Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»

Спикеры мероприятия

• Роман ЧубаровФНС России
• Александр БлитманФНС России
• Ольга ЛеоноваИнтер РАО
• Наталья РагузоваСМ-Клиника
• Елена КудиноваАлкогольная Сибирская Группа
• Юлия ГрановаФилиал ОЦО, Ростелеком
• Галина ПодрецкаяСтолото
• Дмитрий ГаврилюкМОЭК
• Гагик ГригорянЮТэйр
• Александр ЦаренковЕвроплан
• Виктория ШуваеваРУСАЛ
• Алексей БельченковАрнест ЮниРусь
• Екатерина УдальцоваЦЕС Аскона Лайф Групп
• Анастасия ПушковаITMS Group
• Владимир ПоляковДМ-Тех
• Мария ПетроваСеверсталь – ЦЕС
• Виталий СлободинУК «РОСВОДОКАНАЛ»
• Олег ЖабинскийРЕХАУ
• Ольга ДмитриеваВосточная горнорудная компания
• Лариса РедькинаЕВРАЗ
• Павел КозловНПО «Критические информационные системы» (Росатом)
• Анна КочетковаУниверсальный Экспедитор, Группа ППК
• Роман ТрофимовПЭК
• Александр БессарабенкоSysteme Electric
• Татьяна СпоровецЛента
• Анастасия РыбаковаHighland Gold
• 
• 

• Роман Чубаров начальник отдела методологии применения электронной подписи и хранения электронных документов хозяйствующими субъектами Управления электронного документооборота,  ФНС России
• Александр Блитман заместитель отдела методологии взаимодействия с налогоплательщиками по телекоммуникационным каналам связи Управления электронного документооборота,  ФНС России
• Ольга Леонова методолог по цифровизации учетных процессов, финансово-экономический центр,  Интер РАО
• Наталья Рагузова советник генерального директора по организационному развитию,к.ф.-м.н,  СМ-Клиника

  Интервью
• 

  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Культура непрерывного обучения – главный тренд развития образовательных технологий» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», и спикер Двенадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказала CFO Russia об особенностях корпоративного обучения в эпоху цифровой трансформации.
  
  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «ЕСМ-система повышает уровень развития корпоративной культуры» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н, «СМ-Клиника», рассказала CFO Russia о цифровизации бизнес-процессов медицинской компании на базе отечественных ECM-решений.
  
  Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Цифровизация СВК значительно ускорила бизнес-процессы внутреннего аудита» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2023, рассказала CFO Russia о цифровизации системы внутреннего контроля в компании.
  
  Наталья Рагузова, СМ-Клиника: «Важно дать сотрудникам понимание того, что внутренний аудит – это не карательный инструмент» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., СМ-Клиника, и спикер Десятой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о главных вопросах развития внутреннего контроля и внутреннего аудита в текущих реалиях.
  
  Наталья Рагузова, «СМ-Клиника»: «Автоматизация ускорила подписание акта проверки в несколько сотен, а иногда и почти в тысячу раз» Наталья Рагузова, советник генерального директора по организационному развитию, к.ф.-м.н., Группа компаний «СМ-Клиника», и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, как изменились бизнес-процессы в результате планомерного развития ЭДО в ее компании.
  
• Елена Кудинова начальник документационного обеспечения ОЦО,  Алкогольная Сибирская Группа

  Интервью
• 

  Елена Кудинова, «Алкогольная Сибирская Группа»: «При внедрении ЭДО не торопитесь с приказами, сначала упростите процесс» Елена Кудинова, начальник документационного обеспечения ОЦО, «Алкогольная Сибирская Группа», и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как внедрить ЭДО так, чтобы сотрудники не просто приняли его, а удивились, как раньше обходились без электронных документов.
  Елена Кудинова, ОЦО АСГ: «Самой большой сложностью для нас было возродить веру бизнеса в ЭДО» Елена Кудинова, начальник документационного обеспечения ОЦО, «Алкогольная Сибирская Группа», и спикер Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала порталу Центр компетенций ОЦО про особенности развития ЭДО в общем центре обслуживания.
  
• Юлия Гранова директор проектов департамента управления услугами,  Филиал ОЦО, Ростелеком
• Галина Подрецкая руководитель управления документационного обеспечения,  Столото

  Интервью
• 

  Галина Подрецкая, «Столото»: «Не пытайтесь внедрить ЭДО “за неделю”» Галина Подрецкая, руководитель управления документационного обеспечения, «Столото», и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia о внедрении ЭДО для налогового мониторинга, описала проблемы бумажного документооборота и вызовы при переходе на налоговый мониторинг.
• Дмитрий Гаврилюк начальник отдела договорной работы правового управления,  МОЭК

  Интервью
• 

  Дмитрий Гаврилюк, МОЭК: «Сократить затраты на подготовку МЧД позволяет блокчейн-хранилище ФНС» Дмитрий Гаврилюк, начальник отдела договорной работы правового управления МОЭК и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia, как снизить затраты на организацию работы с МЧД и процесс передоверия.
  
• Гагик Григорян руководитель проектов управления стратегического развития,  ЮТэйр

  Интервью
• 

  Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Внедрив электронный акт списания, мы ускорили процесс и получили экономическую выгоду» Гагик Григорян, руководитель проектов управления стратегического развития «ЮТэйр», рассказал CFO Russia о внедрении электронного акта списания, а также достоинствах и недостатках данной системы.
  
  Гагик Григорян, ЮТэйр: «Конкурс – это положительная обратная связь, позволяющая родиться тому, чего еще не было» Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучший ЭДО России и СНГ 2022». Гагик Григорян – руководитель проектов управления стратегического развития, ЮТэйр. Гагик поделился с CFO Russia своими ожиданиями от конкурса, отметил важность проведения подобных мероприятий и рассказал об успехах в сфере ЭДО в его компании.
  
  Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Мы стали одной из первых авиакомпаний – участников апробации блокчейн-платформы Smart Fuel» Гагик Григорян, ведущий системный аналитик авиакомпании «ЮТэйр», к.т.н. и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о цифровой трансформации бизнес-процессов в его компании – основных сложностях, их преодолении и ценном опыте.
  Гагик Григорян, «ЮТэйр»: «Конкурс позволяет понять, какие цели перед собой ставить» Представляем конкурсанта Премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2018». Гагик Григорян – ведущий системный аналитик «ЮТэйр». В этом материале он рассказывает об электронном документообороте компании и участии в конкурсе.
• Александр Царенков руководитель направления кадрового электронного документооборота,  Европлан
• Виктория Шуваева к.с.н., руководитель центра цифровизации процессов управления персоналом,  РУСАЛ

  Интервью
• 

  Виктория Шуваева, РУСАЛ: «Мы развиваем мобильное приложение как инструмент, который работник совершенствует сам» Виктория Шуваева, руководитель проектного отдела Дирекции по персоналу, РУСАЛ, рассказала CFO Russia о разработке мобильного приложения как инструмента дистанционного взаимодействия с сотрудниками по кадровым вопросам.
• Алексей Бельченков старший ИТ Бизнес-партнер,  Арнест ЮниРусь

  Интервью
• 

  Алексей Бельченков, «Арнест ЮниРусь»: «При внедрении новых цифровых решений уделяйте время обучению и поддержке сотрудников» Алексей Бельченков, старший ИТ Бизнес-партнер «Арнест ЮниРусь» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом автоматизации HR-процессов и повседневных задач в компании.
• Екатерина Удальцова ИТ Бизнес-партнер,  ЦЕС Аскона Лайф Групп

  Интервью
• 

  Екатерина Удальцова, «ЦЕС Аскона Лайф Групп»: «Автоматизация документооборота ускоряет бизнес-процессы в компании» Екатерина Удальцова, ИТ Бизнес-партнер «ЦЕС Аскона Лайф Групп» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», для чего автоматизировать документооборот в компании, а также поделилась ключом к успешной синхронизации ЭДО с учетными системами компании.
  ОЦО: итоги-2024 и планы-2025. Екатерина Удальцова, ЦЕС «Аскона Лайф Групп» Екатерина Удальцова, ИТ-директор, ЦЕС «Аскона Лайф Групп», рассказала Центру компетенций ОЦО про планы на текущий год и отметила основные тренды для центров обслуживания.
  Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Трудностей в процессе автоматизации работы с МЧД пока больше, чем преимуществ» Екатерина Удальцова, ИТ Бизнес-партнер ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Четвертой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала CFO Russia о процессе автоматизации работы с МЧД в ИТ-системе компании: его этапах, сложностях и преимуществах.
  Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Не стоит пренебрегать возможностью живого общения между всеми участниками проекта» Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», рассказала Центру компетенций ОЦО про особенности управления проектами внутри центров обслуживания.  
  ОЦО: итоги-2023 и планы-2024. Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям ЦЕС Аскона Лайф Групп, поделилась с CFO Russia успехами этого года и рассказала про дальнейшие планы развития.  
  Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Мы начали проект ЭДО с 900 документов и в этом году выросли до 69 000 документов в месяц» Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2023» в номинации «Лучший внешний ЭДО» – ЦЕС Аскона Лайф Групп. Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям, ЦЕС Аскона Лайф Групп, рассказала CFO Russia про цели внедрения проекта по ЭДО и поделилась достигнутыми эффектами.
  
  Екатерина Удальцова, ЦЕС Аскона Лайф Групп: «Обращайте внимание на устойчивость оператора ЭДО и то, какие услуги включены в стоимость» Екатерина Удальцова, директор по информационным технологиям ЦЕС Аскона Лайф Групп и спикер Тридцать седьмой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с Центром компетенций ОЦО опытом выбора системы ЭДО, которая позволит минимизировать затраты, будет устойчива к изменениям и обеспечит максимальную безопасность.
  
• Анастасия Пушкова IT product manager,  ITMS Group
• Владимир Поляков менеджер проектов,  ДМ-Тех

  Интервью
• 

  Снижение стоимости проекта МЧД: эффективные методы и инструменты Какие особенности МЧД B2B направления? Как сократить затраты на проект МЧД? Какие эффекты проекта МЧД B2G направления? На вопросы ответил Владимир Поляков, менеджер проектов, ДМ-Тех. Выступление состоялось в рамках Шестой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности» (19 марта 2025 года, Москва)
  Использование МЧД для сегмента B2G Опытом использования МЧД для сегмента B2G поделился Владимир Поляков, менеджер проектов, ДМ-Тех. Владимир рассказал о трудностях при переходе на использование электронных доверенностей и полномочий в личных кабинетах различных ФОИВ систем, особенностях работы личных кабинетов, а также возможностях учета и заведения B2B и B2G в едином интерфейсе.
• Мария Петрова старший менеджер сервисного центра по финансам,  Северсталь – ЦЕС

  Интервью
• 

  Мария Петрова, «Северсталь – ЦЕС»: «Передоверие МЧД позволяет оптимизировать подписание документов» Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам «Северсталь – ЦЕС» и спикер Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с Центром компетенций ОЦО тонкостями создания и использования МЧД с правом передоверия.
  ОЦО: итоги 2024 и планы 2025. Мария Петрова, старший менеджер Сервисного центра «Финансы» «Северсталь – ЦЕС» Мария Петрова, старший менеджер Сервисного центра «Финансы» «Северсталь – ЦЕС», поделилась с Центром компетенций ОЦО вызовами наступившего года и путями их преодоления, а также перечислила тренды, которые определяют стратегию центра в области HR и технологий.
  ЭДО с покупателями: мониторинг, контроли, отчетность Как создать контрольную среду в части ЭДО с покупателями? Опытом поделилась Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС. В докладе спикера: стратегия и постановка целей; оценка рисков и реагирование на риск; контрольные процедуры; мониторинг, информация и коммуникация.
  Мария Петрова, «Северсталь – ЦЕС»: «Механизм передоверия минимизирует вовлечённость топ-менеджмента в процессы управления МЧД» Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам «Северсталь – ЦЕС» и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала Центру компетенций ОЦО о возможностях электронного передоверия МЧД.
  
  МЧД и аутсорсинг: особенности процесса внедрения и перехода, риски и потенциал развития Мария Петрова, старший менеджер сервисного центра по финансам, Северсталь – ЦЕС, поделилась деталями пилотного проекта по внедрению МЧД и рассказала о достигнутых эффектах: минимизация затрат клиента/ЦЕС на бумажный документооборот; соблюдение метрик качества сервиса; минимизация риска несвоевременного подписания документов.
  Мария Петрова, «Северсталь – Центр Единого Сервиса»: «Мы выбрали антирисковую стратегию, гарантирующую плавное внедрение МЧД» Мария Петрова, старший менеджер Управления по сопровождению продаж внешних клиентов Сервисного центра «Финансы» компании «Северсталь – Центр Единого Сервиса» и спикер Второй конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказала CFO Russia об особенностях процесса внедрения МЧД и перехода на нее, риски и потенциал развития МЧД в аутсорсинге.
  
• Виталий Слободин руководитель направления развития ЭДО,  УК «РОСВОДОКАНАЛ»

  Интервью
• 

  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «ЦПРР – не единственное место хранения МЧД» Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО, УК «РОСВОДОКАНАЛ», рассказал CFO Russia о проблематике оформления МЧД при закрытых данных в ЕГРЮЛ.
  Виталий Слободин, «РОСВОДОКАНАЛ»: «Используйте защищенную ИТ-систему, обеспечивающую КЭДО» Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Тринадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделился с CFO Russia советом, как выстроить эффективное взаимодействие с госорганами при использовании КЭДО.
  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Процесс перехода на МЧД открывает множество возможностей» Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», поделился с CFO Russia опытом внедрения МЧД.
  
  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Огромные трудозатраты влечет за собой формирование каждой МЧД для всех участников процесса» Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Четвертой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о требованиях к оформлению, способах, ошибках и сложностях создания МЧД.
  
  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Постоянно собирайте обратную связь от пользователей и своевременно вносите изменения»

  Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia секретом успешной интеграции кадровых документов в систему ЭДО.

  
  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «ЭДО должен помогать получать удовольствие от работы» Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО», УК «РОСВОДОКАНАЛ», рассказал CFO Russia о реализации проекта по внедрению ИТ-платформы юридически значимого документооборота.
  
  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «Теоретическая подготовка к внедрению МЧД не может заменить техническую и организационную готовность» Виталий Слободин, руководитель направления развития ЭДО УК «РОСВОДОКАНАЛ» и спикер Третьей конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», поделился с CFO Russia опытом применения МЧД в бизнес-процессах ЮЗДО.
  Внедрение юридически значимого электронного документооборота Кейсом внедрения юридически значимого электронного документооборота поделился Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО», УК «РОСВОДОКАНАЛ». В докладе спикера: ключевые этапы и ход проекта, достижения и трудности реализации, выводы и планы развития.
  Виталий Слободин, УК «РОСВОДОКАНАЛ»: «ЭДО – инструмент бизнеса, но в его основе лежит грамотная работа пользователей с ИТ-системами» Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2023» в номинации «Внедрение года в сфере ЭДО» – УК «РОСВОДОКАНАЛ». Виталий Слободин, руководитель проекта «ИТ-Платформа ЮЗДО» УК «РОСВОДОКАНАЛ», рассказал CFO Russia про этапы внедрения проекта по ЭДО, описал задачи, которые требовали решения, а также поделился, почему для компании важно участие в конкурсе.
  
• Олег Жабинский руководитель юридической службы,  РЕХАУ

  Интервью
• 

  Олег Жабинский, «РЕХАУ»: «МЧД делает использование документооборота проще и безопаснее» Олег Жабинский, руководитель юридической службы «РЕХАУ» и спикер Пятой конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», рассказал CFO Russia о подходах к вопросу защиты персональных данных при работе с МЧД.
  Олег Жабинский, «РЕХАУ»: «Главное отличие МЧД от бумажной доверенности – квалифицированная электронная подпись» Олег Жабинский, руководитель юридической службы «РЕХАУ» и спикер Двадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO Russia о правилах к оформлению, хранению и передаче МЧД.
  
  Олег Жабинский, REHAU: «Перед цифровизацией важно посчитать, что выгоднее: разрабатывать собственную систему или купить готовый продукт» Олег Жабинский, руководитель юридической службы по региону Восточная Европа REHAU и спикер Шестнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом цифровизации HR-процессов в его компании и рассказал, как преодолеть основные риски перевода документов в цифру.
  
• Ольга Дмитриева руководитель по оптимизации и автоматизации учета,  Восточная горнорудная компания
• Лариса Редькина руководитель проектов цифровой трансформации,  ЕВРАЗ

  Интервью
• 

  Лариса Редькина, «ЕВРАЗ»: «Наша компания стремится к 100% ЭДО во всех сферах деятельности» Лариса Редькина, руководитель проектов цифровой трансформации «ЕВРАЗ» и спикер Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia опытом проведения инвентаризации ТМЦ с помощью ЭДО.
  
  Лариса Редькина, ЕВРАЗ: «За 4 года по самому активному предприятию практически с нуля мы достигли уровня ЭДО в 73 %» Лариса Редькина, руководитель проектов цифровой трансформации ЕВРАЗа и спикер Восемнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia опытом внедрения внутреннего ЭДО.
• Павел Козлов директор по персоналу и организационному развитию,  НПО «Критические информационные системы» (Росатом)

  Интервью
• 

  Павел Козлов, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»): «Больше рассказывайте сотрудникам о пользе ЭКДО» Павел Козлов, директор по персоналу и организационному развитию, НПО «Критические информационные системы» («Росатом»), и спикер Двенадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», поделился с CFO Russia опытом работы с сопротивлением сотрудников переходить на ЭКДО.
  Павел Козлов, Техническая академия Росатома: «При разработке цифровых сервисов важно делать то, что действительно нужно людям» Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию, Техническая академия Росатома, рассказал, как сделать электронные сервисы понятными, удобными и востребованными у сотрудников.
  
  Павел Козлов, «Росатом»: «20 роботов экономят в совокупности более 6000 часов людей» Павел Козлов, первый проректор по корпоративным функциям и развитию Технической Академии «Росатома», спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об альтернативной модели управления стоимостью функций.
  Павел Козлов, Электроэнергетический Дивизион Росатома: «Мы движемся к собственной полностью импортонезависимой платформе RPA» Павел Козлов, директор департамента повышения эффективности, HR BP по производству и эксплуатации, руководитель HRTech, Электроэнергетический Дивизион Росатома, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказал CFO Russia о программе внедрения RPA в его компании.
• Анна Кочеткова начальник управления по работе с персоналом,  Универсальный Экспедитор, Группа ППК
• Роман Трофимов руководитель направления развития логистики,  ПЭК
• Александр Бессарабенко руководитель отдела управления системами ЭДО,  Systeme Electric
• Татьяна Споровец менеджер по методологии и кадровой экспертизе,  Лента
• Анастасия Рыбакова руководитель отдела автоматизации,  Highland Gold