- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Тринадцатый форум финансовых директоров строительной отрасли
- Традиционное ежегодное мероприятие для финансовых руководителей строительного рынка
- Два дня обсуждений: разбор актуальный вопросов и успешных кейсов с практикующими CFO
- Только передовой опыт: 25+ спикеров из ведущих компаний строительного сектора
|
|
|
С ведущими экспертами обсудим тренды строительной отрасли 2025 года, поговорим о налогообложении, рисках, цифровизации и привлечении инвестиций в строительстве. Автоматизация финансовых процессов, взаимодействие с банками, организация работы с внешними клиентами – эти и многие другие темы будут раскрыты на Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли.
Ключевые пункты программы:
|
1. Макроэкономические показатели и динамика ключевых параметров на 2025-2026 года Евгений Надоршин, экономист, ПФ «Капитал», поделится актуальными данными о ВВП, инфляции и инвестициях, а также расскажет, как обстоят дела с объемами строительства. |
|
2. Реализация строительных проектов в текущих условиях Как эффективно планировать, контролировать и завершать строительные проекты в условиях ограниченных ресурсов? Эксперты из Marks Group, Мостострой-11, РАЗУМ и Группы Голос рассмотрят механизмы удержания стоимости строительства в рамках согласованной финансовой модели, стратегии привлечения финансирования и другие вопросы. |
|
3. «Мировое кафе»: свободный обмен мнениями В специальном формате без камер и микрофонов участники форума смогут обсудить с коллегами государственное регулирование в строительстве, импорт материалов и оборудования, перестройку бизнес-процессов и динамическое ценообразование. |
Ключевые темы конференции:
- АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Основные макроэкономические показатели и динамика ключевых параметров строительной отрасли на 2025-2026 года
- Как эффективно планировать, контролировать и завершать строительные проекты в условиях ограниченных ресурсов
- Опыт строительства центра обработки данных: роль финансового директора в реализации сложных и уникальных объектов с большим бюджетом
- Как выбрать цифровую стратегию при переходе на налоговый мониторинг
- Налоговое планирование при структурировании бизнеса и сделок в 2025
- Автоматизированная система согласования договорной базы и проверка контрагента в целях минимизации экономических потерь
|
|
|
Аудитория мероприятия:
Финансовые руководители, руководители департаментов риск-менеджмента, бюджетирования, планирования, информационных технологий, HR-директора из следующих сфер:
- строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
- инжиниринговые предприятия
- девелоперские организации
Финансовый директор, Голос.Девелопмент
«Благодарю за динамичную содержательную актуальную конференцию и высокую вовлеченность спикеров»
Ведущий эксперт, OMNITRUST
«Прекрасная, информативная конференция с разными спикерами, от которых поступило много интересной и полезной информации. Хороший нетворкинг, высококвалифицированные специалисты»
BIM Manager, Ренконс Хэви Индастриз
«Отличная организация мероприятия»
Финансовый директор, Атлас Девелопмент Екатеринбург
«Благодарю, интересные встречи, темы новые, полезные знакомства»
Спикеры мероприятия
-
Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup
Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессыСергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
-
Юлия Доронкина финансовый директор, ГК «Европея»
Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «В будущем предстоит ещё более детальная проработка всех статей затрат»Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia об изменениях спроса и поведения покупателей в условиях высокой ипотечной ставки, влиянии стоимости финансирования на экономику и сроки девелоперских проектов и формировании финансовых моделей по этим проектам.
Юлия Доронкина, ГК «Европея»: Как одна книга может изменить стиль управления и зажечь интерес к психологическому ростуЮлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея», рассказала CFO Russia о книге, которая стала настоящим откровением в управлении, помогла эффективно руководить командой, а также зажгла интерес к психологии.
Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «Система управления затратами – это зона ответственности каждого сотрудника компании»Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о построении качественной системы управления затратами.
-
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов»Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить»Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях»Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Юлия Смагина финансовый директор, PLG
Юлия Смагина, PLG: «Запрашивайте опыт работы иностранных контрагентов с другими российскими компаниями»Юлия Смагина, финансовый директор PLG и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие страны и регионы на данный момент являются наиболее перспективными для импорта строительных ресурсов и оборудования, а также поделилась советом, как выбрать оптимальные источники поставок и оценить их финансовую привлекательность.
-
Гульнара Шакирова финансовый директор, АК Барс Дом
CFO-прогноз: Гульнара Шакирова, «АК Барс Дом»: «Адаптация и способность оперативно реагировать на изменения – ключевые факторы успеха»Гульнара Шакирова, финансовый директор, «АК Барс Дом», рассказала CFO Russia, какие вызовы стали ключевыми для финансовых директоров в период нестабильности и какие глобальные тренды 2026 года сильнее всего повлияют на финансовую устойчивость компаний.
Гульнара Шакирова, «АК Барс Дом»: «Мы успешно справились с многочисленными претензиями налоговых органов по разрывам в цепочках НДС»Гульнара Шакирова, финансовый директор «АК Барс Дом», поделилась с CFO Russia опытом внедрения автоматизированной системы согласования договорной базы и проверки контрагентов.
-
Мариан Вербовецкий финансовый директор, Группа Голос
-
Виктория Солдатова финансовый и HR-директор, Алюминиум Рус
Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Необходимо понимать целесообразность и важность затрат»Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подходах к управлению затратами.
Виктория Солдатова, Рейнарс Алюминиум Рус: «Важно, чтобы люди были готовы к изменениям и понимали их необходимость»Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор Рейнарс Алюминиум Рус и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации финансовых процессов.
CFO-прогноз: Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Мы перевыполнили бюджет и выросли в продажах по сравнению с прошлым годом»Виктория Солдатова, финансовый директор «Рейнарс Алюминиум Рус», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.
Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк»Виктория Солдатова, финансовый директор
ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.Виктория Солдатова, «Алюминиум Рус»: Планирование производства, управление запасами и система KPI в B2BВиктория Солдатова, финансовый и HR-директор, «Алюминиум Рус», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о производственном цикле своей компании, управлении запасами, цифровизации, бюджетировании и системе мотивации.
-
Наталья Бреус заместитель генерального директора по экономике, Мостострой-11
-
Юлия Рябенко налоговый директор, Страна Девелопмент
-
Мария Белянина заместитель генерального директора, ГК «Азот»
Мария Белянина, ГК «Азот»: «Налоговый мониторинг – это первый этап к построению цифрового профиля компании»Мария Белянина, заместитель генерального директора ГК «Азот» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia о тонкостях вступления в режим налогового мониторинга.
Мария Белянина, ГК «Азот»: «Автоматизация позволила нам принципиально изменить временную шкалу управления рисками»Мария Белянина, заместитель генерального директора, ГК «Азот», и спикер Пятой конференции «Управление налоговыми рисками» рассказала CFO Russia про проект «Консоль ценообразования. Спикер отметила, что ее компания перешла от реактивной модели «сбора данных и оправданий» к проактивной системе прогнозирования и предупреждения рисков.
-
Артем Панин первый заместитель генерального директора, Alcon Development
-
Евгений Надоршин главный экономист, ПФ «Капитал»
-
Виталий Андреев вице-президент по финансам, Евракор
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Сергей Брусницын заместитель финансового директора, ГК Сигнум
Сергей Брусницын, GloraX: «Главная сложность при масштабировании бизнеса – выполнить новые объемы работы, минимально увеличив штат»Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.
Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогнозаСергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.
Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников»Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
-
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Захар Калмыков, ГК «Родина»: «Эффективность инвестиционного решения измеряется не только деньгами, но и тем, как быстро финмодель позволила заметить отклонение»Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.
-
Дмитрий Самоходкин управляющий партнер, Самолет Технологии
-
Евгений Коршунов генеральный директор, AVTOBAN DIGITAL
Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: Что делать строительной компании в условиях спада: практический план плюс общий трек государства и бизнесаЕвгений Коршунов, генеральный директор AVTOBAN DIGITAL и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia о взаимодействии строительного бизнеса и государства, а также проблемах и решениях в строительной сфере.
Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Давайте зададим все вопросы по текущим проблемам автоматизации в России искусственному интеллекту»Евгений Коршунов, CEO, AVTOBAN DIGITAL, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia про сдерживающие факторы развития строительной отрасли.
Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Главная задача отца – сформировать мировоззрение дочери как женщины, ее отношение к мужчинам и самооценку»Евгений Коршунов, CEO AVTOBAN DIGITAL, в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделился с CFO Russia своим видением правильного воспитания дочери-подростка, отметил сложности и дал советы.
-
Антон Марткочаков управляющий партнер, Enforce Law Company
-
Сергей Толстобров партнер, Enforce Law Company
-
Тимофей Лютомский директор по цифровизации, РАЗУМ
Тимофей Лютомский, «РАЗУМ»: «Наше ключевое направление – создание единой системы управления данными, основанной на связанных справочниках»Тимофей Лютомский, директор по цифровизации, «РАЗУМ», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделился с CFO Russia опытом цифровизации процессов своей компании: указал, какие из них наиболее зрелые, а каким уделяется наибольшее внимание; порассуждал о полученном эффекте и сложностях, а также о будущем развитии технологий.
Тимофей Лютомский, Sense: «Лучшее, что сейчас может сделать рынок, – это максимально активно взаимодействовать с регуляторами»Тимофей Лютомский, директор по цифровизации, Sense, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia, как преодолевать барьеры цифровизации строительной отрасли.
-
Эмиль Салманов директор департамента планирования и управления проектами, ГК ФСК
-
Екатерина Генкина заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ
Екатерина Генкина, «ГК Нацпроектстрой»: Опыт крупнейшей PMI-трансформации в РоссииЕкатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, «ГК Нацпроектстрой», рассказала СFO Russia, как проводится крупнейшая PMI-трансформация в отрасли инфраструктурного строительства (post-merger integration).
Екатерина Генкина, Норникель – Общий центр обслуживания: «Мы ежедневно объединяли распределенную команду и укрепляли командный дух»Екатерина Генкина, директор по управлению изменениями, Норникель – Общий центр обслуживания, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia об основных задачах 2020 года, связанных с пандемией, их решении и приоритетах своей команды на 2021 год.
-
Александр Цыганов заведующий кафедрой ипотечного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости, Финансовый университет при Правительстве РФ
-
Арман Гиноян руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, Газпромнефть Экспертные решения
Арман Гиноян, «Газпромнефть Экспертные решения»: «Сейчас инвесторы начинают все более тщательно следить за своими вложениями и предпочитают “активное” инвестиционное участие»Арман Гиноян, руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, «Газпромнефть Экспертные решения», и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о привлечении финансирования, способах обеспечения исполнения обязательств и рисках в строительных проектах.
Арман Гиноян, «Газпромнефть Экспертные решения»: Антикризисное управление закупками в крупных проектахАрман Гиноян, руководитель направления практики крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения», делится опытом применения эффективных стратегий от лица проектного юриста, который находится на всех этапах проекта с начала отбора до момента исполнения, и даже после его окончания пока не пройдет три года исковой давности, и рассказывает, как избежать негативных последствий, о которых никто не думает на этапе закупок.
-
Екатерина Охматовская коммерческий директор, Самолет 10D
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)
- Эмоции Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 1)
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 2)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)
- Отчет о Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли 2016 (День 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 2)
- Отчет о Втором форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)





-(5).gif)

