Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)

Первую секцию второго дня «Налоговое управление в строительстве» открыл Алексей Ревякин, заместитель начальника Межрегиональной инспекции Федеральной налоговой службы по контролю и надзору за налогоплательщиками в сфере бюджетного финансирования, ФНС России. Он выступил с докладом о налогообложении девелоперских проектов в жилой и смешанной застройке (НДС, ДДУ и вопросы правоприменения). Алексей разобрал изменения 2024 года в части освобождения от НДС, уточнив, что апартаменты и производственные помещения более не подпадают под данную льготу в отличие от паркингов и нежилых помещений. Эксперт также проанализировал ключевые налоговые риски, включая переквалификацию ДДУ в договор подряда, и подчеркнул необходимость строгого соблюдения правил раздельного учета и проверки контрагентов через сервисы налоговой службы.

Виолетта Чукичева, директор по экономике и финансам диверсифицированного Строительно-промышленного холдинга, «АльянсЛегионГрупп», рассказала о подготовке к переходу на налоговый мониторинг в строительстве и ключевых нюансах дальнейшей работы.

Владимир Донченко, директор по налогам, «Ренконс Хэви Индастриз», поделился практическим кейсом проверки китайского контрагента с помощью всего одного документа. Эксперт продемонстрировал работу с национальной системой раскрытия информации о предприятиях Китая, которая позволяет мгновенно верифицировать юридический статус, уставный капитал и полномочия представителей компании. Также Владимир дал практические советы по проверке подлинности корпоративных печатей и анализу фактического местоположения офисов через локальные картографические сервисы.

Вторая секция второго дня «Управление денежными потоками и рисками при замедлении рынка» началась с выступления Максима Самсонова, генерального директора, Tashir Estate, который рассказал о системном управлении рисками, сценарном моделировании и управлении кассовыми потоками. Эксперт отметил смещение фокуса с рисков строительства на риски продаж и подчеркнул важность продуктовой адаптивности в условиях сжатия платежеспособного спроса. Спикер представил стратегию компании по диверсификации портфеля и управлению опционами, назвав риск не угрозой, а моделируемым параметром, который следует контролировать с самого старта проекта.

Илья Фролов, управляющий партнер, STENOY, рассказал об антикризисном менеджменте и описал способы сохранения плановых показателей эффективности в строительном проекте. Он привел примеры сценарного анализа, продемонстрировав возможности перепрофилирования объектов при изменении внешних условий и рыночной конъюнктуры. Спикер также рассказал о методах тонкой настройки спроса через гибкие маркетинговые инструменты и эффективную работу с бюджетом, включая перенос некритичных затрат на отделку за горизонт ввода объекта в эксплуатацию.

Александра Зверева, заместитель руководителя по финансовым вопросам, ГК «Основа», рассказала о методах снижения финансовых рисков при покупке земельных активов через аккредитивы, гарантии и договоры эскроу. Эксперт проанализировала пять основных защитных инструментов проведения сделок, разобрав преимущества и нюансы использования аккредитивов, банковских гарантий, а также депозитных и залоговых счетов. Спикер подчеркнула, что каждая покупка земельного актива уникальна, поэтому девелоперам важно комбинировать различные финансовые механизмы расчетов для обеспечения максимальной надежности.

Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», рассказал об инструментах адаптации в условиях высокой ключевой ставки и инфляции издержек. Эксперт описал методы финансового инжиниринга, такие как использование механизмов цессии для докапитализации счетов эскроу и конвертацию нежилых площадей в операционную недвижимость для наращивания лимитов. Спикер подчеркнул значимость «умного ценообразования» и отраслевых коллабораций, которые позволяют девелоперу сохранять ликвидность и эффективно управлять экономикой проекта на всем его цикле.

Третья секция прошла в СПЕЦФОРМАТЕ «Мировое кафе», в роли модераторов тематических дискуссий выступили: Эмиль Салманов, директор департамента планирования и управления проектами, ГК «ФСК»; Дмитрий Сарычев, экс-руководитель отдела цифровизации строительства, MR Group; Ирина Погорелова, руководитель управления сопровождения инвестиционной деятельности, ГК «А101»; Анна Барышникова, финансовый директор, Девелоперский холдинг.

Участники в группах обсудили следующие темы:

Завершился второй день форума продуктивным деловым нетворкингом в приятной атмосфере за фуршетом.