- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Четырнадцатый международный форум корпоративных казначеев
Важнейшее событие 2020 года для руководителей казначейств:
- 20+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Практические кейсы на самые актуальные темы
- Профессиональное мероприятие, посвященное важным и актуальным вопросам в сфере казначейства
Корпоративное казначейство компании постоянно развивается. Как трансформировать казначейские процессы, какие технологии помогают повысить эффективность операций, как улучшить точность планирования движения денежных средств и обеспечить безопасность платежей, как организовать в компании фабрику платежей, чтобы повысить эффективность – опыт ведущих экспертов по этим и другим вопросам вы сможете услышать на международном форуме корпоративных казначеев.
Ключевые пункты программы:
|
1. Доклад от Федерального казначейства России Станислав Прокофьев, заместитель руководителя, Федеральное казначейство, выступит в рамках секции «Казначейство 2021: Повышение эффективности работы корпоративного казначейства» с докладом «Управление ликвидностью в кризис» |
|
2. KPI казначейства в области конверсионных операций: ограничения и пути решения Александр Ковтун, руководитель направления по работе на финансовых рынках, Газпром нефть, расскажет, требуется ли постановка KPI в части управления конверсионными операциями, какие KPI возможно установить для покупки-продажи валюты и какие ограничения существуют для использования популярных ориентиров для таких KPI. |
|
3. Построение эффективной финансовой структуры предприятия. Выделение ЦФО. Виталий Белашев, заместитель председателя правления/директор по организационному развитию, ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ, расскажет, как подготовиться к формированию финансовой структуры предприятия, как классифицировать центры ответственности и какие инструменты использовать для автоматизации управления финансовой структурой компании.. |
|
4. Как выбрать стратегию хеджирования финансовых рисков и осуществлять хеджирование процентных и валютных рисков в текущей экономической ситуации Виталий Нюкин, руководитель управления корпоративного финансирования, MERLION, представит основные источники финансовых рисков, расскажет как правильно выбрать стратегию хеджирования, а также поделится практическими инструментами хеджирования процентных рисков и валютных рисков. |
Ключевые темы форума:
- Управление ликвидностью в кризис
- Построение эффективной финансовой структуры предприятия. Выделение ЦФО
- Централизация казначейства в рамках ОЦО: возможности и риски
- Валютное регулирование и валютный контроль в 2021 году
- Инструменты управления рисками ликвидности
- Как обеспечить контроль платежей в удаленном режиме
- Применение новых банковских продуктов в условиях волатильности рынка
- Как оптимизировать кредитный портфель компании
- Практический опыт реализации системы планирования денежных потоков
- Повышение оперативности план-фактного анализа Cash-flow
- Управление проектами в финансах – роль разных функций: как выстроить эффективную проектную команду и распределить зоны ответственности
Целевая аудитория
- Вице-президенты по экономике и финансам
- Финансовые директора
- Директора по корпоративным финансам
- Руководители казначейств
- Начальники управления финансового контроля и анализа
- IT-директора
- Руководители проектных офисов
- Главные бухгалтеры
- Линейные руководители
Отзывы:
Юлия Иванчикова, старший менеджер казначейства, Tele2:
«Очень понравился новый формат конференции. Отлично! Также замечательно подобраны темы для выступлений и состав спикеров»
Артём Ротаенко, начальник финансового управления, Металлокомплект-М:
«Полезно, отличная площадка для обмена опытом»
Елена Трифонова, начальник отдела, СберТех:
«Благодарю за отличную организацию и смысловое наполнение конференции, в особенности за бизнес-игру»
Олег Емельянов, начальник отдела валютного и финансового контроля, Норникель ОЦО:
«Очень интересные доклады. Для обмена опытом и развития собственных компетенций очень полезно»
Марина Трикачева, начальник департамента налогообложения и казначейства, Алкогольная Сибирская Группа:
«Спасибо! Все было на высоте. Очень полезная и интересная конференция»
Мария Туркина, руководитель отдела расчетов, ТК Мегаполис:
«Очень понравилась конференция, огромное количество практических полезных кейсов»
Елена Масленникова, руководитель отдела внешнеторговых операций, Северсталь-ЦЕС:
«Спасибо за организацию, очень интересные докладчики. Хорошие, актуальные темы».
Елена Мациевская, начальник отдела казначейства, АКВАЛАЙФ:
«Отличная организация. Затронуты актуальные темы, подобраны отличные выступающие».
Вероника Гусева, начальник финансового отдела, АО «Областной аптечный склад»:
«Отличная организация, шикарное место, профессиональные спикеры! Спасибо за возможность на равных общаться с ТОП-руководителями крупных компаний».
Спикеры мероприятия
-
Станислав Прокофьев заместитель руководителя, Федеральное Казначейство России
-
Виталий Белашев заместитель председателя правления/директор по организационному развитию, ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
-
Эльмира Савкуева руководитель дивизиона казначейства, кредитного менеджмента и страхования, METRO Cash & Carry
-
Ольга Владимирова финансовый директор, ETAM Russia, Undiz
-
Виталий Нюкин руководитель Управления корпоративного финансирования, MERLION
-
Ольга Крылова руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС
Ольга Крылова, Северсталь – ЦЕС: «Мы сократили сроки формирования отчетности по операционной ликвидности с 3-3,5 часов до 20-30 минут»Ольга Крылова, руководитель управления «Казначейство», Северсталь – ЦЕС, рассказала об автоматизации операционной ликвидности в компании.
-
Ольга Тихомирова директор департамента казначейства, Россети
-
Александр Смирнов директор департамента корпоративных финансов и казначейства, МТС
Александр Смирнов: «Кризисный период – это время для поиска дополнительных внутренних источников»Александр Смирнов, руководитель направления корпоративных финансов и риск-менеджмента в департаменте по корпоративным финансам и связям с инвесторами ОАО «МТС» и спикер делового завтрака «Торговое финансирование», рассказал CFO-Russia о стратегии привлечения финансирования в условиях кризиса.
-
Светлана Самолетова независимый эксперт
Светлана Самолетова, T.A.Management: «Обучение для команд – это повод “открыть карты” и поговорить о важном»Светлана Самолетова, руководитель направления по оценке и развитию персонала T.A.Management и спикер Онлайн-конференции «Развитие системы корпоративного обучения и управление знаниями в корпорации», рассказала CFO Russia об организации дистанционного обучения для удаленных команд.
-
Александр Ковтун руководитель направления по работе на финансовых рынках, Газпром нефть
-
Владимир Нестеров руководитель финансового отдела, Samsonite
-
Георгий Гусляев генеральный директор, АО «НЭО»
-
Евгения Беспалых руководитель финансового направления, Красцветмет
Евгения Беспалых, Красцветмет: «Благодаря автоматизации мы минимизируем финансовый риск с точки зрения возвратности и сохранности наших средств»Евгения Беспалых, руководитель финансового направления, Красцветмет, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказала CFO Russia об автоматизации централизованного размещения временно свободных денежных средств в компании.
-
Илья Солнцев независимый эксперт
-
Марина Трикачева руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро»
Марина Трикачева, ОЦО ГК «Русагро»: Кросс-функциональное сотрудничество: как ОЦО стать партнером и сохранить независимость бизнеса от себяМарина Трикачева, руководитель общего центра обслуживания ГК «Русагро», спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей» (26–27 марта), рассказала редакции Центра компетенций «Содружество ОЦО» о том, как ОЦО стать партнёром бизнеса, сохраняя независимость, а также поделилась четырьмя принципами кросс-функционального сотрудничества.
Марина Трикачева, «Русагро»: «Самое страшное в руководстве – отсутствие доверия со стороны команды»Марина Трикачева, руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро», и спикер Сорок четвертой конференции «Команды и процессы в ОЦО: инновационные подходы к управлению», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как меняется роль руководителя с развитием автоматизации процессов.
Марина Трикачева, ОЦО «Русагро»: «Основная ошибка при централизации – это полное или неразумное сокращение HR-специалистов у заказчика»Марина Трикачева, руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро», и спикер Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», поделилась с Центром компетенций ОЦО опытом централизации HR-функции.
Марина Трикачева, Русагро: «Открытость – золотой ключик к успешной коммуникации с командой»Марина Трикачева, руководитель ОЦО Русагро и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций ОЦО о важности выстраивания эффективной коммуникации с коллективом в ОЦО.
Марина Трикачева, Алкогольная Сибирская Группа: «Предпроверочный анализ помогает налогоплательщикам оценить свои риски»Марина Трикачева, начальник департамента налогообложения и казначейства, Алкогольная Сибирская Группа, и спикер Четвертой конференции «Налоговое планирование в ритейле», рассказала CFO Russia, для чего нужен предпроверочный анализ, как определить, что ФНС его инициировала, и какую тактику можно избрать при общении с налоговой.
-
Никита Астапов казначей, Фаберлик
Никита Астапов, «Фаберлик»: «Робот облегчает проверку, оставляя сотрудникам функцию контроля и управления платежным процессом»Никита Астапов, казначей, «Фаберлик», и спикер Девятой конференции «Информационные технологии в казначействе», поделился с CFO Russia опытом внедрения роботов в платежных процессах казначейства.
CFO-прогноз: Никита Астапов, «Фаберлик»: «Не распыляйтесь на поиск причин, а сосредоточьтесь на решении конкретных проблем»Никита Астапов, казначей, «Фаберлик», поделился своими напутствиями коллегам на 2025 год, рассказал о главном уроке уходящего года и ожиданиях от наступающего.
Никита Астапов, Фаберлик: «Оптимизация минимизирует возможные ошибки при заполнении заявок на расход»Никита Астапов, казначей, Фаберлик, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia об оптимизации работы с заявками на расход на базе отечественной платформы.
Никита Астапов, «Л`Этуаль»: «Именно проблемы выявляют цельность и эффективность работы проекта»Никита Астапов, заместитель руководителя казначейства «Л`Этуаль», и спикер Четвертой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia об использовании автоматических депозитных машин как инструмента оптимизации процесса инкассации.
Никита Астапов, Алькор и Ко: О построении системы контролей в автоматизированном казначействеНикита Астапов, заместитель руководителя казначейства «Алькор и Ко» («Л’этуаль») и спикер конференции «Автоматизация казначействa», рассказал CFO Russia, как обеспечить эффективную систему контролей в автоматизированном казначействе.
-
Иван Алехин основатель AI BusinessTech, ГК «Порт»
Иван Алёхин, AI Business Technologies: «Внедряя цифровой рубль, мы сэкономим на транзакционных издержках при распределении бюджета»Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.
CFO-прогноз: Иван Алехин, AI Business Technologies, ГК «Порт»: «Уверен, что маленькие и средние компании продолжат выпуск востребованных продуктов»Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Balanced scorecard универсальна – она подходит и для производителя ледоколов, и для кофейни»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.
Иван Алехин, ГК «Порт»: «Главное в автоматизации Balanced scorecard – полная поддержка владельцами бизнеса и акционерами»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.
Иван Алехин, «Порт свободной торговли»: «Математическое моделирование помогает принимать управленческие решения»Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.
-
Михаил Кеткин финансовый директор, ГК ШТРИХ-М
Михаил Кеткин, «ЭККО-РОС»: «Лучше продать с небольшой прибылью, чем “остаться на товаре”»Михаил Кеткин,
экс-директор департамента экономики и финансов«ЭККО-РОС» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia особенностями ценообразования в«ЭККО-РОС» .Михаил Кеткин, Пет Ритейл: «Продажи нашей компании выросли в 4 раза, а количество сотрудников казначейства не увеличилось»Михаил Кеткин, финансовый директор «Пет Ритейл» (сеть зоомагазинов «Бетховен») и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO Russia опытом автоматизации движения платежных документов.
-
Ирина Карпычева эксперт по решениям для Казначейства, SAP
-
Вероника Бахталовская бизнес-архитектор финансовых решений, SAP
-
Татьяна Иванова руководитель отдела финансовой отчетности и контроля, City Express
-
Андрей Нуйкин начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, ЕВРАЗ
Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: Контроль ИТ-подрядчиков. Инструменты непрерывной защитыАндрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем ЕВРАЗ, поделился опытом выстраивания системы контроля за ИТ-подрядчиками, позволяющей превратить потенциально уязвимое звено в надёжный элемент корпоративной защиты.
Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: «Чем раньше разработчики и бизнес будут учитывать требования безопасности, тем проще и безопаснее будет конечный продукт»Андрей Нуйкин, начальник управления информационной безопасности, ЕВРАЗ, и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia, почему в последнее время повысилось число кибератак на российские компании, а также рассмотрел основные требования по информационной безопасности к разрабатываемым системам и мониторинг поверхности атаки подрядчика.
Андрей Нуйкин, «ЕВРАЗ»: «Как защитить компанию от киберугроз и сохранить бдительность сотрудников»Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, «ЕВРАЗ», рассказал CFO Russia, что нужно включить в комплекс обучающих мероприятий для сотрудников финансовых департаментов для обеспечения информационной безопасности.
Андрей Нуйкин, ЕВРАЗ: «Мы рассылаем фишинговые письма сотрудникам, чтобы научить их информационной безопасности»Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем ЕВРАЗа и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia о важности комплексного подхода в обучении информационной безопасности, поделился советами, как повысить осведомленность сотрудников.
Андрей Нуйкин, «ЕВРАЗ»: «Сообщить о том, что вы попались на удочку мошенника, не страшно – так вы спасете коллег»Андрей Нуйкин, начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем «ЕВРАЗ» и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia, как в условиях ограниченного бюджета выстроить работающую систему повышения осведомлённости сотрудников в вопросах информационной безопасности и почему важно не бояться признаваться в ошибках.
-
Павел Корноухов финансовый директор, Мустанг Технологии Кормления
Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Cash flow at risk выходит за рамки казначейской функции и “подсвечивает” потенциальные факторы бизнес-рисков»Павел Корноухов, руководитель департамента рисков, «Электрощит Самара», и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказал CFO Russia о мероприятиях по улучшению платежеспособности компании, а также об инструменте для минимизации кассовых разрывов Cash flow at risk.
Павел Корноухов, «Электрощит Самара»: «Я выделяю “три кита” успешного доклада: содержание, подача и интерактив»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз свой опыт представит один из лучших спикеров второй конференции «Управление рисками в промышленности» Павел Корноухов, руководитель риск-департамента «Электрощит Самара».
-
Наталия Королева директор по финансам и трансформации Россия, Евразия, Турция, страны Ближнего Востока и Африки, Teva
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Эмоции Двадцать четвертой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать четвертом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать четвертого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства» (День 2)
- Эмоции Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства»
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцать втором международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцать второго международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 1)
- Отчет о Двадцатом международном форуме корпоративных казначеев (День 2)
- Эмоции Двадцатого международного форума корпоративных казначеев
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатом международном форуме «Трансформация корпоративного казначейства» (День 2)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное казначейство»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о Десятой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Централизованное казначейство» (День 2)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о восьмой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 1)
- Отчет о седьмой конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства» (день 2)
- Отчет о шестом форуме «Корпоративное казначейство» (День 1)
- Отчет о шестой конференции «Корпоративное казначейство» (День 2)
- Отчет о конференции «Корпоративное казначейство: организация и развитие централизованного казначейства»
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Третьей ежегодной конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 1)
- Отчет о Первой конференции «Корпоративное казначейство» (день 2)





-(5).gif)

