- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Двадцать второй международный форум корпоративных казначеев
На мероприятии вы сможете:
- Получить информацию по актуальным для корпоративного казначейства законодательным изменениям и тенденциям
- Узнать, как изменились задачи казначейства и как адаптировать работу отдела к текущим ограничениям
- Обсудить развитие сотрудников казначейства, централизацию и автоматизацию процессов, управление SLA в казначействе и многое другое
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Казначейство в последние годы стало тем отделом, который быстрее всего адаптируется к новым вызовам и помогает бизнесу решать задачи, которые выходят за рамки роли казначея. В центре внимания остаются две важные области: обработка платежей, в том числе подключение к банкам, а также детализированный прогноз ликвидности. Как управлять ликвидностью в текущих условиях, как работать с зарубежными банками, как соотнести SLA в казначействе с потребностями бизнеса и куда расти специалисту казначейства в компании – ответ на эти и многие другие вопросы вы узнаете на Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев.
Ключевые пункты программы:
|
1. Мировое кафе В специальном формате без камер и микрофонов участники форума смогут обсудить с коллегами операционную эффективность отдела казначейства, проблемы трансграничных платежей, управление ликвидностью и автоматизацию процессов. Общению помогут опытные модераторы из Магнитогорского металлургического комбината, Эйч Энерджи, Milavitsa (Сильвано Фешн) и Северсталь – ЦЕС. |
|
2. Трансформация функций и задач казначейства Как изменилось взаимодействие с обслуживающими банками? Как управлять финансовыми рисками в условиях высокой волатильности курсов валют? Какие практики управления ликвидностью помогут справиться с ростом потребностей в финансировании со стороны бизнеса? В круглом столе эти и другие вопросы обсудят казначеи из Магнитогорского металлургического комбината, Чери Автомобили Рус, ДКС, Трэвел Ритейл Шереметьево и ЕЦД «Рево Чардж Рус». |
|
3. Команда казначейства В панельной дискуссии представители Градиента, Эйч Энерджи, METRO Cash & Carry и Сервисного Центра ФЕСКО рассмотрят зарплатные ожидания кандидатов в 2024 году, развитие компетенций сотрудников и инструменты мотивации команды. Также спикеры обсудят, какие для казначеев доступны карьерные траектории и куда расти специалисту казначейства в компании. |
|
4. Макроэкономические прогнозы и перспективы С аналитическим докладом на форуме выступит Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк. Спикер представит динамику ключевых макроэкономических показателей России, расскажет об их влиянии на бизнес, а также рассмотрит риски и драйверы развития экономики в 2025 году. |
Ключевые темы форума:
- Макроэкономические показатели России в 2025 году и их влияние на бизнес
- Открытие счетов и организация расчетов в текущих условиях
- Применение заемного финансирование в условиях высокой ставки ЦБ
- Рыночные инструменты для размещения свободной ликвидности и возможности автоматизации
- Реинжиниринг бизнес-процессов при централизации казначейской функции и работа с сопротивлением персонала
- Карьерные траектории и программы развития: куда расти специалисту казначейства в компании
- Управление SLA в казначействе: как рассчитать, установить и соотнести с потребностями бизнеса
- Создание централизованной системы управления денежными потоками в рамках кэш-пулинга
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители казначейств
- Директора по корпоративным финансам
- Начальники отделов финансовых рисков
- Начальники отделов финансового контроля и анализа
- Руководители отделов управления ликвидностью
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих форумов:
Наталья Анисимова, начальник управления, ИЗ-КАРТЭКС
«Хорошая организация, программа, место проведения. Хороший формат подачи информации и режим труда и отдыха. Формат мировое кафе со сменой модераторов – хорошая и интересная возможность обмена опытом между участниками форума»
Юлия Грошева, финансовый директор, Букмекерская контора PARI
«Большое спасибо. Конференция мне очень понравилась. Были очень интересные спикеры и содержательные доклады»
Елена Шакалова, руководитель казначейства, ГК «АГРОЭКО»
«Все понравилось, много информации подчерпнула. Мне кажется, что Ваша компания лучше всех проводит мероприятия. Формат интересный. У других компаний сидишь как будто в институте на скучной паре»
Екатерина Щеглова, руководитель казначейства, Национальная спутниковая компания
«В целом ощущения самые положительные. Даже так не могу сказать, чтобы что-то не понравилось. Организация на достойном уровне: и спикеры, и темы. Все очень достойно, спасибо!»
Наталья Кочеткова, заместитель руководителя управления по экономике и финансам, Мария Ра
«Впечатления положительные. Я на подобном форуме впервые»
Спикеры мероприятия
-
Владимир Гамза председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, руководитель Проекта промышленной реновации, член Правления, Торгово-промышленная палата РФ
Владимир Гамза, Торгово-промышленная палата РФ: «Кризис – это не только вызовы, но и шанс усилить конкурентные преимущества»Владимир Гамза, председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, руководитель Проекта промышленной реновации, член Правления, Торгово-промышленная палата РФ, и спикер Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство», поделился с CFO Russia прогнозом касательно ключевых тенденций в российской экономике и финансовой системе сейчас и в ближайшие 2-3 года.
Владимир Гамза, ТПП РФ: Индустриализация 2.0 как единственный сценарий удержания экономического лидерстваВладимир Гамза, председатель Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, член Правления Торгово-промышленной палаты РФ, изложил своё видение неизбежности новой индустриализации как единственного сценария сохранения экономического лидерства России в условиях растущей глобальной конкуренции и структурных дисбалансов.
-
Ольга Крылова руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС
Ольга Крылова, Северсталь – ЦЕС: «Мы сократили сроки формирования отчетности по операционной ликвидности с 3-3,5 часов до 20-30 минут»Ольга Крылова, руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС, рассказала об автоматизации операционной ликвидности в компании.
-
Наталья Смирнова руководитель отдела «Корпоративное Казначейство», ТЕХНОНИКОЛЬ
-
Елена Селезнева руководитель казначейства, Градиент
-
Денис Попов главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Банк ПСБ
CFO-прогноз: Денис Попов, ПСБ: «К концу 2026 года мы можем рассчитывать на рост реального ВВП около 2% г/г»Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы ПСБ, рассказал CFO Russia про последствия политики «мягкой» посадки, подвел итоги 2025 года и дал развёрнутый экономический прогноз на 2026 год.
CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «Динамика реального ВВП составит +1,2% на 2024 год»Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2024 год, рассказал, на что сегодня должен ориентироваться отечественный бизнес и что будет самым важным в финансовом планировании.
CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «В 2023 году сложности останутся, но экономический спад замедлится»Денис Попов, главный аналитик ПСБ, поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2023 год и рекомендациями финансовым директорам в турбулентное время.
Денис Попов, Промсвязьбанк: «За 2021 год российские банки получат рекордную чистую прибыль»Денис Попов, главный аналитик Центра анализа и экспертизы Промсвязьбанка и спикер Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о макроэкономических тенденциях 2022 года, а также поделился оценкой ситуации в банковской отрасли.
Денис Попов, Банк ПСБ: «Уже к концу 2027 года ключевая ставка будет снижена до 12%»Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Банк ПСБ, и спикер Шестнадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про опережающие индикаторы и дал прогноз ключевой ставки и трансформации макродрайверов просроченной дебиторской задолженности.
-
Эльмира Савкуева руководитель дивизиона казначейства, кредитного менеджмента и страхования, METRO Cash & Carry
-
Олег Лохмаков руководитель казначейства, Чери Автомобили Рус
-
Елена Козырева финансовый директор, Джей Эф Кей
Елена Козырева, «Джей Эф Кей»: Как через бюджетирование выстроить контроль и управление ликвидностьюЕлена Козырева, финансовый директор, «Джей Эф Кей», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом преодоления актуальных вызовов казначейской деятельности.
-
Мария Овечкина начальник управления финансовых ресурсов, Магнитогорский металлургический комбинат
-
Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Участие в премии дарит возможность познакомиться с коллегами и расширить круг профессиональных контактов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенностиТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компанииТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
-
Евгений Чайников финансовый директор, ЭКТО Холдинг
Евгений Чайников, ЭКТО Холдинг: «При работе с банковскими депозитами сложность заключалась в необходимости построения эффективной коммуникации с банками»Евгений Чайников, начальник управления финансов и корпоративной отчетности –казначей, ЭКТО Холдинг, и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia про рыночные инструменты для размещения свободной ликвидности.
-
Андрей Круглов руководитель казначейства, ДКС
-
Анна Ведяшкина начальник управления казначейских операций Дальневосточного региона, Сервисный Центр ФЕСКО
Анна Алёшина, Сервисный центр ФЕСКО: «Нужно реализовывать автоматизацию валютного контроля не как разовую доработку, а как проект»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций Сервисного центра ФЕСКО и спикер Двадцатого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации валютного контроля и объяснила, почему важно не бояться этого процесса и качественно подбирать членов проектной команды.
Анна Алёшина, FESCO: «Фабрика платежей обеспечивает непрерывность платежного процесса в течение 16 рабочих часов»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций FESCO и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения фабрики платежей и рассказала о результатах использования системы.
Андрей Клопотовский, Анна Алёшина, FESCO: «В казначействе Сервисного центра мы отказались от работы с бумажными носителями»Андрей Клопотовский, генеральный директор, и Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, Сервисный центр FESCO, спикеры Пятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказали CFO Russia про автоматизацию их ОЦО – о бизнес-процессах, которые прошли реинжиниринг перед автоматизацией, и о трудностях, с которыми пришлось столкнуться.
Анна Алёшина, FESCO: «Группа минимизирует использование бумажных носителей в рамках политики Zero paper»Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, FESCO и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказала CFO Russia об особенностях перевода сотрудников на удаленку и системе согласования платежей на сегодняшний день в компании.
-
Виктория Кузина руководитель казначейства и направления кредитных рисков, Cargill
Виктория Кузина, независимый эксперт: «Сейчас как никогда важна коллаборация между крупными компаниями»Виктория Кузина, независимый эксперт и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia особенностями трансграничных платежей в новых условиях, а также рассказала, как при этом минимизировать риски.
Виктория Кузина, независимый эксперт: «Теперь найти поставщика оборудования недостаточно, важно еще и суметь ему заплатить»Виктория Кузина, независимый эксперт, и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia сложностями, которые сегодня стоят перед казначейством.
-
Михаил Сычев начальник департамента долгового финансирования, Газпром нефть
-
Ольга Утина финансовый директор, ЕЦД «Рево Чардж Рус»
Ольга Утина, ЕЦД «Рево Чардж Рус»: Как превратить чтение в привычку (и не забросить через неделю)Ольга Утина, финансовый директор ЕЦД «Рево Чардж Рус» и тренер по нейроинтеграции, рассказала в очередном выпуске подкаста «Книжный архипелаг», как превратить чтение в устойчивую привычку, а также поделилась списком книг, которые вдохновляют, расширяют кругозор и помогают расти.
Ольга Утина, ЕЦД «Рево Чардж Рус»: «Не нужно бороться с перерывами в регулярности занятий ребенка»Ольга Утина, финансовый директор ЕЦД «Рево Чардж Рус», блогер и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia секретами формирования мотивации у ребенка, рассказала о полезных привычках и дала советы по воспитанию детей.
CFO-прогноз: Ольга Утина, ЕЦД «Рево Чардж Рус»: «Макроэкономическая ситуация ухудшается»Ольга Утина, финансовый директор ЕЦД «Рево Чардж Рус», рассказала CFO-Russia.ru, какие проблемы сохранятся в 2022 году в макроэкономике и как это повлияет на рынок дистрибуции, а также поделилась итогами 2021 года для своей компании и рекомендациями финансовым директорам.
CFO-прогноз: Ольга Утина, «МегаФон Ритейл»: «Наша основная задача — стать выбором номер один для наших клиентов»Ольга Утина, финансовый директор «МегаФон Ритейл», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Алексей Сизов вице-президент по развитию, Ассоциация КорпФинТех
Как выбрать Treasury Management System (TMS)Как выбрать TMS для автоматизации казначейства? Опытом поделился Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, Норникель. В докладе спикера: что надо учесть; функциональность существующих решений; что может помочь при выборе решения.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Важно идти в автоматизацию казначейства с открытыми глазами»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать Treasury Management System (TMS).
Алексей Сизов, «Норникель»: «Внедрение цифрового рубля должно повысить эффективность платежного процесса»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, что может повысить скорость и удобство в работе с банками.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Цель цифровой трансформации – не внедрение всех доступных технологий, а выстраивание гармоничной экосистемы»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о принципах разработки стратегии цифровой трансформации казначейства в его компании.
-
Наталья Бовкун финансовый контролер, Systeme Electric
Наталья Бовкун, Systeme Electric: «Визуализация данных – важная составляющая финансовой экосистемы компании»Наталья Бовкун, финансовый контролер Systeme Electric и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia, как инструменты визуализации данных позволяют компании повысить прозрачность управления.
О плюсах и минусах гибридного графика работы для мам и сознательном планированииНаталья Бовкун, финансовый контролер Systeme Electric, рассказала CFO Russia о своем опыте материнства и работы в гибридном формате, описала свое видение баланса между работой и семьей и поделилась опытом использования ее детьми навыков тайм-менеджмента.
Наталья Бовкун, «Систэм Электрик»: «Внедрение новой BI-системы дополнительно усложнялось и одновременной сменой ERP-решения»Наталья Бовкун, финансовый контролер, «Систэм Электрик», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом внедрения системы для визуализации и анализа данных.
-
Михаил Наталенко генеральный директор, Ивановский станкостроительный завод, Корпорация СТАН, РОСТЕХ
Михаил Наталенко, независимый эксперт: «Одна из основных причин сопротивления – склонность руководства усложнять рабочие процессы»Михаил Наталенко, независимый эксперт, поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением персонала при реинжиниринге бизнес-процессов в процессе централизации казначейской функции.
Михаил Наталенко, независимый эксперт: «При реинжиниринге процессов чётко определяйте ответственности и разделяйте компетенции»Михаил Наталенко, независимый эксперт, поделился с CFO Russia опытом реинжиниринга бизнес-процессов при централизации казначейской функции.
Михаил Наталенко, Р-Альянс: «Невозможно построить новое, если думать по-старому»Михаил Наталенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике, Р-Альянс, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о реинжиниринге бизнес-процессов при централизации казначейской функции и работе с сопротивлением персонала.
Михаил Наталенко, «ЛокоТех»: «Изменения – не цель, а путь для достижения цели»Михаил Наталенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ЛокоТех», рассказал CFO Russia о предпосылках, сложностях и результатах реорганизации процесса формирования и контроля затрат в «Метровагонмаше».
-
Ольга Матрон к.э.н., руководитель юридического департамента, Меркури Констракшн Менеджмент Регион
Ольга Матрон: антисанкционные риски: что закрепил Верховный Суд в Обзоре № 8/2026Тематический обзор Верховного Суда РФ № 8/2026 обобщил практику применения законодательства о специальных экономических мерах и уже сейчас задаёт новые ориентиры для сделок, расчётов и судебных споров. Для участников ВЭД, логистики и международных контрактов это не просто очередной обзор, а практический чек-лист рисков.
Ольга Матрон: форс-мажор и hardship: почему внешнеторговый договор должен различать невозможность и затруднительность исполненияОльга Матрон, к.э.н., руководитель юридического департамента, «Меркури Констракшн Менеджмент Регион», объяснила, зачем нужно чётко разделять объективную невозможность исполнения договора и осложнение обязательств, прописывая отдельные механизмы для каждого случая.
Ольга Матрон, к.э.н., практикующий юрист: «Компания без экономического присутствия в ОАЭ теперь является источником повышенного риска блокировки»Ольга Матрон, к.э.н., практикующий юрист логистической компании, и спикер Восьмой конференции «Актуальные вопросы ВЭД», рассказала CFO Russia про риски международных расчетов через ОАЭ.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Креативность – основа лидерства в бизнесе. Как развить её с детстваОльга Матрон, к.э.н., заместитель генерального директора по правовым вопросам – директор юридического департамента «Карбо-Логистика», поделилась с CFO Russia своим взглядом на креативность, описала методы ее развития у детей и сотрудников.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: «Цифровая трансформация логистики – это не просто технологическая модернизация, а стратегический инструмент»Ольга Матрон, к.э.н., заместитель генерального директора по правовым вопросам – директор юридического департамента, «Карбо-Логистика», и спикер Четвертой конференции «Управление налоговыми рисками», рассказала CFO Russia, как цифровая трансформация логистики влияет на проверку поставщиков и минимизацию налоговых рисков.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Параллельный импорт. Как легально ввезти товар и минимизировать налоговые рискиОльга Матрон, заместитель генерального директора по правовым вопросам, директор юридического департамента компании «Карбо-Логистика», рассказывает о тонкостях параллельного импорта: как легально ввозить товары в новых реалиях и какие шаги помогут бизнесу минимизировать налоговые и правовые риски.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Книги, которые меняют взгляд на управление и креативностьОльга Матрон, директор юридического департамента, «Карбо-Логистика», рассказала CFO Russia о книгах, которые могут перевернуть ваше представление об управлении и вывести вашу команду на новый уровень эффективности и инноваций.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: «Международные платежи в 2025 году – это сочетание цифровых технологий и новых финансовых инструментов»Ольга Матрон, к.э.н., заместитель генерального директора по правовым вопросам – директор юридического департамента, «Карбо-Логистика», и спикер Пятнадцатой конференции «Управление закупками», рассказала CFO Russia про актуальные инструменты и стратегии управления международными платежами и импортом в условиях санкционного давления.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Молодая команда: принципы работы и развитияОльга Матрон, к.э.н., заместитель генерального директора по правовым вопросам – директор юридического департамента, «Карбо-Логистика», поделилась с CFO Russia уникальным опытом построения, развития и удержания команд, способных превосходить любые ожидания.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Применение ставки НДС при оказании транспортно-экспедиционных услуг в отношении импортируемых товаровОльга Матрон, директор юридического департамента, «Карбо-Логистика», рассказала CFO Russia, для кого действует ставка НДС 0% и какие документы необходимо предоставить в налоговую, чтобы ее подтвердить.
Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Порядок проведения зачета по контрактам ВЭДОльга Матрон, директор юридического департамента, «Карбо-Логистика», рассказала CFO Russia об общих правилах зачета между резидентами и нерезидентами, порядке действий для проведения зачетов по валютным сделкам и поделилась рекомендациями, как проверить, внесены ли вы в список крупнейших экспортёров, обязанных репатриировать выручку.
Ольга Матрон, «Сибантрацит Логистика»: «В определенных случаях НК РФ вместо НДС 0% теперь следует применять НДС 20%»Ольга Матрон, директор юридического департамента, «Сибантрацит Логистика», и спикер Конференции «Управление налоговыми рисками», рассказала CFO Russia о поправках в главу 21 НК РФ в части применения и порядка подтверждения ставки НДС 0% по услугам международной транспортировки груза.
Ольга Матрон, «Меркури Констракшн Менеджмент Регион»: Как бизнесу оценить риски использования цифрового рубляС июля 2027 года ФНС сможет запрашивать историю транзакций цифрового рубля и технические данные устройств: IP- и MAC-адреса, номера телефонов и идентификаторы сим-карт. Ольга Матрон, к.э.н., руководитель юридического департамента, «Меркури Констракшн Менеджмент Регион» пояснила, какие требования по защите этих данных должны применяться к налоговой службе и Банку России, а также оценила риски избыточного сбора информации при проверках.
Ольга Матрон,«Меркури Констракшн Менеджмент Регион»: «Проверка товара двойного назначения – не формальность “на этапе таможни”, а элемент управления сделкой»Ольга Матрон, к.э.н., МВА, руководитель юридического департамента, «Меркури Констракшн Менеджмент Регион», рассказала CFO Russia, как правильно идентифицировать товары двойного назначения до подписания контракта, и объяснила, почему так важна экспортно‑контрольная проверка всей цепочки поставки.
-
Ксения Грицепанова директор практики по оказанию юридических услуг в области банковского и финансового права, Технологии Доверия
Ксения Грицепанова, «Технологии Доверия»: Как избежать нарушений в сфере валютного и контрсанкционного законодательстваКсения Грицепанова, директор группы по оказанию юридических услуг в области банковского и финансового права, «Технологии Доверия», и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказала CFO Russia, за чем сегодня пристальней всего следят органы валютного контроля в сфере ВЭД, за что предусмотрены самые тяжелые штрафы и как их избежать.
Ксения Грицепанова, «Технологии Доверия»: Об альтернативных механизмах международных расчетов в условиях санкцийКсения Грицепанова, директор группы по оказанию юридических услуг в области банковского и финансового права, «Технологии Доверия», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, рассказала CFO Russia про ключевые сложности в международных расчетах и альтернативные варианты расчетов в сегодняшних условиях.
-
Анастасия Кабаева партнер технологической практики, Технологии Доверия
Анастасия Кабаева, «Технологии Доверия»: «ML-модели совмещают преимущества привычных технологий и адаптивного ИИ»Анастасия Кабаева, партнер технологической практики, «Технологии Доверия», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, рассказала CFO Russia о преимуществах ML-моделей и их использовании в казначействе, а также поделилась рекомендациями по успешному внедрению таких решений.
-
Нелли Погромова руководитель управления казначейства, Трэвел Ритейл Шереметьево
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Эмоции Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцатого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 2)
- Отчет о шестом форуме «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о шестой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)







