- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
- Закупки и логистика
КОНФЕРЕНЦИИ
-
1 декабря 2025 года по 26 марта 2026 года
Москва -
26-27 марта 2026 года
Москва -
3 апреля 2026 года
Москва -
16 апреля 2026 года
Москва -
17 апреля 2026 года
Москва -
23 апреля 2026 года
Москва
Марина Трикачева, «Русагро»: «Самое страшное в руководстве – отсутствие доверия со стороны команды»
08.07.2025
Марина Трикачева, руководитель ОЦО, Группа Компаний «Русагро», и спикер Сорок четвертой конференции «Команды и процессы в ОЦО: инновационные подходы к управлению», рассказала Центру компетенций «Содружество ОЦО», как меняется роль руководителя с развитием автоматизации процессов.
В эпоху цифровизации руководитель должен сам владеть ИТ-компетенциями – только так можно завоевать доверие команды и успешно внедрять изменения. Требовать от подчинённых технологической грамотности, не демонстрируя её самому, бессмысленно: отсутствие доверия – главная проблема в управлении. Успешная цифровизация начинается с развития собственных навыков и открытого показа этого процесса команде.
Какие ещё навыки необходимы руководителю ОЦО сегодня, читайте в полном интервью с Мариной на портале Центр компетенций «Содружество ОЦО».
Мария Харитонова






