- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Шестой форум финансовых директоров строительной отрасли
Единственное в России специализированное мероприятие для финансовых руководителей строительной отрасли
- 25+ спикеров из ключевых сегментов строительной отрасли: жилищный девелопмент, инжиниринговое строительство, строительство мостов и дорог и т. д.
- Только практические кейсы
- Панельные дискуссии на самые актуальные темы
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по самой выгодной цене!
Форум традиционно собирает финансовых руководителей ведущих компаний строительства и девелопмента, которые делятся опытом повышения эффективности управления финансами в компаниях отрасли, рассказывают о наиболее острых проблемах, которые стоят перед ними сегодня, и возможных путях решения этих проблем. Законодательные нововведения, интересные кейсы, неформальное общение с лидерами отрасли, возможность узнать рецепты успеха из первых рук, - главные причины, чтобы стать участником нашего Форума.
Ключевые темы Форума
- Как поправки в 214-ФЗ отразятся на строительной отрасли. Что придет на смену долевому строительству
- Изменения в законодательстве о госзакупках: как они повлияют на работу компаний - контрактодержателей
- Как генподрядчику проявить должную осмотрительность при выборе субподрядчика
- Инвестиции в отрасль: основные факторы риска для российских и иностранных инвесторов
- Как повысить эффективность проекта, увязав KPI проектных менеджеров с выполнением плана по проекту
- Автоматизация управления проектами: анализ используемых инструментов
- Цифровизация строительной отрасли: установление стандартов информационного моделирования и оценка его эффективности
- Как минимизировать риски работы с иностранным персоналом
|
1. Ольга Беляева, ведущий научный сотрудник, Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ, выступит с докладом «Изменения в законодательстве о госзакупках: как они повлияют на работу компаний – контрактодержателей». |
|
2. Панельная дискуссия: «Ключевые вызовы для строительной отрасли и девелопмента в 2018 году». Участники подведут итоги 2017 года для строительного бизнеса, обсудят нововведения в законодательстве, и как они повлияют на отрасль, актуальные тенденции, ИТ-инновации и много других острых вопросов. КОРТРОС, Sberbank CIB, ПСК Стройсила, Москомстройинвест, Сити-XXI век, PIN GROUP, ВекторСтройФинанс, ABI MALL, А101 и др. |
|
3. Денис Давыдов, руководитель проектного офиса по внедрению технологий информационного моделирования, Мосгосэкспертиза, выступит с докладом «Цифровизация строительной отрасли: установление стандартов информационного моделирования и оценка его эффективности». |
Аудитория мероприятия
Финансовые руководители, руководители департаментов риск-менеджмента, бюджетирования, планирования из следующих сфер:
- строительные компании (промышленное строительство, транспортное, гражданское, военное, гидротехническое, гидромелиоративное, жилищное)
- инвестиционные компании
- инжиниринговые предприятия
- девелоперские организации
Юрий Шулятьев, финансовый менеджер, EKE Group«Отличная конференция, много полезной информации!»
Сергей Перегудов, руководителя казначейства, ДОНСТРОЙ«Прекрасная организация, интересные участники и темы для обсуждения».
Денис Бобков, руководитель аналитического центра, ОПИН«Полезное мероприятие, как с точки зрения информации, так и с точки зрения новых деловых связей. Отличная организация, спасибо!»
Татьяна Константинова, заместитель директора по экономике и финансам, Гомельский ДСК«Спасибо за приглашение. Очень полезная конференция и для меня своевременная».
Владимир Гоменюк, финансовый директор, ПСК «Пулково»«Интересный отраслевой форум, доступная форма общения, толерантное отношение к проблемам коллег, поддержка достижений и успехов».
Павел Лебедев, заместитель директора по финансам,ООО «Запад» «Очень понравилось. Много практики и полезных для работы/бизнеса материалов».
Спикеры мероприятия
-
Александр Гончаров заместитель председателя Комитета, Комитет города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства
-
Елена Воронина член правления, вице-президент, руководитель комплекса финансов, Лидер-Инвест
-
Виталий Андреев вице-президент по финансам, Евракор
-
Павел Викулаев независимый эксперт
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Самый эффективный метод привлечения финансирования – облигационный заём»Павел Викулаев, финансовый директор «Ленстройтреста» и спикер Девятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia о проблемах финансирования своей отрасли и способах их решения.
Павел Викулаев, «Ленстройтрест»: «Важно вовлечь слушателей в тему своего доклада»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров пятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах» Павел Викулаев, заместитель финансового директора «Ленстройтреста».
Павел Викулаев: «Мы разработали свой “управленческий” подход к формированию БДР проекта»Павел Викулаев, заместитель финансового директора компании «Ленстройтрест» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с
CFO Russia опытом управления рабочим капиталом и источниками финансированияинвестиционно-строительного проекта. -
Виталий Белашев заместитель председателя правления/директор по организационному развитию, ГК ПОЗНЯКИ-ЖИЛ-СТРОЙ
-
Андрей Иванов независимый эксперт
Андрей Иванов, независимый эксперт: Искусственный интеллект в финансах. Почему решение за человеком?Андрей Иванов, независимый эксперт, делится опытом применения ИИ в финансовом планировании, анализирует разрыв между потенциалом технологии и реальностью, а также объясняет, почему человеческое участие остаётся незаменимым.
Управление эффективностью и производительностью в строительной отраслиУправление эффективностью и производительностью: универсальная самоцель или один из вариантов развития компании? В своем докладе Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, Полюс Золото, рассказал, в чем состоит искусство управления, что влияет на низкую производительность и как работать с качеством.
Андрей Иванов, «Полюс Золото»: «Эффективность обеспечивается комплексным взглядом на проект»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, «Полюс Золото», рассказал CFO Russia о способах управления эффективностью и производительностью.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Мы ищем самостоятельных и готовых к командной работе людей»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства, УК Полюс, рассказал о ключевых критериях формирования команды инвестиционно-строительного проекта с учетом экономической неопределенности.
Андрей Иванов, УК Полюс: «Общение с коллегами дарит уникальную возможность узнать новые практики и поделиться своими наработками»Андрей Иванов, директор департамента капитального строительства УК Полюс и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Лучше следовать нестандартным подходам, более “дорогим” и неудобным»Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности «Стройтрансгаза» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о предпосылках и трудностях развития проектного офиса в компании, а также его потенциальных продуктах.
Андрей Иванов, АО «Стройтрансгаз»: Современные методы управления рисками в крупных проектахНи один проект не застрахован от рисков в процессе реализации. Чем он крупнее, тем больше вероятность потенциальных угроз. Поэтому необходимо своевременно оценивать параметры и динамику изменения показателей рисков, определять стратегии управления рисками и в их контексте разрабатывать план реагирования на изменения. Он поможет снизить вероятность реализации или степень влияния риска на проект. Андрей Иванов, директор по координации и контролю проектной деятельности АО «Стройтрансгаз», рассказал о современных инструментах и методах управления рисками в проектах.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «При оценке рисков компания ведет учет поведенческих шаблонов и ментальных ловушек»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер тринадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о современных инструментах в управлении рисками, которые использует его компания.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Сценарное планирование обеспечило предсказуемую картину производительности»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях сценарного планирования производственной программы в его компании.
Андрей Иванов, «Стройтрансгаз»: «Не бойтесь встречных вопросов — это самое полезное, что может дать конференция»Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер третьей конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование» Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами «Стройтрансгаза».
Андрей Иванов, Стройтрансгаз: «По сравнению с предыдущими периодами наше «непопадание» в бюджет сократилось на 25%»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами
АО «СТГ» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о преимуществах и сложностях использования предиктивного бюджетирования.Андрей Иванов: «Все жалуются на отсутствие финансирования, но продолжают работать»Андрей Иванов, директор по контролю стандартов управления проектами в компании «Стройтрансгаз» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с
CFO Russia опытом управления рисками в строительной компании. -
Владимир Донченко директор по налогам, Ренконс Хэви Индастриз
Владимир Донченко, «Ренконс Хэви Индастриз»: Китайский контрагент: почему печать важнее подписи, а бизнес-лицензия заменяет кипу документовВладимир Донченко, директор по налогам компании «Ренконс Хэви Индастриз», поделился практическими наблюдениями о том, как российскому бизнесу выстраивать отношения с китайскими партнёрами в новых экономических реалиях.
Владимир Донченко, Ренейссанс Констракшн: «Ради выживания бизнеса иногда приходится идти на риски, которые представляют собой меньшее зло»Владимир Донченко, директор по налогам Ренейссанс Констракшн и спикер Двадцать второй конференции «Корпоративное налоговое планирование», рассказал CFO Russia про трудности в области международного налогового сотрудничества.
-
Андрей Коткин заместитель генерального директора, ПСК СТРОЙСИЛА
Андрей Коткин, «ПСК СТРОЙСИЛА»: «BIM-технологии – новый шаг в создании интеллектуального труда»Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.
Андрей Коткин, ПСК СТРОЙСИЛА: «Использование облачных технологий снижает издержки нашей деятельности»Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.
Андрей Коткин: «Задача применения KPI в компании – обеспечение рентабельности в 25%»Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал
CFO-Russia , как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров. -
Элла Худякова директор по экономике и финансам, Главстрой
Элла Худякова, «Главстрой»: «Долгосрочное планирование – необходимое условие взвешенных решений о реализации проекта»Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», рассказала CFO Russia о важности планирования и прогнозирования денежных потоков в условиях нестабильности, а также описала восемь принципов организации долгосрочного планирования.
Элла Худякова, «Главстрой»: «Прогнозирование денежных потоков становится критическим для принятия управленческих решений»Элла Худякова, директор по экономике и финансам, «Главстрой», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia про роль прогнозирования денежных потоков в обеспечении финансовой стабильности предприятия.
Элла Худякова, Главстрой: «Контрагент должен доказать, что имеет производственные мощности, которые принадлежат ему»Элла Худякова, директор по экономике и финансам Главстрой и спикер Десятого Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, как в ее компании выбирают подрядчиков, а также поделилась советами по нивелированию сопутствующих рисков
Элла Худякова, «Главстрой Девелопмент»: «Грамотно сформулированные положения договора позволяют получить судебные решения в нашу пользу»Элла Худякова, заместитель генерального директора по экономике и финансам «Главстрой Девелопмент» и спикер Шестого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие риски следует учитывать при заключении договоров с заказчиками и подрядчиками.
-
Денис Давыдов руководитель по цифровизации жилищной сферы, ДОМ.РФ
-
Ольга Беляева ведущий научный сотрудник отдела гражданского законодательства и процесса, Институт законодательства и сравнительного правоведения при Правительстве РФ
-
Владислав Яблонских независимый эксперт
-
Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup
Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессыСергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
-
Юлия Батарова финансовый директор, ВТБ Недвижимость
-
Яков Литвинов генеральный директор, REAL Development
-
Андрей Колочинский управляющий партнер , ВекторСтройФинанс
-
Андрей Кубрак независимый эксперт,
CFO-прогноз: Андрей Кубрак, Rose Group: «На рост продаж влияет синергия ситуации на рынке и качества продукта»Андрей Кубрак, финансовый директор Rose Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
-
Дмитрий Соболев независимый эксперт
Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «
Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказалCFO-Russia об особенностях реализацииИТ-проекта в девелоперской компании. -
Дмитрий Котровский партнер, ИДК PIN GROUP
-
Светлана Крымова финансовый директор, idea CONSTRUCTION
-
Роман Туманов заместитель финансового директора , MirLand Development
Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с
CFO-Russia опытом оптимизацияИТ-бюджета в своей компании. -
Дмитрий Трубников финансовый директор, ГК «А101»
-
Шогик Авакян независимый эксперт
Шогик Авакян: «Руководители проектов обычно не любят заниматься планированием»Шогик Авакян, финансовый директор RD Construction Management и спикер Форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia об особенностях формирования управленческого учета в строительной компании.
-
Рустем Хамидуллин заместитель генерального директора по экономике и финансам , ABI MALL
-
Константин Масалков начальник, Инспекция ФНС России №45 по г. Москве
-
Валерия Малышева генеральный директор, Ленстройтрест
-
Денис Бобков генеральный директор, Недвижимость-Профи
-
Елена Кузькина финансовый контролер, Нilti
-
Юлия Ким директор по стратегическому развитию, Hilti
Отзывы
-
Отличная организация, интересные спикеры, кейсы, место проведения, возможность завести полезные связи.
Денис Бобков
Генеральный директор
Недвижимость-Профи -
Благодарю за высокий уровень практической дискуссии!
Андрей Иванов
Директор по контролю стандартов управления проектами
Стройтрансгаз
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День второй)
- Отчет о Четырнадцатом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День первый)
- Эмоции Четырнадцатого Форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Тринадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Двенадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет об Одиннадцатом форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Эмоции Одиннадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 1)
- Отчет о Международном строительном форуме «Финансовый менеджмент, риски и цифровизация процессов» (День 2)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 1)
- Отчет о Десятом Форуме финансовых директоров строительной отрасли (День 2)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Восьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Седьмом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 1)
- Отчет о Шестом ежегодном форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) (День 2)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)
- Отчет о Четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли 2016 (День 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 1)
- Отчет о Третьем «Форуме финансовых директоров строительной отрасли» (день 2)
- Отчет о Втором форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 1)
- Отчет о Форуме финансовых директоров строительной отрасли (день 2)





-(5).gif)

