Мария Белянина, ГК «Азот»: «Налоговый мониторинг – это первый этап к построению цифрового профиля компании»

Мария Белянина, заместитель генерального директора ГК «Азот» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia о тонкостях вступления в режим налогового мониторинга.

Какие существуют рыночные программные решения по организации налогового мониторинга?

С 2024 года существует только два способа взаимодействия с информационной системой ФНС: полный доступ к системе бухгалтерского учета или через аналитическую витрину данных. Наиболее популярен второй вариант, с помощью него подключается порядка 70% участников налогового мониторинга.

На текущий момент существует 6 наиболее популярных программных продуктов, разработанных ведущими вендорами, о которых я более подробно расскажу на форуме. Сравним их по основным характеристикам, обсудим сложности сопровождения и остановимся на перспективах развития.

Критерии выбора для внедрения программного продукта будут зависеть от многих факторов, среди которых, например, группа ли компаний переходит на налоговый мониторинг или лишь одно предприятие; вид информационной системы, используемый налогоплательщиком; уровень зрелости цифровизации в организации; стратегия развития налогового и таможенного мониторинга.

На что необходимо обращать внимание при вступлении в режим налогового мониторинга?

При переходе в режим налогового мониторинга для обеспечения полноценного обмена данными основное внимание надо обратить на следующие моменты. Первый – точность данных при формировании налоговых регистров в информационной системе. Второй – наличие электронного финансового архива первичных учетных документов и договоров. Третий – где будет располагаться система: на локальном сервере компании (on-premise) или будет применяться облачное решение (on-cloud). Четвертый – безопасность данных и каналов их передачи в рамках налогового мониторинга, а также компетенции команды IT-специалистов, сопровождающих новое направление.

Обязательно следует изучить тенденции ФНС по развитию налогового мониторинга и с учетом их развития внедрять в организации планируемые мероприятия по повышению цифрового уровня.

Сегодня налоговый мониторинг – это первый этап к построению цифрового профиля компании, холдинга и отрасли.  

Каких экономических эффектов от внедрения налогового мониторинга достигла ваша компания к настоящему времени?

Первой компанией у нас, перешедшей на налоговый мониторинг в 2019 году, стала компания ЗАО «Башня Федерация» (одна из первых строительных компаний, применившая данную форму контроля). На текущий момент к налоговому мониторингу присоединились 10 компаний группы.

Экономические эффекты можно разделить на прямые и косвенные. К прямым можно отнести снижение процентной ставки банка в результате повышенного кредитного рейтинга компаний и, как следствие, снижение затрат, укрепление имиджа. К косвенным – снижение рисков благодаря внедрению и совершенствованию системы внутреннего контроля и управления рисками.

Кроме того, благодаря повышению уровня цифровизации компаний мы ускорили бизнес-процессы.

Задать свои вопросы Марии и узнать больше об опыте ГК «Азот» вы сможете на Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли, который состоится 10-11 апреля 2025 года.

Елизавета Гета