Восьмой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)

Спикеры мероприятия

• Андрей КоткинПСК СТРОЙСИЛА
• Анна БарышниковаДевелоперский холдинг
• Дмитрий Соболев
• Юлия ШтрекАО ДСК «АВТОБАН»
• Андрей Иванов
• Юлия ДоронкинаГК «Европея»
• Наталья БреусМостострой-11
• Владимир ДонченкоРенконс Хэви Индастриз
• Виталий Емельянов
• Андрей Кубрак
• Наталия ЧеркасоваПочтовая логистическая компания
• Элла Худякова Главстрой
• Юлия БатароваВТБ Недвижимость
• Евгений РоманенкоФСК Регион
• Сергей Староверов SetlGroup
• Вадим ПавлусьКортрос
• Вячеслав РомановSberCIB
• Марина ЗаболотневаИнград
• Андрей КорчагинМеталлинвестбанк
• Наум ЛибкиндАО БАНК «СНГБ»
• Светослав ДолжиковBGP Litigation
• Алексей ЛукьяновLEGENDA Intelligent Development
• Татьяна ЧернышеваПромсвязьбанк
• Александр КудрявцевГруппа «Эталон»
• 
• 

• Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА

  Интервью
• 

  Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.

  
  Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.

  
  Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»

  Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia, как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.

• Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг

  Интервью
• 

  Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов» Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
  Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить» Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
  
  Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях» Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
  
  Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
  CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»

  Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

• Дмитрий Соболев независимый эксперт

  Интервью
• 

  Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»

  Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO-Russia об особенностях реализации ИТ-проекта в девелоперской компании.

• Юлия Штрек директор по экономике и финансам, АО ДСК «АВТОБАН»
• Андрей Иванов независимый эксперт

  Интервью
• 

  Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком? Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
  Управление эффективностью и производительностью в строительной отрасли Управление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
  Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
  
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
  Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками» Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным» Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
  Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектах

  Ни один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.

  
  Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»

  Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».

  
  Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.

  
  Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»

  Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании.

• Юлия Доронкина финансовый директор, ГК «Европея»

  Интервью
• 

  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «В будущем предстоит ещё более детальная проработка всех статей затрат» Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia об изменениях спроса и поведения покупателей в условиях высокой ипотечной ставки, влиянии стоимости финансирования на экономику и сроки девелоперских проектов и формировании финансовых моделей по этим проектам.
  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: Как одна книга может изменить стиль управления и зажечь интерес к психологическому росту Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея», рассказала CFO Russia о книге, которая стала настоящим откровением в управлении, помогла эффективно руководить командой, а также зажгла интерес к психологии.
  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «Система управления затратами – это зона ответственности каждого сотрудника компании» Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о построении качественной системы управления затратами.
• Наталья Бреус заместитель генерального директора по экономике, Мостострой-11
• Владимир Донченко директор по налогам, Ренконс Хэви Индастриз

  Интервью
• 

  Владимир Донченко, «Ренконс Хэви Индастриз»: Китайский контрагент: почему печать важнее подписи, а бизнес-лицензия заменяет кипу документов Владимир Донченко, директор по налогам компании «Ренконс Хэви Индастриз», поделился практическими наблюдениями о том, как российскому бизнесу выстраивать отношения с китайскими партнёрами в новых экономических реалиях.
  Владимир Донченко, Ренейссанс Констракшн: «Ради выживания бизнеса иногда приходится идти на риски, которые представляют собой меньшее зло» Владимир Донченко, директор по налогам Ренейссанс Констракшн и спикер Двадцать второй конференции «Корпоративное налоговое планирование», рассказал CFO Russia про трудности в области международного налогового сотрудничества.
  
• Виталий Емельянов независимый эксперт

  Интервью
• 

  Виталий Емельянов, ЮИТ: «Важно критически относиться к необходимости изменить подход к налогообложению»

  Виталий Емельянов, менеджер по учету и налогообложению ЮИТ и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о причинах влияния оплаты по ДДУ на налоги, расчет которых не зависит от способа оплаты, а также объяснил, в чем проявляется неопределенность методологии учета при оплате по эскроу.

• Андрей Кубрак независимый эксперт,

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Андрей Кубрак, Rose Group: «На рост продаж влияет синергия ситуации на рынке и качества продукта»

  Андрей Кубрак, финансовый директор Rose Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

• Наталия Черкасова руководитель департамента казначейства, Почтовая логистическая компания
• Элла Худякова директор по экономике и финансам, Главстрой

  Интервью
• 

  Элла Худякова, «Главстрой»: «Долгосрочное планирование – необходимое условие взвешенных решений о реализации проекта» Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», рассказала CFO Russia о важности планирования и прогнозирования денежных потоков в условиях нестабильности, а также описала восемь принципов организации долгосрочного планирования.
  Элла Худякова, «Главстрой»: «Прогнозирование денежных потоков становится критическим для принятия управленческих решений» Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia про роль прогнозирования денежных потоков в обеспечении финансовой стабильности предприятия.
  Элла Худякова, Главстрой: «Контрагент должен доказать, что имеет производственные мощности, которые принадлежат ему» Элла Худякова, директор по экономике и финансам Главстрой и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, как в ее компании выбирают подрядчиков, а также поделилась советами по нивелированию сопутствующих рисков
  Элла Худякова, «Главстрой Девелопмент»: «Грамотно сформулированные положения договора позволяют получить судебные решения в нашу пользу»

  Элла Худякова, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Главстрой Девелопмент» и спикер Шестого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие риски следует учитывать при заключении договоров с заказчиками и подрядчиками.

• Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
• Евгений Романенко заместитель генерального директора по экономике и финансам, ФСК Регион

  Интервью
• 

  Евгений Романенко, ФСК «Регион»: «Букварь» для строительства, или как мы управляем себестоимостью Евгений Романенко, заместитель генерального директора по экономике и финансам ФСК «Регион», рассказал о создании собственной методологии и информационной системы управления строительной себестоимостью – внутреннего «букваря», который позволяет структурировать сметы, нормализовать расценки и материалы, а также эффективно управлять расходами на всех этапах региональных девелоперских проектов.
• Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup

  Интервью
• 

  Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессы Сергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
• Вадим Павлусь финансовый директор, Кортрос
• Вячеслав Романов старший аналитик- исполнительный директор, SberCIB
• Марина Заболотнева вице-президент, руководитель финансового и административного блоков, Инград
• Андрей Корчагин начальник управления проектного финансирования, Металлинвестбанк
• Наум Либкинд заместитель управляющего московским филиалом, АО БАНК «СНГБ»
• Светослав Должиков партнер, BGP Litigation
• Алексей Лукьянов финансовый директор, LEGENDA Intelligent Development
• Татьяна Чернышева начальник управления ипотечных продаж, Промсвязьбанк
• Александр Кудрявцев руководитель проекта информационного моделирования департамента исследований и разработок, Группа «Эталон»