Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить

Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»

КОНФЕРЕНЦИИ

Все

Тринадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»
21 мая 2025 года
Москва
Двадцать второй форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»
22-23 мая 2025 года
Москва
Девятнадцатая конференция «Корпоративные системы риск-менеджмента»
28-29 мая 2025 года
Москва
Третья конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»
5 июня 2025 года
Москва
Пятая конференция «Налоговый мониторинг»
6 июня 2025 года
Москва
Сорок третья конференция «Цифровые ОЦО: синергия команд, технологий и сервиса»
18-20 июня 2025 года
Саратов

Информационный портал для профессионалов из ОЦО

Тринадцатая конференция «Управление дебиторской задолженностью»

Главная

Конференции

Архив

Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

12-13 ноября 2020 года Онлайн

Ближайшая конференция : Двадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», 11-12 ноября 2025 года, Москва

Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 12-13 ноября 2020 года (место проведения: Онлайн).

25+ спикеров
10+ практических кейсов
ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг

На Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, увеличивая конкурентоспособность.
Только практические кейсы!

Ключевые темы конференции:

Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов
Как с помощью автоматизации и роботизации повысить эффективность корпоративных бизнес-процессов
Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании
Как оптимизировать работу в головной компании и передать наработки дочерним предприятиям с помощью централизованной системы управления бизнес-процессами
Как сформировать культуру изменений в компании
Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов
Как выстроить систему оптимизации процессов, основанную на поколенческих особенностях сотрудников
Применение сервис-дизайна для повышения эффективность бизнес-процессов
Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса

Ключевые пункты программы

	1. Внедрение производственной системы как операция на открытом мозге Сергей Лихарев, вице-президент по логистике, НЛМК, расскажет почему компании отказываются от внедрения производственной системы на своих предприятиях, почему сотрудники разочаровываются в пользе производственной системы и как эффективно внедрить производственную систему на предприятии, обеспечив баланс интересов
	2. Когда и каким процессам необходим реинжиниринг В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге. Среди спикеров представители компаний ERG, Первая Грузовая Компания, ВТБ, АК БАРС БАНК.
	3. Стабилизация и пост-мониторинг: как не растерять эффекты в проектах по улучшению процессов Наталья Сутягина, руководитель Департамента улучшения процессов и управления качеством, Ламода, расскажет о стабилизации как важной части проектов по внедрению/созданию/улучшению процессов. Также в докладе: с какими инструментами нужно входить в этап стабилизации и пост-мониторинга; где грань между этапом стабилизации и операционным контролем процессов.
	4. МАСТЕР-КЛАСС: Система оптимизации бизнес-процессов с учетом Soft skills сотрудников – распределение задач в организационной среде, мотивация и управление талантами Олег Клепиков и Алексей Муразанов, управляющие партнеры компании PSYCHEA

Аудитория мероприятия:

Директора по управлению производством
Финансовые директора
Директора по развитию
Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
Руководители процессных офисов
Руководители подразделений по управлению изменениями
Руководители проектов
Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
Agile-коучи
Scrum-мастера

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Спикеры мероприятия

Ольга АндрееваТ2
Григорий БаевМГТУ им. Н.Э. Баумана
Сергей ЛихаревНЛМК
Евгений Химич
Оксана ЕфремоваABB
Наталья Сутягина
Павел КовалевМосковский метрополитен
Илья АндреевПервая Грузовая Компания
Владимир СтоякинСеверсталь
Наталия БабинскаяКомпания Металл Профиль
Мария Давыдкина ТрансТелеКом
Иван Мелик-ГайказовОТП Банк
Олег БиргерГазпром нефть
Ирина Комкова
Борис ВольфсонHeadHunter
Андрей ВачегинТ Плюс
Галина РатниковаПромышленно-металлургический холдинг
Алексей МуразановPSYCHEA

Ольга Андреева директор центра компетенций по бизнес-процессам, Т2
Интервью
Ольга Андреева, Т2: «Выравнивайте горизонтальную коммуникацию для успешной адаптации бизнес-процессов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам T2 и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об инструментах и методах для оперативной адаптации бизнес-процессов.

Ольга Андреева, Tele2: «Работа над бизнес-процессами не останавливается никогда» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом непрерывного совершенствования бизнес-процессов.

Ольга Андреева, Tele2: «Мы ожидаем сокращения затрат в 7 млн рублей ежегодно» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Четырнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia, как развивать использование технологий RPA через инструменты процессного подхода.

Ольга Андреева, Tele2: «Знание основ методологии позволяет нам достигать быстрых и качественных бизнес-результатов» Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам Tele2 и спикер Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внутренних тренингах в компании, а также реализации программы «Бизнес-процессы в эпоху изменений».
Ольга Андреева, Tele2: «Process Mining позволил оптимизировать затрачиваемое время сотрудников и стандартизировать процессы»
Ольга Андреева, директор центра компетенций по бизнес-процессам, Tele2 и спикер Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о внедрении Process Mining.
Григорий Баев к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, руководитель Центра управления производством работодателя, научный сотрудник, МГТУ им. Н.Э. Баумана
Сергей Лихарев вице-президент по логистике, НЛМК
Евгений Химич эксперт по стратегическому менеджменту и внедрению процессного управления
Оксана Ефремова менеджер по ценообразованию, ABB
Наталья Сутягина независимый эксперт
Павел Ковалев заместитель начальника метрополитена по управлению персоналом, Московский метрополитен
Илья Андреев эксперт, Первая Грузовая Компания
Интервью
Илья Андреев, ПГК: «Мы снизили напряженность при внесении изменений, а единый процесс стал прозрачней и структурированней»
Илья Андреев, процессный архитектор «Первой Грузовой Компании» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об управлении изменениями в бизнес-процессах его компании.
Владимир Стоякин бизнес-партнёр офиса трансформации, Северсталь
Наталия Бабинская руководитель департамента логистики, Компания Металл Профиль
Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом
Интервью
Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Для эффективной работы соберите разношёрстную команду и обучайте ее работе с процессами» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.

Мария Давыдкина, «ТрансТелеКом»: «Правило жизненного успеха складывается из трех составляющих: списки, баланс и дисциплина» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.

Мария Давыдкина, ТрансТелеКом: «Архитектура бизнес-процессов ускоряет принятие управленческих решений» Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.

Мария Давыдкина: «Офис трансформации ОАК повысил зрелость бизнес-процессов, упорядочил функции сотрудников и ускорил принятие решений» Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.
Иван Мелик-Гайказов владелец продукта | Трайб CVM, ОТП Банк
Интервью
Иван Мелик-Гайказов, «ОТП Банк»: «Глубокий реинжиниринг бизнес-процессов позволяет создавать конкурентное преимущество на рынке»
Иван Мелик-Гайказов, руководитель направления по оптимизации процессов «ОТП Банка» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом реинжиниринга бизнес-процессов.
Олег Биргер руководитель центра развития клиентского опыта, Газпром нефть
Ирина Комкова независимый эксперт
Борис Вольфсон директор по развитию, HeadHunter
Интервью
Борис Вольфсон, HeadHunter: «Главный плюс Kanban – акцент на времени производства» Борис Вольфсон, директор по развитию HeadHunter и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделился с CFO Russia опытом организации разработки по системе Kanban.
Андрей Вачегин руководитель центра методологии проектной деятельности, Т Плюс
Галина Ратникова вице-президент по работе с органами государственной власти и корпоративной социальной ответственности, Промышленно-металлургический холдинг
Интервью
Галина Ратникова, «Промышленно-металлургический холдинг»: «Программы подачи предложений принесли компании более 2 миллиардов рублей»
Галина Ратникова, вице-президент по работе с органами государственной власти и корпоративной социальной ответственности «Промышленно-металлургического холдинга» и спикер Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia о работе программ подачи предложений в их компании, а также мотивации сотрудников для участия в них.
Алексей Муразанов управляющий партнер компании, PSYCHEA

Отзывы