- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Двенадцатый форум финансовых директоров строительной отрасли
- Традиционное ежегодное мероприятие для финансовых руководителей строительного рынка
- Два дня обсуждений: мировое кафе и круглый стол с практикующими CFO
- Только передовой опыт: 25+ спикеров из ведущих компаний строительного сектора
На Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли спикеры из крупнейших строительных и девелоперских компаний представят практические кейсы и аналитические доклады. Эксперты честно расскажут о вызовах и успехах в работе, раскроют секреты и дадут рекомендации. Мы обсудим тренды строительной отрасли в 2024 году, поговорим о налогообложении, рисках, цифровизации и привлечении инвестиций в строительстве. Автоматизация финансовых процессов, взаимодействие с банками, организация работы с внешними клиентами – эти и многие другие темы будут раскрыты на форуме.
Ключевые пункты программы:
|
1. КРУГЛЫЙ СТОЛ: Реализация недвижимости в 2024 году с учетом новых условий льготной ипотеки Спикеры из Nedvex Group, ФД «НЕОМЕТРИЯ» и STENOY обсудят острую тему взаимоотношений застройщиков и банков в связи с введением комиссий для выдачи льготных ипотечных кредитов, разберутся, как в этих условиях поддерживать спрос на первичном рынке и не сокращать объемы строительства, и какую поддержку строительный бизнес ждет от государства. |
|
2. СПЕЦФОРМАТ: «Мировое кафе» Во второй день состоится несколько неформальных дискуссий. В каждом «кафе» за круглым столом собирается 8-10 участников форума и модератор обсуждения. Участники смогут поговорить о роли CFO, работе с банками, автоматизации финансовых процессов и управлении рисками в строительных компаниях. |
|
3. Аналитический доклад Кирилл Кононов, управляющий директор, Банк «Открытие», выступит на конференции с аналитическим докладом и расскажет про основные макроэкономические показатели России и динамику ключевых параметров строительной отрасли на 2024-2025 года, поделится характером денежно-кредитной политики в период борьбы с инфляцией и даст прогноз внутренней эффективности компаний в среднесрочной перспективе. |
|
4. Как подготовить компанию к выходу на рынок долгового капитала: ключевые параметры облигационного размещения Надежда Суворова, заместитель начальника финансового управления – начальник отдела рынков капитала, Группа «ВИС», поделится, зачем и когда идти на публичный рынок, с чего начать подготовку и что происходит с компанией после размещения. |
Ключевые темы форума:
- Основные макроэкономические показатели России и динамика ключевых параметров строительной отрасли на 2024-2025 года
- Как строительной компании поддерживать ликвидность дебиторской задолженности
- Подготовка нефинансовой отчетности
- Судебная практика по работе с потребительским экстремизмом: как соблюсти баланс интересов дольщиков и застройщиков при оценке качества новостроек
- Как с помощью программных роботов получить максимальный экономический эффект от строительного проекта
- Как подготовить компанию к выходу на рынок долгового капитала: ключевые параметры облигационного размещения
- Как цифровизация помогает управлять экономикой в девелопменте
- Комплексное освоение территории: финансирование инфраструктуры жилых районов
- Реализация недвижимости в 2024 году с учетом новых условий льготной ипотеки
Аудитория мероприятия:
Финансовые руководители, руководители департаментов риск-менеджмента, бюджетирования, планирования, информационных технологий, HR-директора из следующих сфер:
- строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
- инжиниринговые предприятия
- девелоперские организации
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
Альбина Асулбаева, генеральный директор, Волжская судоходная компания
«Второй раз уже у вас, всегда ухожу с новыми инсайтами. Спасибо, что вы есть!»
Людмила Крепышева, финансовый директор, Ностерс
«Очень хороший уровень организации, в том числе до проведения мероприятия»
Лариса Садырина, эксперт, Национальная ассоциация корпоративных директоров
«Высокий уровень мероприятия: спикеры, повестка, орг.вопросы»
Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, Setl Group
«Отличная конференция - отбор слушателей и спикеров, много интересной информации»
Максим Жабин, заместитель генерального директора, ГК Ленрусстрой
«Хочу выразить вам огромную благодарность. Мои коллеги и мои хорошие товарищи в отрасли в диком восторге от вашего мероприятия: от организации до отличного подобранного контента и спикеров! Сказали, что смотрели на одном дыхании! Спасибо вам и вашим коллегам за то, что делаете! Говорю искренне, так как я и моя коллега посещаем много профильных мероприятий и нам есть с чем сравнить! Особенно мне, как слушателю и выступающему!»
Спикеры мероприятия
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Кирилл Кононов аналитик, БКС Мир инвестиций
Кирилл Кононов, «БКС Мир инвестиций»: «Наблюдается тенденция к нормализации экономической активности после периода стимулирования»Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций», и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о влиянии макроэкономических показателей и денежно-кредитной политики Банка России на строительную отрасль, ее перспективах и рисках.
Кирилл Кононов, «БКС Мир инвестиций»: «Рост бизнеса будет всё больше зависеть от качества управления»Кирилл Кононов, аналитик, «БКС Мир инвестиций», и спикер Конференции «Финансовая устойчивость девелопера: управление ликвидностью, проектным финансированием и продажами в условиях сжатия рынка», рассказал CFO Russia о ключевых макроэкономических факторах, которые будут определять российскую экономику в ближайшие кварталы, перспективах ипотечного рынка и влиянии федерального бюджета на инвестиционную активность и экономический рост в 2027 году.
-
Михаил Малыхин директор по развитию цифровых технологий, Setl Group
Михаил Малыхин, Setl Group: «На профессиональных конференциях мне важен опыт коллег и обсуждение новых решений, которые появляются на рынке»Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Setl Group и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, какую пользу он получает от посещения профессиональных конференций.
Михаил Малыхин, Setl Group: «Застройщикам придется реагировать на дефицит сотрудников и формировать цифровые академии»Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Setl Group и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, что влияет на развитие цифровизации и каких тенденций стоит ожидать в строительной отрасли в связи с текущей обстановкой.
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Михаил Мушуров руководитель направления, АО «Системы Управления»
-
Виктория Солдатова финансовый и HR-директор, Алюминиум Рус
Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Необходимо понимать целесообразность и важность затрат»Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подходах к управлению затратами.
Виктория Солдатова, Рейнарс Алюминиум Рус: «Важно, чтобы люди были готовы к изменениям и понимали их необходимость»Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор Рейнарс Алюминиум Рус и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации финансовых процессов.
CFO-прогноз: Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Мы перевыполнили бюджет и выросли в продажах по сравнению с прошлым годом»Виктория Солдатова, финансовый директор «Рейнарс Алюминиум Рус», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.
Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк»Виктория Солдатова, финансовый директор
ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.Виктория Солдатова, «Алюминиум Рус»: Планирование производства, управление запасами и система KPI в B2BВиктория Солдатова, финансовый и HR-директор, «Алюминиум Рус», и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о производственном цикле своей компании, управлении запасами, цифровизации, бюджетировании и системе мотивации.
-
Екатерина Генкина заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ
Екатерина Генкина, «ГК Нацпроектстрой»: Опыт крупнейшей PMI-трансформации в РоссииЕкатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, «ГК Нацпроектстрой», рассказала СFO Russia, как проводится крупнейшая PMI-трансформация в отрасли инфраструктурного строительства (post-merger integration).
Екатерина Генкина, Норникель – Общий центр обслуживания: «Мы ежедневно объединяли распределенную команду и укрепляли командный дух»Екатерина Генкина, директор по управлению изменениями, Норникель – Общий центр обслуживания, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia об основных задачах 2020 года, связанных с пандемией, их решении и приоритетах своей команды на 2021 год.
-
Марат Идрисов заместитель директора по построению организации – начальник управления ИТ, ДСК «АВТОБАН»
-
Светлана Васина генеральный директор, Conomica
Светлана Васина, Conomica: «Наша система позволяет быстро анализировать целые портфели дебиторской задолженности»Светлана Васина, генеральный директор Conomica и спикер Девятой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia, как правильно оценить проблемную дебиторскую задолженность и что с ней делать дальше.
-
Илья Фролов управляющий партнер, STENOY
Илья Фролов, STENOY: Почему сценарный анализ спасает бизнес, а диверсификация – единственный якорь в кризисИлья Фролов, управляющий партнер STENOY, на примере кейса компании и анализа обанкротившихся девелоперских компаний рассказал, почему сценарный анализ спасает бизнес, а диверсификация становится единственным якорем в кризис, и поделился инструментами адаптации, консервативного прогнозирования и управления затратами в турбулентных условиях.
Илья Фролов, STENOY: «Мы закладываем в свой прогноз очень широкую вариативность»Илья Фролов, управляющий партнер STENOY и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о важности проактивного сценарного анализа и финансового моделирования для минимизации рисков и обеспечения устойчивости проектов в условиях неопределенности, рассмотрел пример успешного преодоления кризисной ситуации в проекте ORO благодаря заранее разработанным планам и гибкости в адаптации стратегии.
Илья Фролов, STENOY: «Диверсификация портфеля позволяет развивать бизнес устойчиво»Илья Фролов, управляющий партнер, STENOY, и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia про риск снижения покупательной способности и инструменты по управлению им.
-
Максим Шлемен начальник управления кредитования и инвестиционного проектирования, Ленстройтрест
-
Вероника Конкина эксперт в области внутреннего контроля и рисков
Вероника Конкина, MALLTECH: «При комплексном управлении изменениями помните, что люди – главный ресурс»Вероника Конкина, директор по управлению рисками и внутреннему контролю недвижимости MALLTECH и спикер Двенадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia о важности корпоративной культуры для повышения ценности внутреннего контроля и аудита.
-
Надежда Суворова руководитель корпоративного финансирования, УК Росводоканал
-
Людмила Крепышева финансовый директор, Инталия
-
Олеся Степанищева ведущий эксперт, OMNITRUST
-
Елена Тарасова коммерческий директор, Plus Development
-
Ольга Васильчук менеджер по устойчивому развитию, ГК «Самолет»
Ольга Васильчук, ГК «Самолет»: «Около 60% текущего объема строительства соответствует критериям энергоэффективности “зеленого” ГОСТ Р»Ольга Васильчук, менеджер по устойчивому развитию ГК «Самолет» и спикер Третьей конференции «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация», поделилась с CFO Russia опытом подготовки нефинансовой отчетности.
-
Сергей Брусницын заместитель финансового директора, ГК Сигнум
Сергей Брусницын, GloraX: «Главная сложность при масштабировании бизнеса – выполнить новые объемы работы, минимально увеличив штат»Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.
Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогнозаСергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.
Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников»Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
-
Леонид Твердохлебов независимый эксперт
-
Анатолий Клинков директор по взаимодействию с инвесторами, ГК «А101»
-
Сергей Потехин руководитель отдела продаж, ЦТР «Некст»
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)
- Эмоции Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 1)
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 2)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)
- Отчет о Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли 2016 (День 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 2)
- Отчет о Втором форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)







