Третья конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo.

Владимир Костюкевич, директор по поддержке производства PepsiCo и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO-Russia.ru о повышении эффективности производственных активов.

Артём Салтанов, руководитель группы управления рисками холдинга «Атомэнергомаш» и спикер третьей конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделился с CFO-Russia.ru опытом анализа оптимизации затрат и запасов в крупном машиностроительном холдинге.

Валентина Ватрак, директор по организационному развитию Rambler&Co и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о повышении вовлеченности сотрудников и наиболее эффективных методах нематериальной мотивации.

Анна Сергеева, директор по внутреннему аудиту и контролю компании «Стройтрансгаз» и спикер третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO-Russia.ru опытом построения системы ключевых индикаторов эффективности.

Цель любой производственной системы, начиная еще с Toyota Production System, – повышение эффективности предприятия через повышение эффективности каждого процесса, участка, единицы оборудования, каждого рабочего и менеджера. ПАО «ОАК» следует именно этой цели, обучая и вовлекая в развитие производственной системы каждого сотрудника. О том, как организовать этот процесс, чтобы он привел к желаемому результату, рассказывает заместитель директора департамента развития ПС ПАО «ОАК» Максимов Юрий Александрович.

Единого алгоритма развертывания бережливого производства, универсального для любого предприятия, не существует, так как приоритетность внедрения тех или иных элементов этого подхода зависит от конкретного предприятия. Вместе с тем, опыт внедрения производственной системы в Объединенной авиастроительной корпорации будет полезен предприятиям различных отраслей.

Татьяна Бертова, директор по логистике «ТехноНИКОЛЬ» и спикер Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с CFO Russia опытом автоматизации бизнес-процессов в ее компании.

Максим Лапин, финансовый директор Московской Биржи, рассказал о том, что должен уметь хороший финансовый директор, могут ли роботы заменить финансиста и посоветовал книги и статьи для CFO.

Максим Лапин, директор департамента планирования и анализа «СИБУР» и один из ключевых спикеров пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», ответил на вопросы CFO Russia, касающиеся практического применения концепции beyond budgeting.

Андрей Ващенко, начальник управления стратегического развития компании «Газпромтранс» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказал CFO-Russia, как директор компании может использовать возможности больших данных для повышения качества корпоративного управления.

Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКома» и спикер Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов», рассказала CFO Russia об особенностях обучения сотрудников в компании.

Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития «ТрансТелеКом», поделилась с CFO Russia секретами соблюдения баланса между карьерой и другими сферами жизни, а также рассказала о сложностях в воспитании дочерей и способах преодоления этих сложностей.

Мария Давыдкина, начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКом, поделилась с CFO Russia опытом разработки архитектуры бизнес-процессов в телекоммуникационной компании.

Мария Давыдкина, руководитель направления организационного развития, Спортмастер, спикер Двенадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», поделилась с  CFO Russia интересным кейсом формирования офиса трансформации в Дивизионе транспортной авиации ОАК.

Мария Давыдкина, экс-руководитель департамента организационного развития, «Почта России», сооснователь Ассоциации организационного развития, поделилась с CFO Russia опытом посещения дочерями ее рабочего офиса. Мария рассказала о пользе и целях знакомства детей с атмосферой компании, описала, что дает такой опыт и как сделать это правильно.

Владимир Соболев, начальник отдела учета и отчетности ОЦО в России «Проктер энд Гэмбл» и спикер Двадцать пятой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал CFO Russia о трансформации взаимоотношений ОЦО и бизнеса. 

Владимир Соболев, начальник отдела учета и отчетности ОЦО в России «Проктер энд Гэмбл» и спикер Двадцать первой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», рассказал CFO Russia о специфике проведения роботизации и ее отличиях от автоматизации.

Бюджетирование — один из самых популярных инструментов финансового планирования. Казалось бы, кто усомнитcя в его пользе? В реальности он имеет массу недостатков, и без четко выстроенной системы мотивации добиться вовлеченности персонала будет невозможно. О практических подходах к вовлечению сотрудников в процесс бюджетирования и о роли автоматизации в решении этого вопроса рассказывает Владимир Соболев, начальник отделов планирования и анализа и технической поддержки пользователя в ОЦО «Проктер энд Гэмбл» в России.