Наталья Осипенко, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Ключ к карьерному успеху – понимание работодателем личности и поколения сотрудника»

Наталья Осипенко, руководитель Службы методологии бизнес-процессов, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Сорок четвертой конференции «Команды и процессы в ОЦО: инновационные подходы к управлению», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО» про особенности «нового поколения сотрудников», сильные и слабые стороны зумеров, а также дала рекомендации, как закрывать потребности специалистов разных поколений.

В современном бизнесе компании по-разному воспринимают «новое поколение сотрудников». Пример из жизни: молодая ИТ-компания, созданная миллениалами, наняла специалистов 1961-1967 годов рождения – для сплочённой команды они стали настоящим «новым поколением».

Современные сотрудники ценят:

• Миллениалы – свободу (удалённая работа, гибкий график), позитивный настрой, быстрый результат, общение в чатах.
• Поколение Z – аудио-сопровождение в работе, практичность, возможность пробовать новое, право голоса.

Читайте подробнее о том, как избежать ошибок при взаимодействии с зумерами и выстроить эффективную систему мотивации для сотрудников всех поколений, в полном интервью с Натальей на портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».

Мария Харитонова