- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва -
27 февраля 2025 года
Онлайн
Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные»
08.11.2022
Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
Как давно в вашей компании начали применять BI-систему? Что стало предпосылками для внедрения?
Применять начали около 6 лет назад. Главные предпосылки — это увеличение количества пользователей, которым мы стали предоставлять отчетность, а также стремление к однообразию. То есть все пользователи должны иметь одинаковую информацию без расхождений. А когда каждый настраивает данные под себя, то никакой модели и логики нет.
В какие этапы проходило внедрение BI-системы и какой из них стал самым сложным?
Первый этап — развертывание инфраструктуры.
Второй этап — разработка отчетности и интеграция всех источников и наработок, которые раньше хранились в разрозненном виде.
Третий этап — интеграция пользователей, чтобы люди привыкали использовать BI-систему вместо решений «на коленке». Этот этап стал самым сложным, потому что у людей все новое вызывает отторжение. Это нужно перебороть и волевым усилием заставить сотрудников понять, что в первую очередь это нужно им.
Проводили ли в вашей компании дополнительные мероприятия по подготовке персонала к переходу на BI-систему?
У нас проходила общая конференция, посвященная развитию компанию, где также рассказывали о нововведениях. До этого мы точечно внедряли BI-систему на уровне отдельных департаментов, а на конференции презентовали ее для всей компании, показали точку входа в систему на портал. После этого использовать систему начали на уровне отдельных пользователей из линейного персонала.
Ваш совет: на что стоит обращать первоочередное внимание для получения качественных и объективных данных?
У каждого процесса должен быть владелец. Поэтому не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные. Если кто-то принял решение, что метрика или технологический процесс должен работать определенным образом, то и в хранилище, и в BI-системе он должен работать в одном виде.
Задать свои вопросы Антону и узнать больше об опыте ПЭК вы сможете на Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», которая состоится 16 ноября 2022 года.
Мария Кириченко
Наши конференции:
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Комментарии