Hoff и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia, как формируют бюджет движения денежных средств в его компании.

Виктория Мингалиева, финансовый директор ГК «Бинергия», поделилась с CFO Russia отзывом о книге «Пять пороков команды», которая напоминает о важности доверия и открытости в команде и содержит примеры конкретных ситуаций и путей выхода из кризиса.

Виктория Мингалиева, финансовый директор ГК «Бинергия» и спикер Круглого стола Четырнадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказала CFO-Russia.ru, как финансовому директору оценить готовность компании к внедрению ИИ, выстроить коммуникацию с командой и измерить реальный ROI от цифровизации в условиях жёсткого регуляторного поля.

Виктория Мингалиева, финансовый директор, ГК «Бинергия», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, на что стоит обращать внимание при выборе ИТ-системы для автоматизации бюджетирования.

Виктория Данилова, финансовый директор ГК «Бинергия» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, рассказала CFO Russia о минимизации финансовых рисков компании в период нестабильности рынка.

Владимир Ощёхин, заместитель начальника Центра – начальник отдела анализа системных рисков нефинансовых организаций и оценки активов Департамента финансовой стабильности, Банк России, и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про оценку системных рисков российского нефинансового сектора.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом использования ИИ в бюджетировании.

Ильдар Габбасов, финансовый директор торговой сети «Подружка», рассказал, как рост ключевой ставки и удорожание заёмного финансирования заставили компанию кардинально пересмотреть подходы к оценке эффективности бизнеса. В статье он поделился опытом внедрения метрик ROWC и EVA, позволяющих оценить реальную отдачу от вложенного капитала и выстроить систему приоритетов в новых экономических реалиях.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как поддерживать высокую рентабельность магазинов и доступность товаров, рассмотрел метрики и показатели для оценки эффективности управления оборотным капиталом, а также описал проактивный подход, который используют в «Подружке».

Ильдар Габбасов, финансовый директор, Торговая сеть «Подружка», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, рассказал CFO Russia про оптимизацию логистики в 3PL.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, как найти оптимальный баланс между скоростью реагирования на изменения рынка и точностью финансовых прогнозов.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Восемнадцатого международного форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2026, рассказал CFO Russia о влиянии ИИ-помощников на работу финансовых служб, ключевых барьерах внедрения новых технологий и изменении роли финансового директора в условиях автоматизации.

Никита Калашников, старший финансовый бизнес-партнёр по работе со службой по поставкам и службой продаж, «Арнест ЮниРусь», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения цифровой модели оценки прибыльности.

Евгений Яшков, руководитель отдела финансового анализа и бюджетного контроля, «Биннофарм Групп», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, почему компаниям необходимо модернизировать бюджетный процесс в условиях нестабильного рынка.

Ольга Ларина, начальник управления финансового учета, планирования и контроля, «КорпЭстейт», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом построения в компании автоматизированной системы бюджетирования.

Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о стратегическом планировании компании и инструментах управления потребностью в оборотном капитале.

Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO Russia, как планировать валютные курсы в ритейле.

Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO-Russia, как сохранить устойчивый баланс при конфликте приоритетов в планировании бюджета.

Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Артем Архипов, начальник управления макроэкономического анализа и исследований «ЮниКредитБанка».