Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)

Первую секцию первого дня «Тенденции и вызовы в строительстве в 2026 году» открыл Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций». Он выступил с докладом о траектории роста страны и внешних рисках, влияющих на отрасль. Эксперт проанализировал влияние глобальной инфляции и динамики курса рубля на российскую экономику, отметив замедление темпов роста ВВП на фоне жестких денежных условий. Он подчеркнул неустойчивость текущей бизнес-модели строительной отрасли, указав на то, что льготное кредитование и господдержка привели к существенному росту цен, но не обеспечили соразмерного увеличения объемов ввода жилья.

Александр Цыганов, заведующий кафедрой ипотечного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости, Финансовый университет при Правительстве РФ, рассказал о финансовых характеристиках современных покупателей жилья в текущих рыночных условиях. Эксперт привел статистику доступности недвижимости и объяснил, что 48,5% граждан не могут совершить покупку из-за высоких цен. Он также отметил, что 53,2% зумеров при приобретении жилья рассчитывают на финансовую поддержку родителей.

Евгений Романенко, заместитель генерального директора по экономике и финансам, ФСК «Регион», рассказал об инструментах цифрового бюджетирования. Эксперт объяснил логику построения единой системы справочников, объединяющей морфологию строительных проектов, технические решения и корпоративные единичные расценки. Евгений описал механизмы интеграции физических объемов работ с BIM-моделями и финансовыми показателями. Он рассказал о применении стандартизированных подходов к учету затрат, обеспечивающих прозрачность управления процессами и автоматизацию формирования отчетности в рамках строительного цикла.

Игорь Дружинин, руководитель службы экономики и бюджетирования, STEP, выступил с докладом о методах прогнозирования по ключевым финансовым и операционным метрикам. Он представил модель пятилетнего развития компании, построенную на основе драйверов трудозатрат и S-кривых, и показал возможности BI-систем для долгосрочного планирования выручки и контрактации потенциальных проектов. В качестве универсального инструмента анализа Игорь Дружинин предложил использовать метрику «себестоимости человеко-часа», которая позволяет привести к общему знаменателю и спрогнозировать доходность разноплановых строительных объектов.

Вторая секция первого дня «Автоматизация и искусственный интеллект для финансового блока застройщика» началась с выступления Андрея Иванова, независимого эксперта, который рассказал о практическом применении ИИ при финансовом планировании проектов. Спикер проанализировал возможности технологий в автоматизации рутинных задач и анализе «состояния здоровья» проекта по методу освоенного объема. Он подчеркнул, что ИИ не заменяет человека, а выступает инструментом, требующим участия эксперта для принятия нестандартных решений и обеспечения эмоциональной устойчивости команд.

Михаил Романов, советник ГД по экономике и финансам, «СК 10», поделился опытом использования технологий искусственного интеллекта для повышения качества финансового управления. Эксперт представил трехуровневую модель применения AI – от использования LLM как персонального аналитика до внедрения сложных ML-моделей, а также продемонстрировал работу чат-ботов для экспресс-анализа финмоделей и сценарного анализа бюджета в мессенджерах.

Сергей Брусницын, заместитель финансового директора, ГК «Сигнум», поделился опытом оценки и мониторинга показателей эффективности девелоперских проектов. Эксперт представил иерархию финансовых показателей и подробно разобрал основные метрики оценки проектов, такие как NPV, LTV и срок окупаемости. Сергей Брусницын продемонстрировал процесс консолидации данных в пятилетнюю модель развития и систему мониторинга риск-параметров, позволяющую эффективно контролировать ликвидность и рентабельность портфеля.

Кирилл Токарев, независимый эксперт, представил доклад о заимствованных технологиях и внедрении новых языков управления в финансовые процессы. Спикер поделился кейсами применения инструментов из смежных отраслей, такими как использование производственной методологии SMED для устранения квартальных «штормов» в финансах и инструмента CJM для выстраивания стратегии автоматизации. Кирилл Токарев отметил, что перераспределение операций позволило сократить численность персонала на 30% без потери качества, а использование ИИ в качестве коммуникационного «моста» помогло эффективно перевести функциональные требования бизнеса на язык ИТ-задач.

В рамках третьей секции «Финансовая устойчивость застройщика» прошел КРУГЛЫЙ СТОЛ: «Стратегия девелопера в условиях высокой стоимости денег: продажи, финансирование и новые проекты». В нем приняли участие: Виолетта Чукичева, директор по экономике и финансам диверсифицированного Строительно-промышленного холдинга, «АльянсЛегионГрупп» (модератор); Максим Самсонов, генеральный директор, Tashir Estate; Юлия Сидская, директор по инвестициям, Alias Group; Михаил Романов, советник ГД по экономике и финансам, «СК 10»; Игорь Дружинин, руководитель службы экономики и бюджетирования, STEP.

Спикеры обсудили следующие темы:

Арман Гиноян, руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, «Газпромнефть Экспертные решения», рассказал о привлечении инвестиций в строительные проекты и альтернативных способах обеспечительных мер при работе с иностранным финансированием и подрядчиками. Спикер проанализировал ключевые источники инвестиций и обратил внимание на необходимость тщательной проверки юрисдикций для минимизации санкционных рисков при международном сотрудничестве. Он также сравнил традиционные банковские гарантии с альтернативными инструментами, такими как гарантийные удержания, депозиты и корпоративные поручительства.

Завершился первый день форума продуктивным деловым нетворкингом в приятной атмосфере за фуршетом.