• Сегодня 23 мая 2025
  • USD ЦБ 79.74 руб
  • EUR ЦБ 90.20 руб
Девятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
Сорок третья конференция «Цифровые ОЦО: синергия команд, технологий и сервиса»
Информационный портал для профессионалов из ОЦО
Что почитать вслух с ребёнком?
Четырнадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
https://vk.com/cforussia

Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)

30.04.2025

10-11 апреля 2025 года в Москве в тринадцатый раз прошел Форум финансовых директоров строительной отрасли. Мероприятие было организовано группой Prosperity Media при поддержке портала CFO Russia. Партнером Деловой игры стала компания Enforce Law Company. Представляем вашему вниманию отчет о первом дне мероприятия.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

Команда Prosperity Media и CFO Russia благодарит партнера и спикеров за сотрудничество и уникальные практики, а всех слушателей – за интерес к мероприятию, комментарии и вопросы.

Первая секция первого дня «Тенденции и вызовы в строительстве: адаптация к макроэкономическим условиям» началась с выступления Евгения Надоршина, независимого эксперта. Он представил АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД «Основные макроэкономические показатели и динамика ключевых параметров строительной отрасли на 2025-2026 года». Эксперт отметил, что спрос населения – ключ к росту в экономике страны. Однако сейчас потребитель плавно, но последовательно теряет настрой тратить, настроения в промышленности тоже резко ухудшаются, как и динамика. Далее спикер рассмотрел, как обстоят дела в строительстве и действительно ли сектор «развивается вопреки». В завершение Евгений поделился историческими показателями и прогнозом по инвестициям, инфляции, промышленности, ВВП, средней зарплате и т.д. 

Следующий АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД «Потребительские предпочтения на рынке жилья: анализ спроса на аренду, лизинг и традиционное приобретение в собственность» представил Александр Цыганов, заведующий кафедрой ипотечного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости, Финансовый университет при Правительстве РФ. Он рассмотрел готовность населения жить в арендном жилье/доходных домах и разобрал, что не устраивает в аренде и, наоборот, привлекает. А также поделился оценками доступности жилья, представил график приоритетов граждан России в решении жилищных вопросов и их осведомленности о способах решения. Далее спикер рассказал про лизинг недвижимости, участие в ЖСК и ССК и акцентировал внимание на наличии первого взноса и знании ипотечных программ.

Затем прошел КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как эффективно планировать, контролировать и завершать строительные проекты в условиях ограниченных ресурсов. Среди спикеров: Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг» (модератор); Тимофей Лютомский, директор по цифровизации, «РАЗУМ»; Мариан Вербовецкий, финансовый директор, Группа «Голос», Анна Макарова, финансовый директор, «Первый инженер». Спикеры обсудили следующие темы:

  • Механизмы удержания стоимости строительства в рамках согласованной финансовой модели
  • Стратегии привлечения финансирования компаниями в условиях текущей экономической нестабильности
  • Поиск дополнительных источников финансирования для строительной отрасли в кризисный период

В рамках второй секции состоялась ДЕЛОВАЯ ИГРА: Как построить эффективное партнерство в строительной отрасли? У участников была уникальная возможность погрузиться в реальную ситуацию: разработать проект строительства бизнес-кластера, который включает жилье, рабочие места, организацию отдыха, обучение и медицину. В рамках деловой игры за 15 минут участники выбрали оптимальную модель партнерства. После обсуждения лидеры команд представили свое видение, а модераторы выбрали лучшее из них и поделились рекомендациями для оптимального решения задачи.

Модераторы деловой игры: Антон Марткочаков, управляющий партнер; Сергей Толстобров, партнер, Enforce Law Company.

Третья секция «Эффективное управление бюджетом в строительной отрасли» началась с доклада «Бюджетирование в условиях инфляции и падения спроса». Его представил Сергей Брусницын, руководитель управления УУ, МСФО и ФК, GloraX. Спикер рассмотрел главные риск-факторы бюджетной кампании 2025 – инфляция, высокая ключевая ставка и снижение спроса. И далее отметил нюансы бюджетного процесса в своей компании в условиях повышенных риск-факторов, рассказал про стресс-тестирование бюджета и финансовых моделей. Также Сергей рассказал про автоматизацию бюджетирования на базе платформы интегрированного планирования и поделился результатами проекта. 

Виталий Андреев, вице-президент по экономике и финансам, «Евракор», поделился кейсом «Стратегии поведения строительной компании при высокой ключевой ставке – мировой опыт. Подходы к эффективному бюджетированию в этих условиях на примере EPC-подрядчика». Спикер представил опыт строительного бизнеса в странах с высокой ключевой ставкой и поделился традиционными и процессными подходами к эффективному бюджетированию, а также привел практические кейсы. 

«Сегодня строительные бизнесы сталкиваются с возросшими комплексными трудностями. Рыночные трансформации побуждают компании к системным ответным шагам – начиная с пересмотра стратегии и заканчивая выбором адекватных ей инструментов управления», – добавил Виталий.

Далее прошел ОТКРЫТЫЙ МИКРОФОН: Кейсы аудитории. В рамках сессии всем участникам предлагалось за три минуты поделиться опытом по одной из тем. Поощрялся свободный обмен мнениями. По окончании сессии модератор выбрал самый необычный/интересный ответ и вручил приз.

О чем можно было рассказать:

  • Как выбрать оптимальный подход для планирования бюджета
  • Способы оптимизации расходов для компенсации удорожания стройматериалов и логистики
  • Как обосновать затраты, не заложенные в бюджете

Тема четвертой секции«Управление финансами и инвестициями».

Про использование цифровых финансовых активов для финансирования строительных проектов рассказал Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина». Эксперт описал механизмы токенизации, схему токенизации активов реального мира и виды цифровых прав. А также ответил на вопрос, зачем нужен такой инструмент: «Токенизация потенциально позволяет вывести в цифровую среду практически любой продукт. Это может упростить участникам рынка доступ к определенным, ранее недоступным классам активов, и дать дополнительные возможности их оборота». Далее Захар сравнил ЦФА, ЦР и криптовалюту, отметил требования к эмитенту ЦФА и рассказал, как купить ЦФА, разобрал особенности налогообложения. 

Как не допустить увеличения бюджета проекта? На этот вопрос ответил Арман Гиноян, руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, «Газпромнефть Экспертные решения». Он отметил роль юристов в финансовых потоках проекта и рассказал, что необходимо учесть для сдерживания роста бюджета проекта. Также Арман описал механизмы поддержки подрядчика на проекте и рассмотрел работу со штрафами и неустойкой, ответив на вопрос: штрафы – это наказание или дополнительная прибыль?  
Опытом строительства центра обработки данных поделился Артем Панин, первый заместитель генерального директора, Alcon Development. Он рассмотрел ЦОД как Best Use земельного участка. Спикер осветил такие вопросы, как выбор удобной локации, динамика рынка ЦОД, финансовая модель, BIM-моделирование и т.д. Далее Артем рассказал про преимущества создания технопарка – о налоговых льготах и субсидиях, рассмотрев также требования к заявителям.
Перспективные направления корпоративных инвестиций в девелоперские проекты рассмотрел Мариан Вербовецкий, финансовый директор, Группа «Голос». Спикер перечислил принципы инвестиционных решений и описал процесс их принятия, рассказав про реализацию инвестиционной стратегии в своей компании. Также эксперт отметил изменения, произошедшие на рынке в 2025 году: спрос ограничен, объём работ в стройке начинает снижаться; разобрал положительные/ нейтральные макроэкономические сигналы.



Комментарии

Защита от автоматических сообщений