Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»

Андрей Альхимович, начальник управления экономики и инвестиций ИТ сегмента, департамент цифровой трансформации, «Газпром нефть», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом выстраивания цикла управления экономикой предприятия, а также рассказал о дальнейших планах в развитии этой системы на ближайший год.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных компании ПЭК, рассказал об опыте внедрения искусственного интеллекта как надстройки над существующими бизнес-процессами. В статье он делится ключевыми условиями успеха, а также приводит примеры, как нейросети заменяют сотни отчётов и извлекают инсайты из аудиоданных.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом интеграции ИИ в ИТ-инфраструктуру компании.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, рассказал CFO Russia о трех книгах, которые позволяют интерпретировать данные и делают работу с информацией не только объективно точной, но и наполненной смыслом.

Опыт компаний, добивающихся успеха в современных условиях, показывает: ключевым фактором эффективности становится работа с данными. Яркий пример – путь компании ПЭК, где под руководством директора департамента разработки и визуализации данных Антона Слученкова была проведена масштабная цифровая трансформация.

Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании», рассказал CFO Russia, как в компании выстраивают приоритеты при разработке цифровой бизнес-модели, а также оценивают ее эффективность.

Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.

Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов ОМК и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о KPI, методах оценки и качественных эффектах в процессах роботизации своей компании.

Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМК, и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в промышленности», рассказал CFO Russia про использование программных роботов в своей компании.

Павел Ульихин, руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов, ОМК, рассказал, как отобрать процессы для роботизации и оценить окупаемость робота.

Павел Ульихин, руководитель практики роботизированной автоматизации бизнес-процессов ОМК и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился с CFO Russia опытом внедрения RPA для цифровой трансформации компании.

Наталья Бенидовская, независимый эксперт и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia о ключевых барьерах на пути внедрения инноваций, а также объяснила, как компании могут выстроить систему отбора инноваций, чтобы минимизировать «мёртвые» проекты.

Наталья Бенидовская, финансовый директор, «ГПБ Комплект», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как изменились принципы планирования за последние годы и какие тренды определяют будущее бюджетных процессов.

Елена Баданина, финансовый директор компании «Улыбка радуги», рассказала CFO Russia о своей настольной книге «Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди. В основе книги лежит идея: переговоры должны быть направлены не на раздел существующего, а на создание дополнительного блага для всех сторон.

Елена Баданина, финансовый директор компании «Улыбка радуги», поделилась с CFO Russia макроэкономическим и отраслевым прогнозом на следующий год и рассказала, какие компетенции необходимы, чтобы быть успешным финансовым директором в 2026 году.

Елена Баданина, финансовый директор, «Улыбка радуги», группа «Лента», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, рассказала CFO Russia про ключевые принципы эффективного управления денежными потоками.

Елена Баданина, главный бухгалтер компании Fazer и спикер Baltic CFO Summit, поделилась с CFO Russia опытом построения эффективной финансовой культуры компании.

Андрей Панкратов, руководитель отдела финмоделирования и экономики проектов, GloraX, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом перехода на цифровую платформу и рассказал, как изменилось качество и скорость формирования управленческой отчётности после ее внедрения.

Андрей Панкратов, руководитель отдела финмоделирования и экономики проектов GloraX и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделился с CFO Russia опытом цифровизации процессов в своей компании, рассказал об ожиданиях от государства в части поддержки цифровых сервисов и сложностях при их внедрении.

Вадим Кукузей, финансовый директор, «Каппа Рус Окуловка», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia о рисках, с которыми может столкнуться компания при внедрении ИИ в финансовые процессы компании, а также поделился, как переобучать сотрудников и преодолевать сопротивление изменениям при внедрении ИИ.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом использования ИИ в бюджетировании.

Ильдар Габбасов, финансовый директор торговой сети «Подружка», рассказал, как рост ключевой ставки и удорожание заёмного финансирования заставили компанию кардинально пересмотреть подходы к оценке эффективности бизнеса. В статье он поделился опытом внедрения метрик ROWC и EVA, позволяющих оценить реальную отдачу от вложенного капитала и выстроить систему приоритетов в новых экономических реалиях.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как поддерживать высокую рентабельность магазинов и доступность товаров, рассмотрел метрики и показатели для оценки эффективности управления оборотным капиталом, а также описал проактивный подход, который используют в «Подружке».

Ильдар Габбасов, финансовый директор, Торговая сеть «Подружка», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, рассказал CFO Russia про оптимизацию логистики в 3PL.

Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, как найти оптимальный баланс между скоростью реагирования на изменения рынка и точностью финансовых прогнозов.

Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.

Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».

Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.

Михаил Романов, советник генерального директора по экономике и финансам «СК 10» и спикер Четырнадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделился с CFO Russia своим видением практического применения искусственного интеллекта в финансовом управлении строительной компанией, рассказал о рисках внедрения и необходимой инфраструктуре.

Евгения Уткина, руководитель группы управленческой отчетности, планирования, консолидации и анализа, группа компаний «НИЖФАРМ», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia об использовании технологий ERP и EPM, а также поделилась, как изменился цикл бюджетирования и планирования после автоматизации.

Роман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.

Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд.  рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.

В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.

В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.

Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.

Ольга Шомполова, финансовый директор «Сбермобайл», – о том, как компания прошла путь от 400 тысяч до 6,5 миллиона абонентов и выстроила систему управления проектами автоматизации, в которой финансы задают главные приоритеты.

Ольга Шомполова, финансовый директор, «Сбермобайл», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia о ключевых признаках, которые помогают понять, что процесс пора автоматизировать, а также объяснила, как в компании расставляют приоритеты между проектами автоматизации.