- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Конференция «Внутренний и внешний электронный документооборот»
Уникальное мероприятие, адресованное корпоративным пользователям систем формирования, хранения и передачи электронных документов
- Темы, связанные как с внутрикорпоративным, так и внешним юридически значимым ЭДО, отобранные в результате анкетирования финансовых руководителей
- 20+ практических кейсов и выступления представителей госорганов
- Законодательные нововведения в области ЭДО
- Актуальная арбитражная практика при использовании электронных документов
- Особенности применения ЭДО в общих центрах обслуживания
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по самой выгодной цене!
Преимущества электронного документооборота хорошо известны: экономия времени и трудозатрат персонала, снижение затрат на маршрутизацию и обработку, безопасность и конфиденциальность, низкая стоимость хранения, высокая степень прозрачности. Поэтому все больше российских и международных компаний приступает к реализации проектов перехода на ЭДО — как в своих внутренних процессах, так и при взаимодействии с контрагентами и государственными органами.
Конференция «Внутренний и внешний электронный документооборот» позволит вам избежать ненужных ошибок, а значит, финансовых и временных потерь при внедрении и развитии систем ЭДО.
Ключевые темы
- Ключевые выгоды и преимущества СЭД: снижение затрат и потерь, повышение производительности труда. Недостатки ЭДО, о которых надо знать до начала внедрения
- Новое в законодательстве: как дальше будет регулироваться электронный документооборот
- Оценка рисков, связанных с переходом на ЭДО, и предотвращение потенциальных угроз
- Обзор существующей арбитражной практики в области ЭДО
- Как максимально быстро и экономно перевести все имеющиеся бумажные документы в электронный вид?
- Как убедить в короткие сроки своих контрагентов переходить на электронный документооборот?
- Какие законодательные требования необходимо соблюдать компании при ведении электронного архива?
- Способы снижения финансовых и временных затрат на внедрение ЭДО
- Обзор существующей арбитражной практики в области ЭДО
- Электронный документооборот в общем центре обслуживания
- Как с помощью электронного документооборота оптимизировать и ускорить
бизнес-процессы компании - ЭДО как инструмент контроля за договорами и снижения рисков возникновения конфликтов при ведении договорной деятельности с контрагентами
Аудитория
- Главные бухгалтера
- Финансовые директора
- Руководители казначейств и отделов контроллинга
- Специалисты
финансово-бухгалтерских служб компаний - Специалисты по налогообложению
- Юристы
- Руководители
ИТ-департамента
1. Взгляд ФНС
Ольга Лапина, советник заместителя руководителя Федеральной налоговой службы РФ, выступит на тему «Электронные первичные учетные документы: подходы и решения».
2. Case Study
Практические примеры внедрения и применения ЭДО в РЖД, Роснефть, Нестле Россия, Пробизнесбанк, Зетта Страхование, АББ, Северсталь-ЦЕС, ЕВРАЗ, МегаФон, Вимм-Билль-Данн, Соллерс и других компаниях.
3. Законодательные новеллы и арбитражная практика
Актуальную арбитражную практику в сфере электронного документооборота представят Константин Соловьев, менеджер по налоговым вопросам по странам СНГ компании «ВымпелКом», и Виктор Рассохин, управляющий партнер юридической компании «Частное право». Исполнительный директор компании Bauer Media Муза Монамс расскажет о практической адаптации бизнеса к новым законодательным требованиям в сфере ЭДО.
Спикеры мероприятия
-
Ольга Лапина советник государственной гражданской службы 2 класса
-
Борис Аксёнов начальник службы управления проектами, РЖД Интернешнл
Борис Аксёнов: «Не надо пытаться оцифровывать бумажный документооборот, как есть»Борис Аксёнов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета РЖД и спикер уральского форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с
CFO-Russia опытом внедрения электронного документооборота в компании РЖД.Борис Аксёнов: «Внедрение электронного документооборота должно сопровождаться полным реинжинирингом бизнес-процессов»Борис Аксенов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета РЖД, и спикер уральского форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO-Russia об анализе основных этапов проекта перехода на ЭДО, и ключевых ошибках, которые совершают компании на каждом из этапов.
Борис Аксенов: «Проще работать, когда требования бухгалтерского и управленческого учета изначально состыкованы»Какова роль методологии и нормативно-справочных документов в формировании единого учетного пространства? Какой учет первичен – бухгалтерский или управленческий? Как обеспечить взаимодействие этих двух учетных контуров? На эти вопросы ответил Борис Аксенов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета компании «РЖД».
-
Константин Соловьев налоговый менеджер региона СНГ, Нокиа Солюшнз энд Нетворкс
-
Вадим Коровко руководитель центра компетенций ERP, ABB Россия
Вадим Коровко: «Виртуализация ИТ-инфраструктуры окупилась менее чем за полгода»Вадим Коровко, руководитель отдела бизнес приложений АББ спикер конференции «Информационные технологии в промышленности», поделился с
CFO-Russia опытом снижения издержек бизнеса при помощиИТ-технологий и средств автоматизации.Вадим Коровко: «Любой документооборот должен повышать эффективность работы компании»Вадим Коровко, руководитель отдела бизнес приложений АББ и спикер конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», раскрыл практические вопросы применения ЭДО в России.
-
Леонид Блайвас заместитель руководителя Центра компетенции по управлению ИТ-проектами, Аэрофлот
-
Муза Монамс исполнительный директор, Bauer Media
Муза Монамс: «Эффективность BI-систем можно обеспечить, активного вовлекая в проект автоматизации ключевых менеджеров бизнеса»Муза Монамс, исполнительный директор Bauer Media Group и спикер конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», ответила на вопросы CFO-Russia, касающиеся анализа KPI: какие возможности для бизнеса он дает, насколько часто его нужно проводить и как эффективно использовать BI-системы.
-
Кира Лапина генеральный директор, Северсталь – ЦЕС
Первый опыт работы: Зачем подростку стажировка и как ее организоватьВ подкасте издательства «Архипелаг» Кира Лапина, генеральный директор «Северсталь – ЦЕС», и Светлана Смольнякова, директор конференционной компании «Просперити» и издательства «Архипелаг», обсудили стажировки школьников – и оказалось, что опыт работы до университета может стать важнейшим фактором в выборе профессии, формировании ответственности и даже освоении новых форматов обучения.
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «При правильной мотивации можно найти время даже для самых амбициозных задач»Кира Лапина, генеральный директор, «Северсталь – ЦЕС», и победитель Конкурса «Лучшие корпоративные и личные блоги руководителей ОЦО 2025», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как личный блог повлиял на самодисциплину, развитие новых навыков и способность делиться личными сложностями.
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: Лучше один с AI, чем команда без AIКира Лапина, генеральный директор «Северсталь – ЦЕС»: AI — не просто инструмент, а «хороший коллега», повышающий мотивацию и эффективность. Узнайте, почему!
Двойной CFO-прогноз от «Северсталь – Центр Единого Сервиса»Своим взглядом на итоги прошедшего года, влияющие на рынок ключевые тренды и ожидания от 2025 с читателями Центра компетенций ОЦО поделились представители «Северсталь – ЦЕС» – Лучшего многофункционального центра по версии конкурса «Лучший ОЦО России и СНГ 2023»: генеральный директор Кира Лапина и директор по развитию Татьяна Барабаш.
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «Жюри ищет актуальные кейсы, а не ретроспективу всей истории вашего ОЦО»Представляем третьего члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2024». Кира Лапина – генеральный директор, «Северсталь – ЦЕС». Кира рассказала Центру компетенций ОЦО про уникальные направления развития, перечислила глобальные вызовы для центров обслуживания и поделилась пошаговым руководством для победы в конкурсе.
ОЦО: итоги-2023 и планы-2024. Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»Кира Лапина, генеральный директор «Северсталь – Центр Единого Сервиса», поделилась с CFO Russia обстановкой прошлого года, а также отметила задачи и вызовы ее Центра в 2024 году.
Кира Лапина, Северсталь – ЦЕС: «В прошлом году мы прилично выросли в объемах, при этом примерно на 20% сократив нашу численность»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2022» в номинации «Лучший многофункциональный центр». Кира Лапина – генеральный директор, Северсталь – ЦЕС. В интервью CFO Russia она рассказала об участии в конкурсе, поделилась главными достижениями и механизмами повышения эффективности.
ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Кира Лапина, Северсталь – ЦЕСКира Лапина, генеральный директор Северсталь – ЦЕС, рассказала CFO Russia, с какими новыми задачи пришлось столкнуться в рамках санкционно-кризисного периода, выделила основные вызовы и поделилась приоритетами предстоящего года.
ОЦО: итоги-2021 и планы-2022. Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»Кира Лапина – генеральный директор «Северсталь – ЦЕС», рассказала CFO Russia о проектах своего ОЦО, реализованных в 2021 году – внедрении системы, которая заменит SAP ERP, проектах по аутсорсингу и консалтингу, о запуске новых сервисов и HR-нововведениях. Также Кира Лапина поделилась планами «Северсталь – ЦЕС» на 2022 год, в том числе основной задачей начала этого года.
Кира Лапина, Северсталь – ЦЕС: «Даже тем, кто уже 11 лет с нами, до сих пор интересно»Кира Лапина, генеральный директор Северсталь – ЦЕС и спикер Двадцать пятой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia, как меняется общий центр обслуживания по мере взросления, и поделилась с коллегами рекомендациями по развитию ОЦО.
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «Конкурс – это игра, а здоровый азарт способствует плодотворной работе»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2019» в номинациях «Лучший многофункциональный центр» и «Лучшая трансформация ОЦО». Кира Лапина – генеральный директор «Северсталь – ЦЕС». В интервью CFO Russia она рассказала о запуске и достижениях ОЦО, а также участии в конкурсе.
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «Конкурс – отличная возможность обобщить свои достижения и понять их уровень на фоне коллег»Представляем третьего члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2019». Кира Лапина – генеральный директор «Северсталь – ЦЕС». В интервью CFO Russia она рассказала об ОЦО компании и участии в конкурсе.
Кира Лапина, «Северсталь – ЦЕС»: «Раньше процесс сбора и расчета KPI занимал неделю, сейчас – 1 день без участия человека»Кира Лапина, генеральный директор
«Северсталь – ЦЕС» и спикер Семнадцатой конференции «Общие центры обслуживания — Саммит руководителей», поделилась с CFO Russia опытом роботизации процессов ОЦО.CFO-прогноз: Кира Лапина «Планируем обслуживать новые компании и страны»Кира Лапина, генеральный директор
ООО «Северсталь-Центр Единого Сервиса» , поделилась сCFO-Russia планами и прогнозами на следующий год.Кира Лапина: «Мы видим потенциал для оптимизации ресурсов и роста качества»Кира Лапина, генеральный директор ООО «Северсталь-ЦЕС», поделилась с CFO-Russia опытом внедрения электронного документооборота.
-
Ольга Красавина начальник отдела сканирования и архивирования, СТС Медиа
-
Павел Михайлов директор Департамента сопровождения закупок, X5
Павел Михайлов, X5 Group: «Владельцы процессов сами инициируют роботизацию и подают заявки в центр компетенции RPA»Павел Михайлов, директор Департамента сопровождения закупок X5 Group и спикер Тридцать шестой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал Центру компетенций ОЦО о предпосылках и инструментах роботизации процессов в сервисном центре.
Павел Михайлов: «Стоимость процессов при создании ОЦО снижается на 30-50%»Павел Михайлов, начальник департамента внутрибанковских операций и реинжиниринга процессов «Пробизнесбанк» (Финансовая группа Лайф ) и спикер
пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia о тонкостях централизации процессов в банковской группе. -
Александр Мехришвили директор по международному развитию, Cofix
Александр Мехришвили, Cofix: «Страх выступления перед публикой уходит после нескольких выступлений»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне» Александр Мехришвили, директор по развитию Cofix.
Александр Мехришвили: «Российское ПО – это возможность получить более адаптированное под наши реалии решение за меньшие деньги»Александр Мехришвили, вице-президент по стратегическому развитию в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», рассказал
CFO-Russia .ru о разработкибизнес-ориентированной ИТ-стратегии и импортозамещенииИТ-технологий .Проблемы и их решения при внедрении ЭДОВ предыдущих колонках я рассказал о работе системы ЭДО в «Росинтер Ресторантс» и этапах ее реализации. Может показаться, что столь слаженный механизм был выстроен быстро и без осложнений. На самом деле мы, как и любая компания, при переходе на ЭДО столкнулись со сложностями.
Этапы внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс»Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в «Росинтер Ресторантс» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», делиться с читателями CFO-Russia опытом внедрения ЭДО в своей компании. О предпосылках и целях реализации электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс» вы можете прочитать в предыдущих колонках Александра. Сегодня речь пойдет об этапах его внедрения.
Цели внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс»После анализа бизнес-процессов мы ясно увидели проблему нашего существующего делопроизводства. Однако между этим событием и запуском ЭДО, подразумевающим полный реинжиниринг документооборота компании, на тот момент пролегала пропасть. Мы приняли данный вызов и воодушевленно принялись за строительство моста через нее, фундаментом которого стало определение целей внедрения электронного документооборота.
Предпосылки внедрения электронного документооборота в «Росинтер Ресторантс»Внедрение электронного документооборота – сложный и трудоёмкий процесс. Однако опыт российских и международных компаний показал, что ЭДО – это инвестиции, которые окупаются сторицей. Спикеры, вошедшие в ТОП-5 лучших спикеров конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», делятся своим опытом с читателями нашего портала. Откроет серию колонок Александр Мехришвили, который сегодня расскажет о предпосылках внедрения ЭДО в «Росинтер Ресторантс».
Александр Мехришвили: «ЭДО является необходимым «злом» для эффективного ведения бизнеса»Александр Мехришвили, директор по стратегическому развитию и IT в Росинтер Ресторантс и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в ритейле: диалог на высшем уровне», поделился с CFO-Russia опытом внедрения внутреннего и внешнего электронного документооборота в холдинге.
-
Илья Губарев руководитель по унификации и развитию корпоративных решений, МегаФон
Илья Губарев: «ЭДО стал необходимостью, которая стоит перед компаниями»Илья Губарев, руководитель по унификации и развитию корпоративных решений в управление по ИТ компании ОАО «МегаФон», и спикер конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO-Russia опытом внедрения электронного документооборота в своей компании.
-
Михаил Петров директор Департамента цифровой трансформации, Счетная палата РФ
-
Дмитрий Игнатов ведущий специалист по оптимизации бизнес-процессов, Вимм-Билль-Данн
-
Андрей Бусыгин руководитель направления по оптимизации бизнес-процессов и интеграции, Нестле Россия
Андрей Бусыгин: «В нашей компании бум электронных документов»!Андрей Бусыгин, руководитель направления по оптимизации бизнес-процессов и интеграции компании «Нестле Россия» и спикер конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO-Russia опытом и успехами своей компании в продвижении ЭДО.
-
Екатерина Роговская руководитель направления по оптимизации бизнес-процессов в направлении финансов, Нестле Россия
-
Алексей Попов руководитель проекта SAP, Bauer Media
-
Александр Тарасенко глобальный ИТ-аудит, старший менеджер, ВымпелКом
-
Ольга Цыплакова заместитель генерального директора по операционному сопровождению, Страховой Дом ВСК
ОЦО: итоги-2024 и планы-2025. Ольга Цыплакова, «Страховой дом ВСК»Ольга Цыплакова, заместитель генерального директора по операционному сопровождению, «Страховой дом ВСК», рассказала Центру компетенций ОЦО, каких результатов удалось добиться за прошедший год, и поделилась, на каких направлениях сфокусируется ее центр в грядущем году.
ОЦО: итоги-2023 и планы-2024. Ольга Цыплакова, Страховой дом ВСКОльга Цыплакова, заместитель генерального директора по операционному сопровождению, Страховой дом ВСК, и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», поделилась с Центром компетенций ОЦО достижениями компании за этот год, а также рассказала про планы и задачи ОЦО на 2024 год.
Ольга Цыплакова, Страховой Дом ВСК: «Сильный HR-бренд привлекает соискателей и помогает удерживать сотрудников»Ольга Цыплакова, руководитель Федерального Сервисного Центра Страхового Дома ВСК и спикер Тридцать второй конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказала о решении проблемы текучести персонала в ФСЦ компании, а также подробно описала способы удержания сотрудников.
Ольга Цыплакова, Страховой дом ВСК: «Операционная эффективность – это не простая экономия на ресурсах, а оптимальное их использование»Ольга Цыплакова, руководитель Федерального Сервисного Центра, Страховой дом ВСК, спикер Двадцать девятой конференции «Общие центры обслуживания: трансформация и развитие», рассказала CFO Russia про инструменты, которые помогают повышать операционную эффективность ОЦО.
Ольга Цыплакова, «Зетта-Страхование»: «Мы одними из первых начали оформлять КАСКО дистанционно»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Ольга Цыплакова, директор ФАЦ «Зетта-Страхование», рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях и переводе процессов в онлайн.
Ольга Цыплакова, «Зетта Страхование»: «Конкурс – повод заявить о себе и поделиться проектами»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2019». Ольга Цыплакова – директор федерального административного центра (ОЦО) «Зетта Страхование». В интервью CFO Russia она рассказала об ОЦО компании и участии в конкурсе.
Ольга Цыплакова, «Зетта Страхование»: «Качество сервиса – наш основной приоритет»Мы представляем победителей Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2017». Ольга Цыплакова, директор федерального административного центра (ОЦО) «Зетта Страхование», стала победителем конкурса в номинации «Лучшая клиентская служба ОЦО». Клиентоориентированность – основное направление стратегии развития компании. Об опыте работы общего центра обслуживания и впечатлениях от участия в конкурсе вы узнаете в этом материале.
Ольга Цыплакова: «Скорость и простота взаимодействия с клиентом на всех этапах – ключевые факторы успешного бизнеса»Ольга Цыплакова, директор федерального административного центра «Зетта Страхование» и спикер Семнадцатой конференции «Общие центры обслуживания — Саммит руководителей», рассказала CFO Russia, как повысить уровень сервиса ОЦО.
-
Павел Карасев эксперт
-
Иван Бородулин руководитель проекта по ИТ, ЕВРАЗ
-
Максим Васильев менеджер проектов, ЕВРАЗ
-
Виктор Рассохин управляющий партнер, Юридическая компания Dealex
Виктор Рассохин, Dealex: Что нужно знать подростку при устройстве на работуВиктор Рассохин, управляющий партнер, юридическая компания Dealex, рассказал CFO Russia о правилах трудоустройства подростков, связанных с этим ограничениях и необходимых документах.
-
Владимир Журавлев архитектор центра отраслевой архитектуры и интеграции, Гринатом
Владимир Журавлев, АО «ВМЗ»: «Конкурс поможет понять основные тенденции ЭДО в России»Представляем первого члена жюри конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2019». Владимир Журавлев – архитектор по системам электронного документооборота АО «ВМЗ». В интервью CFO Russia он рассказал об электронном документообороте компании и участии в конкурсе.
Владимир Журавлев, ОМК-ИТ: «Время согласования документов сократилось в 2-3 раза»
Владимир Журавлев, руководитель практики систем электронного документооборота ОМК-ИТ и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения электронного документооборота в ОМК-ИТ.Владимир Журавлев, ОМК: «Раньше на обработку документов требовались недели, сейчас – около 12 рабочих часов»Владимир Журавлев, руководитель практики систем электронного документооборота «
ОМК-Информационные технологии» и спикер Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO Russia опытом внедрения электронного архива. -
Наталья Соколова руководитель проектов ЭДО, ВТБ Лизинг
Наталья Калашникова, «ВТБ Лизинг»: «На текущий момент ежемесячно через ЭДО проходит почти 200 000 документов»Представляем победителя Конкурса и премии «Лучший ЭДО в России и СНГ 2024» в номинации «Лучший внешний ЭДО» – «ВТБ Лизинг». Наталья Калашникова, руководитель проектов ЭДО, «ВТБ Лизинг», рассказала CFO Russia о старте проекта ЭДО и инновационных инструментах, которые используют в компании, а также поделилась, как строилась работа в команде.
Наталья Калашникова, «ВТБ Лизинг»: «Мы создали собственный механизм для выпуска и подписания МЧД»Наталья Калашникова, руководитель проектов ЭДО «ВТБ Лизинга» и спикер Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделилась с CFO Russia опытом организации массового выпуска и регистрации МЧД в компании.
Наталья Калашникова, «ВТБ-Лизинг»: «Не ориентируйтесь только на стоимость подписания документа при выборе оператора ЭДО»Наталья Калашникова, руководитель проектов ЭДО, «ВТБ-Лизинг», и спикер Двадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia о критериях и сложностях при выборе оператора ЭДО.
Наталья Калашникова, ВТБ Лизинг: «Типичная ошибка – откладывать организацию хранения доверенностей на потом»Наталья Калашникова, руководитель проектов ЭДО ВТБ Лизинг и спикер Второй конференции «Актуальные вопросы применения машиночитаемой доверенности», поделилась с CFO Russia рекомендациями по выбору сервиса для хранения и передачи МЧД.
Наталья Калашникова, Hilti Russia: «Более 85% сотрудников отчитываются по ГСМ вовремя, а расходы стали более прозрачны»Наталья Калашникова, руководитель проектов Hilti Russia и спикер Десятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказала CFO Russia о преимуществах перевода отчетов по ГСМ в электронный вид.
Наталья Калашникова, Hilti Russia: О переходе на кадровый ЭДОНаталья Калашникова, руководитель проектов Hilti Russia и спикер Делового ужина «Кадровый ЭДО: законодательные нововведения и практика внедрения», поделилась с CFO Russia опытом перехода ее компании на кадровый электронный документооборот.
-
Виктор Гудков руководитель направления электронного документооборота, Соллерс
Отзывы
-
Спасибо за хорошо организованное мероприятие, интересные темы.
Ольга Парфенова
руководитель направления, СИБУР
-
Очень полезное мероприятие! Проблемы ЭДО и решения рассмотрены со стороны бизнеса, регуляторов.
Наталья Калашникова
руководитель проектов, HILTI Distribution ltd
-
Очень полезное мероприятие, так как дает видение многих актуальных вопросов как со стороны государственных органов, так и пользователей.
Виктор Гудков
руководитель направления ЭДО, Соллерс
-
Конференция понравилась. Было нескучно, интересно, живо. Очень хорошо, что дали возможность задавать вопросы по ходу презентации. Это придало энергичности мероприятию. Хорошо подобранные докладчики с разными точками зрения. Великолепный модератор первого дня (Александр Мехришвили - ред.).
Ирина Щербань
главный редактор корпоративных СМИ, ИА Гарант
-
Замечательное мероприятие. Много полезной и нужной информации. Полезно мнение ФНС. Подняты важные юридические аспекты.
Наталья Илюшина
руководитель департамента, Металл Продакшн
-
Большое спасибо за высокий уровень организации!
Виктор Рассохин
управляющий партнер, Частное Право
-
Конференция была очень информированной, актуальной и живой. Особенно хотелось бы отметить модератора первого дня Александра Мехришвили, который задавал тон дискуссии.
Марина Ильина
Начальник отдела учета, Спортмастер
-
Отличная реализация и интересные дискуссии, есть практическая польза, можно применять, опыт других организаций.
Вера Сушко
руководитель финансово-сервисного центра, Юниливер Русь
-
Спасибо за отличную организацию и очень полезное разнообразие тем и докладов
Ольга Цыплакова
директор ОЦО, Зетта Страхование
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День первый)
- Отчет о Двадцать четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День второй)
- Отчет о Двадцать четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День первый)
- Эмоции Двадцать четвертого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцать третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Двадцать третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Эмоции Двадцать третьего форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцать втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Двадцать втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Эмоции Двадцать второго форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцать первом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Двадцать первом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Двадцать первого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Двадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Двадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Двадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Девятнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Девятнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Восемнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Восемнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Семнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Семнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Семнадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Шестнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Шестнадцатом Форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Четырнадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Десятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Десятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Отчет о Десятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 3)
- Эмоции Десятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о Девятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Девятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Девятого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот» и Церемонии награждения конкурса «Лучший ЭДО России и СНГ 2018»
- Отчет о Восьмом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 2)
- Эмоции Восьмого форума «Внутренний и внешний электронный документооборот»
- Отчет о шестом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 1, 2)
- Отчет о шестом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (День 3)
- Отчет о пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (1 день)
- Отчет о пятом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (2 день)
- Отчет о четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 1)
- Отчет о четвертом форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 2)
- Отчет о третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 1)
- Отчет о третьем форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 2)
- Отчет о втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (1 день)
- Отчет о втором форуме «Внутренний и внешний электронный документооборот» (2 день)
- Отчет о конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 1)
- Отчет о конференции «Внутренний и внешний электронный документооборот» (день 2)
- Налоговый мониторинг как один из элементов эффективной системы управления предприятиями Татнефти (видео)
- Одиннадцатый форум «Внутренний и внешний электронный документооборот» (видео)
- Одиннадцатый форум «Внутренний и внешний ЭДО» (видео)
- Одиннадцатый форум «Внутренний и внешний электронный документооборот» (видео)





-(5).gif)

