- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Седьмая конференция «Автоматизация корпоративного казначейства»
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Насыщенная двухдневная программа: рассмотрим темы от подготовки казначейской функции к автоматизации до снижения рисков в автоматизированном казначействе
- Только практические кейсы от ведущих специалистов
- Панельная дискуссия и круглый стол: обсудим, какие программные решения необходимы корпоративному казначейству в текущих условиях и что необходимо для успешной реализации проекта цифровой трансформации
- Живое общение с коллегами и нетворкинг
Построение автоматизированного казначейства является одним из факторов успешной адаптации бизнеса к новым реалиям, ведь автоматизация позволяет сохранить конкурентоспособность, сократить издержки, повысить производительность и освободить время сотрудников для выполнении более важных задач. На первый план выходят вопросы оптимизации затрат на взаимодействие с банками, повышения точности планирования денежных потоков. На конференции эксперты представят кейсы автоматизации ключевых задач казначейства, расскажут, как уйти от большого количества клиент-банков, рассмотрят автоматизацию валютных взаиморасчетов и другие актуальные вопросы.
Ключевые пункты программы:
|
1. Какие программные решения нужны корпоративному казначейству В рамках круглого стола эксперты из Норникеля, Tele2, Группы «Т Плюс», Красцветмета, Hoff и Газпромбанка обсудят риски работы на иностранных TMS-системах и возможности отечественных платформ, рассмотрят функционал отечественных систем управления ликвидностью, а также поделятся опытом оптимизации затрат на взаимодействие с банками. |
|
2. Что необходимо для цифровой трансформации казначейства В панельной дискуссии представители FM Logistic, Росинтер Ресторантс Холдинг, METRO Cash & Carry, ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ и Ростелекома обсудят критерии выбора программных продуктов и реинжиниринг процессов казначейства для дальнейшей автоматизации. Спикеры расскажут о распространенных ошибках при отборе процессов для роботизации, а также поделятся опытом интеграции решений различных вендоров в единую среду. |
|
3. Внедрение BI-системы и централизация казначейской функции Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов, Интер РАО, и Екатерина Смоляр, руководитель управления казначейства, Интер РАО – Управление сервисами, проведут мастер-класс, в котором поделятся, как повысить операционную эффективность группы компаний с помощью внедрения BI-системы и централизации казначейской функции. Спикеры расскажут про предпосылки, ход реализации проекта, а также раскроют пути дальнейшего повышения эффективности. |
|
4. Автоматизация контроля за платежным процессом Мария Правда, финансовый директор, FM Logistic, расскажет, как автоматизировать систему контролей за платежным процессом в группе компаний. В докладе спикера: согласование договора и выгрузка мастер-данных в ERP, автоматическое распознавание счетов и сверка реквизитов, процесс согласования счета на оплату, защищенная выгрузка платежей в банк-клиент. |
Ключевые темы конференции:
- Выбор и внедрение автоматизированной системы по централизованному управлению ликвидностью предприятия
- Как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций
- Автоматизация казначейства с помощью внутренних ИТ-решений
- Автоматизация казначейства на базе российской ERP-системы. Внедрение мультибанка
- Практика применения доступных BI-решений в казначействе
- Как в ERP-системе автоматизировать учет финансовых инструментов, отображение в отчетности
- Как автоматизировать систему контролей за платежным процессом в группе компаний
- Оптимизация использования денежных средств за счет максимальной автоматизации платежного процесса
- Внедрение технологий роботизации для простых процессов казначейства
Аудитория мероприятия:
- Руководители казначейств
- Директора по корпоративным финансам
- Руководители управления ликвидностью
- Финансовые директора
- Начальники управления финансового контроля и анализа
- ИТ-директора
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих конференций:
Елена Сальникова, начальник отдела казначейства, Мария-Ра:
«Конференция хорошо организована. Интересные, содержательные доклады выступающих. Получена дополнительная информация, необходимая для работы, и даже направление на углубленное изучение отдельных вопросов»
Анна Степаненко, заместитель финансового директора, ПЭК:
«Все понравилось: темы докладов, организация мероприятия, сервис»
Татьяна Копасова, заместитель директора Директората по казначейским операциям, С 7 Консалт:
«Хочу поблагодарить организаторов конференции, спикеров и всех коллег, которые принимали offline и online участие. Время прошло мимолетно. Интересные и актуальные темы»
Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга, Зельгрос:
«Большое спасибо за приглашение и поддержку»
Екатерина Токмакова, менеджер по управлению текущей ликвидностью, Пивоваренная Компания «Балтика»:
«Очень понравилось, замечаний нет. Была очень полезная конференция»
Спикеры мероприятия
-
Рамиль Васиков руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы постоянно в поиске новых возможностей для реализации идей эффективного управления денежными средствами»Рамиль Васиков, руководитель центра корпоративных финансов центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о вызовах в области управления свободным денежным остатком, описал цифровые решения и тренды для оптимизации ликвидности.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Если человек с детства усвоит принцип вложений в собственное здоровье, образование и личный комфорт, он будет готов к любым вызовам будущего»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о своем видении адаптивных навыков у детей: что это такое, для чего они нужны и как их развивать.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: Влияние ИТ на образование и выбор профессии будущегоРамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о влиянии ИТ-технологий на выбор профессии студентами, а также рассмотрел ИТ-компетенции и профессии, которые станут востребованными в будущем.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы сталкиваемся с необходимостью готовить наших детей к новой реальности»Насколько современное высшее образование в России соответствует запросам работодателей и вызовам цифровой эпохи, где знания устаревают за месяцы, а навыки работы с ИИ становятся ключевыми? Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса «Татнефти», раскрыл CFO Russia свое видение подходов к обучению студентов, подробно описал недостатки образовательной системы и предложил решения проблем.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Централизация управления внутригрупповыми услугами уменьшает потребность в дополнительном финансировании»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Динамическое дисконтирование позволяет получать дополнительную прибыль, эффективно погашая долговые обязательства»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о применении динамического дисконтирования в компании для управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Наиболее распространенная проблема – реализация интеграционных решений с действующими системами на предприятиях»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций.
Рамиль Васиков, Татнефть: «В первую очередь интересует опыт коллег и возможность получить оценку профессионалов»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса Татнефть и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Для перехода на централизованное казначейство нужна поддержка собственников бизнеса или генерального директора»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра
обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о преимуществах модели централизованного казначейства, а также отметил, какие инструменты необходимо использовать проектной команде при переходе на данную модель. -
Наталья Захарова вице-президент – начальник центра структурирования и продаж транзакционных продуктов, Газпромбанк
Наталья Захарова, Газпромбанк: Об эффективных решениях по управлению ликвидностью и казначейскими процессамиНаталья Захарова, вице-президент, начальник центра структурирования и продаж транзакционных продуктов, Газпромбанк, рассказала CFO Russia об инструментах, которые нужны казначействам, становящимся сегодня центрами прибыли, для более эффективного управления ресурсами и сокращения процента ручной работы.
-
Мария Правда финансовый директор, Zolla
Мария Правда, Zolla: «Кросс-функциональное взаимодействие повышает эффективность компании»Мария Правда, финансовый директор Zolla и спикер Шестнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2024, поделилась с CFO Russia преимуществами кросс-функционального сотрудничества финансового отдела с закупщиками и логистами.
Мария Правда, FM Logistic: «Благодаря высокому уровню контроля реквизитов у нас не бывает ошибочных оплат или возврата оплаты от поставщиков»Мария Правда, финансовый директор FM Logistic и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации системы контролей за платежным процессом в группе компаний.
Мария Правда, Zolla: «Ключевым показателем для бизнеса стал процент остатка на конец сезона»Мария Правда, финансовый директор Zolla и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о связи стратегии с бюджетным процессом, ключевых показателях эффективности и инструментах для их выполнения, а также описала механизм скользящего планирования.
-
Екатерина Матвеева финансовый директор, Специальные стали и сплавы-СНГ
-
Алексей Сизов вице-президент по развитию, Ассоциация КорпФинТех
Как выбрать Treasury Management System (TMS)Как выбрать TMS для автоматизации казначейства? Опытом поделился Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, Норникель. В докладе спикера: что надо учесть; функциональность существующих решений; что может помочь при выборе решения.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Важно идти в автоматизацию казначейства с открытыми глазами»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев, поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать Treasury Management System (TMS).
Алексей Сизов, «Норникель»: «Внедрение цифрового рубля должно повысить эффективность платежного процесса»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, что может повысить скорость и удобство в работе с банками.
Алексей Сизов, «Норникель»: «Цель цифровой трансформации – не внедрение всех доступных технологий, а выстраивание гармоничной экосистемы»Алексей Сизов, руководитель проектов департамента казначейства, «Норникель», и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о принципах разработки стратегии цифровой трансформации казначейства в его компании.
-
Ксения Грошева руководитель отдела казначейства, Fresh Auto
-
Александра Сохрина ведущий специалист, управление казначейства, Северсталь Менеджмент
Александра Сохрина, ПАО «Северсталь»: Автоматизация сверки банковских комиссий. Как «Северсталь» достигла 95,5% автоматизацииАлександра Сохрина, ведущий специалист управления казначейства ПАО «Северсталь», поделилась историей автоматизации сверки банковских комиссий, которая позволила добиться 95,5% автоматизации процесса, значительно повысить прозрачность расходов и создать основу для уверенных переговоров с банками об оптимизации стоимости услуг.
-
Надежда Горбунова руководитель отдела казначейства, Группа компаний «Железно»
Надежда Горбунова, ГК «Железно»: «Благодаря автоматизации нам хватает одного сотрудника, который рассчитывает проценты, ведет учет договоров и отражает их в бухгалтерском учете»Надежда Горбунова, руководитель отдела казначейства Группы компаний «Железно» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia про автоматизацию учета финансовых инструментов в ERP-системе и поделилась результатами проекта.
-
Алексей Шорохов финансовый директор, Восток-Запад (HoReCa)
CFO-прогноз: Алексей Шорохов, «Росинтер Ресторантс Холдинг»: «Основной план — повышение эффективности текущего портфеля»Алексей Шорохов, финансовый директор «Росинтер Ресторантс Холдинг», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
Алексей Шорохов, «Восток-Запад» (HoReCa): «Работающий процесс – тот, в котором каждое действие связано с понятной ценностью для клиента»Алексей Шорохов, финансовый директор, «Восток-Запад» (HoReCa), и спикер Конференции «Операционная эффективность», поделился с CFO Russia опытом, как найти и устранить процессы, которые не создают ценности.
-
Наталья Тугалёва генеральный директор, холдинг-экспортер «Доставка Морем»
Наталья Тугалева, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем»: «Автоматизация – важная составляющая эффективной работы предприятия»Наталья Тугалева, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем», рассказала CFO Russia об инструментах, которые не допускают формирования дебиторской задолженности в компании.
Устранение просроченной дебиторской задолженностиНаталья Тугалёва, генеральный директор, компания-экспортер холдинга «Доставка Морем», поделилась поэтапным планом устранения просроченной дебиторской задолженности, рассказала об условиях для клиентов и реорганизации внутренних процессов.
-
Юлия Иванчикова руководитель казначейства, РТК-ЦОД
Юлия Иванчикова, Т2: «При автоматизации выбирайте инструмент, который будет удовлетворять всем параметрам»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Т2 и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как понять и оценить целесообразность автоматизации казначейства, какую роль в этом играет импортозамещение, а также перечислила преимущества, которые дает внедрение ИИ и RPA.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Даже к самому незначительному изменению нужно подходить осторожно и не пренебрегать уходом в детали»Юлия Иванчикова, руководитель направления по управлению ликвидностью и автоматизации процессов Tele2 и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, что необходимо сделать в первую очередь при автоматизации любого процесса, а также поделилась важным принципом при внедрении инновационных идей.
Юлия Иванчикова, Tele2: «Задача казначейства – учесть все факторы для точного прогноза движения денежных средств»Юлия Иванчикова, старший менеджер по администрированию платежей и управлению ликвидностью Tele2 и спикер Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia, как формируют прогноз движения денежных средств в ее компании.
-
Сергей Рысин независимый эксперт
-
Наталья Ливанская руководитель департамента казначейства, Европейский Медицинский Центр
Наталья Ливанская, Европейский Медицинский Центр: «Мы пришли к высокому уровню автоматизации процесса создания заявок и оплаты»Наталья Ливанская, руководитель департамента казначейства Европейского Медицинского Центра, рассказала CFO Russia про внедрение ERP-платформы.
-
Елена Озерова руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК Гулливер/Победа
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: Две противоположные книги, чтобы обрести баланс в жизниЕлена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», рассказала CFO Russia о двух, на первый взгляд, несопоставимых книгах, которые произвели на нее сильнейшее впечатление. Речь пойдет о «Есть, молиться, любить» Элизабет Гилберт и «Принципах» Рэя Далио, и именно их объединение оказалось по-настоящему поразительным.
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: «Мультибанк повышает оперативность и кратно снижает трудозатраты сотрудников казначейства»Елена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», рассказала CFO Russia о предпосылках внедрения Мультибанка и полученных эффектах.
Елена Озерова, ГК «Гулливер/Победа»: «Полная реализация мультибанкинга заняла 9 месяцев»Елена Озерова, руководитель центра управления корпоративными финансами, ГК «Гулливер/Победа», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения мультибанкинга.
Удобство расчетов как залог потребительской лояльностиЕлена Озерова, главный финансовый контролер, ГК Гулливер/Победа, рассмотрела варианты оплаты товаров в розничной точке – такие как наличный расчет, оплата картой, платежи через QR-код, Face ID и социальные бонусы, – и рассказала, в чем плюсы и минусы каждого из решений для покупателя и бизнеса.
Елена Озерова, Группа Компаний Гулливер/Победа: «Благодаря автоматизации мы повысили производительность сотрудников казначейства на 40%»Елена Озерова, главный финансовый контролер Группы Компаний Гулливер/Победа и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia про внедрение ERP-системы в компании и поделилась результатами автоматизации казначейства.
-
Татьяна Пчелинцева руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, Эйч Энерджи
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Участие в премии дарит возможность познакомиться с коллегами и расширить круг профессиональных контактов»Представляем второго члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Татьяну Пчелинцеву, руководителя казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи». Татьяна рассказала CFO Russia о ключевых изменениях в сфере корпоративного казначейства за последний год, трендах в области финансовых технологий и цифровизации, которые будут наиболее актуальны в ближайшие 2-3 года, а также поделилась своими ожиданиями от конкурса.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Мы выделили бюджет для проектов по внедрению системы для финансового планирования и бюджетирования и BI»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia о главных вызовах в управлении денежными потоками, планируемых инвестициях в ИТ и резервном фонде на непредвиденные расходы.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «В периоды кризисов самое лучшее – это учиться новому»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», поделилась с CFO Russia ключевыми уроками 2025 года и рассказала, как сохранять бизнес и выводить его на новый уровень в условиях неопределённости, а также использовать современные инструменты для принятия решений.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Если есть возможность что-то улучшить, нельзя этим пренебрегать»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом максимальной цифровизации блока казначейства и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
Татьяна Пчелинцева, H-Energy: Трансформация международного холдинга в успешную российскую компанию: ключевые изменения в процессах казначейства«Мой путь и путь моей компании – это история глубокой трансформации. Я руководила казначейством, когда мы были частью крупного международного холдинга ABB, затем – Hitachi Energy, а теперь являюсь руководителем казначейства и корпоративного контроллинга полностью российской компании. Этот опыт научил нас главному: даже оказавшись в “океане” на одной лишь шлюпке, можно не только выплыть, но и уверенно двигаться вперед»
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Развивайте внутреннюю экспертизу и дайте сотрудникам больше возможностей для обучения даже внутри компании»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia, как «вырастить» команду профессионалов в казначейской функции.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Обеспечьте параллельную работу старых и новых процессов в переходный период»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом централизации корпоративного казначейства.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Книга о том, как взломать миллиард. 9 принципов венчурного мышления для роста бизнеса в эпоху неопределенностиТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о книге Алекса Данга и Ильи Стребулаева «Венчурное мышление. 9 принципов роста бизнеса в любых условиях», которая раскрывает принципы, позволяющие любому бизнесу добиться стремительного роста, адаптируясь к рыночным условиям и неизбежным трудностям.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Рассматривайте даже невероятные негативные сценарии»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала, почему 2025 год претендует стать самым неожиданным из последних лет, и поделилась советами с казначеями: какой информацией важно владеть и как действовать в сегодняшних условиях.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: Как гарантировать безопасность и безошибочность платежного процесса для компанииТатьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи» и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказала CFO Russia, как обеспечить безопасность трансграничных платежей.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Не всегда наши поиски занятий, которые действительно увлекут ребенка, заканчивались успехом»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга «Эйч Энерджи», рассказала CFO Russia о принципах воспитания своей дочери, как не потерять контакт с ребенком и какие качества в нем стоит развивать.
Татьяна Пчелинцева, «Эйч Энерджи»: «Для повышения вовлеченности сотрудников очень важно наделить их полномочиями»Татьяна Пчелинцева, руководитель казначейства и корпоративного контроллинга, «Эйч Энерджи», и спикер Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказала CFO Russia, как запустить систему постоянных улучшений в казначействе.
CFO-прогноз: Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «В условиях турбулентности на передний план выходит командная работа»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia итогами 2023 года для компании и ожиданиями от 2024, а также посоветовала, что нужно делать компаниям в условиях турбулентности.
Татьяна Пчелинцева, Эйч Энерджи: «На всех этапах создания системы постоянных улучшений важна поддержка, мотивация и контроль со стороны руководства»Татьяна Пчелинцева, финансовый контролер Эйч Энерджи и спикер Восьмой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации процессов управления ликвидностью в цифровом казначействе и рассказала, как создать и поддерживать систему постоянных улучшений.
-
Антон Мишин руководитель департамента ИТ-архитектуры Центра стратегии и развития ИТ, Группа «Т Плюс»
-
Андрей Максимов заместитель генерального директора – финансовый директор, КАМАЗ
-
Тигран Мелкумян начальник отдела расчетных операций департамента финансов, Ростелеком
-
Дмитрий Слепичко заместитель финансового директора, Hoff
Дмитрий Слепичко, Hoff: О формировании бюджета движения денежных средствДмитрий Слепичко, руководитель казначейства Hoff и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia, как формируют бюджет движения денежных средств в его компании.
-
Николай Лазарев директор по развитию и поддержке информационных систем, Росводоканал
-
Эльмира Савкуева руководитель дивизиона казначейства, кредитного менеджмента и страхования, METRO Cash & Carry
-
Евгения Беспалых руководитель финансового направления, Красцветмет
Евгения Беспалых, Красцветмет: «Благодаря автоматизации мы минимизируем финансовый риск с точки зрения возвратности и сохранности наших средств»Евгения Беспалых, руководитель финансового направления, Красцветмет, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации централизованного размещения временно свободных денежных средств в компании.
-
Владимир Яблонко директор департамента корпоративного финансирования, ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ
CFO-прогноз: Владимир Яблонко, «ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ»: «Очень важно ресурсное состояние команды, вовлеченность, прозрачность процессов и мотивации»Владимир Яблонко, директор по корпоративному финансированию, «ФРЕЙТ ВИЛЛАДЖ РУ», поделился с CFO Russia разбором ключевых экономических трендов и практических шагов для сохранения устойчивости компании.
-
Светлана Понкратова руководитель финансовой службы, ГК КАМИ
-
Сергей Брехунцов руководитель направления казначейских сервисов, Интер РАО
Сергей Брехунцов, «Интер РАО»: «План непрерывности деятельности в нашей группе ежегодно корректируется с учётом входящей внешней информации»Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов, «Интер РАО», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia об основных изменениях в ИТ-инфраструктуре казначейства компании, ее решениях и технологиях.
Сергей Брехунцов, Интер РАО, и Екатерина Смоляр, Интер РАО – Управление Сервисами: «Единое казначейство и BI-система были созданы за 5 месяцев»Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов Интер РАО;
Екатерина Смоляр, руководитель управления казначейства Интер РАО – Управление сервисами — спикеры Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказали CFO Russia, как в их компании создавалось централизованное казначейство, какую роль при этом сыграл ОЦО и как удалось преодолеть основные трудности в этом процессе. -
Екатерина Смоляр руководитель управления операционной эффективности и развития, Интер РАО – Управление сервисами
Вовлечение сотрудников ОЦО в проектную деятельностьЕкатерина Смоляр, руководитель управления операционной эффективности и развития, Интер РАО – Управление сервисами, рассмотрела компоненты вовлеченности в проектную деятельность, рассказала о методологии работы с проектами и поделилась эффектами от повышения вовлеченности в проектную деятельность.
Екатерина Смоляр, Интер РАО – Управление сервисами: «Вовлеченность сотрудников ОЦО в проектную деятельность выросла на 30% за последний год»Екатерина Смоляр, руководитель Управления операционной эффективности и развития Интер РАО – Управление сервисами и спикер Пятой конференции «Управление проектами», рассказала CFO Russia, как повысить вовлеченность в проектную деятельность на примере опыта ОЦО.
Сергей Брехунцов, Интер РАО, и Екатерина Смоляр, Интер РАО – Управление Сервисами: «Единое казначейство и BI-система были созданы за 5 месяцев»Сергей Брехунцов, руководитель направления казначейских сервисов Интер РАО;
Екатерина Смоляр, руководитель управления казначейства Интер РАО – Управление сервисами — спикеры Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказали CFO Russia, как в их компании создавалось централизованное казначейство, какую роль при этом сыграл ОЦО и как удалось преодолеть основные трудности в этом процессе.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства»
- Эмоции Десятой конференции «Цифровая трансформация казначейства»
- Отчет о Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Эмоции Девятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Восьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Шестой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Четвертой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Четвертой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Третьей конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Третьей конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о конференции «Автоматизация казначействa» (2 день)
- Отчет о конференции «Автоматизация казначействa» (1 день)







