10 июня 2022 года
Москва
Роман Туманов: «Не откладывайте неясности, неточности и проблемы на финальную стадию»

Роман Туманов, заместитель финансового директора MirLand Development и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), поделился с CFO-Russia опытом оптимизация
Какие подходы к оценке финансовой эффективности
Иногда встречаются
Тем не менее, в попытках оценки финансовой эффективности при принятии решении об
На что стоит обратить внимание при управлении бюджетом
Классический закон — чем позднее стадия внедрения, тем дороже будут обходиться корректировки и исправления ошибок. Поэтому важно не откладывать неясности, неточности, проблемы на финальные стадии, а на каждом этапе стараться сделать как можно больше и яснее, чтобы минимизировать количество ошибок на стадии тестирования, когда исправление самого технического задания, будет уже сложным и дорогим делом.
С какими трудностями столкнулась ваша компания при внедрении
В MirLand Development я только год. В прошлом году по моей инициативе мы внедрили в компаниях нашей группы силами собственных
Из прошлого опыта из самых существенных трудностей я бы выделил проблемы с обязательным использованием сотрудниками внедренных систем (в одной из компаний я с удивлением обнаружил дорогую, мощную, но недоработанную систему, которой вообще никто не пользовался), а также проблемы ломки традиционных
Узнать больше об опыте MirLand Development и задать собственные вопросы Роману вы сможете на пятом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), который пройдет в Москве
Ирина Экзархо
Наши конференции:
- International Construction Forum: Project Funding, Finance and Risk management
- Конференция «Управление внутренними коммуникациями в ОЦО и работа с бизнес-подразделениями»
- Конференция «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Конференция «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация»
- Деловой завтрак для финансовых директоров ИТ-компаний