Седьмая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференция «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом использования Performance Management в его компании.

Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно 5 правилам.

О первых двух я рассказал в своих предыдущих статьях. Сегодня остановимся на правилах № 3 и № 4. 

Создание «среды» стимулирования инноваций поможет вам повысить эффективность компании без больших материальных затрат. Сделать это достаточно просто. Действуйте согласно пяти правилам.

Сегодня я представлю небольшой экскурс по практике бюджетирования инноваций, который позволит понять, нужно ли нам закладывать отдельную статью на инновации.

Что такое инновации? Как они повышают эффективность бизнеса? Какая компания может называться инновационной? На эти и многие другие вопросы я отвечу в своей колонке, посвященной процессу превращения компании в инновационную. 

Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефти» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia об основных рисках, возникающих при реорганизации холдинга.

Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром нефть», поделился с CFO-Russia советами для финансовых директоров на 2015 год.

Начало карьеры Алексея Урусова, руководителя функции по экономике, финансам и отчетности NIS a.d., пришлось на период становления российского нефтяного сектора. В своем интервью Алексей рассказывает об управленческих технологиях, внедренных в ТНК-BP и Группе «Интегра», о культурных различиях между западными и российскими компаниями и о том, почему экспату через три года необходимо вернуться на Родину. 

Павел Барило, директор по экономике, Группа «Сибирская генерирующая компания», и спикер Конференции «Бюджет 2020-2021: пересмотр финансовой стратегии и корректировка бюджета», рассказал CFO Russia о «COVID-мобилизации» бюджета и работе менеджмента компании в кризис.

Павел Барило, заместитель финансового директора, финансовый контроллер группы СГК и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об особенностях контроля функциональных бюджетов.

Павел Барило, заместитель финансового директора, финансовый контроллер группы СГК и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia об особенностях управленческой отчетности в СГК и организации корпоративного хранилища данных.

Иван Алёхин, основатель AI Business Technologies, руководитель бюджетного управления HYBRID, и спикер Второй конференции «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития», рассказал CFO Russia о возможностях применения цифрового рубля.

Иван Алехин, основатель AI Business Technologies, ГК «Порт», спикер Конференции для финансовых директоров ИТ-компаний, рассказал CFO Russia, что сегодня происходит с лидерами рынков, и поделился рекомендациями с финансовыми директорами.

Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике и спикер Десятой конференции «Эффективное управление финансами в холдингах»,  рассказал  CFO Russia, как выстроить сценарную модель бизнеса, которая борется с двумя врагами планирования – космическими планами продаж и планом по расходам, при котором бизнес не сможет развиваться.

Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике ГК «Порт» и спикер Пятой конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO Russia об особенностях интегрирования финансов с другими функциями для построения скользящих прогнозов, а также использовании Balanced scorecard в этом процессе.

Иван Алехин, заместитель финансового директора по аналитике «Порта свободной торговли» и спикер Четвертой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia о том, как использовать математическое моделирование в управлении бизнесом.

Антон Петров, начальник управления бюджетирования «ФосАгро» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом перевода бюджетирования на МСФО.

Антон Петров, начальник управления бюджетирования компании «ФосАгро» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом организации бюджетного контроля.

Михаил Бибнев, директор по контроллингу «ЕВРАЗ-Холдинга» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», поделился с CFO Russia опытом реструктуризации системы KPI в его компании.

Михаил Бибнев, директор по контроллингу в «ЕВРАЗ-Холдинг» и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказал CFO Russia о роли контроллинга в компании и о том, почему важно найти баланс между контрольными и партнерскими функциями.

Трансформация роли финансового директора и финансовой функции в целом – актуальная тема для любой компании. Сегодня финансисту недостаточно вести учет и привлекать финансирование, ему нужно становиться бизнес-аналитиком. Алексей Блинов, финансовый директор «Мон’дэлис Русь», расскажет, почему эта трансформация актуальна не только для финансовых директоров, но и для компании в целом.

Олеся Руденко, руководитель управления планирования, инвестиций и контроллинга «Русагро» и спикер Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подготовке годовой инвестиционной программы в ее компании.

Ксения Капитанова, стратегический бизнес-контроллер Heineken и спикер Десятой конференции «Корпоративный контроллинг», рассказала CFO Russia об особенностях сценарного планирования в ее компании.

Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности Т2, рассказывает о том, как в компании выстроили и развивают систему аналитики. Этот инструмент помог достичь высокой операционной эффективности, научиться гибко управлять бюджетом и успешно работать в 70 регионах страны.

Михаил Кузьменко, руководитель департамента бюджетирования и управленческой отчетности, T2, поделился реализованными механизмами по работе с ДЗ в компании и рассказал, как изменились процессы по работе с иностранными контрагентами.

Представляем первого члена жюри Конкурса и премии «Лучшее корпоративное казначейство» – Александра Леднёва, управляющего финансового директора, «Роснано». Александр рассказал CFO Russia о трансформации в сфере корпоративного казначейства за последний год, а также поделился с конкурсантами практическими советами и рассказал о ценности участия в мероприятии – как в роли конкурсанта, так и в качестве члена жюри.

Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Тринадцатой конференции «Управление дебиторской задолженностью», рассказал CFO Russia про ИИ в работе с дебиторской задолженностью.

Александр Леднёв, заместитель генерального директора по экономике и финансам НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом автоматизации бюджетирования и рассказал, с помощью каких подходов решали возникающие в процессе сложности.

Александр Леднёв, CFO НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», рассказал CFO Russia, что стало главным уроком уходящего года, и назвал приоритеты финансовых директоров на 2025 год, а также поделился своим прогнозом по ситуации в экономике страны.

Александр Леднев, CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», и спикер Десятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», поделился с CFO Russia опытом внедрения отечественного ПО для гибкого бюджетирования и рассказал, какой это дало эффект его компании.

Александр Леднев, финансовый директор компании НПФ «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO-Russia.ru о расширении сферы влияния финансового директора в компании и налаживании эффективного взаимодействия с генеральным директором и своей командой.

Александр Леднев, заместитель исполнительного директора по экономике и финансам в негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние» и спикер шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование», расскажет на конференции об организации массовых платежей в условиях непрерывности деятельности компании.

Александр Леднёв, независимый финансовый директор, руководитель программы «ИИ в финансах» Московской школы управления Сколково, и спикер Двадцать пятого международного Форума корпоративных казначеев, рассказал CFO Russia, почему классические LLM дают сбои на банковских выписках, как гибридная схема «правила + ИИ» обеспечивает достоверность, и почему финансовые директора переходят на закрытые контуры, чтобы защититься от «галлюцинаций» на суммах и датах.

Виталий Устименко, финансовый директор, Skillbox, рассказал CFO Russia про сценарное планирование и повышение эффективности бизнеса в условиях неопределенности.

Товмас Папоян, руководитель программы повышения эффективности компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO Russia об операционной эффективности и способах увеличения OIBDA.

Товмас Папоян, финансовый директор уральского филиала компании «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, поделился с CFO-Russia опытом построения системы управления эффективностью преобразований.

Товмас Папоян, руководитель по сопровождению инвестиционного процесса и контроллинга «МегаФон» и спикер Делового завтрака для финансовых директоров телекоммуникационной отрасли, рассказал CFO-Russia об особенностях инвестиционного процесса в «МегаФон».

Иван Соловов, руководитель управления развития UCL Holding и спикер Делового завтрака для финансовых директоров транспортных и логистических компаний «Стратегия работы на меняющемся рынке», рассказал CFO Russia о хеджировании рисков при финансировании инвестиционных программ в его компании.

Андрей Коткин, заместитель генерального директора «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер Восьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о пользе и вызовах BIM-технологий в строительстве, а также объяснил, как информационное моделирование меняет городскую застройку.

Андрей Коткин, заместитель генерального директора ПСК СТРОЙСИЛА и спикер Делового завтрака «Цифровизация строительной отрасли», рассказал CFO Russia, как происходит управление проектной документацией с помощью облачных технологий в его компании.

Андрей Коткин, заместитель генерального директора (руководитель) в «ПСК СТРОЙСИЛА» и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO-Russia, как разработать и внедрить эффективную систему KPI для проектных менеджеров.

Владислав Шайбаков, советник генерального директора «Бикор БМП» и спикер Седьмого форума финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), рассказал CFO Russia о совместном использовании ERP и BIM-технологий в его компании.

Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК, рассказал CFO Russia, какие меры предпринимают в его компании, и дал полезные советы коллегам.

Игорь Селиванов, заместитель генерального директора РБК, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

Игорь Селиванов, финансовый директор РБК и спикер Четвертой конференции «Цифровое предприятие», поделился с CFO Russia подходами к анализу операционных показателей для принятия решений в финансовом блоке.

Игорь Селиванов, финансовый директор РБК, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

Игорь Селиванов, финансовый директор РБК и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал CFO Russia о принципах использования платежного календаря и БДДС.

Игорь Селиванов, финансовый директор РБК и спикер Делового завтрака «Оптимизация планирования денежных средств и платежного процесса в корпоративном казначействе», рассказал СFO-Russia об антикризисном управление платежным календарем в компании.

Сергей Коныгин, макроэкономист «Газпромбанка» и спикер Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказал CFO Russia про основные риски и прогнозы для бизнеса на 2019 год.

Николай Караваев, директор по экономике ОМК, рассказал CFO Russia о преимуществах и трудностях перехода компании на Beyond budgeting.

Денис Налесный, начальник департамента по контроллингу дивизионов «Евраз Холдинга» и спикер Третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», поделился с CFO Russia опытом внедрения финансового моделирования.