- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
- Закупки и логистика
КОНФЕРЕНЦИИ
-
5 декабря 2025 года
Москва -
10 декабря 2025 года
Москва -
11 декабря 2025 года
Москва -
Дата уточняется
Москва -
19 февраля 2026 года
Москва -
20 февраля 2026 года
Москва
Мария Тихомирова, «Ситилинк»: «Единое информационное поле – важный инструмент для принятия решений»
30.07.2025
Мария Тихомирова, руководитель управления финансов, «Ситилинк», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом внедрения BI-платформы для анализа исполнения бюджета.
Что стало отправной точкой для внедрения BI-платформы именно в области анализа исполнения бюджета?
Крупная федеральная компания, которая занимается продажами, подразумевает наличие большого объема аналитики: по регионам, городам, объектам, номенклатуре, товарным группам, складам, клиентам, способам отгрузки. Для работы с такими большими объемами без аналитической платформы не обойтись.
Помимо анализа фактических данных, сравнения с бюджетом, выполняется оперативное прогнозирование показателей. BI-платформа помогает обрабатывать большие массивы данных быстрее и в удобном формате, настраивать пользовательские отчеты с разными уровнями доступа.
Какие ключевые метрики и показатели вы отслеживаете с помощью BI-инструментов в рамках исполнения бюджета? Как BI помогает выявлять отклонения от бюджета и реагировать на них оперативно?
Основными оперативными метриками являются оборот, прибыль, наценка, средний чек, отток клиентов, трафик, конверсия, количество созданных заказов, оборачиваемость, структура оборота. Финансовые показатели – чистая прибыль, валовая прибыль, коэффициент операционных затрат, долг /EBITDA.
Еженедельно проводятся общие встречи, на которых совместно анализируются показатели и формируется план мероприятий по исправлению ситуации в случае необходимости. Ежедневно отслеживаются показатели ответственными лицами, которые также оперативно реагируют на текущую ситуацию.
Насколько BI-платформа упростила взаимодействие между финансовой службой, бизнес-подразделениями и топ-менеджментом?
BI-платформа обеспечивает оперативный контроль исполнения бюджета и прогнозирование. Все подразделения и топ-менеджмент видят единые цифры, которые формируются по согласованным алгоритмам. Единое информационное поле – важный инструмент для принятия решений.
Задать свои вопросы Марии и узнать больше об опыте «Ситилинк» вы сможете на Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», которая состоится 18-19 сентября 2025 года.
Елизавета Гета
Наши конференции:
- Пятнадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2026
- Сорок шестая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
- Пятнадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Двадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
- Шестая конференция «Налоговый мониторинг»
- Четвертая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании
- Четырнадцатый Форум финансовых директоров строительной отрасли






