Третья конференция Корпоративное казначейство

Спикеры мероприятия

• Андрей КизимовМинфин России
• Станислав ПрокофьевФедеральное Казначейство России
• Анастасия ДемскаяИНТЕР РАО
• Денис Ткач Карусель
• Андрей ПановBSS
• Михаил ХорошевЛогика молока
• Евгений ЗавьяловКРОК
• Александр ЧекалкинTELE2 Россия
• Игорь ФурносовEssence Development
• Евгений ЕськинМ.Видео
• Николай ПереверзевEiratech robotics Ltd.
• Нелли МещеряковаЦентр корпоративных решений
• Дмитрий БабенкоКЭС
• Наталья ВодневаФОРТ
• Вячеслав ДенисовГК Монетка
• Наталья ДемичеваСеверсталь
• Максим ГорбатовЦФТ
• Артем ВорончихинРусРиск
• Валерий КрасниковРоссети
• Георгий СмирновNordGold
• Самат СаттаровТандер (Магнит)
• Ольга ЛебедеваВимм-Билль-Данн
• Олег БесманAsahi Glass
• Александр ЛеднёвМосковская школа управления Сколково
• Дмитрий РыжковХолдинг "АВРОРА"
• Александр СмирновМТС
• Алексей ЛушинУралвагонзвод
• 
• 

• Андрей Кизимов заместитель директора департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России, Минфин России
• Станислав Прокофьев заместитель руководителя, Федеральное Казначейство России
• Анастасия Демская руководитель дирекции управления финансовыми рисками, ИНТЕР РАО

  Интервью
• 

  Анастасия Демская: «Кредитный, валютный и процентный – ключевые риски в группе компаний» Анастасия Демская, руководитель Дирекции управления финансовыми рисками «ИНТЕР РАО ЕЭС» и спикер третьего форума финансовых директоров энергетической отрасли рассказала CFO Russia о финансовых рисках в группе компаний.
• Денис Ткач финансовый директор, Карусель

  Интервью
• 

  Денис Ткач: «Необходимо максимально консервативно прогнозировать Cash Flow на следующий год» Денис Ткач, директор по корпоративным финансам и связям с инвесторами «Росинтер Ресторантс» и спикер третьей встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO Russia о том, как повысить эффективность работы казначейства в условиях экономических санкций.
• Андрей Панов директор департамента корпоративных решений, BSS
• Михаил Хорошев руководитель казначейства, Логика молока

  Интервью
• 

  Михаил Хорошев, независимый эксперт: «Автоматизация ради автоматизации не принесет пользы» Михаил Хорошев, независимый эксперт и спикер Двадцать третьей конференции «Централизация и автоматизация корпоративного казначейства», рассказал CFO Russia, как Process Mining и Task Mining позволяют ускорить процессы казначейства, а также поделился, что является ключом к успешному внедрению новых технологий.
  Михаил Хорошев: «Если вы хотите порядка в своих деньгах – автоматизируйте казначейство»

  Михаил Хорошев, руководитель казначейства «АвтоСпецЦентр» и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», поделился с CFO-Russia опытом автоматизации казначейства.

• Евгений Завьялов руководитель направления финансовых и CPM-систем, КРОК
• Александр Чекалкин директор казначейства, TELE2 Россия
• Игорь Фурносов финансовый директор, Essence Development
• Евгений Еськин руководитель корпоративного казначейства, М.Видео

  Интервью
• 

  Евгений Еськин: «Тендер позволил уменьшить банковские расходы и увеличить доход от размещения депозитов»

  Евгений Еськин, руководитель корпоративного казначейства в «М.видео» и спикер второй конференции «Информационные технологии в казначействе», поделился с CFO-Russia.ru опытом внедрения казначейской политики в своей компании.

• Николай Переверзев член правления, Eiratech robotics Ltd.

  Интервью
• 

  Николай Переверзев: «Ты стоишь ровно столько, сколько стоит твоя команда» Николай Переверзев, финансовый директор группы предприятий «Ангстрем», в интервью порталу CFO-Russia рассказывает о своей карьере, о том, какие черты и качества должны быть присущи финансовому директору, что ему поможет в продвижении по карьерной лестнице до позиции генерального директора и какие ошибки на этом пути лучше не совершать.
• Нелли Мещерякова генеральный директор, Центр корпоративных решений

  Интервью
• 

  Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Каждый год мы предлагаем рынку более зрелые решения и доработки» Нелли Мещерякова, генеральный директор, Центр корпоративных решений, и спикер Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала Центру компетенций ОЦО, как аутсорсинг помогает бизнесу сделать рывок в развитии.
  Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Всегда важно приходить на конкурс с тем, во что ты сам веришь» Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2022». Нелли Мещерякова – генеральный директор, Центр корпоративных решений. Нелли поделилась с CFO Russia своими ожиданиями от предстоящего мероприятия, а также рассказала, что ей дает опыт участия в Конкурсе.
  ОЦО: итоги-2022 и планы-2023. Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений, рассказала CFO Russia, как удалось завершить год с хорошими показателями, на что было направлено внимание центра в этом году, а также какие направления получат развитие в следующем году.
  
  Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Интерес ОЦО к выходу на внешний рынок усиливается, но пока не часто превращается в конкретные шаги» Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений и спикер Тридцатой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia о главных различиях между ОЦО и рыночной аутсорсинговой компанией, сложностях и ошибках выхода на внешний рынок, а также поделилась опытом трансформации ЦКР в аутсорсинговую компанию.
  
  ОЦО: итоги-2021 и планы-2022. Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений Каких результатов удалось добиться в прошлом году ЦКР? Как изменится ситуация на рынке и какие тренды ОЦО сохранятся? Об этом CFO Russia рассказала Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений. Также спикер поделилась планами и целями своего ОЦО на 2022 год.
  Нелли Мещерякова, Центр корпоративных решений: «Важно не скупиться на ресурсы и научить сотрудников своей компании и заказчика работать в новой модели»

  Нелли Мещерякова, генеральный директор Центра корпоративных решений и спикер Двадцать пятой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказала CFO Russia, как быстро и технологично выводить новые функции в ОЦО.

  
  Нелли Мещерякова: Применение ИТ-систем для повышения эффективности казначейства

  Как правило, казначеи всех крупных компаний сталкиваются с одинаковыми трудностями. Поэтому я уверена, что знакомство с чужим опытом поможет вам в решении собственных проблем. Сегодня благодаря повышению качества информации и доступа к казначейским данным в режиме реального времени в НЛМК есть база для принятия управленческих решений. Благодаря процессам постоянных улучшений мы смогли усилить контроль за денежными потоками, повысить качество прогнозирования ликвидности, обеспечили соблюдение законодательства в части валютного контроля и многое другое. Я хочу рассказать, как мы шли по пути повышения эффективности казначейства, с какими сложностями при этом столкнулись и как их преодолевали.

  
  Нелли Мещерякова : «Одновременно с внедрением «фабрики платежей» важно изменить ряд бизнес-процессов» Нелли Мещерякова, директор по корпоративным финансам Новолипецкого металлургического комбината и спикер восьмой конференции «Корпоративное казначейство», рассказала CFO Russia об организации «фабрики платежей».
• Дмитрий Бабенко менеджер по трансфертному ценообразованию, КЭС
• Наталья Воднева руководитель казначейства, ФОРТ
• Вячеслав Денисов финансовый директор, ГК Монетка

  Интервью
• 

  Вячеслав Денисов, ГК «Монетка»: «Эффективная цепочка поставок максимизирует продажи и доходность компании» Вячеслав Денисов, финансовый директор ГК «Монетка» и спикер Девятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах», рассказал CFO Russia о сложностях и преимуществах построения эффективной цепочки поставок в компании.
  Вячеслав Денисов, Монетка: «С 1 января мы полностью откажемся от бумажных документов по поставщикам, перешедших на ЮЗДО»

  Вячеслав Денисов, финансовый директор ТС «Монетка» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia о внедрении ЭДО в своей компании.

  
  Вячеслав Денисов: «Главное найти единый инструмент доходности на 1 единицу товара»

  Вячеслав Денисов, руководитель казначейства группы компаний «О’КЕЙ» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia о расчете ROI товарного запаса.

  
  
  Вячеслав Денисов: «Основные сложности возникли на согласованиях между департаментами» Вячеслав Денисов, руководитель казначейства группы компаний «О’КЕЙ» и спикер Второго форума Baltic CFO, рассказал CFO Russia о повышении качества управления ликвидностью путем автоматизации казначейских процессов в группе компаний «О’КЕЙ».
  
  
• Наталья Демичева менеджер управления казначейских и финансовых операций, Северсталь
• Максим Горбатов руководитель дирекции корпоративных систем, ЦФТ
• Артем Ворончихин заместитель председателя наблюдательного совета, РусРиск
• Валерий Красников директор департамента корпоративных финансов, Россети
• Георгий Смирнов руководитель казначейства, NordGold
• Самат Саттаров директор департамента казначейства, Тандер (Магнит)

  Интервью
• 

  Самат Саттаров: При помощи казначейства КАМАЗ выстроила процессы управления дебиторской задолженностью

  Самат Саттаров, директор департамента финансов ПАО «КАМАЗ» и спикер шестого форума «Корпоративное казначейство», рассказал CFO-Russia о роли казначейской функции в процессе управления дебиторской задолженностью.

• Ольга Лебедева руководитель внутреннего аудита, Вимм-Билль-Данн
• Олег Бесман руководитель департамента казначейства и управления рисками, Asahi Glass
• Александр Леднёв независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах», Московская школа управления Сколково

  Интервью
• 

  Александр Леднёв, «Роснано»: «Конкурс для профессиональной деятельности – это, по сути, “ускоренный курс” по лучшим практикам рынка» Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Александра Леднёва, управляющего финансового директора, «Роснано». Александр рассказал CFO Russia о трансформации в сфере корпоративного казначейства за последний год, а также поделился с конкурсантами практическими советами и рассказал о ценности участия в мероприятии – как в роли конкурсанта, так и в качестве члена жюри.
  Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «ИИ может радикально изменить эффективность управления ДЗ» Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про ИИ в работе с дебиторской задолженностью.
  Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: О пяти факторах успешной автоматизации бюджета Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и рассказал, с помощью каких подходов решали возникающие в процессе сложности.
  CFO-прогноз: Александр Леднёв, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Новые подходы в управлении помогут успешно работать в 2025 году» Александр Леднёв, CFO НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказал CFO Russia, что стало главным уроком уходящего года, и назвал приоритеты финансовых директоров на 2025 год, а также поделился своим прогнозом по ситуации в экономике страны.
  Александр Леднев, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»: «Самым главным эффектом от внедрения системы бюджетирования стало изменение мышления сотрудников» Александр Леднев, CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения отечественного ПО для гибкого бюджетирования и рассказал, какой это дало эффект его компании.
  Александр Леднёв: «Формирование «правильной» команды для финансового директора – это половина успеха»

  Александр Леднев, финансовый директор компании НПФ «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia.ru о расширении сферы влияния финансового директора в компании и налаживании эффективного взаимодействия с генеральным директором и своей командой.

  
  Александр Леднев: «Основными объектами контроля должны являться физические показатели бизнеса, рисковые события, система исполнения принятых решений» Александр Леднев, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам в негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», расскажет на конференции об организации массовых платежей в условиях непрерывности деятельности компании.
  
  
• Дмитрий Рыжков советник собственника по бизнесу , Холдинг "АВРОРА"

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Дмитрий Рыжков, «Утконос»: «Мы будем делать упор на сервис» Дмитрий Рыжков, заместитель генерального директора по финансам, «Утконос», спикер седьмой конференции «Корпоративный контроллинг», поделился с CFO-Russia планами и прогнозами на следующий год.
• Александр Смирнов директор департамента корпоративных финансов и казначейства, МТС

  Интервью
• 

  Александр Смирнов: «Кризисный период – это время для поиска дополнительных внутренних источников» Александр Смирнов, руководитель направления корпоративных финансов и риск-менеджмента в департаменте по корпоративным финансам и связям с инвесторами ОАО «МТС» и спикер делового завтрака «Торговое финансирование», рассказал CFO-Russia о стратегии привлечения финансирования в условиях кризиса.
• Алексей Лушин начальник управления корпоративными финансами, Уралвагонзвод