- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восьмой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Только практические кейсы
- 25+ спикеров из ведущих компаний
- Круглый стол «Последствия изменений в 214-ФЗ: как отразились изменения на рынке жилья»
На Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли, спикеры из крупнейших строительных и девелоперских компаний поделятся успешными практическими кейсами. Мы обсудим основные законодательные изменения, которые отразятся на строительной отрасли в 2020 году, поделимся результатами перехода от долевого строительства к проектному финансированию, поговорим о применении BIM-технологий на стадии проектирования, строительства и эксплуатации здания, а также поделимся опытом построения эффективной системы по управлению рисками.
Ключевые темы Форума:
- Последствия изменений в 214-ФЗ: как отразились изменения на рынке жилья
- Практика редевелопмента: стоит ли заниматься редевелопментом и кому это выгодно
- Что изменится в 2020 году в процедурах уплаты налога на добавленную стоимость и налога на прибыль организаций
- Внедрение ИТ в сфере финансового анализа и бюджетирования
- Инвестиции в отрасль: основные факторы риска для российских и иностранных компаний
- Управление себестоимостью девелоперского проекта в условиях нестабильного спроса и ограниченного потребительского бюджета
- Панельная дискуссия: Внедрение Host-to-host: на что стоит обратить внимание
- Какие инструменты стоит использовать при выстраивании собственной системы определения надежности контрагента
- Как минимизировать риски по 115-ФЗ
Ключевые пункты программы:
|
1. Как с помощью инструментов цифровой экономики и ИТ-технологий повысить экономическую эффективность компании Наталья Бреус, заместитель генерального директора по экономике, Мостострой-11, в докладе «Повышение экономической эффективности: стоимостной инжиниринг и цифровое строительство» поделится опытом оптимизации затрат с помощью инструментов цифровой экономики. Наталья расскажет о том, как управлять рисками за счет получения информации о проблемах в онлайн-режиме, а также как использовать машинное обучение и искусственный интеллект для построения прогнозов и создания рекомендательных систем. |
|
2. Как отразились изменения 214-ФЗ на рынке жилья На круглом столе спикеры из компаний Rose Group, VESTA DEVELOPMENT, Сити-XXI век, LEGENDA Intelligent Development и ДОМКОР обсудят, как изменился рынок жилья в 2019 году, какие новые требования появились к застройщикам в рамках работы по эскроу-счетам, а также как влияет тенденция консолидации компаний на других игроков рынка. Участники расскажут о сложностях работы по эскроу-счетам во время переходного периода и сделают прогнозы на будущее. |
|
3. Что изменится в 2020 году в порядке уплаты налога на добавленную стоимость и налога на прибыль организаций Виталий Емельянов, менеджер по учету и налогообложению, ЮИТ, расскажет о том, как способ оплаты по ДДУ влияет на налоги и на квалификацию сделки. Опишет позиции экспертов относительно неопределенности методологии учета при оплате по эскроу-счетам. Виталий поделится мнением, на что опираться застройщикам в условиях неопределенности и ждать ли изменений в НК РФ. |
Аудитория мероприятия:
Финансовые руководители, руководители департаментов риск-менеджмента, бюджетирования, планирования из следующих сфер:
- строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
- инвестиционные компании
- инжиниринговые предприятия
- девелоперские организации
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего Форума:
Юрий Шулятьев, финансовый менеджер, EKE Group
«Отличная конференция, много полезной информации!»
Татьяна Константинова, заместитель директора по экономике и финансам, Гомельский ДСК
«Спасибо за приглашение. Очень полезная конференция и для меня своевременная».
Павел Лебедев, заместитель директора по финансам, ООО «Запад»
«Очень понравилось. Много практики и полезных для работы/бизнеса материалов».
Светлана Крымова, финансовый директор, IdeaConstruction
«Отличное мероприятие!»
Андрей Иванов, директор по контролю и управлению проектами, Стройтрансгаз
«Традиционно высокий профессиональный уровень и практические рекомендации.»
Спикеры мероприятия
-
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров. -
Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг
Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов»Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить»Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях»Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Юлия Штрек директор по экономике и финансам, АО ДСК «АВТОБАН»
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Юлия Доронкина финансовый директор, ГК «Европея»
Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «В будущем предстоит ещё более детальная проработка всех статей затрат»Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia об изменениях спроса и поведения покупателей в условиях высокой ипотечной ставки, влиянии стоимости финансирования на экономику и сроки девелоперских проектов и формировании финансовых моделей по этим проектам.
Юлия Доронкина, ГК «Европея»: Как одна книга может изменить стиль управления и зажечь интерес к психологическому ростуЮлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея», рассказала CFO Russia о книге, которая стала настоящим откровением в управлении, помогла эффективно руководить командой, а также зажгла интерес к психологии.
Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «Система управления затратами – это зона ответственности каждого сотрудника компании»Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о построении качественной системы управления затратами.
-
Наталья Бреус заместитель генерального директора по экономике, Мостострой-11
-
Владимир Донченко директор по налогам, Ренконс Хэви Индастриз
Владимир Донченко, «Ренконс Хэви Индастриз»: Китайский контрагент: почему печать важнее подписи, а бизнес-лицензия заменяет кипу документовВладимир Донченко, директор по налогам компании «Ренконс Хэви Индастриз», поделился практическими наблюдениями о том, как российскому бизнесу выстраивать отношения с китайскими партнёрами в новых экономических реалиях.
Владимир Донченко, Ренейссанс Констракшн: «Ради выживания бизнеса иногда приходится идти на риски, которые представляют собой меньшее зло»Владимир Донченко, директор по налогам Ренейссанс Констракшн и спикер Двадцать второй конференции «Корпоративное налоговое планирование», рассказал CFO Russia про трудности в области международного налогового сотрудничества.
-
Виталий Емельянов независимый эксперт
Виталий Емельянов, ЮИТ: «Важно критически относиться к необходимости изменить подход к налогообложению»Виталий Емельянов, менеджер по учету и налогообложению ЮИТ и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о причинах влияния оплаты по ДДУ на налоги, расчет которых не зависит от способа оплаты, а также объяснил, в чем проявляется неопределенность методологии учета при оплате по эскроу.
-
Андрей Кубрак независимый эксперт,
CFO-прогноз: Андрей Кубрак, Rose Group: «На рост продаж влияет синергия ситуации на рынке и качества продукта»Андрей Кубрак, финансовый директор Rose Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
-
Наталия Черкасова руководитель департамента казначейства, Почтовая логистическая компания
-
Элла Худякова директор по экономике и финансам, Главстрой
Элла Худякова, «Главстрой»: «Долгосрочное планирование – необходимое условие взвешенных решений о реализации проекта»Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», рассказала CFO Russia о важности планирования и прогнозирования денежных потоков в условиях нестабильности, а также описала восемь принципов организации долгосрочного планирования.
Элла Худякова, «Главстрой»: «Прогнозирование денежных потоков становится критическим для принятия управленческих решений»Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia про роль прогнозирования денежных потоков в обеспечении финансовой стабильности предприятия.
Элла Худякова, Главстрой: «Контрагент должен доказать, что имеет производственные мощности, которые принадлежат ему»Элла Худякова, директор по экономике и финансам Главстрой и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, как в ее компании выбирают подрядчиков, а также поделилась советами по нивелированию сопутствующих рисков
Элла Худякова, «Главстрой Девелопмент»: «Грамотно сформулированные положения договора позволяют получить судебные решения в нашу пользу»Элла Худякова, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Главстрой Девелопмент» и спикер Шестого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие риски следует учитывать при заключении договоров с заказчиками и подрядчиками.
-
Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
-
Евгений Романенко заместитель генерального директора по экономике и финансам, ФСК Регион
Евгений Романенко, ФСК «Регион»: «Букварь» для строительства, или как мы управляем себестоимостьюЕвгений Романенко, заместитель генерального директора по экономике и финансам ФСК «Регион», рассказал о создании собственной методологии и информационной системы управления строительной себестоимостью – внутреннего «букваря», который позволяет структурировать сметы, нормализовать расценки и материалы, а также эффективно управлять расходами на всех этапах региональных девелоперских проектов.
-
Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup
Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессыСергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
-
Вадим Павлусь финансовый директор, Кортрос
-
Вячеслав Романов старший аналитик- исполнительный директор, SberCIB
-
Марина Заболотнева вице-президент, руководитель финансового и административного блоков, Инград
-
Андрей Корчагин начальник управления проектного финансирования, Металлинвестбанк
-
Наум Либкинд заместитель управляющего московским филиалом, АО БАНК «СНГБ»
-
Светослав Должиков партнер, BGP Litigation
-
Алексей Лукьянов финансовый директор, LEGENDA Intelligent Development
-
Татьяна Чернышева начальник управления ипотечных продаж, Промсвязьбанк
-
Александр Кудрявцев руководитель проекта информационного моделирования департамента исследований и разработок, Группа «Эталон»
Отзывы
-
Все отлично.
Оксана Алхасова
Финансовый директор
РГ-Девелопмент
-
Все супер!
Андрей Коткин
Заместитель генерального директора
ПСК Стройсила
-
Все было супер!
Алексей Кладков
Финансовый директор
Орелстрой
-
Очень продуктивное мероприятие.
Елена Мартыненко
Исполнительный директор
Сбербанк
-
Интересная конференция.
Дарья Чугуй
Вице-президент
Эталон-Менеджмент
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)
- Эмоции Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 1)
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 2)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)
- Отчет о Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли 2016 (День 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 2)
- Отчет о Втором форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)





-(5).gif)

