- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
13 декабря 2024 года
Москва -
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва -
19 февраля 2025 года
Москва
-
Александр Леднёв
Компания: НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
Должность: CFO
Александр Евгеньевич Леднев окончил Волжскую государственную академию водного транспорта по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» и Нижегородский государственный технический университет, имеет степень мастера делового администрирования. С 2014 года входит в ТОП-1000 российских менеджеров.
В течение 10 лет управлял финансово-экономической деятельностью в ряде крупных производственных компаний.
С 2009 по 2012 год занимал должность заместителя генерального директора по экономике и финансам ОАО «ТрансВудСервис» (ОАО «РЖД»).
В июне 2012 года Александр Евгеньевич Леднев назначен на должность заместителя исполнительного директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» по экономике и финансам.
О компании
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» — крупнейший российский негосударственный пенсионный фонд, который управляет пенсионной программой ОАО «Российские железные дороги».
По итогам 2018 года собственное имущество фонда составило более 400 млрд. рублей.
НПФ «Благосостояние» является лидером среди НПФ по негосударственному пенсионному обеспечению: число участников фонда по программам НПО превысило 1,3 млн. человек, число получающих негосударственную пенсию — более 400 тыс. человек.
Статьи:- Александр Леднев: «Основными объектами контроля должны являться физические показатели бизнеса, рисковые события, система исполнения принятых решений»
- Александр Леднёв: «Формирование «правильной» команды для финансового директора – это половина успеха»
- Александр Леднев, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Самым главным эффектом от внедрения системы бюджетирования стало изменение мышления сотрудников»