• Сегодня 5 декабря 2025
  • USD ЦБ 76.97 руб
  • EUR ЦБ 89.90 руб
Десятая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
Сорок шестая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
Шестая конференция «Актуальные вопросы ВЭД»
Книги в подарок на Новый год
Пятнадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
https://t.me/cfo_russiaru

Мария Тихомирова, «Ситилинк»: «Единое информационное поле – важный инструмент для принятия решений»

30.07.2025

Мария Тихомирова, «Ситилинк»: «Единое информационное поле – важный инструмент для принятия решений»

Мария Тихомирова, руководитель управления финансов, «Ситилинк», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом внедрения BI-платформы для анализа исполнения бюджета.

Что стало отправной точкой для внедрения BI-платформы именно в области анализа исполнения бюджета?

Крупная федеральная компания, которая занимается продажами, подразумевает наличие большого объема аналитики: по регионам, городам, объектам, номенклатуре, товарным группам, складам, клиентам, способам отгрузки. Для работы с такими большими объемами без аналитической платформы не обойтись.

Помимо анализа фактических данных, сравнения с бюджетом, выполняется оперативное прогнозирование показателей. BI-платформа помогает обрабатывать большие массивы данных быстрее и в удобном формате, настраивать пользовательские отчеты с разными уровнями доступа.

Какие ключевые метрики и показатели вы отслеживаете с помощью BI-инструментов в рамках исполнения бюджета? Как BI помогает выявлять отклонения от бюджета и реагировать на них оперативно?

Основными оперативными метриками являются оборот, прибыль, наценка, средний чек, отток клиентов, трафик, конверсия, количество созданных заказов, оборачиваемость, структура оборота. Финансовые показатели – чистая прибыль, валовая прибыль, коэффициент операционных затрат, долг /EBITDA.

Еженедельно проводятся общие встречи, на которых совместно анализируются показатели и формируется план мероприятий по исправлению ситуации в случае необходимости. Ежедневно отслеживаются показатели ответственными лицами, которые также оперативно реагируют на текущую ситуацию.

Насколько BI-платформа упростила взаимодействие между финансовой службой, бизнес-подразделениями и топ-менеджментом?

BI-платформа обеспечивает оперативный контроль исполнения бюджета и прогнозирование. Все подразделения и топ-менеджмент видят единые цифры, которые формируются по согласованным алгоритмам. Единое информационное поле – важный инструмент для принятия решений.

Задать свои вопросы Марии и узнать больше об опыте «Ситилинк» вы сможете на Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», которая состоится 18-19 сентября 2025 года.

Елизавета Гета