• Сегодня 9 ноября 2026
  • USD ЦБ 82.14 руб
  • EUR ЦБ 92.19 руб
Реклама. ПАО «Сбербанк России»
Реклама. ПАО «Сбербанк России»
Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все
Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
Книги для дошколят и младших школьников
Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
https://t.me/prozakupki_club
ГлавнаяСтатьиФинансы: стратегия и тактика

Отчет о Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»

30.09.2025

11 сентября 2025 года в Москве в девятый раз прошла Конференция «Автоматизация корпоративного казначейства». Мероприятие было организовано группой Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia. Партнерами конференции стали компании «Центр Финансовых Технологий» и «Альфа-Банк». Представляем вашему вниманию отчет о мероприятии.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Команда Prosperity Media и CFO Russia благодарит партнеров и спикеров за сотрудничество и уникальные практики, а всех слушателей – за интерес к мероприятию, комментарии и вопросы.

Первая секция «Цифровое казначейство 2025-2026: ключевые тренды, риски и возможности» началась с доклада Владимира Гамзы, председателя Совета по финансово-промышленной и инвестиционной политике, руководителя Проекта промышленной реновации, члена Правления, Торгово-промышленная палата Российской Федерации. Владимир представил прогноз развития макроэкономической ситуации в России в 2025-2026 гг. Эксперт обратил внимание на снижение реального роста экономики и возможное сохранение доли в мировой  экономике и рассказал про снижение роста инвестиций в основной капитал и увеличение – в человеческий капитал. Затем Владимир отметил усиление роли государства в экономике и описал сохранение в ней высоких непроизводительных затрат. Также он отметил главные тренды мировой экономики.

Платформу компании ЦФТ для автоматизации казначейских функций, широкие возможности функционала и новые технологии описал Манас Абраамян, ведущий инженер-проектировщик, «Центр Финансовых Технологий». Спикер рассказал, что в основе казначейской платформы компании ЦФТ – продукт «ЦФТ-Корпорация». Далее Манас рассмотрел развитие технологической платформы для информационных систем ЦФТ и представил платформу 2MCA (Mission Critical Application) DBI (Database Independent). Также он перечислил преимущества архитектуры 2MCA DBI:

  • Многопользовательская поддержка – каждому клиенту изолированный сеанс работы с базой данных
  • Производительность – до 100 000 пользователей, до 100 000 000 платежных документов в режиме реального времени
  • Открытый прикладной код – специалисты корпорации самостоятельно сопровождают решения ЦФТ
  • Современная среда разработки CFT Platform IDE на базе Eclipse –  специалисты корпорации самостоятельно реализовывают локальные доработки

Роман Пыльцын, руководитель портфеля продуктов, «Гринатом», рассказал о роли импортозамещенного Расчетного центра Корпорации в обеспечении финансовой эффективности атомной отрасли. РЦК – импортозамещенный финтех-продукт для автоматизации казначейских бизнес-процессов: базируется на сертифицированных решениях отечественных вендоров, значимый объект критической информационной инфраструктуры РФ. Спикер описал предпосылки, цели и задачи проекта, а также рассказал, в какие этапы он проходил. В завершение выступления Роман поделился, что важно предусмотреть в подобных проектах:

  • BCP – Business Continuity Plan с прописанными отказами ИТ-систем и порядком действий бизнеса
  • Не выбирать дату миграции, близкую к централизованной выплате зарплаты
  • Заплатить все критичные и гос. платежи в день перед миграцией
  • Заранее подготовить и подписать тестовые платежи для ИТ-служб (1 руб.)
  • Провести информационные встречи с пользователями и рассказать о плане работ
  • Привлечь к активному участию в проекте бизнес-заказчика
  • Пожелать друг другу удачи и верить в команду!

Завершилась секция КРУГЛЫМ СТОЛОМ: Автоматизация казначейства: как управлять рисками, технологиями и людьми. Среди спикеров: Юлия Руднева, директор по казначейскому сопровождению бизнеса, ОЦО «РОСВОДОКАНАЛ» (модератор); Роман Пыльцын, руководитель портфеля продуктов, «Гринатом»; Евгений Чайников, начальник управления финансов и корпоративной отчетности – казначей, «ЭКТО Холдинг»; Ольга Гаврилова, независимый эксперт. Они рассмотрели следующие темы:

  • Какие инструменты и технологии для повышения прозрачности денежных потоков используют в компании
  • Какие меры предосторожности следует принимать для обеспечения безопасности финансовых операций
  • Как обеспечить надежность и отказоустойчивость цифровых систем казначейства и минимизировать риски потери данных в случае технических сбоев?
  • Как мотивировать сотрудников и преодолеть сопротивление к изменениям в условиях автоматизации и цифровизации

Вторая секция «Автоматизация ключевых функций казначейства – от ручных процессов к интеллектуальной системе управления» началась с выступления Ирины Беляевой, финансового директора, «Пермснабсбыт», на тему «От заявки до платежа: автоматизация контроля исполнения бюджета. Как выстроить сквозной процесс, исключить ошибки и соблюсти финансовую дисциплину». Спикер описала организацию процесса обработки счетов: получение, акцепт, приоритизация и график оплаты, а также акцентировала внимание на запросе в ИТ-отдел для поиска решения по распознаванию малоструктурированных документов. Затем Ирина рассмотрела этап тестирования продукта с поэтапным подключением подразделений: от снабжения до бухгалтерии. В завершение она поделилась опытом расчета экономии от автоматизации на момент перехода и переноса экономии на сегодняшний день.

Новую сервисную модель управления корпоративными финансами описал Олег Ткаченко, начальник управления развития цифровых каналов корпоративного бизнеса, «Альфа-Банк». Работа с Холдингом в WEB и Mobile

  • Легкий контроль счетов по всем компаниям Группы в одном интерфейсе
  • Формирование групп (возможность собирать компании в группы, как удобно: по дивизионам, регионам, отраслям и т.д.)
  • Полная информация о банковских продуктах Группы компаний
  • Управление пользователями и их правами и доступами
  • Быстрый доступ к единой ленте операций по всем компаниям

Затем Олег рассказал про «Альфа-Босс» – сервис для руководителей, который включает следующие разделы: «Внимание на важном» (управление Группой, дела в работе, аналитика, «Сделки» (делегирование, статусы и условия сделок, контроль работ), «Коммуникации» (актуальные контакты, защищенный Чат с КМ, групповые чаты, чаты по сделкам), «Продукты» (заявки, конфигурация, персональные предложения).

Также спикер поделился планами по созданию Мультибанка, который превратит «Альфа-Бизнес» в многоуровневый инструмент управления финансами Холдинга.

Андрей Зайцев, руководитель по трансформации, блок «Корпоративные финансы», «СИБУР», выступил с докладом «Self-service аналитика: как перейти от Excel к самостоятельному анализу в BI-инструментах. Пошаговая трансформация казначейской отчетности и культуры принятия решений». Спикер поделился опытом создания каскада казначейской отчетности и представил обзор преимуществ и недостатков self-service отчетности:

+ Скорость разработки сократилась с месяцев до недель и дней
+ Стоимость 1 дашборда сократилась с ~5 млн руб. до 0 руб.
+ Данные актуальны всегда
+ Одинаковый расчет показателей для разных целей
+ Возможность развития с ИИ
- Ввод данных в систему
- Нужно обучение сотрудников Казначейства
- Доработка озера дороже, чем создать 1 дашборд (проекты стали сложнее)
- Калькуляции на уровне ДБ
- Поддержка не отвечает за корректность ваших дашбордов
- Резкий рост потребности в новых ДБ

Про оперативное планирование денежных потоков на базе отечественных ИТ-решений, выбор и внедрение рассказал Евгений Чайников, начальник управления финансов и корпоративной отчетности – казначей, «ЭКТО Холдинг». Эксперт поделился обзором российских ИТ-решений в области управления финансовой функцией и описал процедуру выбора и внедрения ИТ-решения при планировании денежных потоков. Затем Евгений представил примеры использования ИИ-решений в финансовой функции: в настоящий момент внедрен ИИ-ассистент при формировании BI-отчетности для бенефициаров и топ-менеджмента. 

Завершилась секция выступлением Андрея Нуйкина, начальника отдела обеспечения безопасности информационных систем, «ЕВРАЗ». Он поделился опытом реализации программы повышения осведомленности за небольшой бюджет. Он объяснил, почему необходимо обучать сотрудников и рассказывать об угрозах, а также рассказал, что следует учесть при разработке обучающих ИБ-мероприятий. Кроме того, Андрей перечислил рекомендуемые каналы для передачи информации и коммуникации. Главные выводы:

  • Нужно постоянно работать с пользователями по повышению их осведомленности в области ИБ.
  • Практические занятия лучше теоретических.
  • Добиться 100% защиты не получится, но нужно охватить максимально возможную аудиторию.
  • Нужен контакт, куда можно обратиться за помощью.

Третья секция «Безопасность, стандартизация и комплаенс в цифровом казначействе» началась с доклада Евгения Михалева, директора по цифровой трансформации, Cotton club, «Система корпоративной отчётности как первый шаг к управлению компанией через данные». Эксперт рассмотрел этапы создания сервиса корпоративной отчётности: от концепции до реализации. Затем Евгений перечислил ключевые элементы развития технологической базы и отметил их значение для бизнеса. Кроме того, спикер дал рекомендации, как сформировать команду для успешного развития сервиса, и рассказал про результаты проекта для бизнеса. Также он поделился планами по развитию: прогноз спроса, финансовая модель, балансировка производства по линиям, MRP.

Контрольные процедуры в платёжном процессе, как и что автоматизировать, описала Дарья Булыгина, менеджер отдела Казначейства, «Силовые машины». Она представила 3 ключевых подхода оперативного управления ликвидностью и рассказала про автоматизацию процесса проверки реестров платежей. Также Дарья описала формирование отчета по обособленным денежным средствам в BW и рассмотрела визуализацию финансовых данных в Power BI. В завершение спикер поделилась результатами проделанной работы за последний год.

Айдар Галимов, руководитель группы, «Татнефть», рассказал про автоматизацию контрольных процедур в бюджетном процессе. Эксперт объяснил, какие процессы затрагиваются при контроле внутри самой системы, и рассмотрел контроль с подключением внешних систем (интеграция). Затем Айдар разобрал несколько  конкретных примеров и описал реакцию системы на установленные ограничения. Кроме того, он поделился планами на будущее: полная интеграция всех типов бюджетов и отражение изменения в планах и факте в реальном времени. Ключевые выводы:

  • Полная интеграция – стратегическое преимущество. Комплексное планирование и оперативное управление в реальном времени.
  • Интеграция – расширение возможностей. Учет внешних данных для глубокого контроля.
  • Автоматизация – необходимость. Повышение эффективности и точности бюджетного процесса.

В завершение конференции Елена Решетникова, начальник управления казначейских операций, «Металлоинвест», выступила с докладом «Мультибанк: настройка для максимальной эффективности казначейства». Она описала ключевые возможности, которые дает МБ казначею. Затем Елена поделилась опытом интеграции с ERP и HR и рассказала про расширение функциональности и получение дополнительных преимуществ. Также спикер объяснила, как решаются типовые проблемы при внедрении МБ, и дала рекомендации при его внедрении:

  • Сбой формирования выписок в МБ – настроить расписание автоматической загрузки до начала рабочего дня
  • Сбой при передаче файла платежей в Мультибанк – обеспечить идентичность выгрузок, проработать вопрос с проверкой на дубли


#казначейство

Наши конференции: