- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Закупки и логистика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
-
18-19 июня 2026 года
Москва -
23-25 июня 2026 года
Пермь -
25 июня 2026 года
Москва -
26 июня 2026 года
Москва -
20 августа 2026 года
Москва -
21 августа 2026 года
Москва
Марина Трикачева, ОЦО ГК «Русагро»: Кросс-функциональное сотрудничество: как ОЦО стать партнером и сохранить независимость бизнеса от себя
16.06.2026
Марина Трикачева, руководитель общего центра обслуживания ГК «Русагро», спикер Сорок шестой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей» (26–27 марта), рассказала редакции Центра компетенций «Содружество ОЦО» о том, как ОЦО стать партнёром бизнеса, сохраняя независимость, а также поделилась четырьмя принципами кросс-функционального сотрудничества.
Ключевой инструмент, который помогает понять, чем живёт бизнес, – командировки на производство. Когда бухгалтер или другой специалист ОЦО приезжает на производство, видит оборудование, цикл переработки продукции и общается с кладовщиками, его восприятие кардинально меняется. Он начинает выстраивать прямой диалог с заказчиком без посредников.
Не менее важно чётко разделять зоны ответственности и отстаивать границы: временная помощь не должна перерастать в постоянное выполнение функций заказчика. А ошибок не стоит бояться – лучше самостоятельно информировать заказчика о проблеме и предлагать готовое решение, чем ждать, пока он обнаружит её сам.
В статье спикер также:
- объяснила, почему не стоит соглашаться на индивидуальные сервисы для одного заказчика;
- рассказала, как мотивировать команду брать на себя новые функции и проекты;
- описала риски зависимости бизнеса от ОЦО и способы их минимизации.
С полной статьёй вы можете ознакомиться на нашем портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Наши конференции:
- Конференция «Операционная эффективность»
- Девятая конференция «Цифровизация промышленности»
- Пятая конференция «Новые модели финансовых операций: расчёты, ликвидность и цифровая инфраструктура»
- Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»
- Двадцать вторая конференция «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Пятнадцатая конференция «Цифровизация фармбизнеса»
- Сорок седьмая конференция «ОЦО: синергия инноваций и эффективности»
- Четвертая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
- Двадцать первая конференция «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Одиннадцатая конференция «Информационные технологии в бюджетировании»






