- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Двадцать первая конференция «Централизованное казначейство»
Пять причин присоединиться к конференции:
- Главное мероприятие года о централизации транзакционных и аналитических процессов казначейства
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Насыщенная двухдневная программа: от подходов к централизации казначейской функции до оптимизации и автоматизации процессов централизованного казначейства
- Более 15 уникальных кейсов от экспертов-практиков
- Живое общение с коллегами: «Мировое кафе», панельные дискуссии и продуктивный нетворкинг
Обеспечить лучший контроль за финансовыми потоками, убрать дублирующие функции и унифицировать подходы к согласованию и исполнению платежей помогает централизация казначейства. Как развивается корпоративное казначейство в 2024 году? Как грамотно распределить финансовые функции между бизнесом и центром казначейских компетенций? Какие цифровые инструменты применять в централизованном казначействе? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете на Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство».
Ключевые пункты программы:
|
1. Мировое кафе В специальном формате участники конференции смогут обсудить с коллегами и модераторами работу с банками, команду и развитие роли казначея, финансовые инструменты и финансовые риски. |
|
2. Хеджирование рисков в текущих условиях В рамках круглого стола эксперты из Tele2, Татнефти, Градиента, Эйч Энерджи и Чери Автомобили Рус рассмотрят методы хеджирования товарных и валютных рисков, стратегии для обеспечения стабильности процентных расходов, подходы к хеджированию ключевой ставки Центрального банка и инструменты для мониторинга рисков ликвидности. |
|
3. Традиционные и перспективные инструменты привлечения финансирования В чем особенности привлечения финансирования в период высокой ключевой ставки ЦБ РФ? Как привлекать ликвидность на зарубежных рынках? Актуально ли ESG-финансирование для российского и зарубежного рынка? Эти и другие вопросы обсудят представители Магнитогорского металлургического комбината, Газпром нефти, Ростелекома и Россетей. |
|
4. Международные расчеты в 2024 году Анна Ведяшкина, начальник управления казначейских операций Дальневосточного региона, Сервисный Центр ФЕСКО, в формате интервью ответит на вопросы о том, что изменилось в расчетах с нерезидентами за последний год, какие сложности возникают при расчетах с Китаем, а также поделится способами и инструментами, которые помогут снизить издержки при проведении платежей с нерезидентами. |
|
5. Внутригрупповые услуги и договора займов Внедряя новые подходы и инструменты, приходится бороться с устоявшимися процессами и изменять сознание руководителей относительно управления ликвидностью предприятия. О централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов расскажет Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть. |
Ключевые темы конференции:
- Инструменты для автоматизации централизованного размещения временно свободных денежных средств
- Оптимизация работы с заявками на расход на базе отечественной платформы
- Как повысить уровень клиентского сервиса в казначейском ОЦО
- Тикетная система в казначейской функции ОЦО
- Автоматизация контроля ковенантов по кредитным соглашениям
- Контроль и безопасность проведения платежей: как автоматизировать систему контролей за платежным процессом
- Реинжиниринг бизнес-процессов при централизации казначейской функции и работа с сопротивлением персонала
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители казначейств
- Директора по корпоративным финансам
- Начальники отделов финансовых рисков
- Начальники отделов финансового контроля и анализа
- Руководители отделов управления ликвидностью
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Ольга Плотникова, начальник отдела казначейства, Транснефть Финанс
«Спасибо за мероприятие! Очень полезный обмен информацией и опытом. Возможность на основании опыта и практик других оценить собственные наработки и взять на проработку то, что заинтересовало»
Екатерина Щеглова, руководитель казначейства, Национальная спутниковая компания
«Отличная организация конференции, очень слаженная работа всех направлений: от продаж до поддержки на самой конференции. Удачно выбраны модераторы, грамотно управляют беседой. Отличная возможность узнать о нестандартных решениях вопросов централизации казначейской функции»
Елена Заякина, руководитель отдела операционного казначейства, Филиал «ОЦО» АО «ОХК «Уралхим»
«На данном мероприятии впервые. Интересно и познавательно. Организация мероприятия - отлично!»
Владислав Поторочин, руководитель корпоративного казначейства, АРМАН ГРУПП
«Выражаю благодарность за высокую организацию процесса, очень интересен и полезен формат «Мировое кафе»
Спикеры мероприятия
-
Рамиль Васиков руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы постоянно в поиске новых возможностей для реализации идей эффективного управления денежными средствами»Рамиль Васиков, руководитель центра корпоративных финансов центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о вызовах в области управления свободным денежным остатком, описал цифровые решения и тренды для оптимизации ликвидности.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Если человек с детства усвоит принцип вложений в собственное здоровье, образование и личный комфорт, он будет готов к любым вызовам будущего»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о своем видении адаптивных навыков у детей: что это такое, для чего они нужны и как их развивать.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: Влияние ИТ на образование и выбор профессии будущегоРамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о влиянии ИТ-технологий на выбор профессии студентами, а также рассмотрел ИТ-компетенции и профессии, которые станут востребованными в будущем.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы сталкиваемся с необходимостью готовить наших детей к новой реальности»Насколько современное высшее образование в России соответствует запросам работодателей и вызовам цифровой эпохи, где знания устаревают за месяцы, а навыки работы с ИИ становятся ключевыми? Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса «Татнефти», раскрыл CFO Russia свое видение подходов к обучению студентов, подробно описал недостатки образовательной системы и предложил решения проблем.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Централизация управления внутригрупповыми услугами уменьшает потребность в дополнительном финансировании»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Динамическое дисконтирование позволяет получать дополнительную прибыль, эффективно погашая долговые обязательства»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о применении динамического дисконтирования в компании для управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Наиболее распространенная проблема – реализация интеграционных решений с действующими системами на предприятиях»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций.
Рамиль Васиков, Татнефть: «В первую очередь интересует опыт коллег и возможность получить оценку профессионалов»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса Татнефть и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Для перехода на централизованное казначейство нужна поддержка собственников бизнеса или генерального директора»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра
обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о преимуществах модели централизованного казначейства, а также отметил, какие инструменты необходимо использовать проектной команде при переходе на данную модель. -
Маргарита Волчкова руководитель сервисной линии по казначейству, Норникель Спутник
Маргарита Волчкова, Норникель Спутник: «Уровень удовлетворенности сервисом в нашем ОЦО составляет 98,5%»Маргарита Волчкова, руководитель сервисной линии по казначейству, Норникель Спутник, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как и для чего важно повышать уровень клиентского сервиса в казначейском ОЦО.
-
Ирина Закржевская руководитель направления по сопровождению финансовых и инвестиционных сделок, ТМК
Ирина Закржевская, ТМК: «Внедрение цифровизированной системы позволяет автоматизировать 95% издержек по контролю за ковенантами»Ирина Закржевская, руководитель направления по сопровождению финансовых и инвестиционных сделок ТМК и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом внедрения автоматизированной системы для управления кредитным портфелем и контроля ковенант.
Ирина Закржевская, ТМК: О независимых гарантиях для ВЭДИрина Закржевская, руководитель направления по сопровождению финансовых и инвестиционных сделок ТМК и спикер Двенадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia о независимых гарантиях для ВЭД: их содержании, сферах использования, преимуществах и недостатках.
-
Анастасия Марченко начальник казначейства, Русская Рыбная Компания
Анастасия Марченко: «Сегодня один оператор справляется с проведением платежей по трём юридическим лицам»Анастасия Марченко, руководитель отдела банковских операций и систем управления платежами в госкорпорации «Росатом» и спикер девятой конференции «Централизованное казначейство», поделилась с
CFO Russia опытом использованияhost-to-host . -
Юлия Иванчикова руководитель казначейства, РТК-ЦОД
Юлия Иванчикова, Т2: «При автоматизации выбирайте инструмент, который будет удовлетворять всем параметрам»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Т2 и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как понять и оценить целесообразность автоматизации казначейства, какую роль в этом играет импортозамещение, а также перечислила преимущества, которые дает внедрение ИИ и RPA.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Даже к самому незначительному изменению нужно подходить осторожно и не пренебрегать уходом в детали»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Задача казначейства – учесть все факторы для точного прогноза движения денежных средств»Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.
-
Юрий Гершов заместитель начальника департамента финансов, Россети
Юрий Гершов: «Мы за диверсификацию банков»Юрий Гершов, заместитель начальника департамента финансов и спикер Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о ключевых критериях сегодня при ревизии банковского пула, а также поделился своим мнением об использовании цифровых финансовых активов.
Юрий Гершов, «Россети»: «Цифровые технологии позволяют принимать решения быстрее и качественнее»Юрий Гершов, заместитель начальника департамента финансов, «Россети», и спикер Третьей конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о важности внедрения цифровых технологий в управлении ликвидностью.
Юрий Гершов, «Россети»: «ЦФА позволяет создавать широкий набор инструментов денежного рынка»Юрий Гершов, заместитель начальника департамента финансов, «Россети», и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о преимуществах использования ЦФА.
Юрий Гершов, ФСК ЕЭС: «TRM позволяет автоматизировать учет ценных бумаг, кредитного портфеля и депозитов»Юрий Гершов, заместитель начальника департамента казначейства и корпоративных финансов ФСК ЕЭС и спикер Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о внедрении TRM и интеграции с ERP.
Юрий Гершов, ФСК ЕЭС: «Мы ускорили средние сроки согласования и исполнения платежей»Юрий Гершов, заместитель начальника департамента казначейства и корпоративных финансов ФСК ЕЭС и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia о системе согласования платежей в его компании.
Юрий Гершов, ФСК ЕЭС: «Без высокого уровня автоматизации невозможно получить оперативную картину исполнения договоров»Юрий Гершов, руководитель управления оборотным капиталом ФСК ЕЭС и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia про особенности оперативного планирования платежей и поступлений в его компании.
Юрий Гершов, ФСК ЕЭС: «Благодаря автоматизации казначейства мы повысили платежную дисциплину и точность кассового планирования»Юрий Гершов, заместитель начальника департамента казначейства и корпоративных финансов ФСК ЕЭС и спикер Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначействa», поделился с CFO Russia опытом автоматизации казначейской функции в его компании.
-
Олег Лохмаков руководитель казначейства, Чери Автомобили Рус
-
Юлия Руднева директор по казначейскому сопровождению бизнеса, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ»
Юлия Руднева, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ»: «Собственное ИТ-решение экономит около 10% FTE казначейства»Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, «РОСВОДОКАНАЛ», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала порталу Центр компетенций ОЦО про роботизацию процессов по загрузке банковских выписок и платежных документов.
Тикетная система в казначейской функции ОЦООб автоматизации работы с обращениями в казначейской функции ОЦО рассказала Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, РОСВОДОКАНАЛ. Юлия поделилась, как выбрать ИТ-платформу, составить дорожную карту внедрения, а также рассказала о достигнутых эффектах: единое окно коммуникаций, управление качеством клиентского сервиса, оперативная панель метрик SLA/OLA, управленческие дашборды.
-
Анна Ведяшкина начальник управления казначейских операций Дальневосточного региона, Сервисный Центр ФЕСКО
Анна Алёшина, Сервисный центр ФЕСКО: «Нужно реализовывать автоматизацию валютного контроля не как разовую доработку, а как проект»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций Сервисного центра ФЕСКО и спикер Двадцатого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации валютного контроля и объяснила, почему важно не бояться этого процесса и качественно подбирать членов проектной команды.
Анна Алёшина, FESCO: «Фабрика платежей обеспечивает непрерывность платежного процесса в течение 16 рабочих часов»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций FESCO и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения фабрики платежей и рассказала о результатах использования системы.
Андрей Клопотовский, Анна Алёшина, FESCO: «В казначействе Сервисного центра мы отказались от работы с бумажными носителями»Андрей Клопотовский, генеральный директор, и Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, Сервисный центр FESCO, спикеры Пятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказали CFO Russia про автоматизацию их ОЦО – о бизнес-процессах, которые прошли реинжиниринг перед автоматизацией, и о трудностях, с которыми пришлось столкнуться.
Анна Алёшина, FESCO: «Группа минимизирует использование бумажных носителей в рамках политики Zero paper»Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, FESCO и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказала CFO Russia об особенностях перевода сотрудников на удаленку и системе согласования платежей на сегодняшний день в компании.
-
Анастасия Михайлова руководитель программ сложноструктурированного финансирования департамента долгового финансирования, Газпром нефть
-
Антон Мишин руководитель департамента ИТ-архитектуры Центра стратегии и развития ИТ, Группа «Т Плюс»
-
Ольга Крылова руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС
Ольга Крылова, Северсталь – ЦЕС: «Мы сократили сроки формирования отчетности по операционной ликвидности с 3-3,5 часов до 20-30 минут»Ольга Крылова, руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС, рассказала об автоматизации операционной ликвидности в компании.
-
Ярослав Мурашкин начальник отдела долгового финансирования, Ростелеком
Ярослав Мурашкин, Ростелеком: «Надеемся, что ЦФА станет новым продуктом, который будет упрощать факторинг и связанные с ним процессы»Ярослав Мурашкин, начальник отдела долгового финансирования Ростелекома и спикер Конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia про преимущества и перспективы развития рынка ЦФА.
-
Евгения Беспалых руководитель финансового направления, Красцветмет
Евгения Беспалых, Красцветмет: «Благодаря автоматизации мы минимизируем финансовый риск с точки зрения возвратности и сохранности наших средств»Евгения Беспалых, руководитель финансового направления, Красцветмет, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации централизованного размещения временно свободных денежных средств в компании.
-
Елена Селезнева руководитель казначейства, Градиент
-
Роман Басков начальник управления казначейства и корпоративных финансов, Буровая компания «Евразия»
-
Марина Селина начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод
Марина Селина, Горьковский автомобильный завод: «Автоматизация контрольных процедур минимизирует риск влияния человеческого фактора»Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации контрольных процедур в платежном процессе.
Марина Селина, Группа ГАЗ: «Уровень просроченной дебиторской задолженности у нас ниже среднего по отрасли»Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Группы ГАЗ, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации процессов управления дебиторской задолженностью.
-
Мария Овечкина начальник управления финансовых ресурсов, Магнитогорский металлургический комбинат
-
Татьяна Плохута начальник отдела казначейства управления корпоративных финансов, Силовые машины
-
Никита Астапов казначей, Фаберлик
Никита Астапов, «Фаберлик»: «Робот облегчает проверку, оставляя сотрудникам функцию контроля и управления платежным процессом»Никита Астапов, казначей, «Фаберлик», и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделился с CFO Russia опытом внедрения роботов в платежных процессах казначейства.
CFO-прогноз: Никита Астапов, «Фаберлик»: «Не распыляйтесь на поиск причин, а сосредоточьтесь на решении конкретных проблем»Никита Астапов, казначей, «Фаберлик», поделился своими напутствиями коллегам на 2025 год, рассказал о главном уроке уходящего года и ожиданиях от наступающего.
Никита Астапов, Фаберлик: «Оптимизация минимизирует возможные ошибки при заполнении заявок на расход»Никита Астапов, казначей, Фаберлик, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia об оптимизации работы с заявками на расход на базе отечественной платформы.
Никита Астапов, «Л`Этуаль»: «Именно проблемы выявляют цельность и эффективность работы проекта»Никита Астапов, заместитель руководителя казначейства «Л`Этуаль», и спикер Четвертой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia об использовании автоматических депозитных машин как инструмента оптимизации процесса инкассации.
Никита Астапов, Алькор и Ко: О построении системы контролей в автоматизированном казначействеНикита Астапов, заместитель руководителя казначейства «Алькор и Ко» («Л’этуаль») и спикер конференции «Автоматизация казначействa», рассказал CFO Russia, как обеспечить эффективную систему контролей в автоматизированном казначействе.
-
Михаил Наталенко генеральный директор, Ивановский станкостроительный завод, Корпорация СТАН, РОСТЕХ
Михаил Наталенко, независимый эксперт: «Одна из основных причин сопротивления – склонность руководства усложнять рабочие процессы»Михаил Наталенко, независимый эксперт, поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением персонала при реинжиниринге бизнес-процессов в процессе централизации казначейской функции.
Михаил Наталенко, независимый эксперт: «При реинжиниринге процессов чётко определяйте ответственности и разделяйте компетенции»Михаил Наталенко, независимый эксперт, поделился с CFO Russia опытом реинжиниринга бизнес-процессов при централизации казначейской функции.
Михаил Наталенко, Р-Альянс: «Невозможно построить новое, если думать по-старому»Михаил Наталенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике, Р-Альянс, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о реинжиниринге бизнес-процессов при централизации казначейской функции и работе с сопротивлением персонала.
Михаил Наталенко, «ЛокоТех»: «Изменения – не цель, а путь для достижения цели»Михаил Наталенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике «ЛокоТех», рассказал CFO Russia о предпосылках, сложностях и результатах реорганизации процесса формирования и контроля затрат в «Метровагонмаше».
-
Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Участие в премии дарит возможность познакомиться с коллегами и расширить круг профессиональных контактов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенностиТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компанииТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
-
Ольга Добродомова руководитель инвестиционных продуктов для бизнеса Тинькофф, Тинькофф Бизнес
-
Илья Солнцев независимый эксперт
-
Артем Архипов начальник управления макроэкономических исследований и стратегического анализа, ЮниКредит Банк
Артем Архипов, «ЮниКредитБанк»: «Главная причина не очень удачных презентаций — их “затянутость”»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Артем Архипов, начальник управления макроэкономического анализа и исследований «ЮниКредитБанка».
-
Татьяна Натальина исполнительный директор, АФК Система
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать пятом международном форуме корпоративных казначеев (День первый)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Эмоции Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцатого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 2)
- Отчет о шестом форуме «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о шестой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)







