- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Двадцать четвертый международный форум корпоративных казначеев
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Насыщенная двухдневная программа: рассмотрим темы от привлечения, мотивации и развития команды до управления ликвидностью и работы с зарубежными банками
- Дискуссии, живое общение с коллегами и продуктивный нетворкинг
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
|
|
|
Казначейство в последние годы стало тем отделом, который быстрее всего адаптируется к новым вызовам и помогает бизнесу решать задачи, которые выходят за рамки роли казначея. Как меняются задачи казначейства в компании, как работать с зарубежными банками, как соотнести SLA в казначействе с потребностями бизнеса и куда расти специалисту казначейства в компании – ответ на эти и многие другие вопросы вы узнаете на Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев.
Ключевые пункты программы:
|
1. Макроэкономические сценарии и ключевые риски банковского сектора Антон Фуфачев, старший аналитик Центра экономического прогнозирования, Газпромбанк, выступит с аналитическим докладом и раскроет основные макроэкономические тренды РФ и прогноз на 2026 год, а также то, как проект федерального бюджета на 2026-2028 гг. повлияет на экономику, и про позицию банковского сектора и перспективы корпоративного кредитования. |
|
2. Мировое кафе В специальном формате без камер и микрофонов участники форума смогут обсудить ставку ЦБ и долговая нагрузка, товарные и валютные риски, санкционные ограничения, управление процентными расходами, предотвращение утечек данных, лизинг, факторинг, инвесторов и др. Общению помогут опытные модераторы из Эйч Энерджи, AV Group и др. |
|
3. Управление ликвидностью Мария Северцева, руководитель направления по работе с ликвидностью, Северсталь, поделится опытом достижения стратегических целей компании, правильным планированием и мониторингом для того, чтобы избежать финансовых трудностей. |
Ключевые темы форума:
- Макроэкономические сценарии и ключевые риски банковского сектора: рекомендации для казначеев на 2025-2026 годы
- Управление ликвидностью для достижения стратегических целей компании
- Анализ и прогнозирование денежных потоков: выявляем потребности предприятия в финансовых ресурсах
- Биржевые решения и краткосрочные инструменты: что работает для корпораций
- Практические решения казначея: кейсы эффективного управления ликвидностью
- Построение взаимодействия с банками в период турбулентности
- Китай: обзор лучших практик по ВЭД в текущих реалиях
- Как разделить финансовые функции между бизнесом и централизованным казначейством
- Актуальные вызовы казначейской деятельности в российских компаниях 2025-2026 гг.
- Оптимизация и цифровизация ключевых казначейских процессов
- Максимальная цифровизация блока казначейства: как создать и поддерживать систему постоянных улучшений
- Как автоматизировать планирование ДДС и платежный календарь
- Обзор путей повышения эффективности казначейских процессов и управления корпфинансами при помощи ИИ
- Импортозамещение в финансовом блоке: как наладить планирование денежных потоков без импортных решений
- Казначейские и другие финансовые риски в 2026 году: чего ожидать и как подготовиться
- Корпоративное казначейство как центр ALM-устойчивости при высоких ставках и валютных ограничениях
|
|
|
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители казначейств
- Директора по корпоративным финансам
- Начальники отделов финансовых рисков
- Начальники отделов финансового контроля и анализа
- Руководители отделов управления ликвидностью
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих форумов:
Ведущий финансовый аналитик по работе с кредитными учреждениями, BNS Group
«Очень информативное, интересное и полезное мероприятие с прекрасной атмосферой и замечательными спикерами и модераторами. Спасибо за приглашение!»
Директор центра структурирования и продаж транзакционных продуктов, Газпромбанк
«Спасибо! Как всегда интересные спикеры и темы».
Начальник департамента финансов, Россети Северо-Запад
«Прекрасная организация и интересные темы».
Начальник управления, ИЗ-КАРТЭКС
«Хорошая организация, программа, место проведения. Хороший формат подачи информации и режим труда и отдыха. Формат мировое кафе со сменой модераторов – хорошая и интересная возможность обмена опытом между участниками форума».
Спикеры мероприятия
-
Анна Пономарь заместитель генерального директора по финансам, Systeme Electric
Анна Пономарь, Systeme Electric (Schneider Electric): «Хобби позитивно влияет на work-life balance и учит эффективнее планировать свое время»Анна Пономарь, руководитель отдела бизнес-финансов Systeme Electric (Schneider Electric), поделилась, как уже в зрелом возрасте она нашла занятие по душе и стала участвовать в состязаниях по конкуру. Но этим Анна не ограничивается – она участвует в соревнованиях на открытой воде и даже получила квалификацию трансконтинентального пловца.
-
Мария Северцева руководитель направления по работе с ликвидностью, Северсталь
-
Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Участие в премии дарит возможность познакомиться с коллегами и расширить круг профессиональных контактов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенностиТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компанииТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
-
Антон Фуфачев старший аналитик Центра экономического прогнозирования, Газпромбанк
-
Елена Козырева финансовый директор, Джей Эф Кей
Елена Козырева, «Джей Эф Кей»: Как через бюджетирование выстроить контроль и управление ликвидностьюЕлена Козырева, финансовый директор, «Джей Эф Кей», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом преодоления актуальных вызовов казначейской деятельности.
-
Наталья Тугалёва генеральный директор, холдинг-экспортер «Доставка Морем»
Наталья Тугалева, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем»: «Автоматизация – важная составляющая эффективной работы предприятия»Наталья Тугалева, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем», рассказала CFO Russia об инструментах, которые не допускают формирования дебиторской задолженности в компании.
Устранение просроченной дебиторской задолженностиНаталья Тугалёва, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем», поделилась поэтапным планом устранения просроченной дебиторской задолженности, рассказала об условиях для клиентов и реорганизации внутренних процессов.
-
Мария Дорохина руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, AV Group
Мария Дорохина, AV Group: «От формальности к результату: практический взгляд руководителя на развитие команды»Мария Дорохина, руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, AV Group, рассказала CFO Russia, как формировать кадровый резерв, а также создавать оптимальный микс из внутренних и внешних обучающих программ.
Мария Дорохина, ОМК: «Централизация ряда функций позволила оперативно принимать решения по управлению ликвидностью и кредитным портфелем группы»Мария Дорохина, менеджер управления корпоративного финансирования ОМК и спикер Третьей конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о составлении прогноза поступления средств в оборотный капитал компании.
-
Нелли Погромова руководитель управления казначейства, Трэвел Ритейл Шереметьево
-
Владимир Яблонко директор департамента корпоративного финансирования, ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ
CFO-прогноз: Владимир Яблонко, «ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ»: «Очень важно ресурсное состояние команды, вовлеченность, прозрачность процессов и мотивации»Владимир Яблонко, директор по корпоративному финансированию, «ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ», поделился с CFO Russia разбором ключевых экономических трендов и практических шагов для сохранения устойчивости компании.
-
Артемий Ергин начальник отдела структурирования трансграничных платежей Управление казначейства, Хевел
-
Руслан Ермоленко финансовый директор группы, A-SALT
CFO-прогноз: Руслан Ермоленко, A-SALT: «В 2026 я фокусируюсь на инструментах хеджирования процентных и валютных рисков»Руслан Ермоленко, финансовый директор группы, A-SALT, рассказал CFO Russia, что действительно спасает бизнес в условиях неопределённости.
Руслан Ермоленко, A-SALT: Корпоративное казначейство как центр ALM-устойчивости в эпоху турбулентностиРуслан Ермоленко, финансовый директор группы, A-SALT, поделился философией и практическими инструментами корпоративного казначейства, которые позволили компании в период турбулентности не только сохранить устойчивость, но и увеличить чистую прибыль в 4 раза, демонстрируя, как управление активами и обязательствами становится ключом к финансовой стабильности и росту.
-
Вячеслав Кузнецов директор по развитию накопительных и инвестиционных продуктов для бизнеса, Т-Бизнес
Вячеслав Кузнецов, Т-Бизнес: Гибкость и доступность: как бизнес адаптирует подходы к управлению ликвидностьюВячеслав Кузнецов, директор по развитию накопительных и инвестиционных продуктов для бизнеса, Т-Бизнес, спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia о подходах, которые помогают компаниям сохранять финансовую устойчивость, адаптироваться к сезонности и использовать избыточные средства с пользой.
-
Анна Глазкова финансовый директор, ГК VIG TRANS
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: Налоговое планирование в 2026 году: между стратегией и безопасностьюАнна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS, поделилась с CFO Russia опытом налогового планирования при структурировании бизнеса и сделок в 2026 году. Анна рассмотрела зоны рисков, в том числе трансфертное ценообразование, и инструменты их минимизации, а также рассказала о работе с банками и трансформации финансовой функции.
Анна Глазкова, ГК VIG Trans: «Ключевое влияние продолжит оказывать ужесточение налогового администрирования и усиление контроля за трансграничными операциями»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans и спикер Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», сообщила CFO Russia, что в 2026 году налоговое планирование в России будет определяться ужесточением администрирования, усилением контроля за трансграничными операциями и приоритетом экономической обоснованности сделок, что потребует от бизнеса комплексного моделирования, прозрачности и интеграции налогового контроля во все бизнес-процессы.
Анна Глазкова, VIG Trans: «Успех сделки определяется не юридической изощрённостью конструкции, а её понятностью для всех участников цепочки»Анна Глазкова, финансовый директор VIG Trans, рассказала CFO Russia, почему компании прибегают к переводу долга и цессии, от чего зависит выбор механизма и какие риски при этом возникают.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «Мой совет: внедрите культуру “сквозной” стоимостной эффективности на всех уровнях»Анна Глазкова, финансовый директор, VIG Trans, рассказала CFO Russia, как укрепить бизнес в условиях нестабильности, отметила тренды экономики предстоящего года и поделилась с коллегами важным советом.
Способы сокращения потенциальных кассовых разрывовКак кросс-функциональное взаимодействие помогает сократить потенциальные кассовые разрывы и сбалансировать продажи и расходы? На вопрос ответила Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans. В докладе спикера: групповая динамика на разных стадиях формирования команды; способы сокращения потенциальных кассовых разрывов; поэтапное планирование.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «В 2025 году мы начнем жить в другой экономической реальности»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans, рассказала CFO Russia, какие факторы будут благоприятствовать росту рынка логистики, а что окажет негативное влияние на игроков, и также поделилась советом с коллегами, как быть эффективными в условиях турбулентности.
Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры»Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность»Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.
Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу»Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость»Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.
Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потокаСвоим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ,
вице-президент IMA Moscow.Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности»Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании.
Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа»Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой»Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: «Мы стараемся автоматизировать не отдельные операции, а целые процессы принятия решений»Анна Глазкова, финансовый директор, ГК VIG TRANS, и спикер Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia, какие рутинные операции в финансах и операционных процессах можно автоматизировать для сокращения затрат и ускорения работы.
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: «Будущее финансовой функции – это сотрудничество человека и искусственного интеллекта»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом интеграции нейросетей в бюджетирование, выделила критерии успешности, а также рассказала о реакции и оценке эффективности сотрудников.
-
Виталий Нюкин руководитель Управления корпоративного финансирования, MERLION
-
Олег Храмов финансовый директор, Lindaily
Олег Храмов, Lindaily: Как мы построили систему планирования без революцииОлег Храмов, финансовый директор компании Lindaily, делится историей внедрения системы интегрированного планирования, которая позволила перейти от фрагментированных Excel-отчетов к интеллектуальным прогнозам с точностью до 99%, кардинально повысив управленческую прозрачность и эффективность бизнеса.
CFO-прогноз: Олег Храмов, Lindaily: «Финансовый директор сегодня – это не только “хранитель казны”, но и главный коммуникатор изменений»Олег Храмов, финансовый директор, Lindaily, рассказал CFO Russia, как адаптироваться к новой реальности и не просто выжить, но и укрепить финансовую устойчивость компании.
Олег Храмов, Lindaily: Бюджетная дисциплина как преимуществоОлег Храмов, финансовый директор компании Lindaily, поделился историей цифровой трансформации финансового планирования, которая позволила компании перейти от ручного управления к автоматизированному прогнозированию и укрепить бюджетную дисциплину в новых экономических реалиях.
Олег Храмов, Lindaily: «Мы оценивали успех по трем показателям: точности прогноза бюджета, скорости подготовки отчетности и отзывам пользователей»Олег Храмов, финансовый директор Lindaily и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения low-code инструментов, рассказал о результатах и дал советы коллегам.
-
Ольга Крылова руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС
Ольга Крылова, Северсталь – ЦЕС: «Мы сократили сроки формирования отчетности по операционной ликвидности с 3-3,5 часов до 20-30 минут»Ольга Крылова, руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС, рассказала об автоматизации операционной ликвидности в компании.
-
Марина Одинова эксперт по внедрению Генеративного ИИ в работу и бизнес
Марина Одинова, эксперт по внедрению Генеративного ИИ в работу и бизнес: Про искусственный интеллект в налоговой функцииМарина Одинова, эксперт по внедрению Генеративного ИИ в работу и бизнес, и спикер Шестой конференции «Ключевые налоговые вызовы для розничной торговли: повышение НДС, налоговые риски и внедрение ИИ», рассказала о роли искусственного интеллекта в автоматизации проверки корректности кадровых данных и налоговых расчетов и в обучении сотрудников, а также рассмотрела метрики для оценки эффективности внедрения ИИ в контексте снижения налоговых рисков.
Марина Одинова, эксперт по внедрению Генеративного ИИ в работу и бизнес: Искусственный интеллект в казначействеМарина Одинова, эксперт по внедрению Генеративного ИИ в работу и бизнес, поделилась опытом интеграции искусственного интеллекта в финансовые процессы, рассказав, как современные технологии позволяют вывести управление казначейством на качественно новый уровень и добиться значительного роста точности и эффективности.
Марина Одинова, эксперт по внедрению ИИ: «Максимальный результат от ИИ наблюдается в управлении ликвидностью и внутреннем контроле»Марина Одинова, эксперт по внедрению Генеративного ИИ в работу и бизнес, и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом повышения эффективности казначейских процессов и управления корпфинансами при помощи ИИ.
-
Евгений Чайников финансовый директор, ЭКТО Холдинг
Евгений Чайников, ЭКТО Холдинг: «При работе с банковскими депозитами сложность заключалась в необходимости построения эффективной коммуникации с банками»Евгений Чайников, начальник управления финансов и корпоративной отчетности –казначей, ЭКТО Холдинг, и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia про рыночные инструменты для размещения свободной ликвидности.
-
Елена Игнатовец финансовый директор, ОМА
Елена Игнатовец, ОМА: «Благодаря API-интеграциям мы значительно повысили достоверность, корректность и скорость проведения расчетов»Елена Игнатовец, финансовый директор, ОМА, и спикер Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство», поделилась с CFO Russia опытом и результатами внедрения API-интеграций в компании.
CFO-прогноз: Елена Игнатовец, ОМА: «Важным в 2026 году будет не тотальное сокращение издержек, а стратегическая оптимизация»Елена Игнатовец, финансовый директор, ОМА, рассказала CFO Russia, какие навыки и инструменты стали критическими для бизнеса в уходящем году, а также поделилась советами, которые помогут сохранять конкурентоспособность в условиях турбулентности.
Елена Игнатовец, ОМА: «Маржинальность – необходимый, но недостаточный критерий эффективности товарной категории»Елена Игнатовец, финансовый директор, ОМА, и спикер Восемнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2026, рассказала CFO Russia о методике оценки экономики товарной категории с учётом оборачиваемости, а не только маржинальности.
Елена Игнатовец, ОМА: Финансы на автопилоте: как API-интеграция меняет роль казначействаЕлена Игнатовец, финансовый директор ОМА, поделилась опытом трансформации казначейской функции через внедрение API-интеграции, которая позволила вывести управление финансами на принципиально новый уровень – от рутинных ручных операций к стратегическому управлению ликвидностью и финансовой гибкости бизнеса.
-
Яна Крухмалева доцент кафедры Менеджмент и инновации, МГСУ
Яна Крухмалева, «Газпром»: «Владелец риска должен предусмотреть мероприятия по нейтрализации ущерба от неопределенного события»Яна Крухмалева, руководитель проекта внедрения системы управления проектами и рисками ПАО «Газпром» и спикер Конференции «Управление рисками в промышленности», рассказала CFO Russia об опыте автоматизации рисков в ее компании.
-
Владимир Козинец президент, Ассоциация корпоративных казначеев
-
Алексей Сизов вице-президент по развитию, Ассоциация КорпФинТех
Как выбрать Treasury Management System (TMS)Как выбрать TMS для автоматизации казначейства? Опытом поделился Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, Норникель. В докладе спикера: что надо учесть; функциональность существующих решений; что может помочь при выборе решения.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Важно идти в автоматизацию казначейства с открытыми глазами»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать Treasury Management System (TMS).
Алексей Сизов, «Норникель»: «Внедрение цифрового рубля должно повысить эффективность платежного процесса»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, что может повысить скорость и удобство в работе с банками.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Цель цифровой трансформации – не внедрение всех доступных технологий, а выстраивание гармоничной экосистемы»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о принципах разработки стратегии цифровой трансформации казначейства в его компании.
-
Елена Малик руководитель направления департамента расчетов и международного финансирования, Сбер
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Эмоции Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцатого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 2)
- Отчет о шестом форуме «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о шестой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)







