- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Пятая конференция «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
Важнейшее событие 2016 года для руководителей казначейств:
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Практические кейсы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Все о централизации казначейства: практика внедрения, сложности, преимущества
- Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена (номинированная в рублях) в области бизнес-конференций!
Казначейский департамент – один из ключевых отделов компании. В период экономической нестабильности его роль и ответственность возрастает. Чтобы эффективно управлять денежными потоками организации и быстро реагировать на изменения, руководителям казначейств необходимо держать руку на пульсе: мониторить нововведения в законодательстве, отслеживать волатильность валют и изменения санкционной политики. От их решений и деятельности их департаментов зависит вектор работы большинства отделов компании.
Поэтому сейчас так важно знакомится с опытом передовых компаний; получать ответы и советы от практиков, уже выработавших и успешно реализующих эффективные решения.
Узнайте, как руководители централизованных казначейств:
- Добились консолидации и контроля над входящими/исходящими денежными потоками
- Оптимизировали ликвидность на уровне группы компаний по стране
- Устранили «кассовые разрывы» без привлечения внешнего финансирования
- Снизили стоимость заемного финансирования
- Освободили руководителей предприятия от рутинных операций, что позволило им сосредоточиться на бизнесе
- Повысили качество исполнения функций сотрудников за счет специализации на отдельных участках процесса
- Повысили скорость исполнения операций
- Проводят массовые обучения на предприятиях
- Получают более выгодные условия при работе с банками, в том числе более качественное банковское обслуживание
В рамках конференции будут также рассмотрены темы:
- Создание централизованного казначейства. С чего начать?
- Проблемные вопросы организации централизованного казначейства. С чем придется столкнуться?
- Дополнительные функции, которые целесообразно выводить в централизованное казначейство
- Управление процентными и валютными рисками, крупными денежными позициями
- Централизация управления ликвидностью (использование множества денежных пулов, создание международного денежного пула)
- Централизация всего управления дебиторской и кредиторской задолженностью, создание центров совместного обслуживания
- HOST-TO-HOST: отказ от интерфейса Банк-Клиент. Основные ошибки при внедрении, на что стоит обратить внимание
- Практические кейсы по автоматизации казначейского функционала, в части информационных каналов взаимодействия с банками
- Банки будущего: взаимодействие с интернет-платформами Yandex, Google, Alibaba
- Новые практики по размещению свободных денежных средств для получения дохода
- Повышение точности прогнозирования денежных потоков
Интерактивная сессия
Участники конференции будут иметь возможность задать спикерам конференции узкоспециализированные вопросы, а также вопросы, которые не были рассмотрены в ходе проведения мероприятия; узнать мнение и рекомендации ведущих экспертов по наиболее волнующим темам и проблемам, с которыми приходится сталкиваться в работе.
Аудитория
- вице-президенты по финансам
- финансовые директора
- руководители казначейств
- директора по корпоративным финансам
- корпоративные казначеи
- главные бухгалтеры
Спикеры мероприятия
-
Нелли Мещерякова генеральный директор, Центр корпоративных решений
Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Каждый год мы предлагаем рынку более зрелые решения и доработки»Нелли Мещерякова, генеральный директор, Центр корпоративных решений, и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций ОЦО, как аутсорсинг помогает бизнесу сделать рывок в развитии.
Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Всегда важно приходить на конкурс с тем, во что ты сам веришь»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2022». Нелли Мещерякова – генеральный директор, Центр корпоративных решений. Нелли поделилась с CFO Russia своими ожиданиями от предстоящего мероприятия, а также рассказала, что ей дает опыт участия в Конкурсе.
ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решенийНелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений, рассказала CFO Russia, как удалось завершить год с хорошими показателями, на что было направлено внимание центра в этом году, а также какие направления получат развитие в следующем году.
Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Интерес ОЦО к выходу на внешний рынок усиливается, но пока не часто превращается в конкретные шаги»Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений и спикер Тридцатой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia о главных различиях между ОЦО и рыночной аутсорсинговой компанией, сложностях и ошибках выхода на внешний рынок, а также поделилась опытом трансформации ЦКР в аутсорсинговую компанию.
ОЦО: итоги-2021 и планы-2022. Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решенийКаких результатов удалось добиться в прошлом году ЦКР? Как изменится ситуация на рынке и какие тренды ОЦО сохранятся? Об этом CFO Russia рассказала Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений. Также спикер поделилась планами и целями своего ОЦО на 2022 год.
Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Важно не скупиться на ресурсы и научить сотрудников своей компании и заказчика работать в новой модели»Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений и спикер Двадцать пятой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia, как быстро и технологично выводить новые функции в ОЦО.
Нелли Мещерякова: Применение ИТ-систем для повышения эффективности казначействаКак правило, казначеи всех крупных компаний сталкиваются с одинаковыми трудностями. Поэтому я уверена, что знакомство с чужим опытом поможет вам в решении собственных проблем. Сегодня благодаря повышению качества информации и доступа к казначейским данным в режиме реального времени в НЛМК есть база для принятия управленческих решений. Благодаря процессам постоянных улучшений мы смогли усилить контроль за денежными потоками, повысить качество прогнозирования ликвидности, обеспечили соблюдение законодательства в части валютного контроля и многое другое. Я хочу рассказать, как мы шли по пути повышения эффективности казначейства, с какими сложностями при этом столкнулись и как их преодолевали.
Нелли Мещерякова : «Одновременно с внедрением «фабрики платежей» важно изменить ряд бизнес-процессов»Нелли Мещерякова, директор по корпоративным финансам Новолипецкого металлургического комбината и спикер восьмой конференции «Корпоративное казначейство», рассказала CFO Russia об организации «фабрики платежей».
-
Андрей Давыдов директор по корпоративным финансам, ГК «Самолет»
Андрей Давыдов: «Казначейство должно наглядно продемонстрировать руководству те выгоды, которые принесут изменения»Андрей Давыдов, руководитель казначейства компании
ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» и спикер седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства», рассказалCFO-Russia о контроле и планировании движения денежных средств. -
Роман Гречишников начальник управления развития и операционной эффективности, Центр сервисных решений, ЕВРАЗ
ОЦО: итоги-2021 и планы-2022. Роман Гречишников, Центр сервисных решений ЕВРАЗКаких результатов удалось добиться в прошлом году Центру сервисных решений ЕВРАЗ? Какими будут основные тренды ОЦО в 2022 году? Об этом CFO Russia рассказал Роман Гречишников, начальник управления развития и операционной эффективности, ЦСР ЕВРАЗ. Также спикер поделился планами и целями своего ОЦО на 2022 год.
Роман Гречишников, ЕВРАЗ: «Нетипичные» – не только редкие для ОЦО сервисы, но и отходящие от модели классического транзакционного ОЦО»Роман Гречишников, начальник управления развития и операционной эффективности, Центр сервисных решений, ЕВРАЗ, и спикер Двадцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал CFO Russia, какие нетипичные сервисы может забрать ОЦО, с какими сложностями можно столкнуться при этом, и как с ними справляться.
Роман Гречишников, «ЕВРАЗ»: «RPA помогает обеспечить стабильную производительность и качество работы»Роман Гречишников, начальник управления реализации проектов, Центр сервисных решений, «ЕВРАЗ», и спикер Двадцать третьей конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», рассказал CFO Russia о подходах к роботизации в ОЦО.
Роман Гречишников, ЕВРАЗ: «Я стараюсь спрогнозировать возможные вопросы аудитории и продумать ответы»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер конференции «Автоматизация казначействa» Роман Гречишников, руководитель блока по финансовой трансформации ЕВРАЗ.
Роман Гречишников: «Банки навязывают свои системы клиентам, как безальтернативные варианты»Роман Гречишников, руководитель блока по финансовой трансформации в «ЕвразХолдинг» и спикер второй конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал
CFO Russia об интеграции казначейства компаний и банков.Роман Гречишников: «Процесс совершенствования транзакционной системы никогда не останавливается»Роман Гречишников, руководитель блока по финансовой трансформации в «ЕвразХолдинге» и спикер второй конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia об автоматизации платежного процесса как инструменте повышения эффективности.
-
Евгений Еськин руководитель корпоративного казначейства, М.Видео
Евгений Еськин: «Тендер позволил уменьшить банковские расходы и увеличить доход от размещения депозитов»Евгений Еськин, руководитель корпоративного казначейства в «М.видео» и спикер второй конференции «Информационные технологии в казначействе», поделился с
CFO-Russia .ru опытом внедрения казначейской политики в своей компании. -
Михаил Устинов руководитель департамента казначейства, Т Плюс
Михаил Устинов: «Главный итог централизации казначейства – повышение гибкости, эффективности управления ликвидностью компании»Михаил Устинов, руководитель департамента казначейства Группы «Т Плюс» и спикер конференция «Информационные технологии в казначействе», рассказал
CFO-Russia об особенностях создания централизованного казначейства.Михаил Устинов, «Т Плюс»: «С банками договориться проще, чем с внутренним бизнесом»Михаил Устинов, руководитель департамента казначейства «Т Плюс» и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia, почему фиксация доходности теряет смысл, как компания обходится без деривативов и почему с банками договориться проще, чем с внутренним бизнесом.
-
Михаил Хорошев руководитель казначейства, Логика молока
Михаил Хорошев, независимый эксперт: «Автоматизация ради автоматизации не принесет пользы»Михаил Хорошев, независимый эксперт и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, как Process Mining и Task Mining позволяют ускорить процессы казначейства, а также поделился, что является ключом к успешному внедрению новых технологий.
Михаил Хорошев: «Если вы хотите порядка в своих деньгах – автоматизируйте казначейство»Михаил Хорошев, руководитель казначейства «АвтоСпецЦентр» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с
CFO-Russia опытом автоматизации казначейства.Михаил Хорошев, «Логика молока»: «Доходность – не самоцель: сначала стабильность, потом прибыль»Михаил Хорошев, руководитель казначейства компании «Логика молока» и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, в интервью CFO Russia рассказал, почему его команда не гонится за сверхдоходностью, а ставит во главу угла стабильность платежей, как инвестиционная программа компании «съедает» избыточную ликвидность и что мешает ЦФА стать полноценным инструментом для управления денежными потоками.
-
Александр Смирнов директор департамента корпоративных финансов и казначейства, МТС
Александр Смирнов: «Кризисный период – это время для поиска дополнительных внутренних источников»Александр Смирнов, руководитель направления корпоративных финансов и риск-менеджмента в департаменте по корпоративным финансам и связям с инвесторами ОАО «МТС» и спикер делового завтрака «Торговое финансирование», рассказал CFO-Russia о стратегии привлечения финансирования в условиях кризиса.
-
Екатерина Беленко руководитель Группы управления казначейскими продуктами , РОЛЬФ
Екатерина Беленко: «Я придерживаюсь одного правила: в любой проблеме надо видеть возможности»Екатерина Беленко, ведущий специалист казначейских операций ГК «РОЛЬФ» и спикер конференции «Автоматизация казначействa», рассказала
CFO-Russia об оптимизации и автоматизации платежной функции компании с развитой филиальной сетью и внедрении Фабрики платежей. -
Никита Кулаков руководитель казначейства, Дженерал Электрик
-
Ольга Никитина заместитель начальника казначейства, СУЭК
-
Роман Васильев руководитель казначейства, L’Oreal Россия
-
Александр Леднёв независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах», Московская школа управления Сколково
Александр Леднёв, «Роснано»: «Конкурс для профессиональной деятельности – это, по сути, “ускоренный курс” по лучшим практикам рынка»Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Александра Леднёва, управляющего финансового директора, «Роснано». Александр рассказал CFO Russia о трансформации в сфере корпоративного казначейства за последний год, а также поделился с конкурсантами практическими советами и рассказал о ценности участия в мероприятии – как в роли конкурсанта, так и в качестве члена жюри.
Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «ИИ может радикально изменить эффективность управления ДЗ»Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про ИИ в работе с дебиторской задолженностью.
Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: О пяти факторах успешной автоматизации бюджетаАлександр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и рассказал, с помощью каких подходов решали возникающие в процессе сложности.
CFO-прогноз: Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Новые подходы в управлении помогут успешно работать в 2025 году»Александр Леднёв, CFO НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказал CFO Russia, что стало главным уроком уходящего года, и назвал приоритеты финансовых директоров на 2025 год, а также поделился своим прогнозом по ситуации в экономике страны.
Александр Леднев, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Самым главным эффектом от внедрения системы бюджетирования стало изменение мышления сотрудников»Александр Леднев, CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения отечественного ПО для гибкого бюджетирования и рассказал, какой это дало эффект его компании.
Александр Леднёв: «Формирование «правильной» команды для финансового директора – это половина успеха»Александр Леднев, финансовый директор компании
НПФ «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказалCFO-Russia .ru о расширении сферы влияния финансового директора в компании и налаживании эффективного взаимодействия с генеральным директором и своей командой.Александр Леднев: «Основными объектами контроля должны являться физические показатели бизнеса, рисковые события, система исполнения принятых решений»Александр Леднев, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам в негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», расскажет на конференции об организации массовых платежей в условиях непрерывности деятельности компании.
Александр Леднёв, Московская школа управления Сколково: «ИИ – не источник истины: он сокращает время, но не подменяет решение казначея»Александр Леднёв, независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах» Московской школы управления Сколково, и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia, почему классические LLM дают сбои на банковских выписках, как гибридная схема «правила + ИИ» обеспечивает достоверность, и почему финансовые директора переходят на закрытые контуры, чтобы защититься от «галлюцинаций» на суммах и датах.
-
Светлана Тихонова менеджер по казначейству и страхованию, Coca-Cola Hellenic в России
-
Игорь Дубинец начальник отдела казначейства, ЦВ ПРОТЕК
Игорь Дубинец: «Мы не используем факторинг как средство финансирования»Игорь Дубинец, начальник отдела казначейства компании ПРОТЕК и спикер конференции «Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью», поделился с
CFO-Russia опытом применения факторинга в своей компании. -
Тигран Мелкумян начальник отдела расчетных операций департамента финансов, Ростелеком
-
Юлия Яровенко заместитель финансового директора, ГК Автомир
Юлия Яровенко, «Автомир»: «Оплата машины банковской картой – современный метод взаимоотношений с покупателем»Юлия Яровенко, заместитель финансового директора ГК «Автомир» и спикер Форума финансовых руководителей автомобильной отрасли: автопроизводство и дилеры, рассказала CFO Russia о применении эквайринга и других технологий расчета в компании, а также планах по отношению к автоматическим технологиям расчета в дальнейшем.
-
Татьяна Семенова начальник финансового отдела, Усть-Луга Ойл
-
Василий Тимофеев руководитель департамента финансовых операций , Аэрофлот
-
Антон Кузьмин руководитель казначейства, ВТБ-Капитал
-
Дмитрий Лисаконов менеджер казначейства, Кимберли-Кларк
-
Олег Лохмаков руководитель казначейства, Чери Автомобили Рус
Отзывы
-
Сильный состав как спикеров, так и участников. Очень хорошо.
Дубинец Игорь
Начальник отдела казначейства,
ЦВ Протек -
Отличная организация, подбор тем и спикеров. Сильный состав участников.
Антон Кузьмин
Руководитель казначейства,
ВТБ Капитал -
Организация отличная. Спикеры подобраны хорошо и хорошо подготовлены. Тема актуальна и жизненный опыт полезен для разных отраслей.
Черенкова Елена
Финансовый директор,
Киви -
Конференция оказалась насыщенной, интересной. Место выбрано удачно. Организационные моменты решены.
Давыдов Андрей
Руководитель казначейства,
ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» -
Спасибо! Очень живая конференция, посвященная узкой теме ЦК.
Вахрушева Анна
Руководитель финансового отдела,
РИВ ГОШ -
В целом все понравилось.Тема конференции раскрыта емко.
Дмитрий Бармин
Заместитель директора,
БГИ -
Конференция прошла на хорошем уровне, очень интересные докладчики. Тему раскрыли интересно и подробно.
Евгения Чугунова
Руководитель,
СГК
-
Лаконичная конференция, хорошо подобраны спикеры.
Роман Васильев
Руководитель казначейства,
L’Oreal Россия
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Эмоции Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцатого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 2)
- Отчет о шестом форуме «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о шестой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)





-(5).gif)

