- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восьмая конференция «Автоматизация корпоративного казначейства»
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Насыщенная двухдневная программа: рассмотрим темы от подготовки казначейской функции к автоматизации до применения ИИ, машинного обучения и нейросетей в задачах казначейства
- Только практические кейсы от ведущих специалистов
- Панельная дискуссия и круглый стол: обсудим задачи казначейства как центра прибыли и инструменты для повышения удобства в работе с банками
- Живое общение с коллегами, нетворкинг и возможность поделиться своим опытом в спецформате «Открытый микрофон»
Построение автоматизированного казначейства является одним из факторов успешной адаптации бизнеса к новым реалиям, ведь автоматизация позволяет сохранить конкурентоспособность, сократить издержки, повысить производительность и освободить время сотрудников для выполнении более важных задач. На первый план выходят вопросы оптимизации затрат на взаимодействие с банками, повышения точности планирования денежных потоков. На конференции эксперты представят кейсы автоматизации ключевых задач казначейства, расскажут, как уйти от большого количества клиент-банков, рассмотрят автоматизацию валютных взаиморасчетов и другие актуальные вопросы.
Ключевые пункты программы:
|
1. Инновации в финансах и казначействе. От теории к практике Антон Мишин, руководитель департамента ИТ-архитектуры Центра стратегии и развития ИТ, Группа «Т Плюс», выступит с мастер-классом. Антон расскажет о внедрении технологий RPA в казначейские процессы, применении ИИ, Process Mining и Task Mining, а также поделится практическими примерами, успехами и неудачами при внедрении роботизации в процессах формирования отчетности казначейской функции. |
|
2. Скорость и удобство в работе с банками Какую мультибанковскую платформу выбрать и как оптимизировать работу, если внедрение Host-to-Host нецелесообразно? Как интегрировать программные решения для взаимодействия с банками с другими информационными системами компании? Как автоматизировать валютные взаиморасчеты между банками и учетными системами компании? В круглом столе эти и другие вопросы обсудят казначеи из MERLION, Группы «Черкизово», Росатома, АББ и Норникеля. |
|
3. Lean Management в казначействе Как запустить систему постоянных улучшений в казначействе? Мастер-класс представит Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи. В выступлении спикера: инструменты системы управления Lean Management, разработка ключевых показателей эффективности работы казначейства, роль Lean Management в автоматизации процессов казначейства. |
|
4. Открытый микрофон Как в компаниях участников конференции выстроены процессы казначейства? В рамках данной сессии всем участникам предлагается за три минуты поделиться опытом и представить свой кейс, самый интересный ответ получит приз от модератора. Можно рассказать об импортозамещении ИТ-продуктов в казначействе, автоматизации процессов без привлечения внешних консультантов, внедрении и настройке мультибанковской платформы, автоматизации контролей в платежном процессе, применении новых технологий для ускорения процессов и др. |
Ключевые темы конференции:
- Как повысить скорость и удобство в работе с банками
- Настройка оперативного планирования движения денежных средств на базе российского программного продукта
- Опыт собственной разработки решений для автоматизации казначейства на отечественном ПО
- Применение ИИ в казначействе
- Роботизация рутинных процессов казначейства
- Загрузка банковской выписки, платежных документов с помощью собственного ИТ-решения
- Автоматизация управления ликвидностью группы компаний с помощью платежного календаря
- Как автоматизировать контроль за внеплановыми и внебюджетными платежами
- Как повысить быстродействие ERP-системы с помощью стандартизации справочников НСИ
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители казначейств
- Директора по корпоративным финансам
- Начальники отделов финансовых рисков
- Начальники отделов финансового контроля и анализа
- Руководители отделов управления ликвидностью
- ИТ-директора
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Елена Демченко, руководитель отдела казначейства и контроллинга, Грейнрус
«Спасибо за организацию замечательного мероприятия, интересные презентации и опытные спикеры. До новых встреч»
Анна Власова, заместитель начальника казначейства, Селигдар
«Спасибо большое! Отличная конференция! Суперконцентрация всех наболевших вопросов. Ухожу одухотворенная и наполненная идеями и планами по автоматизации казначейских процессов»
Ирина Шебаренкова, руководитель планово-экономического отдела, УК «Сервис-Интегратор»
«Конференция в целом понравилась, грамотно и логично выстроены темы по секциям. Охвачены все моменты автоматизации казначейства, включая сложные системы, RPA, даже кибербезопасность. Интересные спикеры, интересные темы, много практических кейсов»
Павел Гуселетов, руководитель казначейства, Уральская Агропромышленная Группа
«В целом очень нужная и полезная конференция. Получил Best Practices, обмен реальным, практическим опытом выбора и внедрения систем, ошибки и проблемы при внедрении»
Наталья Ливанская, руководитель департамента казначейства, Европейский Медицинский Центр
«Огромная благодарность организаторам за яркие и живые дискуссии, актуальные кейсы!»
Лучшие спикеры предыдущих мероприятий
-
Ольга Исаева руководитель казначейства, Мерлион
Ольга Исаева, MERLION: «Было бы здорово создать единую платформу, через которую мы могли бы по хостам оперативно подключать любой банк»Ольга Исаева, руководитель казначейства, MERLION, и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как повысить скорость и удобство в работе с банками.
-
Елена Егорова начальник управления казначейства, Россети Северо-Запад
Елена Егорова, «Россети Северо-Запад»: «Платежный календарь – это “таблетка” от головной боли для финдиректора, казначея и руководителя компании»Елена Егорова, начальник управления казначейства, «Россети Северо-Запад», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом использования платежного календаря.
Елена Егорова, начальник управления казначейства: «Унификация сократила расходы на обслуживание казначейской функции»Елена Егорова, начальник управления казначейства ПАО «Россети Северо-Запад» и спикер Тридцать пятой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации казначейской функции в ОЦО.
Елена Егорова, «Россети Северо-Запад»: «Мы стремились высвободить человеческий ресурс для более содержательных задач»Елена Егорова, начальник управления казначейства, «Россети Северо-Запад», и спикер Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства», поделилась с CFO Russia опытом перевода рутинных операций на автоматические алгоритмы для высвобождения времени команды.
-
Марина Селина начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод
Марина Селина, Горьковский автомобильный завод: «Автоматизация контрольных процедур минимизирует риск влияния человеческого фактора»Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Казначейства, Горьковский автомобильный завод, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации контрольных процедур в платежном процессе.
Марина Селина, Группа ГАЗ: «Уровень просроченной дебиторской задолженности у нас ниже среднего по отрасли»Марина Селина, начальник управления анализа коммерческой задолженности и стандартизации казначейских функций Группы ГАЗ, спикер Шестой конференции «Управление дебиторской задолженностью», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации процессов управления дебиторской задолженностью.
-
Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Участие в премии дарит возможность познакомиться с коллегами и расширить круг профессиональных контактов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенностиТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компанииТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
-
Елена Озерова руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК Гулливер/Победа
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: Две противоположные книги, чтобы обрести баланс в жизниЕлена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», рассказала CFO Russia о двух, на первый взгляд, несопоставимых книгах, которые произвели на нее сильнейшее впечатление. Речь пойдет о «Есть, молиться, любить» Элизабет Гилберт и «Принципах» Рэя Далио, и именно их объединение оказалось по-настоящему поразительным.
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: «Мультибанк повышает оперативность и кратно снижает трудозатраты сотрудников казначейства»Елена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», рассказала CFO Russia о предпосылках внедрения Мультибанка и полученных эффектах.
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: «Полная реализация мультибанкинга заняла 9 месяцев»Елена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения мультибанкинга.
Удобство расчетов как залог потребительской лояльностиЕлена Озерова, главный финансовый контролер, ГК Гулливер/Победа, рассмотрела варианты оплаты товаров в розничной точке – такие как наличный расчет, оплата картой, платежи через QR-код, Face ID и социальные бонусы, – и рассказала, в чем плюсы и минусы каждого из решений для покупателя и бизнеса.
Елена Озерова, Группа Компаний Гулливер/Победа: «Благодаря автоматизации мы повысили производительность сотрудников казначейства на 40%»Елена Озерова, главный финансовый контролер Группы Компаний Гулливер/Победа и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia про внедрение ERP-системы в компании и поделилась результатами автоматизации казначейства.
-
Рамиль Васиков руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы постоянно в поиске новых возможностей для реализации идей эффективного управления денежными средствами»Рамиль Васиков, руководитель центра корпоративных финансов центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о вызовах в области управления свободным денежным остатком, описал цифровые решения и тренды для оптимизации ликвидности.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Если человек с детства усвоит принцип вложений в собственное здоровье, образование и личный комфорт, он будет готов к любым вызовам будущего»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о своем видении адаптивных навыков у детей: что это такое, для чего они нужны и как их развивать.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: Влияние ИТ на образование и выбор профессии будущегоРамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о влиянии ИТ-технологий на выбор профессии студентами, а также рассмотрел ИТ-компетенции и профессии, которые станут востребованными в будущем.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы сталкиваемся с необходимостью готовить наших детей к новой реальности»Насколько современное высшее образование в России соответствует запросам работодателей и вызовам цифровой эпохи, где знания устаревают за месяцы, а навыки работы с ИИ становятся ключевыми? Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса «Татнефти», раскрыл CFO Russia свое видение подходов к обучению студентов, подробно описал недостатки образовательной системы и предложил решения проблем.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Централизация управления внутригрупповыми услугами уменьшает потребность в дополнительном финансировании»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Динамическое дисконтирование позволяет получать дополнительную прибыль, эффективно погашая долговые обязательства»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о применении динамического дисконтирования в компании для управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Наиболее распространенная проблема – реализация интеграционных решений с действующими системами на предприятиях»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций.
Рамиль Васиков, Татнефть: «В первую очередь интересует опыт коллег и возможность получить оценку профессионалов»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса Татнефть и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Для перехода на централизованное казначейство нужна поддержка собственников бизнеса или генерального директора»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра
обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о преимуществах модели централизованного казначейства, а также отметил, какие инструменты необходимо использовать проектной команде при переходе на данную модель. -
Аркадий Саркисов руководитель казначейства, Черкизово
-
Марина Пережигина руководитель группы администрирования нормативно-справочной информации, Сервисный Центр ФЕСКО
Стандартизация НСИ как этап автоматизации казначействаЧтобы устранить избыточность информации, ускорить и улучшить поиск нужных сведений, в компании необходимо правильное структурирование НСИ – нормативно-справочной информации. Марина Пережигина, руководитель группы администрирования нормативно-справочной информации, Сервисный Центр ФЕСКО, рассказала, как с помощью стандартизации справочников НСИ повысить быстродействие ERP-системы.
-
Алексей Сизов вице-президент по развитию, Ассоциация КорпФинТех
Как выбрать Treasury Management System (TMS)Как выбрать TMS для автоматизации казначейства? Опытом поделился Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, Норникель. В докладе спикера: что надо учесть; функциональность существующих решений; что может помочь при выборе решения.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Важно идти в автоматизацию казначейства с открытыми глазами»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать Treasury Management System (TMS).
Алексей Сизов, «Норникель»: «Внедрение цифрового рубля должно повысить эффективность платежного процесса»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, что может повысить скорость и удобство в работе с банками.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Цель цифровой трансформации – не внедрение всех доступных технологий, а выстраивание гармоничной экосистемы»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о принципах разработки стратегии цифровой трансформации казначейства в его компании.
-
Юлия Руднева директор по казначейскому сопровождению бизнеса, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ»
Юлия Руднева, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ»: «Собственное ИТ-решение экономит около 10% FTE казначейства»Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, «РОСВОДОКАНАЛ», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала порталу Центр компетенций ОЦО про роботизацию процессов по загрузке банковских выписок и платежных документов.
Тикетная система в казначейской функции ОЦООб автоматизации работы с обращениями в казначейской функции ОЦО рассказала Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению ОЦО, РОСВОДОКАНАЛ. Юлия поделилась, как выбрать ИТ-платформу, составить дорожную карту внедрения, а также рассказала о достигнутых эффектах: единое окно коммуникаций, управление качеством клиентского сервиса, оперативная панель метрик SLA/OLA, управленческие дашборды.
-
Юлия Иванчикова руководитель казначейства, РТК-ЦОД
Юлия Иванчикова, Т2: «При автоматизации выбирайте инструмент, который будет удовлетворять всем параметрам»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Т2 и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как понять и оценить целесообразность автоматизации казначейства, какую роль в этом играет импортозамещение, а также перечислила преимущества, которые дает внедрение ИИ и RPA.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Даже к самому незначительному изменению нужно подходить осторожно и не пренебрегать уходом в детали»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Задача казначейства – учесть все факторы для точного прогноза движения денежных средств»Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.
-
Антон Мишин руководитель департамента ИТ-архитектуры Центра стратегии и развития ИТ, Группа «Т Плюс»
-
Андрей Нуйкин начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, ЕВРАЗ
Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: Контроль ИТ-подрядчиков. Инструменты непрерывной защитыАндрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем ЕВРАЗ, поделился опытом выстраивания системы контроля за ИТ-подрядчиками, позволяющей превратить потенциально уязвимое звено в надёжный элемент корпоративной защиты.
Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: «Чем раньше разработчики и бизнес будут учитывать требования безопасности, тем проще и безопаснее будет конечный продукт»Андрей Нуйкин, начальник управления информационной безопасности, ЕВРАЗ, и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia, почему в последнее время повысилось число кибератак на российские компании, а также рассмотрел основные требования по информационной безопасности к разрабатываемым системам и мониторинг поверхности атаки подрядчика.
Андрей Нуйкин, «ЕВРАЗ»: «Как защитить компанию от киберугроз и сохранить бдительность сотрудников»Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, «ЕВРАЗ», рассказал CFO Russia, что нужно включить в комплекс обучающих мероприятий для сотрудников финансовых департаментов для обеспечения информационной безопасности.
Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: «Мы рассылаем фишинговые письма сотрудникам, чтобы научить их информационной безопасности»Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем ЕВРАЗа и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia о важности комплексного подхода в обучении информационной безопасности, поделился советами, как повысить осведомленность сотрудников.
Андрей Нуйкин, «ЕВРАЗ»: Обучаем сотрудников, защищаем платежи, сохраняем репутациюАндрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем «ЕВРАЗ», рассказал о том, как в компании выстроена система обучения сотрудников финансового блока кибергигиене: симуляции фишинга, разбор реальных атак, чек-листы верификации платежей и другие меры, помогающие защищать платежи и репутацию компании.
Андрей Нуйкин, «ЕВРАЗ»: «Сообщить о том, что вы попались на удочку мошенника, не страшно – так вы спасете коллег»Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем «ЕВРАЗ» и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, как в условиях ограниченного бюджета выстроить работающую систему повышения осведомлённости сотрудников в вопросах информационной безопасности и почему важно не бояться признаваться в ошибках.
-
Мария Дорохина руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, AV Group
Мария Дорохина, AV Group: «От формальности к результату: практический взгляд руководителя на развитие команды»Мария Дорохина, руководитель департамента казначейства и корпоративных финансов, AV Group, рассказала CFO Russia, как формировать кадровый резерв, а также создавать оптимальный микс из внутренних и внешних обучающих программ.
Мария Дорохина, ОМК: «Централизация ряда функций позволила оперативно принимать решения по управлению ликвидностью и кредитным портфелем группы»Мария Дорохина, менеджер управления корпоративного финансирования ОМК и спикер Третьей конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о составлении прогноза поступления средств в оборотный капитал компании.
-
Сергей Карамышев менеджер направления аналитики и роботизации, департамент развития решений ИТ-сопровождения, X5 Group
-
Андрей Зайцев руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы», СИБУР
Андрей Зайцев, СИБУР: «Критический навык казначея в 2027 году – AI-оркестрация»Андрей Зайцев, руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы» компании СИБУР, рассказал CFO Russia, как большие языковые модели берут на себя рутину с контрактами и банковскими гарантиями, почему сотрудники перестали бояться ИИ и какой навык станет главным для казначея в 2027 году.
Андрей Зайцев, «СИБУР»: «Важно чётко понимать, зачем компании нужна self-service аналитика»Андрей Зайцев, руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы», «СИБУР», и спикер Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia опытом внедрения self-service аналитики и перехода от Excel к самостоятельному анализу в BI-инструментах.
-
Анастасия Марченко начальник казначейства, Русская Рыбная Компания
Анастасия Марченко: «Сегодня один оператор справляется с проведением платежей по трём юридическим лицам»Анастасия Марченко, руководитель отдела банковских операций и систем управления платежами в госкорпорации «Росатом» и спикер девятой конференции «Централизованное казначейство», поделилась с
CFO Russia опытом использованияhost-to-host . -
Павел Торопов независимый эксперт
-
Евгения Беспалых руководитель финансового направления, Красцветмет
Евгения Беспалых, Красцветмет: «Благодаря автоматизации мы минимизируем финансовый риск с точки зрения возвратности и сохранности наших средств»Евгения Беспалых, руководитель финансового направления, Красцветмет, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации централизованного размещения временно свободных денежных средств в компании.
-
Ольга Гаврилова независимый эксперт
-
Александр Севостьянов директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК
Александр Севостьянов, ТМК: «Низкий контроль внутренних доступов к ИТ-системам, оборудованию и отсутствие даже базовых правил ИТ-безопасности – это “слабые звенья”»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про борьбу с промышленным шпионажем.
Александр Севостьянов, ТМК: «Основа кадровой безопасности – оценка сотрудника не только по профессиональным компетенциям»Александр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности –начальника СЭБ, ТМК, и спикер Девятнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia про современные тренды и риски кадровой безопасности.
Александр Севостьянов, ТМК: «Чаще всего промышленным предприятиям угрожает фишинг, DDoS-атаки и вредоносное программное обеспечение»Александр Севостьянов, директор по безопасности, ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ, ТМК, и спикер Восемнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», поделился с CFO Russia опытом настройки информационной безопасности и предотвращения кибератак.
Александр Севостьянов, «Трубная Металлургическая Компания»: Технические аспекты защиты данныхIT-безопасность режима защиты коммерческой тайны основывается на окончательно оформленном правовом бизнес-процессе. Режим должен отражать все требования статьи 10 Федерального закона «О коммерческой тайне» N98-ФЗ в IT-инфраструктуре компании. Александр Севостьянов, начальник отдела защиты информации «Трубной металлургической компании», рассказал об этих требованиях и вариантах их исполнения.
Александр Севостьянов, ТМК: Cистемный подход к противодействию промышленному шпионажуАлександр Севостьянов, директор дирекции по экономической безопасности ДИАЙПИ, советник заместителя генерального директора по безопасности – начальника СЭБ ТМК, в своей статье рассматривает системный подход к противодействию промышленному шпионажу, акцентируя внимание на экономических и правовых аспектах защиты интеллектуальной собственности, типичных ошибках в выстраивании безопасности и критической важности баланса между затратами на создание нематериальных активов и их охрану.
-
Андрей Хохлов начальник управления развития API, Альфа-Банк
Андрей Хохлов, «Альфа-Банк»: О возможностях OpenAPI и мультибанка для управления финансами и снижения затратАндрей Хохлов, начальник управления развития API, «Альфа-Банк», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia об инструментах, которые помогают компаниям оперативно управлять финансами в разных режимах, и про экономию при интеграции данных решений.
Андрей Хохлов, Альфа-Банк: Единый API вместо множества интеграций с банкамиАндрей Хохлов, начальник управления развития API, Альфа-Банк, и спикер Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства», рассказал CFO Russia, как Open API меняет взаимодействие крупных холдингов с банками и позволяет снизить затраты на интеграцию, а также о возможностях работы с цифровым рублём.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства»
- Эмоции Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства»
- Отчет о Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Эмоции Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Шестой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о конференции «Автоматизация казначействa» (2 день)
- Отчет о конференции «Автоматизация казначействa» (1 день)







