Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»

Спикеры мероприятия

• Андрей АльхимовичГазпром нефть
• Антон СлученковПЭК
• Павел УльихинОМК
• Наталья Бенидовская
• Елена БаданинаУлыбка радуги, группа «Лента»
• Андрей ПанкратовGloraX
• Вадим КукузейКаппа Рус Окуловка
• Ильдар Габбасовторговая сеть «Подружка»
• Павел Корноухов Мустанг Технологии Кормления
• Захар КалмыковГК Родина
• Михаил РомановСК 10
• Игорь КозловСегежа Групп
• Евгения УткинаНижфарм
• Роман БорисовК1
• Ольга ШомполоваСбермобайл
• Сергей КомаровБиннофарм Групп
• 
• 

• Андрей Альхимович начальник управления экономики и инвестиций ИТ сегмента, департамент цифровой трансформации, Газпром нефть

  Интервью
• 

  Андрей Альхимович, «Газпром нефть»: «Внедрение системы PDCA привело к циклу постоянных улучшений» Андрей Альхимович, начальник управления экономики и инвестиций ИТ сегмента, департамент цифровой трансформации, «Газпром нефть», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом выстраивания цикла управления экономикой предприятия, а также рассказал о дальнейших планах в развитии этой системы на ближайший год.
• Антон Слученков директор департамент разработки и визуализации данных, ПЭК

  Интервью
• 

  Антон Слученков, ПЭК: «Как ИИ в ПЭК ускорил обработку звонков и снизил операционные расходы» Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом интеграции ИИ в ИТ-инфраструктуру компании.
  Антон Слученков, ПЭК: Книги про осмысленную работу с данными Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, рассказал CFO Russia о трех книгах, которые позволяют интерпретировать данные и делают работу с информацией не только объективно точной, но и наполненной смыслом.
  Антон Слученков, ПЭК: От хаоса данных к управленческой ясности: как построить эффективную систему аналитики в крупной компании Опыт компаний, добивающихся успеха в современных условиях, показывает: ключевым фактором эффективности становится работа с данными. Яркий пример – путь компании ПЭК, где под руководством директора департамента разработки и визуализации данных Антона Слученкова была проведена масштабная цифровая трансформация.
  Антон Слученков, ПЭК: Цифровая эволюция бизнеса: приоритеты, метрики, результаты Антон Слученков, директор департамента разработки и визуализации данных, ПЭК, и спикер Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании», рассказал CFO Russia, как в компании выстраивают приоритеты при разработке цифровой бизнес-модели, а также оценивают ее эффективность.
  Антон Слученков, ПЭК: «Не стоит разделять между разработчиками или заказчиками сходные по структуре данные» Антон Слученков, заместитель директора департамента аналитики и развития ПЭК и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о внедрении BI-системы в его компании, описал главное препятствие и путь его преодоления, а также объяснил, почему у каждого процесса должен быть владелец.
  
• Павел Ульихин руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМК

  Интервью
• 

  Павел Ульихин, ОМК: «Наш основной показатель эффективности – это период окупаемости» Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов ОМК и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о KPI, методах оценки и качественных эффектах в процессах роботизации своей компании.
  Павел Ульихин, ОМК: «С помощью роботов мы получили 95-97% необходимых данных всего за две недели» Павел Ульихин, руководитель направления по бизнес-аналитике и роботизации процессов, ОМК, и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в промышленности», рассказал CFO Russia про использование программных роботов в своей компании.
  Павел Ульихин, ОМК: «Важно вовлекать заказчика не только на старте роботизации, но и после» Павел Ульихин, руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов, ОМК, рассказал, как отобрать процессы для роботизации и оценить окупаемость робота.
  
  Павел Ульихин, ОМК: «Мы роботизировали даже нестандартные процессы» Павел Ульихин, руководитель практики роботизированной автоматизации бизнес-процессов ОМК и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился с CFO Russia опытом внедрения RPA для цифровой трансформации компании.
• Наталья Бенидовская независимый эксперт

  Интервью
• 

  Наталья Бенидовская, независимый эксперт: «Технология ИИ работает, но управление внедрением – пока нет» Наталья Бенидовская, независимый эксперт и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia о ключевых барьерах на пути внедрения инноваций, а также объяснила, как компании могут выстроить систему отбора инноваций, чтобы минимизировать «мёртвые» проекты.
  Наталья Бенидовская, «ГПБ Комплект»: Эволюция бюджетирования в России: от жестких планов к гибкой адаптивности Наталья Бенидовская, финансовый директор, «ГПБ Комплект», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia, как изменились принципы планирования за последние годы и какие тренды определяют будущее бюджетных процессов.
• Елена Баданина финансовый директор, Улыбка радуги, группа «Лента»

  Интервью
• 

  Елена Баданина, «Улыбка радуги»: Не «против», а «вместе»: как перестать делить пирог и научиться делать его больше Елена Баданина, финансовый директор компании «Улыбка радуги», рассказала CFO Russia о своей настольной книге «Договориться можно обо всем» Гэвина Кеннеди. В основе книги лежит идея: переговоры должны быть направлены не на раздел существующего, а на создание дополнительного блага для всех сторон.
  CFO-прогноз: Елена Баданина, «Улыбка радуги»: «Главный тренд 2026 года – конвергенция финансовой, операционной и цифровой экспертизы» Елена Баданина, финансовый директор компании «Улыбка радуги», поделилась с CFO Russia макроэкономическим и отраслевым прогнозом на следующий год и рассказала, какие компетенции необходимы, чтобы быть успешным финансовым директором в 2026 году.
  Елена Баданина, «Улыбка радуги»: «Многоуровневый контроль позволяет не просто фиксировать проблемы, а прогнозировать их и действовать на опережение» Елена Баданина, финансовый директор, «Улыбка радуги», группа «Лента», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, рассказала CFO Russia про ключевые принципы эффективного управления денежными потоками.
  Елена Баданина: «Показатели финансовой культуры дополняют информацию финансовых отчетов и снижают риск при принятии решений»

  Елена Баданина, главный бухгалтер компании Fazer и спикер Baltic CFO Summit, поделилась с CFO Russia опытом построения эффективной финансовой культуры компании.

• Андрей Панкратов руководитель отдела финмоделирования и экономики проектов, GloraX

  Интервью
• 

  Андрей Панкратов, GloraX: «Внедрение цифровых решений невозможно без трансформации и совершенствования бизнес-процессов» Андрей Панкратов, руководитель отдела финмоделирования и экономики проектов, GloraX, и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом перехода на цифровую платформу и рассказал, как изменилось качество и скорость формирования управленческой отчётности после ее внедрения.
  Андрей Панкратов, GloraX: «Сейчас наш фокус – на развитии уже внедренных решений и запуске цифровых инструментов, дающих измеримый эффект для бизнеса» Андрей Панкратов, руководитель отдела финмоделирования и экономики проектов GloraX и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделился с CFO Russia опытом цифровизации процессов в своей компании, рассказал об ожиданиях от государства в части поддержки цифровых сервисов и сложностях при их внедрении.
• Вадим Кукузей финансовый директор, Каппа Рус Окуловка

  Интервью
• 

  Вадим Кукузей, «Каппа Рус Окуловка»: «Всецелое доверие результатам генерации ИИ может привести к финансовым последствиям» Вадим Кукузей, финансовый директор, «Каппа Рус Окуловка», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia о рисках, с которыми может столкнуться компания при внедрении ИИ в финансовые процессы компании, а также поделился, как переобучать сотрудников и преодолевать сопротивление изменениям при внедрении ИИ.
• Ильдар Габбасов финансовый директор, торговая сеть «Подружка»

  Интервью
• 

  Ильдар Габбасов, торговая сеть «Подружка»: «Рутинную аналитическую нагрузку ИИ уже способен брать на себя эффективно и надёжно» Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом использования ИИ в бюджетировании.
  Ильдар Габбасов, торговая сеть Подружка»: Дорогие деньги и рабочий капитал. Как мы в «Подружке» пересмотрели эффективность Ильдар Габбасов, финансовый директор торговой сети «Подружка», рассказал, как рост ключевой ставки и удорожание заёмного финансирования заставили компанию кардинально пересмотреть подходы к оценке эффективности бизнеса. В статье он поделился опытом внедрения метрик ROWC и EVA, позволяющих оценить реальную отдачу от вложенного капитала и выстроить систему приоритетов в новых экономических реалиях.
  Ильдар Габбасов, торговая сеть «Подружка»: «Мы строим управление оборотным капиталом на проактивном планировании» Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, как поддерживать высокую рентабельность магазинов и доступность товаров, рассмотрел метрики и показатели для оценки эффективности управления оборотным капиталом, а также описал проактивный подход, который используют в «Подружке».
  Ильдар Габбасов, «Подружка»: «Для оптимизации логистики в 3PL необходима должная аналитика или современная ERP-система» Ильдар Габбасов, финансовый директор, Торговая сеть «Подружка», и спикер Семнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025, рассказал CFO Russia про оптимизацию логистики в 3PL.
  Ильдар Габбасов, торговая сеть «Подружка»: Когда скорость важнее прогноза: финансовое планирование в новом ритейле Ильдар Габбасов, финансовый директор, торговая сеть «Подружка», и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, как найти оптимальный баланс между скоростью реагирования на изменения рынка и точностью финансовых прогнозов.
• Павел Корноухов финансовый директор, Мустанг Технологии Кормления

  Интервью
• 

  Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Cash flow at risk выходит за рамки казначейской функции и “подсвечивает” потенциальные факторы бизнес-рисков» Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.
  Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Я выделяю “три кита” успешного доклада: содержание, подача и интерактив»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».

• Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина

  Интервью
• 

  Захар Калмыков, ГК «Родина»: «Эффективность инвестиционного решения измеряется не только деньгами, но и тем, как быстро финмодель позволила заметить отклонение» Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.
• Михаил Романов советник ГД по экономике и финансам, СК 10

  Интервью
• 

  Михаил Романов, «СК 10»: «ИИ в финансах – это не про будущее, это про то, что можно начать использовать уже завтра» Михаил Романов, советник генерального директора по экономике и финансам «СК 10» и спикер Четырнадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделился с CFO Russia своим видением практического применения искусственного интеллекта в финансовом управлении строительной компанией, рассказал о рисках внедрения и необходимой инфраструктуре.
• Игорь Козлов экс-вице-президент по информационным технологиям и автоматизации процессов, Сегежа Групп
• Евгения Уткина руководитель группы управленческой отчетности, планирования, консолидации и анализа, Нижфарм

  Интервью
• 

  Евгения Уткина, «НИЖФАРМ»: «После автоматизации процессы бюджетирования и прогнозирования стали более прозрачными и управляемыми» Евгения Уткина, руководитель группы управленческой отчетности, планирования, консолидации и анализа, группа компаний «НИЖФАРМ», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia об использовании технологий ERP и EPM, а также поделилась, как изменился цикл бюджетирования и планирования после автоматизации.
• Роман Борисов экс-финансовый директор, К1

  Интервью
• 

  Роман Борисов, инвестор, независимый директор, portfolio CFO: Планирование как инструмент управления трансформацией бизнеса. Три кейса из практики Роман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.
  CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»

  Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

  
  Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»

  Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

  
  Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения» 2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд.  рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
  Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми» В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
  Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела» В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.
  Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании» Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.
• Ольга Шомполова финансовый директор, Сбермобайл

  Интервью
• 

  Ольга Шомполова, «Сбермобайл»: «Приоритизация – это совместная работа финансовой дирекции и бизнес-заказчиков, а не IT-решение» Ольга Шомполова, финансовый директор, «Сбермобайл», и спикер Одиннадцатой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказала CFO Russia о ключевых признаках, которые помогают понять, что процесс пора автоматизировать, а также объяснила, как в компании расставляют приоритеты между проектами автоматизации.
• Сергей Комаров директор по планированию и бизнес-анализу, Биннофарм Групп