Пятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Спикеры мероприятия

• Марина Петухова

  руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа, PepsiCoИнтервью
  

  Марина Петухова, PepsiCo: «Важна встроенность каждого компонента роботизации в общий ход процесса, а процессов – в бизнес-модель»

  Марина Петухова, руководитель направления по совершенствованию бизнес-процессов PepsiCo региона Европа и спикер Восьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia, что необходимо учесть при роботизации процессов на производстве.
  

   
• Александр Куликов

  руководитель отдела ИТ и обработки данных, Groupe SEBИнтервью
  

  Александр Куликов, Bayer: «BI-системой нашей компании пользуются более тысячи сотрудников из различных департаментов»

  Александр Куликов, руководитель отдела BI компании Bayer и спикер Конференции «Информационные технологии в фармацевтике: фармацевтическая отрасль на пути к цифровой трансформации», поделился с CFO Russia опытом внедрения BI-решений.

   
• Мария Дурманова

  менеджер по стратегии холодильного оборудования, PepsiCo
• Алексей Гарин

  руководитель департамента по развитию производственной системы, Сегмент Мясопереработка, Группа «Черкизово»
• Наталья Макарышева

  руководитель департамента эффективности и оптимизации бизнес-процессов, Северсталь-ЦЕСИнтервью
  

  Наталья Макарышева, «Северсталь-ЦЕС»: О технологиях оптимизации бизнес-процессов

  Наталья Макарышева, руководитель департамента эффективности и оптимизации бизнес-процессов «Северсталь-ЦЕС», поделилась с CFO Russia опытом оптимизации бизнес-процессов в ее компании, а также рассказала о сети «агентов автоматизации» и создании турнира «Битва умов».

  
  
  

  Наталья Макарышева, Северсталь-ЦЕС: «Конкурентоспособность организации зависит от ее инновационности»

  Наталья Макарышева, руководитель департамента эффективности и оптимизации бизнес-процессов «Северсталь-ЦЕС» и спикер Восемнадцатой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала CFO Russia, насколько в действительности эффективны новации в менеджменте, и с какими трудностями сталкиваются компании при их внедрении.

   
• Игорь Кастильо

  менеджер по реализации бизнес проектов, Паулиг РУСИнтервью
  

  Игорь Кастильо, Паулиг Рус: «Своевременная цифровая трансформация позволила нам быть в технологическом авангарде рынка дистрибуции»

  Игорь Кастильо, менеджер по реализации бизнес-проектов компании «Паулиг Рус» и спикер Пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о цифровой трансформации своей компании.

   
• Дмитрий Мартынов

  руководитель направления по управлению рисками, FESCOИнтервью
  

  Дмитрий Мартынов, FESCO: «Риск-ориентированный подход снизит неопределенность в компании»

  Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления финансовыми рисками FESCO и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о внедрении риск-ориентированного подхода в его компании.

  
  
  

  Дмитрий Мартынов: «50% рисков закрываются форвардами»

  Дмитрий Мартынов, начальник отдела управления рисками «Аэрофлот» и один из спикеров одиннадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO-Russia о финансовых инструментах снижения рисков.

   
• Елена Авдеева

  начальник Отдела корпоративной системы улучшений, Мастер Черного пояса Лин Шесть Сигма, Трубная Металлургическая КомпанияИнтервью
  

  Елена Авдеева, ТМК: «Карта декомпозиции повышает информированность персонала о планах развития»

  Елена Авдеева, начальник отдела корпоративной системы улучшений, Мастер черного пояса Лин Шесть Сигма, ТМК и спикер Делового завтрака «Управление затратами на предприятии как эффективный метод сохранения конкурентоспособности», поделилась с CFO Russia эффективной практикой снижения операционных затрат и развития персонала компании благодаря декомпозиции ключевых целевых показателей.

  
  

  
  
  

  Елена Авдеева: «Способных развивать! Успешных поощрять! Ценных беречь!»

  Елена Авдеева, начальник Отдела Корпоративной системы Улучшений в «Трубной Металлургической Компании», Мастер Черного пояса Лин Шесть Сигма и спикер пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO-Russia опытом построения системы Лин Шесть Сигм и эффективными способами вовлечения сотрудников в эту систему.

   
• Елена Семенова

  директор департамента управления эффективностью, МТСИнтервью
  

  Елена Семенова, МТС: «Цифровые сервисы могут принести дополнительный доход на фоне стагнации выручки от голосовых услуг связи»

  Елена Семенова, директор департамента управления эффективностью МТС и спикер Пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о digital-трансформации своей компании.

   
• Николай Ситников

  директор по развитию продуктов, РАМАКС Интернейшнл
• Марина Антюфеева

  руководитель проектов, МОЭКИнтервью
  

  Марина Антюфеева: «Благодаря оптимизации, предложенной сотрудником, мы сэкономили 15 млн рублей»

  Марина Антюфеева занимается оптимизацией уже двадцать лет. За это время она прошла долгий путь от инженера-технолога на автомобильном заводе до руководителя проектов в «Московской объединенной энергетической компании». Марина работала со многими методами повышения эффективности компании. В своем интервью для CFO-Russia она поделилась своим опытом, и рассказала о преимуществах и недостатках различных методов оптимизации, о важности построения эффективной системы мотивации и вовлечения сотрудников в этот процесс и многом другом.

   
• Борис Кулахметов

  руководитель направления бизнес-планирования, L’Oréal
• Татьяна Борисова

  независимый экспертИнтервью
  

  Татьяна Борисова, независимый эксперт: «Сейчас стоит фокусироваться на работе со стрессоустойчивостью и адаптации сотрудников к изменениям»

  Татьяна Борисова, независимый эксперт и спикер Семнадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia про найм и адаптацию сотрудников с инвалидностью, а также возврат на работу демобилизованных сотрудников.
  

  
  
  

  Татьяна Борисова, «Новартис»: «Мы получили четкое понимание и ранжирование критических бизнес-процессов»

  Татьяна Борисова, региональный руководитель отдела ОТ и непрерывности бизнеса «Новартис» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказала CFO Russia о совместной стратегии по непрерывности бизнеса с партнерами и поставщиками.

   
• Юлия Павлова

  директор по глобальной трансформации бизнеса , Avon
• Алексей Коряков

  руководитель трансформации, РЭСИнтервью
  

  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Построение экономической модели ЭДО

  В третьей колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о трудностях выбора электронной цифровой подписи. В четвертой колонке он рассмотрит, во сколько его компании обойдется проект, и на чем можно сэкономить при внедрении ЭДО.

  
  
  

  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Трудности выбора ЭЦП

  Во второй колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, осветил законодательные вопросы ЭДО и рассказал, какие документы «Пятерочка» будет использовать в электронной форме. В третьей колонке он объяснит, как в его компании выбирают электронную цифровую подпись.

  
  
  

  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Законодательные вызовы и перевод документов на ЭДО

  В первой колонке Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, рассказал о возникновении в «Пятерочке» идеи ЭДО в КДП, а также о пользе новых технологий. Во второй колонке он рассмотрит законодательные вопросы внедрения электронной документации и объяснит, какие документы его компания переводит на ЭДО.

  
  
  

  Алексей Коряков, X5 Retail Group: Технологические вызовы и преимущества ЭДО в кадровом делопроизводстве

  Ежедневно каждая организация решает множество вопросов по документообороту и делопроизводству. Для упрощения этих процессов компании развивают электронный документооборот. Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group, расскажет о возникновении замысла этого проекта в его компании, а также о технологических вызовах и преимуществах ЭДО в КДП.

  
  
  

  Алексей Коряков, X5 Retail Group: «Сотрудник может в течение 5 минут заказать справку или оформить отпуск»

  Алексей Коряков, руководитель программы проектов X5 Retail Group и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения ЭДО в кадровом делопроизводстве.

  
  

   
• Максим Заярузный

  руководитель департамента ИТ, РСК МиГ
• Дмитрий Орищенко

  руководитель направления оптимизации бизнес-процессов, Pfizer
• Ольга Гурова

  финансовый директор, Юнилевер Русь
• Мария Давыдкина

  руководитель отдела организационного развития и бизнес-процесов РАСУ, РАСУ, РосатомИнтервью
  

  Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений»

  Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.

   
• Александр Сушко

  менеджер по развитию сотрудничества с клиентами, Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия
• Сергей Старых

  начальник Центра построения и развития бережливой производственной системы, РЖД
• Сергей Лукашкин

  директор по управлению проектами цифровой трансформации, Банк ВТБ
• Павел Михайлов

  директор Департамента сопровождения закупок, X5 GroupИнтервью
  

  Павел Михайлов, X5 Group: «Владельцы процессов сами инициируют роботизацию и подают заявки в центр компетенции RPA»

  Павел Михайлов, директор Департамента сопровождения закупок X5 Group и спикер Тридцать шестой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал Центру компетенций ОЦО о предпосылках и инструментах роботизации процессов в сервисном центре.

  
  
  

  Павел Михайлов: «Стоимость процессов при создании ОЦО снижается на 30-50%»

  Павел Михайлов, начальник департамента внутрибанковских операций и реинжиниринга процессов «Пробизнесбанк» (Финансовая группа Лайф ) и спикер 

  пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о тонкостях централизации процессов в банковской группе.

   
• Людмила Трофимова

  руководитель департамента корпоративного развития и проектного управления, ГК Агропромкомплектация