Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Креативность – основа лидерства в бизнесе. Как развить её с детства

За 18 лет в бизнесе, проведя сотни переговоров, сложных сделок и судебных процессов, я убедилась: побеждает тот, кто мыслит нешаблонно. Самые яркие партнёры – те, кто действует с хитростью и креативом. Именно их кейсы разбирают в вузах, именно о них шепчутся в кулуарах: «С ними лучше договориться, чем судиться».

Креативность – не хаотичное творчество, а конкурентное преимущество. В мире, где технологии опережают законы, лидер без неё обречён на отставание.

Почему креативность = лидерство?

Создание новых рынков

В книге «Стратегия голубого океана» Ким Чан и Рене Моборн показывают: настоящий прорыв – не в борьбе за долю, а в создании новых ниш. Cirque du Soleil объединил цирк и театр, отказавшись от конкуренции с традиционными аренами. Tesla, ByteDance, Netflix – все они победили, потому что их лидеры увидели возможности там, где другие видели риски.

Решение сложных проблем

McKinsey подтверждает: креативные компании в 2,5 раза чаще показывают рост выручки выше 10% в год. В условиях санкций, разрыва цепочек поставок и цифровой трансформации только нестандартные решения спасают бизнес.

Вдохновение команд

Креативный лидер повышает вовлечённость сотрудников на 30–50%. Когда команда знает, что её идеи ценят, она работает на результат, а не на KPI.

Как развивать креативность с детства?

Креативность – навык, а не талант. Нейропластичность мозга наиболее активна до 25 лет, но основы закладываются в 0–12 лет.

Вот что работает:

Свободная игра без гаджетов

Конструкторы (LEGO, деревянные блоки), ролевые игры, настольные игры – всё, что развивает ассоциативное мышление. Исследования LEGO Foundation показали: дети, играющие с конструкторами 2+ часа в день, на 30-40% креативнее сверстников.

Открытые вопросы

«На что похоже это облако? Давай придумаем историю про этот сугроб» – такие вопросы тренируют воображение. Отлично работает в дороге.

Чтение и обсуждение книг

Сначала я читала сыну на ночь, теперь мы делаем это по очереди и обсуждаем сюжеты. Книги учат видеть мир многогранно.

Театр и экскурсии-квесты

Классические спектакли с яркими характерами героев развивают эмоциональный интеллект. А интерактивные экскурсии учат работать в команде и мыслить нестандартно.

Путешествия

Мой сын побывал в свои 6 лет более чем в 7+ странах – и каждый раз возвращался с новым взглядом на мир. Он понимает, для чего необходимо учить языки (он учит английский и испанский), как общаться с разными культурами и действовать в неожиданных или форс-мажорных ситуациях.

Как воспитывать креативных лидеров в бизнесе?

Работая со студентами-юристами и молодыми специалистами, я заметила: топ-менеджерами становятся те, кто «выкручивался» ещё в университете. Их объединяет одно – их растили в среде, где поощряли любознательность.

В своей команде я применяю принципы:

Креативность – это не про «арт-хаос», а про способность видеть возможности там, где другие видят стены. И начинать её развивать нужно не в офисе, а в детстве – через игру, путешествия и право на ошибку. Потому что будущее принадлежит не тем, кто следует правилам, а тем, кто их пишет.

Ольга Матрон, к.э.н., заместитель генерального директора по правовым вопросам – директор юридического департамента, «Карбо-Логистика»

Вам также может быть интересно: Ольга Матрон, «Карбо-Логистика»: Молодая команда: принципы работы и развития