- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Доклады ФНС России: узнайте о новых правилах работы с МЧД и перспективах развития ЭДО из первых рук
- Актуальная повестка: вы узнаете о перспективах развития ЭДО и ЭКДО в России, использовании МЧД, а также организации электронного архива
- Передовой опыт разных индустрий: 25+ спикеров из ЦЕС Аскона Лайф Групп, УК «РОСВОДОКАНАЛ», ВГК, Ростелекома и других ведущих компаний страны
- Деловая атмосфера и живое общение с коллегами
|
|
|
ЭДО обеспечивает оперативный перевод бизнес-процессов в удаленный режим и бесперебойную работу компании. Посетив Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот», Вы узнаете об актуальных законодательных изменениях, а также о лучших практиках по внедрению и оптимизации системы электронного документооборота.
Ключевые пункты программы:
|
1. Доклады от ФНС России О перспективах развития ЭДО в России, а также взаимодействии операторов электронного документооборота и ФНС России расскажет Александр Блитман, заместитель начальника отдела методологии взаимодействия с налогоплательщиками по телекоммуникационным каналам связи Управления ЭДО, ФНС России. |
|
Об автоматизации и синхронизации ЭДО с учетными системами компании в своем докладе расскажет Екатерина Удальцова, ИТ Бизнес-партнер, ЦЕС Аскона Лайф Групп. Екатерина расскажет, как в компании готовились к процессу автоматизации ЭДО и как проходила интеграция решения ЭДО в учетные системы. Спикер также поделится, на что обратить внимание при выборе оператора ЭДО и как в компании как организовали мониторинг работы с ЭДО, в том числе через учетные системы. |
|
Повышение эффективности системы внутреннего ЭДО в формате круглого стола обсудят эксперты из Восточной горнорудной компании, Интер РАО и других крупнейших компаний. Как организовать систему мониторинга качества процессов? Какие процессы можно автоматизировать с помощью ЭДО и как получить максимальную выгоду? Как эффективно использовать ИИ во внутреннем ЭДО? Эксперты ответят на эти и другие вопросы. |
|
Дискуссия об обучении сотрудников и снижении сопротивления при внедрении ЭДО, в которой примут участие спикеры из Алкогольной Сибирской Группы, УК «РОСВОДОКАНАЛ», Европлана и НПО «Критические информационные системы» (Росатом). Эксперты обсудят как подготовить сотрудников к переходу на ЭДО, расскажут, как сформировать интерес к изменениям с помощью геймификации, корпоративных порталов и других инструментов, и выберут оптимальный способ мотивации. |
Ключевые темы форума:
- ФНС России: Перспективы развития ЭДО в России
- ФНС России: Изменения и нововведения в МЧД
- Переоценка эффектов от перехода на полноценный электронный документооборот
- Как автоматизировать и настроить синхронизацию ЭДО с учетными системами компании
- Автоматизация процесса наделения полномочиями, выдачи, проверки и отмены доверенностей
- Особенности организации ЭДО при переходе компании на налоговый мониторинг
- КЭДО как драйвер эффективности: бизнес-выгоды от централизации HR-функций
- Оптимизация договорной работы в компании: как за год перейти на полный ЭДО с контрагентами по договорам
- Как оптимизировать бизнес-процессы компании по исполнению расходных договоров с помощью ЭДО
- Как с помощью искусственного интеллекта автоматизировать распознавание и классификацию документов
|
|
|
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- ИТ-директора
- Главные бухгалтеры
- Руководители проектов внедрения ЭДО
- Специалисты финансово-бухгалтерских служб
- Специалисты по налогообложению
- Юристы
- Представители Общих центров обслуживания
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Руководитель проектов ЭДО, ВТБ Лизинг
«Все было отлично организовано, спасибо большое. Очень полезно пообщаться с коллегами, госорганами, увидеть лучшие кейсы и проекты в сфере ЭДО»
Помощник директора Аппарата при руководстве МКООО, Газпром Интернэшнл
«Конференция организована на высоком уровне, крайне важен обмен опытом между различными компаниями по актуальным вопросам цифровизации. Спасибо!»
Заместитель директора финансовой дирекции по контролю за дебиторской и кредиторской задолженностью, Первый канал
«Спасибо! Актуально и интересно. Организованно все идеально»
Руководитель аппарата генерального директора, Объединенная зерновая компания
«Все было здорово, темы актуальные. Нужно продолжать собирать форумы для демонстрации опыта разных компаний»
Главный бухгалтер, Велмаш-С
«Впечатления положительные. Доброжелательная обстановка. Все действия четко распределены»
Старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС
«Благодарю за конференцию и возможность живого диалога с участниками»
Спикеры мероприятия
-
Роман Чубаров начальник отдела методологии применения электронной подписи и хранения электронных документов хозяйствующими субъектами Управления электронного документооборота, ФНС России
-
Александр Блитман заместитель начальника отдела методологии взаимодействия с налогоплательщиками по телекоммуникационным каналам связи Управления ЭДО, ФНС России
-
Ольга Леонова методолог по цифровизации учетных процессов, финансово-экономический центр, Интер РАО
-
Елена Кудинова начальник документационного обеспечения ОЦО, Алкогольная Сибирская Группа
Елена Кудинова, АСГ: «Простое правило при внедрении цифровых помощников: сначала гигиена и систематизация данных, потом – вопрос интеллекту и роботу»Елена Кудинова, начальник документационного обеспечения ОЦО, «Алкогольная Сибирская Группа», и спикер Двадцать четвертого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как отделить рабочие сценарии от иллюзий, выбрать надёжного вендора, модель, и перестать «искать» информацию – а начать ее «получать».
Елена Кудинова, ОЦО АСГ: «Было бы ценно увидеть реальные кейсы внедрения ИИ в ЭДО»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2025». Елена Кудинова – начальник документационного обеспечения ОЦО «Алкогольной Сибирской Группы». Елена отметила главные достижения ее центра в области ЭДО и подчеркнула роль ИИ в развитии документооборота.
Елена Кудинова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «При внедрении ЭДО не торопитесь с приказами, сначала упростите процесс»Елена Кудинова, начальник документационного обеспечения ОЦО, «Алкогольная Сибирская Группа», и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как внедрить ЭДО так, чтобы сотрудники не просто приняли его, а удивились, как раньше обходились без электронных документов.
Елена Кудинова, ОЦО АСГ: «Самой большой сложностью для нас было возродить веру бизнеса в ЭДО»Елена Кудинова, начальник документационного обеспечения ОЦО, «Алкогольная Сибирская Группа», и спикер Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала порталу Центр компетенций ОЦО про особенности развития ЭДО в общем центре обслуживания.
-
Юлия Гранова директор проектов департамента управления услугами, Филиал ОЦО, Ростелеком
Юлия Гранова, ОЦО «Ростелеком»: «Мы рассматриваем участие в конкурсе как стратегическую инвестицию в команду и репутацию»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2025» в номинации «Лучший внешний ЭДО» – ОЦО «Ростелеком». Юлия Гранова, директор проектов департамента управления услугами, ОЦО «Ростелеком», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО» про использование инновационных инструментов и сложности их внедрения в ЮЗДО, а также поделилась, как удалось увеличить долю ЭДО с 69% до 79%.
-
Галина Подрецкая руководитель управления документационного обеспечения, Столото
Галина Подрецкая, «Столото»: «Не пытайтесь внедрить ЭДО “за неделю”»Галина Подрецкая, руководитель управления документационного обеспечения, «Столото», и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia о внедрении ЭДО для налогового мониторинга, описала проблемы бумажного документооборота и вызовы при переходе на налоговый мониторинг.
-
Дмитрий Гаврилюк начальник отдела договорной работы правового управления, МОЭК
Дмитрий Гаврилюк, МОЭК: Эффективное управление полномочиями. Преимущества и риски передоверия МЧДДмитрий Гаврилюк, начальник отдела договорной работы правового управления МОЭК, поделился опытом внедрения машиночитаемых доверенностей в крупнейшей теплоснабжающей организации столицы, рассказав о достижениях, системных рисках и методах выстраивания эффективного управления полномочиями в условиях масштабного электронного документооборота.
Дмитрий Гаврилюк, МОЭК: Переход МОЭК от бумаги к цифре: миссия, объём проекта и этапы внедренияДмитрий Гаврилюк, начальник отдела договорной работы правового управления, МОЭК, поделился с CFO Russia опытом перехода компании на электронный документооборот по общехозяйственным договорам.
Дмитрий Гаврилюк, МОЭК: «Сократить затраты на подготовку МЧД позволяет блокчейн-хранилище ФНС»Дмитрий Гаврилюк, начальник отдела договорной работы правового управления МОЭК и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia, как снизить затраты на организацию работы с МЧД и процесс передоверия.
Дмитрий Гаврилюк, МОЭК: «Мы достигли 92% перехода на ЭДО по новым договорам»Представляем четвертого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2026». Дмитрий Гаврилюк – начальник отдела договорной работы правового управления, МОЭК. Дмитрий поделился успехами его компании в переходе на ЭДО, подробно рассказал про ключевые этапы проекта, а также описал текущие тренды и сопутствующие препятствия в развитии электронного документооборота.
-
Гагик Григорян руководитель проектов управления стратегического развития, ЮТэйр
Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Моделирование бизнес-архитектуры – это гибкий и мощный инструмент, чтобы создавать полные и непротиворечивые системы»Гагик Григорян, руководитель проектов управления стратегического развития, «ЮТэйр», и спикер Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом запуска проекта по моделированию бизнес-архитектуры, а также объяснил, какую роль моделирование бизнес-архитектуры будет играть в авиационной отрасли в ближайшие годы.
Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Внедрив электронный акт списания, мы ускорили процесс и получили экономическую выгоду»Гагик Григорян, руководитель проектов управления стратегического развития «ЮТэйр», рассказал CFO Russia о внедрении электронного акта списания, а также достоинствах и недостатках данной системы.
Гагик Григорян, ЮТэйр: «Конкурс – это положительная обратная связь, позволяющая родиться тому, чего еще не было»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2022». Гагик Григорян – руководитель проектов управления стратегического развития, ЮТэйр. Гагик поделился с CFO Russia своими ожиданиями от конкурса, отметил важность проведения подобных мероприятий и рассказал об успехах в сфере ЭДО в его компании.
Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Мы стали одной из первых авиакомпаний – участников апробации блокчейн-платформы Smart Fuel»Гагик Григорян, ведущий системный аналитик авиакомпании «ЮТэйр», к.т.н. и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о цифровой трансформации бизнес-процессов в его компании – основных сложностях, их преодолении и ценном опыте.
Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Конкурс позволяет понять, какие цели перед собой ставить»Представляем конкурсанта Премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2018». Гагик Григорян – ведущий системный аналитик «ЮТэйр». В этом материале он рассказывает об электронном документообороте компании и участии в конкурсе.
-
Александр Царенков руководитель направления кадрового электронного документооборота, Европлан
Александр Царенков, «Европлан»: «Почему сотрудники боятся ЭДО – и как это исправить?»Александр Царенков, руководитель направления кадрового электронного документооборота, «Европлан», и спикер Двадцать четвертого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением сотрудников и рассказал, как сформировать интерес к изменениям и показать реальную выгоду от использования ЭДО.
-
Алексей Бельченков старший ИТ Бизнес-партнер, Арнест ЮниРусь
Алексей Бельченков, «Арнест ЮниРусь»: «При внедрении новых цифровых решений уделяйте время обучению и поддержке сотрудников»Алексей Бельченков, старший ИТ Бизнес-партнер «Арнест ЮниРусь» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом автоматизации HR-процессов и повседневных задач в компании.
-
Екатерина Удальцова ИТ Бизнес-партнер, ЦЕС Аскона Лайф Групп
Екатерина Удальцова, ЦЕС «Аскона Лайф Групп»: «Любое отставание в ИТ-сфере приведет к замедлению развития организации»Представляем третьего члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2025». Екатерина Удальцова – ИТ-директор ЦЕС «Аскона Лайф Групп». Екатерина отметила успехи своего центра в развитии ЭДО, а также акцентировала внимание на ключевых трендах и технологиях в области электронного документооборота и поделилась с участниками конкурса советами, как заполнить анкету.
Екатерина Удальцова, «ЦЕС Аскона Лайф Групп»: «Автоматизация документооборота ускоряет бизнес-процессы в компании»Екатерина Удальцова, ИТ Бизнес-партнер «ЦЕС Аскона Лайф Групп» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», для чего автоматизировать документооборот в компании, а также поделилась ключом к успешной синхронизации ЭДО с учетными системами компании.
ОЦО: итоги-2024 и планы-2025. Екатерина Удальцова, ЦЕС «Аскона Лайф Групп»Екатерина Удальцова, ИТ-директор, ЦЕС «Аскона Лайф Групп», рассказала Центру компетенций ОЦО про планы на текущий год и отметила основные тренды для центров обслуживания.
Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Трудностей в процессе автоматизации работы с МЧД пока больше, чем преимуществ»Екатерина Удальцова, ИТ Бизнес-партнер ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Четвертой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала CFO Russia о процессе автоматизации работы с МЧД в ИТ-системе компании: его этапах, сложностях и преимуществах.
Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Не стоит пренебрегать возможностью живого общения между всеми участниками проекта»Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», рассказала Центру компетенций ОЦО про особенности управления проектами внутри центров обслуживания.
ОЦО: итоги-2023 и планы-2024. Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф ГруппЕкатерина Удальцова, директор по информационным технологиям ЦЕС Аскона Лайф Групп, поделилась с CFO Russia успехами этого года и рассказала про дальнейшие планы развития.
Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Мы начали проект ЭДО с 900 документов и в этом году выросли до 69 000 документов в месяц»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2023» в номинации «Лучший внешний ЭДО» – ЦЕС Аскона Лайф Групп. Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям, ЦЕС Аскона Лайф Групп, рассказала CFO Russia про цели внедрения проекта по ЭДО и поделилась достигнутыми эффектами.
Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Обращайте внимание на устойчивость оператора ЭДО и то, какие услуги включены в стоимость»Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Тридцать седьмой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с Центром компетенций ОЦО опытом выбора системы ЭДО, которая позволит минимизировать затраты, будет устойчива к изменениям и обеспечит максимальную безопасность.
-
Анастасия Пушкова IT product manager, ITMS Group
-
Владимир Поляков ведущий руководитель проектов, ДМ-Тех
Снижение стоимости проекта МЧД: эффективные методы и инструментыКакие особенности МЧД B2B направления? Как сократить затраты на проект МЧД? Какие эффекты проекта МЧД B2G направления? На вопросы ответил Владимир Поляков, менеджер проектов, ДМ-Тех. Выступление состоялось в рамках Шестой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности» (19 марта 2025 года, Москва)
Использование МЧД для сегмента B2GОпытом использования МЧД для сегмента B2G поделился Владимир Поляков, менеджер проектов, ДМ-Тех. Владимир рассказал о трудностях при переходе на использование электронных доверенностей и полномочий в личных кабинетах различных ФОИВ систем, особенностях работы личных кабинетов, а также возможностях учета и заведения B2B и B2G в едином интерфейсе.
-
Мария Петрова старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС
Мария Петрова, «Северсталь – ЦЕС»: «Передоверие МЧД позволяет оптимизировать подписание документов»Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам «Северсталь – ЦЕС» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с Центром компетенций ОЦО тонкостями создания и использования МЧД с правом передоверия.
ОЦО: итоги 2024 и планы 2025. Мария Петрова, старший менеджер Сервисного центра «Финансы» «Северсталь – ЦЕС»Мария Петрова, старший менеджер Сервисного центра «Финансы» «Северсталь – ЦЕС», поделилась с Центром компетенций ОЦО вызовами наступившего года и путями их преодоления, а также перечислила тренды, которые определяют стратегию центра в области HR и технологий.
ЭДО с покупателями: мониторинг, контроли, отчетностьКак создать контрольную среду в части ЭДО с покупателями? Опытом поделилась Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС. В докладе спикера: стратегия и постановка целей; оценка рисков и реагирование на риск; контрольные процедуры; мониторинг, информация и коммуникация.
Мария Петрова, «Северсталь – ЦЕС»: «Механизм передоверия минимизирует вовлечённость топ-менеджмента в процессы управления МЧД»Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам «Северсталь – ЦЕС» и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала Центру компетенций ОЦО о возможностях электронного передоверия МЧД.
МЧД и аутсорсинг: особенности процесса внедрения и перехода, риски и потенциал развитияМария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС, поделилась деталями пилотного проекта по внедрению МЧД и рассказала о достигнутых эффектах: минимизация затрат клиента/ЦЕС на бумажный документооборот; соблюдение метрик качества сервиса; минимизация риска несвоевременного подписания документов.
Мария Петрова, «Северсталь – Центр Единого Сервиса»: «Мы выбрали антирисковую стратегию, гарантирующую плавное внедрение МЧД»Мария Петрова, старший менеджер Управления по сопровождению продаж внешних клиентов Сервисного центра «Финансы» компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса» и спикер Второй конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала CFO Russia об особенностях процесса внедрения МЧД и перехода на нее, риски и потенциал развития МЧД в аутсорсинге.
-
Виталий Слободин независимый эксперт в области развития ЭДО
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «При внедрении ЭДО будьте готовы к трудностям»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО, УК «РОСВОДОКАНАЛ», и спикер Двадцать третьего форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia результатами и планами по развитию системы ЭДО в компании.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Не нужно скрывать трудности, с которыми вы столкнулись в ходе проекта»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2025». Виталий Слободин – руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ». Виталий поделился успехами своей компании в области ЭДО, рассказал про фокусные направления развития и отметил новые тренды на рынке.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «ЦПРР – не единственное место хранения МЧД»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО, УК «РОСВОДОКАНАЛ», рассказал CFO Russia о проблематике оформления МЧД при закрытых данных в ЕГРЮЛ.
Виталий Слободин, «РОСВОДОКАНАЛ»: «Используйте защищенную ИТ-систему, обеспечивающую КЭДО»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Тринадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделился с CFO Russia советом, как выстроить эффективное взаимодействие с госорганами при использовании КЭДО.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Процесс перехода на МЧД открывает множество возможностей»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», поделился с CFO Russia опытом внедрения МЧД.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Огромные трудозатраты влечет за собой формирование каждой МЧД для всех участников процесса»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Четвертой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о требованиях к оформлению, способах, ошибках и сложностях создания МЧД.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Постоянно собирайте обратную связь от пользователей и своевременно вносите изменения»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia секретом успешной интеграции кадровых документов в систему ЭДО.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «ЭДО должен помогать получать удовольствие от работы»Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО», УК «РОСВОДОКАНАЛ», рассказал CFO Russia о реализации проекта по внедрению ИТ-платформы юридически значимого документооборота.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Теоретическая подготовка к внедрению МЧД не может заменить техническую и организационную готовность»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Третьей конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», поделился с CFO Russia опытом применения МЧД в бизнес-процессах ЮЗДО.
Внедрение юридически значимого электронного документооборотаКейсом внедрения юридически значимого электронного документооборота поделился Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО», УК «РОСВОДОКАНАЛ». В докладе спикера: ключевые этапы и ход проекта, достижения и трудности реализации, выводы и планы развития.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «ЭДО – инструмент бизнеса, но в его основе лежит грамотная работа пользователей с ИТ-системами»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2023» в номинации «Внедрение года в сфере ЭДО» – УК «РОСВОДОКАНАЛ». Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО» УК «РОСВОДОКАНАЛ», рассказал CFO Russia про этапы внедрения проекта по ЭДО, описал задачи, которые требовали решения, а также поделился, почему для компании важно участие в конкурсе.
Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Практика показала, участие нотариата для оформления МЧД, в том числе при закрытых данных, избыточно»Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО, УК «РОСВОДОКАНАЛ», и спикер Двадцать пятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia перечнем нерешенных вопросов по подписям и архивам.
-
Олег Жабинский руководитель юридической службы, РЕХАУ
Олег Жабинский, «РЕХАУ»: Как обеспечить защиту персональных данных в МЧДОлег Жабинский, руководитель юридической службы, «РЕХАУ», рассказал CFO Russia о подходах к защите персональных данных при выдаче, использовании и передоверии МЧД.
Олег Жабинский, «РЕХАУ»: «МЧД делает использование документооборота проще и безопаснее»Олег Жабинский, руководитель юридической службы «РЕХАУ» и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о подходах к вопросу защиты персональных данных при работе с МЧД.
Олег Жабинский, «РЕХАУ»: «Главное отличие МЧД от бумажной доверенности – квалифицированная электронная подпись»Олег Жабинский, руководитель юридической службы «РЕХАУ» и спикер Двадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia о правилах к оформлению, хранению и передаче МЧД.
Олег Жабинский, REHAU: «Перед цифровизацией важно посчитать, что выгоднее: разрабатывать собственную систему или купить готовый продукт»Олег Жабинский, руководитель юридической службы по региону Восточная Европа REHAU и спикер Шестнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом цифровизации HR-процессов в его компании и рассказал, как преодолеть основные риски перевода документов в цифру.
Олег Жабинский, «РЕХАУ»: «Мы рассматриваем ЭДО уже не как инструмент отказа от бумаги, а как основу для построения сквозных цифровых бизнес-процессов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2026». Олег Жабинский – руководитель юридической службы, «РЕХАУ». Олег рассказал про развитие единой экосистемы ЭДО, описал ключевые тренды в сфере ЭДО, а также отметил ценность обмена отраслевым опытом в рамках конкурса.
-
Ольга Дмитриева руководитель по оптимизации и автоматизации учета, Восточная горнорудная компания
-
Лариса Редькина руководитель проектов цифровой трансформации, ЕВРАЗ
Лариса Редькина, «ЕВРАЗ»: «Искусственный интеллект дает перспективы в ЭДО, но ощутимые я пока вижу только в паре с OCR-распознаванием»Представляем четвертого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2025». Лариса Редькина – руководитель проектов цифровой трансформации, «ЕВРАЗ». Лариса описала векторы развития ее компании в области ЭДО и отметила уникальные тенденции на рынке электронного документооборота.
Лариса Редькина, «ЕВРАЗ»: «Наша компания стремится к 100% ЭДО во всех сферах деятельности»Лариса Редькина, руководитель проектов цифровой трансформации «ЕВРАЗ» и спикер Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia опытом проведения инвентаризации ТМЦ с помощью ЭДО.
Лариса Редькина, ЕВРАЗ: «За 4 года по самому активному предприятию практически с нуля мы достигли уровня ЭДО в 73 %»Лариса Редькина, руководитель проектов цифровой трансформации ЕВРАЗа и спикер Восемнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia опытом внедрения внутреннего ЭДО.
-
Павел Козлов директор по персоналу и организационному развитию, Росатом Критические информационные технологии
Павел Козлов, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»): «Больше рассказывайте сотрудникам о пользе ЭКДО»Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»), и спикер Двенадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением сотрудников переходить на ЭКДО.
Павел Козлов, Техническая академия Росатома: «При разработке цифровых сервисов важно делать то, что действительно нужно людям»Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию, Техническая академия Росатома, рассказал, как сделать электронные сервисы понятными, удобными и востребованными у сотрудников.
Павел Козлов, «Росатом»: «20 роботов экономят в совокупности более 6000 часов людей»Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию Технической Академии «Росатома», спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об альтернативной модели управления стоимостью функций.
Павел Козлов, Электроэнергетический Дивизион Росатома: «Мы движемся к собственной полностью импортонезависимой платформе RPA»Павел Козлов, директор департамента повышения эффективности, HR BP по производству и эксплуатации, руководитель HRTech, Электроэнергетический Дивизион Росатома, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о программе внедрения RPA в его компании.
Павел Козлов, «Росатом Критические информационные технологии»: «Наличие отчёта на экране само по себе не обеспечивает управляемость»Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, АО «Росатом Критические информационные технологии», и спикер Девятой конференции «Цифровизация промышленности», поделился с CFO Russia опытом, как сохранить эффективность управления производством в условиях цифровой трансформации.
-
Анна Кочеткова начальник управления по работе с персоналом, Универсальный Экспедитор, Группа ППК
Анна Кочеткова, Группа ППК: «Начинайте с малого, но с чётким планом масштабирования»Анна Кочеткова, начальник управления по работе с персоналом, «Универсальный Экспедитор», Группа ППК, и спикер Четырнадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделилась с CFO Russia опытом цифровизации HR-процессов в компании.
-
Роман Трофимов руководитель направления развития логистики, ПЭК
Роман Трофимов, ПЭК: Как мы перевели 100% автопарка на электронные транспортные накладныеРоман Трофимов, руководитель направления развития логистики компании ПЭК, – о практическом переходе на ЭТрН, выборе провайдера, построении технической архитектуры и подготовке к обязательному применению с 1 сентября 2026 года.
Роман Трофимов, ПЭК: «ЭДО становится не только способом обмена документами, но и инструментом контроля»Роман Трофимов, руководитель направления развития логистики, ПЭК, и спикер Двадцать четвертого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia, как осуществить переход на электронные транспортные накладные
-
Александр Бессарабенко руководитель цифровых проектов, Systeme Electric
Александр Бессарабенко, Systeme Electric: Почему МЧД недостаточно для безопасности и как поможет ИИАлександр Бессарабенко, руководитель отдела управления системами ЭДО компании Systeme Electric, поделился экспертным взглядом на использование искусственного интеллекта для проверки машиночитаемых доверенностей
Александр Бессарабенко, Systeme Electric: «"Зоопарк" мнений о полномочиях в МЧД приводит к мисинтерпретациям и потенциальным рискам»Александр Бессарабенко, руководитель отдела управления системами ЭДО компании Systeme Electric, спикер предстоящей конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о главных рисках машиночитаемых доверенностей и о том, как искусственный интеллект помогает эти риски обнаружить – даже без сложного смыслового анализа.
Александр Бессарабенко, Systeme Electric: «ИИ – мощный инструмент, требующий стратегического подхода»Александр Бессарабенко, руководитель отдела управления системами ЭДО, Systeme Electric, поделился с CFO Russia практикой применения ИИ в системе электронного документооборота.
Александр Бессарабенко, Systeme Electric: «Скорость занесения входящих писем в систему выросла в 5 раз»Александр Бессарабенко, руководитель отдела управления системами ЭДО, Systeme Electric, и спикер Двадцать третьего форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia эффектами от использования ИИ в системе электронного документооборота.
Александр Бессарабенко, Systeme Electric: «Не каждую задачу нужно решать с помощью ИИ»Александр Бессарабенко, руководитель цифровых проектов, Systeme Electric, и спикер Конференции «Операционная эффективность», рассказал CFO Russia, как управлять портфелем инициатив и честно считать выгоду.
-
Татьяна Споровец сервис менеджер ОЦО, ОЦО группы компаний «Лента»
-
Анастасия Соболева руководитель отдела автоматизации, Highland Gold
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День первый)
- Отчет о Двадцать четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День второй)
- Отчет о Двадцать четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День первый)
- Эмоции Двадцать четвертого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцать третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Двадцать третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Эмоции Двадцать третьего форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцать втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Двадцать втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Эмоции Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцать первом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Двадцать первом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Двадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Двадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Девятнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Девятнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Восемнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Восемнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Семнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Семнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Семнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Шестнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Шестнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Четырнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Десятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Десятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Десятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 3)
- Эмоции Десятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Девятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Девятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот» и Церемонии награждения конкурса «Лучший ЭДО России и СНГ 2018»
- Отчет о Восьмом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о шестом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1, 2)
- Отчет о шестом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 3)
- Отчет о пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (1 день)
- Отчет о пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (2 день)
- Отчет о четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 1)
- Отчет о четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 2)
- Отчет о третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 1)
- Отчет о третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 2)
- Отчет о втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (1 день)
- Отчет о втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (2 день)
- Отчет о конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 1)
- Отчет о конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 2)
- Налоговый мониторинг как один из элементов эффективной системы управления предприятиями Татнефти (видео)
- Одиннадцатый форум «Внутренний и внешний электронный документооборот» (видео)
- Одиннадцатый форум «Внутренний и внешний ЭДО» (видео)
- Одиннадцатый форум «Внутренний и внешний электронный документооборот» (видео)





-(5).gif)

