- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Восьмая конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Аналитической доклад: как макроэкономические факторы влияют на управление финансовыми рисками компании
- Отдельная секция по ВЭД и взаимодействию с иностранными банками
- Яркие впечатления: незабываемая атмосфера и живое общение с коллегами
Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью является одной из важнейших задач финансового директора. От состояния оборотного капитала зависит текущее финансовое положение компании, ее возможность исполнять свои обязательства. Именно поэтому успешный опыт компаний по управлению денежными средствами, дебиторской задолженностью и товарными запасами так актуален для бизнеса.
Ключевые пункты программы:
|
1. Цифровые инструменты для прогнозирования затрат Денис Кочубей, директор по экономике и финансам, Росэлектроника, поделится способами повышения точности прогнозирования затрат. Спикер расскажет, что такое «цифровая зрелость затрат», в чем ее преимущества, принципы и риски. |
|
2. Как оптимизировать управление оборотным капиталом и снизить риски потери ликвидности В ходе круглого стола представители АндерСон, ТЕХНОНИКОЛЬ, KNAUF Insulation, Градиента, Зельгроса, Группы компаний VIG Trans и Стройрегионгаза обсудят, как улучшить краткосрочную ликвидность и обеспечить долгосрочные связи между поставщиком и покупателем. Спикеры также поделятся способами мотивации контрагентов к своевременной оплате счетов и расскажут о финансовых инструментах для расчетов с зарубежными поставщиками. |
|
3. Управление дебиторской задолженностью Екатерина Матвеева, финансовый директор, Специальные стали и сплавы, расскажет, как управлять дебиторской задолженностью при работе с новыми контрагентами. Спикер поделится, как проводить проверку деловой репутации и мониторинг задолженностей. |
Ключевые темы конференции:
- Макроэкономическая ситуация в России: прогнозы и перспективы
- Управление дебиторской задолженностью при работе с новыми контрагентами: проверка деловой репутации, мониторинг задолженностей и судебных разбирательств
- Динамическое дисконтирование как инструмент управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом
- Опыт работы с банками по проведению платежей на продукцию, попадающую под санкции
- Комплаенс зарубежных банков: как избежать финансовых потерь и минимизировать риски закрытия счетов
- Как минимизировать человеческий фактор при прогнозе затрат и сократить ошибки со стороны пользователя
- Как с помощью ИТ-приложения систематизировать поток кредитных заявок
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Руководители департаментов управления дебиторской задолженностью
- Руководителей казначейств
- Директора по закупкам, логистике и управлению цепями поставок
- Руководители отделов контроллинга и планово-экономических служб
- Начальники кредитных департаментов
- Бюджетные контролеры
- Линейные руководители
- Представители банков, факторинговых и страховых компаний, коллекторских агентств
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия:
«Отличное место, собраны практики, можно услышать много примеров и рекомендаций»
«В общем и целом, всегда интересно послушать прикладной опыт коллег, вы - молодцы, отличная организация, было полезно послушать коллег и обменяться опытом в тех или иных вопросах»
«Спасибо огромное! CFO Russia – это глоток свежего воздуха в постоянном рутинном беге, разнообразно, интересно и отличный networking»
«Благодарю, очень интересная и полезная конференция, отличные организация и подбор спикеров»
«Содержательная конференция, спикерам, организаторам за качество, внимательность, взаимоуважение»
Спикеры мероприятия
-
Екатерина Матвеева финансовый директор, Специальные стали и сплавы-СНГ
-
Анна Глазкова финансовый директор, ГК VIG TRANS
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: Налоговое планирование в 2026 году: между стратегией и безопасностьюАнна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS, поделилась с CFO Russia опытом налогового планирования при структурировании бизнеса и сделок в 2026 году. Анна рассмотрела зоны рисков, в том числе трансфертное ценообразование, и инструменты их минимизации, а также рассказала о работе с банками и трансформации финансовой функции.
Анна Глазкова, ГК VIG Trans: «Ключевое влияние продолжит оказывать ужесточение налогового администрирования и усиление контроля за трансграничными операциями»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans и спикер Двадцать седьмой конференции «Корпоративное налоговое планирование», сообщила CFO Russia, что в 2026 году налоговое планирование в России будет определяться ужесточением администрирования, усилением контроля за трансграничными операциями и приоритетом экономической обоснованности сделок, что потребует от бизнеса комплексного моделирования, прозрачности и интеграции налогового контроля во все бизнес-процессы.
Анна Глазкова, VIG Trans: «Успех сделки определяется не юридической изощрённостью конструкции, а её понятностью для всех участников цепочки»Анна Глазкова, финансовый директор VIG Trans, рассказала CFO Russia, почему компании прибегают к переводу долга и цессии, от чего зависит выбор механизма и какие риски при этом возникают.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «Мой совет: внедрите культуру “сквозной” стоимостной эффективности на всех уровнях»Анна Глазкова, финансовый директор, VIG Trans, рассказала CFO Russia, как укрепить бизнес в условиях нестабильности, отметила тренды экономики предстоящего года и поделилась с коллегами важным советом.
Способы сокращения потенциальных кассовых разрывовКак кросс-функциональное взаимодействие помогает сократить потенциальные кассовые разрывы и сбалансировать продажи и расходы? На вопрос ответила Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans. В докладе спикера: групповая динамика на разных стадиях формирования команды; способы сокращения потенциальных кассовых разрывов; поэтапное планирование.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, VIG Trans: «В 2025 году мы начнем жить в другой экономической реальности»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG Trans, рассказала CFO Russia, какие факторы будут благоприятствовать росту рынка логистики, а что окажет негативное влияние на игроков, и также поделилась советом с коллегами, как быть эффективными в условиях турбулентности.
Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «Турецкие банки отказываются принимать из России рубли и турецкие лиры»Анна Глазкова, финансовый директор Группы компаний VIG Trans и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia о напряженной обстановке в сфере трансграничных переводов.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, Группа компаний VIG Trans: «В условиях нестабильности важно не терять самообладание и ликвидность»Анна Глазкова, финансовый директор, Группа компаний VIG Trans, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia, как сложился для компании 2023 год, а также рассказала о планах и задачах на предстоящий год.
Анна Глазкова, Евгений Крючков, ГК Партнер-Электро: «Внедрение ERP-системы затронуло все подразделения компании и предъявило новые требования к персоналу»Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро и спикер Седьмой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», и Евгений Крючков, IT-директор (CIO) ГК Партнер-Электро, рассказали CFO Russia, какую стратегию внедрения ERP-системы для бюджетирования выбрали в их компании и как удалось преодолеть возникающие в этом процессе сложности.
CFO-прогноз: Анна Глазкова, ГК Партнер-Электро: «В условиях неопределенности главные правила – не терять ликвидность и увеличить гибкость»Анна Глазкова, финансовый директор ГК Партнер-Электро, рассказала CFO-Russia.ru, как сложился для их холдинга 2021 год – что было сделано в условиях высокой волатильности цен на металлы и что обусловило рост показателей компании. Также Анна Глазкова поделилась планами Партнер-Электро на 2022 год и советами для финансовых директоров: на что обращать особое внимание в условиях неопределенности.
Анна Глазкова, IMA Moscow: «Наше недалекое будущее – абсолютное исключение человека из согласования платежей»Анна Глазкова, вице-президент IMA Moscow и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia об автоматизации казначейства и элементах контроля при согласовании платежей.
Анна Глазкова, ФОРТ: Где найти скрытые резервы для финансового потокаСвоим опытом, как выстроить эффективную работу по поиску резервов для повышения прибыли и финансового потока на промышленном предприятии, поделилась с коллегами Анна Глазкова, генеральный директор Биотехнологической компании ФОРТ,
вице-президент IMA Moscow.Анна Глазкова: «Бизнес, который живет в логике долгосрочной финансовой модели, чувствует себя намного комфортнее в условиях неопределенности»Анна Глазкова, заместитель директора по экономике и финансам биотехнологической компании ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO Russia о роли финансового директора в стратегическом планировании компании.
Анна Глазкова: «Главная сложность: определение точки невозврата, после которой бизнес начинает сжиматься, как шагреневая кожа»Анна Глазкова, финансовый директор ФОРТ и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru об особенностях сокращения операционных расходов в фармацевтической компании.
Анна Глазкова: «Создавая резервы, финансовый директор всегда оказывается перед дилеммой»Анна Глазкова, финансовый директор промышленно-строительного холдинга «ABAVA Group» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказала CFO-Russia.ru о выявлении налоговых резервов и нюансах их исчисления.
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: «Мы стараемся автоматизировать не отдельные операции, а целые процессы принятия решений»Анна Глазкова, финансовый директор, ГК VIG TRANS, и спикер Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia, какие рутинные операции в финансах и операционных процессах можно автоматизировать для сокращения затрат и ускорения работы.
Анна Глазкова, ГК VIG TRANS: «Будущее финансовой функции – это сотрудничество человека и искусственного интеллекта»Анна Глазкова, финансовый директор ГК VIG TRANS и спикер Пятнадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», поделилась с CFO Russia опытом интеграции нейросетей в бюджетирование, выделила критерии успешности, а также рассказала о реакции и оценке эффективности сотрудников.
-
Денис Попов главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Банк ПСБ
CFO-прогноз: Денис Попов, ПСБ: «К концу 2026 года мы можем рассчитывать на рост реального ВВП около 2% г/г»Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы ПСБ, рассказал CFO Russia про последствия политики «мягкой» посадки, подвел итоги 2025 года и дал развёрнутый экономический прогноз на 2026 год.
CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «Динамика реального ВВП составит +1,2% на 2024 год»Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Промсвязьбанк, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2024 год, рассказал, на что сегодня должен ориентироваться отечественный бизнес и что будет самым важным в финансовом планировании.
CFO-прогноз: Денис Попов, Промсвязьбанк: «В 2023 году сложности останутся, но экономический спад замедлится»Денис Попов, главный аналитик ПСБ, поделился с CFO Russia прогнозами по ситуации в экономике России на 2023 год и рекомендациями финансовым директорам в турбулентное время.
Денис Попов, Промсвязьбанк: «За 2021 год российские банки получат рекордную чистую прибыль»Денис Попов, главный аналитик Центра анализа и экспертизы Промсвязьбанка и спикер Седьмой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о макроэкономических тенденциях 2022 года, а также поделился оценкой ситуации в банковской отрасли.
Денис Попов, Банк ПСБ: «Уже к концу 2027 года ключевая ставка будет снижена до 12%»Денис Попов, главный аналитик Центра аналитики и экспертизы, Банк ПСБ, и спикер Шестнадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про опережающие индикаторы и дал прогноз ключевой ставки и трансформации макродрайверов просроченной дебиторской задолженности.
-
Рамиль Васиков руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы постоянно в поиске новых возможностей для реализации идей эффективного управления денежными средствами»Рамиль Васиков, руководитель центра корпоративных финансов центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», и спикер Десятой конференции «Информационные технологии в казначействе», рассказал CFO Russia о вызовах в области управления свободным денежным остатком, описал цифровые решения и тренды для оптимизации ликвидности.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Если человек с детства усвоит принцип вложений в собственное здоровье, образование и личный комфорт, он будет готов к любым вызовам будущего»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о своем видении адаптивных навыков у детей: что это такое, для чего они нужны и как их развивать.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: Влияние ИТ на образование и выбор профессии будущегоРамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, «Татнефть», рассказал CFO Russia о влиянии ИТ-технологий на выбор профессии студентами, а также рассмотрел ИТ-компетенции и профессии, которые станут востребованными в будущем.
Рамиль Васиков, «Татнефть»: «Мы сталкиваемся с необходимостью готовить наших детей к новой реальности»Насколько современное высшее образование в России соответствует запросам работодателей и вызовам цифровой эпохи, где знания устаревают за месяцы, а навыки работы с ИИ становятся ключевыми? Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса «Татнефти», раскрыл CFO Russia свое видение подходов к обучению студентов, подробно описал недостатки образовательной системы и предложил решения проблем.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Централизация управления внутригрупповыми услугами уменьшает потребность в дополнительном финансировании»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Двадцать первой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о централизации управления внутригрупповыми услугами и ведения договоров внутригрупповых займов.
Рамиль Васиков, Татнефть: «Динамическое дисконтирование позволяет получать дополнительную прибыль, эффективно погашая долговые обязательства»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса, Татнефть, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о применении динамического дисконтирования в компании для управления краткосрочной ликвидностью и оборотным капиталом.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Наиболее распространенная проблема – реализация интеграционных решений с действующими системами на предприятиях»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Седьмой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», поделился с CFO Russia рекомендациями, как выбрать и адаптировать программный ландшафт для централизации казначейских функций.
Рамиль Васиков, Татнефть: «В первую очередь интересует опыт коллег и возможность получить оценку профессионалов»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра обслуживания бизнеса Татнефть и топ-спикер мероприятий CFO Russia, рассказал, что для него наиболее ценно в посещении профессиональных конференций.
Рамиль Васиков, ПАО «Татнефть»: «Для перехода на централизованное казначейство нужна поддержка собственников бизнеса или генерального директора»Рамиль Васиков, руководитель Центра корпоративных финансов Центра
обслуживания бизнеса ПАО «Татнефть» и спикер Семнадцатой конференции «Централизованное казначейство», рассказал CFO Russia о преимуществах модели централизованного казначейства, а также отметил, какие инструменты необходимо использовать проектной команде при переходе на данную модель. -
Денис Кочубей директор по финансам, Техноимпульс
Денис Кочубей, Росэлектроника: «Цифровизация помогает достигать высокой точности прогнозирования затрат»Денис Кочубей, директор по экономике и финансам, Росэлектроника, и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о способах повышения точности прогнозирования затрат, а также принципах «цифровой зрелости затрат».
-
Ольга Владимирова заместитель Генерального директора по кредитованию, ТехноНИКОЛЬ
Ольга Владимирова, «ТехноНИКОЛЬ»: «Автоматизация позволяет перераспределить ресурсы на решение стратегических задач»Ольга Владимирова, заместитель генерального директора по кредитованию, «ТехноНИКОЛЬ», и спикер Четырнадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia, как в компании проходила автоматизация управления кредитным портфелем.
-
Виталий Кузнецов руководитель отдела кредитного контроля, KNAUF Insulation
-
Элина Багаутдинова финансовый директор, Градиент
-
Владимир Петухов заместитель генерального директора по экономике и финансам, Зельгрос
Владимир Петухов, Зельгрос: «Сейчас важно управлять показателями за пределами стандартного P&L компании – cash flow и оборотным капиталом»Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга Зельгрос и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO Russia, как в его компании оптимизируют управление оборотным капиталом и работу с зарубежными поставщиками.
Владимир Петухов: «Контроллинг координирует запросы и получение необходимой информации от всех подразделений компании»Владимир Петухов, руководитель отдела финансового контроллинга компании «Зельгрос» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia, как контроллингу найти свое место в структуре современной компании.
-
Дмитрий Еремин заместитель генерального директора по экономике, ЕЛТРАНС+
CFO-прогноз: Дмитрий Еремин, City Express: «Неожиданностей быть не должно»Дмитрий Еремин, финансовый директор City Express, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
-
Геннадий Машталяр финансовый директор, ЕВРАЗ Стил Хаус
Геннадий Машталяр, «ЕВРАЗ Стил Бокс», «ЕВРАЗ Стил Хаус»: «Кредитным портфелем стоит заниматься самому и не передавать ответственность третьим лицам»Геннадий Машталяр, финансовый директор, «ЕВРАЗ Стил Бокс», «ЕВРАЗ Стил Хаус», и спикер Двенадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про управление кредитным портфелем и преимущества создания единого окна с данными.
-
Ольга Сулиман финансовый директор, Balance coffee
Ольга Сулиман, «АндерСон»: «Искусственный интеллект открывает новые горизонты в мониторинге ценообразования»Ольга Сулиман, финансовый директор «АндерСон» и спикер Шестнадцатого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2024, рассказала CFO Russia, как использовать данные ценового мониторинга и ИИ для ценообразования.
Ольга Сулиман, АндерСон: «Эффективное управление оборотным капиталом – залог финансовой устойчивости компании»Ольга Сулиман, финансовый директор АндерСон и спикер Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказала CFO Russia об инструментах для оптимизации управления оборотным капиталом, а также поделилась способами расчета с зарубежными поставщиками.
Ольга Сулиман, ГК «Акульчев»: «Эффективная система управления ДЗ должна включать в себя регламентацию процедур с распределением ролей и функций»Ольга Сулиман, финансовый директор ГК «Акульчев» и спикер Девятой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказала CFO Russia, на что обращать внимание при построении плана действий для минимизации потерь ДЗ.
-
Анна Ведяшкина начальник управления казначейских операций Дальневосточного региона, Сервисный Центр ФЕСКО
Анна Алёшина, Сервисный центр ФЕСКО: «Нужно реализовывать автоматизацию валютного контроля не как разовую доработку, а как проект»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций Сервисного центра ФЕСКО и спикер Двадцатого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации валютного контроля и объяснила, почему важно не бояться этого процесса и качественно подбирать членов проектной команды.
Анна Алёшина, FESCO: «Фабрика платежей обеспечивает непрерывность платежного процесса в течение 16 рабочих часов»Анна Алёшина, начальник управления казначейских операций FESCO и спикер Восемнадцатого международного форума «Трансформация корпоративного казначейства», поделилась с CFO Russia опытом внедрения фабрики платежей и рассказала о результатах использования системы.
Андрей Клопотовский, Анна Алёшина, FESCO: «В казначействе Сервисного центра мы отказались от работы с бумажными носителями»Андрей Клопотовский, генеральный директор, и Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, Сервисный центр FESCO, спикеры Пятой конференции «Автоматизация корпоративного казначейства», рассказали CFO Russia про автоматизацию их ОЦО – о бизнес-процессах, которые прошли реинжиниринг перед автоматизацией, и о трудностях, с которыми пришлось столкнуться.
Анна Алёшина, FESCO: «Группа минимизирует использование бумажных носителей в рамках политики Zero paper»Анна Алёшина, начальник отдела казначейских операций, FESCO и спикер Конференции «Казначейство в новых условиях», рассказала CFO Russia об особенностях перевода сотрудников на удаленку и системе согласования платежей на сегодняшний день в компании.
-
Захар Калмыков директор акционерного офиса, ГК Родина
Захар Калмыков, ГК «Родина»: «Эффективность инвестиционного решения измеряется не только деньгами, но и тем, как быстро финмодель позволила заметить отклонение»Захар Калмыков, директор акционерного офиса, ГК «Родина», и спикер Двадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia, как делать выбор между альтернативными инвестиционными сценариями с учетом риск-факторов.
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Десятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Восьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Седьмой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Шестой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Пятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Эмоции Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом»
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 1)
- Отчет о третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом» (день 2)
- Отчет о второй конференции «Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью»







