Семнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»

Олег Чистяков, операционный директор, «Свеза», рассказал CFO Russia о подходах к развитию операционной эффективности в компании.

Олег Чистяков, операционный директор, «СВЕЗА», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia про принципы операционной эффективности, достигнутые в ней результаты и сложности.

Олег Чистяков, операционный директор «СВЕЗЫ» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об особенностях процесса трансформации в его компании.

Наталья Осипенко, руководитель Службы методологии бизнес-процессов, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Сорок четвертой конференции «Команды и процессы в ОЦО: инновационные подходы к управлению», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО» про особенности «нового поколения сотрудников», сильные и слабые стороны зумеров, а также дала рекомендации, как закрывать потребности специалистов разных поколений.

Наталья Осипенко, руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о важности моделирования бизнес-архитектуры.

Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.

Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга компании METRO Cash&Carry, делится опытом внедрения прорывной автоматизации, основанной на глубокой диагностике бизнес-процессов. Этот подход позволил не только существенно снизить операционную нагрузку, но и перераспределить ресурсы для поддержания динамичного роста в непростых рыночных условиях.

Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга, METRO, поделилась с CFO Russia опытом эффективной диагностики бизнес-процессов.

Светлана Тимоненкова, директор финансового контроллинга, METRO Cash & Carry, и спикер Одиннадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia про важность эффективного кросс-функционального взаимодействия.

Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.

Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.

Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.

Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.

Мария Давыдкина, экс-руководитель департамента организационного развития, «Почта России», сооснователь Ассоциации организационного развития, поделилась с CFO Russia опытом посещения дочерями ее рабочего офиса. Мария рассказала о пользе и целях знакомства детей с атмосферой компании, описала, что дает такой опыт и как сделать это правильно.

Элина Манахова, руководитель процессного офиса департамента по развитию производственной системы «Электрощит Самара», рассказала о внедрении объектно‑ориентированного подхода, который позволил систематизировать описание бизнес‑процессов, обеспечить прозрачность управления и создать основу для масштабной цифровизации и применения искусственного интеллекта на крупнейшем электротехническом заводе России.

Элина Манахова, руководитель процессного офиса, департамент по развитию производственной системы, «Электрощит Самара», и спикер Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом применения объектно-ориентированного подхода при построении бизнес-системы компании.

Элина Манахова, руководитель процессного офиса, Электрощит Самара, поделилась основными этапами перехода на отечественную BPM-систему. В докладе спикера: сложности в процессе перехода; какие действия предприняли для минимизации ошибок; что упростили и улучшили при переходе.

Элина Манахова, руководитель процессного офиса, «Электрощит Самара», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про переход на отечественную BPM-систему, что она собой представляет и какие возникли сложности при ее внедрении.

Элина Манахова, директор департамента продаж и коммерческой политики «Электрощит Самара» и спикер Пятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказала CFO Russia, как прогнозировать деятельность компании с использованием технологии планирования продаж, запасов и операций (S&OP).

Сергей Львов, менеджер по автоматизации Юнилевер Русь и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом разработки программных роботов, рассказал о сложностях этого процесса, а также дал советы, как бороться с ленью пользователей при тестировании роботов.  

Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ «Ростелекома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом выстраивания эффективных бизнес-процессов.

Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком», рассказала CFO Russia, кто и что может влиять на эффективность сотрудников и как ее измерить, а также стоит ли искать баланс между корпоративными правилами и потребностью действовать напролом в нестандартных ситуациях.

Наталья Самойлович, директор департамента проектного управления ИТ, «Ростелеком», и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про эффективность проектного управления.

Нина Московкина, начальник управления корпоративными проектами, ПАО «ДВМП», FESCO и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia про KPI процессов и ИТ-архитектуру FESCO.

Ольга Андреева, руководитель команды бизнес-аналитики Process Mining СБЕРа и спикер Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о развитии технологии Process Mining в России и использовании технологии в компании.

Александр Бочкин, генеральный директор, «Инфомаксимум», и спикер Шестнадцатой конференции «Управление закупками: от автоматизации к цифровой трансформации», рассказал CFO Russia о ключевых областях применения интеллектуальной автоматизации в закупках и разобрал самые частые заблуждения о работе цифровых сотрудников.

Александр Бочкин, генеральный директор «Инфомаксимум» и спикер Сорок второй конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал Центру компетенций ОЦО, какие обновления произошли в системе активной бизнес-аналитики Proceset за год, какой функционал был добавлен. А также – какие задачи ОЦО можно доверить нововведению – Цифровому сотруднику.

Александр Бочкин, основатель  «Инфомаксимум» и спикер Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал CFO Russia про самые частые кейсы и мифы оптимизации процессов ОЦО.

Александр Бочкин, основатель Инфомаксимум и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал Центру компетенций ОЦО, как искусственный интеллект помогает анализировать работу бухгалтеров и делать ее быстрее и эффективнее.  

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Т2, и спикер Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом внедрения ИИ в компании.

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам T2 и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об инструментах и методах для оперативной адаптации бизнес-процессов.

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.

Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Т2, и спикер Конференции «Операционная эффективность», поделилась с CFO Russia, как трансформируются роли сотрудников и руководителей процессов в условиях внедрения ИИ.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных компании ПЭК, рассказал об опыте внедрения искусственного интеллекта как надстройки над существующими бизнес-процессами. В статье он делится ключевыми условиями успеха, а также приводит примеры, как нейросети заменяют сотни отчётов и извлекают инсайты из аудиоданных.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом интеграции ИИ в ИТ-инфраструктуру компании.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, рассказал CFO Russia о трех книгах, которые позволяют интерпретировать данные и делают работу с информацией не только объективно точной, но и наполненной смыслом.

Опыт компаний, добивающихся успеха в современных условиях, показывает: ключевым фактором эффективности становится работа с данными. Яркий пример – путь компании ПЭК, где под руководством директора департамента разработки и визуализации данных Антона Слученкова была проведена масштабная цифровая трансформация.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании», рассказал CFO Russia, как в компании выстраивают приоритеты при разработке цифровой бизнес-модели, а также оценивают ее эффективность.

Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.

Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора по технологиям, НПФ «Благосостояние», поделилась с CFO Russia нетривиальным подходом к выбору профессиональной литературы: от осмысления «второго переходного возраста» до развития soft skills. Спикер рассказала, какие книги и почему читают в их корпоративном клубе.

Татьяна Коваленко, заместитель генерального директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по технологиям, и Наталья Осипенко, руководитель службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказали, как создавали команду трансформации, чтобы поменять внутренние бизнес-процессы, на какие грабли наступили и какие неожиданные бонусы получили.

Евгения Озерова, начальник отдела нормативного регулирования, обучения и коммуникаций департамента деловой этики и комплаенс МТС и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась, какую пользу она получает от посещения профессиональных конференций.

Евгения Озерова, начальник отдела корпоративного взаимодействия Департамента деловой этики и комплаенс МТС, рассказала CFO Russia о компонентах ESG-комплаенса в ее компании и повышении уровня его восприятия персоналом, а также объяснила, почему сейчас важно акцентировать внимание на поддержке сотрудников.

Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ», рассказал CFO Russia, чему нас научил уходящий год, поделился планами своей компании на 2025 и советом с финансовыми директорами.

Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса «НИЖФАРМ» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024, поделился с CFO Russia опытом автоматизации и роботизации бизнес-процессов для повышения эффективности бизнеса.

Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, рассказал про повышение эффективности бизнеса с помощью роботизации процессов. В докладе спикера: автоматизация авансовых отчетов, упрощение процесса «От закупки до оплаты», оптимизация процесса «Прогнозирования продаж», ЭДО и процесс формирования документов учета и проводок.

Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса, НИЖФАРМ, и спикер Одиннадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», рассказал CFO Russia об автоматизации и роботизации бизнес-процессов как драйвере повышения эффективности бизнеса.

Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, рассказал CFO Russia, как его компании удалось сэкономить более 200 тысяч рабочих часов в год, и какие подходы помогают компаниям занимать лидирующие места на фармрынке.

Денис Богомолов, вице-президент STADA по финансам, ИТ и развитию бизнеса в регионе Россия и Евразия, рассказал о проектах автоматизации и оптимизации для повышения качества работы и более быстрого принятия управленческих решений, а также минимизации деятельности, не создающей ценность (non value added activities).

Денис Богомолов, вице-президент по финансам, IT и развитию бизнеса STADA в России и СНГ, рассказал CFO-Russia.ru, как сложился для его компании 2021 год, каких изменений ждать на фармрынке и к чему фармкомпании должны прилагать усилия в 2022 году.

Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про освоение новых ролей в процессе реализации проектных рисков.

Ольга Костина, начальник отдела управления рисками, Международный аэропорт «Внуково», в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделилась с CFO Russia своим видением правильного воспитания ребенка и секретами успешного преодоления сложностей при воспитании школьника, а также рассказала, какую роль в этом деле играет дисциплина и как ее соблюдать.