- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
17-18 октября 2024 года
Москва -
с 1 июля по 17 октября 2024 года
Москва -
24-25 октября 2024 года
Москва -
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
13-15 сентября 2017 года Москва, Отель «Метрополь»
Ситуация в российской экономике нестабильная, и, по мнению многих опрошенных нами финансовых руководителей, в таких условиях сложно формировать не только среднесрочные, но и годовые бюджеты. Финансисты пытаются искать новые подходы к бюджетированию, чтобы повысить достоверность бюджета и ускорить процесс его подготовки.
Главное событие второго полугодия 2017 года, целью которого является выработка эффективной системы планирования, бюджетирования и прогнозирования для российских и международных компаний.
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики;
- Лучшие спикеры наших прошлых конференций
- Новые спикеры, которые готовы делиться интересным опытом
- Десятки практических кейсов
- Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Эксперт-прогноз от ведущих аналитиков страны
- Все о составлении бюджета в условиях экономической нестабильности
- IT-технологии для составления идеального бюджета
- Самое высокое качество и наилучшая цена (номинированная в рублях!) в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Ключевые темы:
- что нужно учесть при формировании бюджета-2018;
- как повысить эффективность процесса подготовки бюджета в компании;
- бюджет — догма или руководство к действию — подходы различных компаний;
- как выбрать актуальную модель бюджетирования;
- как сократить сроки подготовки бюджета;
- какие инструменты автоматизации бюджетирования предпочитают практики;
- как оценить эффективность процесса бюджетирования;
- практическое применение скользящего планирования и прогнозирования;
- как грамотно увязать мотивацию персонала с исполнением бюджета
1. ЭКСПЕРТ-ПРОГНОЗ: "Макроэкономические факторы, на которые важно обратить внимание при подготовке бюджета-2018. Основные риски". На что важно обратить внимание и что учесть при подготовке бюджета на 2018 год. Наталия Орлова, главный экономист, Альфа-Банк |
|
2. МАСТЕР-КЛАСС: "Взаимосвязь систем стратегического планирования, бизнес-планирования и бюджетирования в компании. Мониторинг ключевых показателей в оперативном режиме". Как наладить и отрегулировать взаимосвязь различных систем планирования и бюджетирования, как своевременно получать необходимую аналитику и мониторить ключевые показатели, как грамотно увязать между собой бюджет и управленческую отчетность. Ольга Гнездилова, директор по планированию и контролю, Тele2 |
|
3. МАСТЕР-КЛАСС: «Как создать в компании систему мотивации на основе исполнения бюджета». Как создавать систему КПЭ в компании и адаптировать ее к особенностям бизнес-среды, по каким причинам возникают периоды «очарования» и разочарования новой системой мотивации и как своевременно проводить калибровку направлений развития, как сформировать новый взгляд на процесс бюджетирования со стороны ЦФО, как оценить текущее состояние системы премирования, оценить ее потенциал и спланировать дальнейшие шаги по развитию. Инна Ульянова, начальник отдела управления эффективностью, Мосэнерго |
Аудитория конференции
- Генеральные директора
- Финансовые директора
- Начальники планово-экономических отделов
- Финансовые менеджеры
- Финансовые контролеры
- Специалисты по бюджетированию и управленческому учету
Отзывы о наших предыдущих конференциях
Виктория Малахова, руководитель ОБП, «Мэлон Фэшн Груп» (Санкт-Петербург)
«Спасибо большое организаторам и докладчикам. Прекрасный формат конференции делает ее динамичной и максимально информативной».
Марина Иммоева, финансовый директор, Открытая Стратегия Девелопмента (Москва)
«Интересная конференция, интересные докладчики».
Юлия Пошехонова, начальник отдела бюджетирования и технологии, Группа компаний С7 (Москва)
«Конференция понравилась примерами из реального бизнеса, производства».
Надежда Калашник, заместитель директора по экономике и финансам, Северо-западный бассейновый филиал ФГУП «Росморпорт» (Санкт-Петербург)
«Интересно, дает толчок для дальнейшего обмена опытом, дискуссии. Полезно».
Ирина Самойлова, финансовый директор, KANZLER (Москва)
«Отличная конференция, отличные докладчики!»
Лариса Елина, заместитель генерального директора по экономике и финансам, «Росжелдорпроект» (Москва)
«Интересно и познавательно в плане обмена опытом».
Александр Мордвинов, начальник управления бюджетирования, «КОКК»
«Реализованы ожидания в части практических идей бюджетирования. Было очень полезно услышать о бизнес-рисках, бизнес-планах лидеров рынка. Появились свои бизнес-идеи, плюс знакомство с финансистами!
Спикеры мероприятия
-
Денис Михалин директор по экономике и финансам, МонополияИнтервью
- Инна Ульянова руководитель отдела управления эффективностью, Мосэнерго
-
Владимир Соболев начальник отдела учета и отчетности ОЦО в России, Проктер энд ГэмблИнтервью
-
Дмитрий Писаренко старший менеджер группы казначейства, ММКИнтервью
-
Алексей Урусов директор дирекции экономики и корпоративного планирования, Газпром нефтьИнтервью
-
Сергей Сальманов заместитель генерального директора по экономике и финансам, ПолиметаллИнтервью
- Антон Старшинов финансовый директор, Фармстандарт-Медтехника
- Ольга Часовская финансовый менеджер, Unilever
-
Денис Налесный директор по планированию и бюджетированию, РОСНАНОИнтервью
- Ольга Гнездилова CFO of Logistics&Customer service, OZON
- Олег Шишков финансовый директор, Дарксайд
-
Николай Караваев руководитель департамента по стратегии, ОМКИнтервью
- Наталия Орлова главный экономист, Альфа-Банк
-
Антон Петров начальник управления бюджетирования, Апатит (группа "ФосАгро")Интервью
- Антон Кокорин директор департамента планирования, управленческой отчетности и анализа , МТС
- Павел Сухарев начальник отдела планирования, бюджетного контроля и финансовой отчетности , Глобус Телеком
- Юлия Корчагина начальник отдела контроллинга, Русагро-Сахар
- Наталья Зайцева начальник управления бюджетирования, Евроцемент груп
- Юрий Ващенко начальник планово-аналитического управления, Алкогольная Сибирская Группа
-
Александр Локтев руководитель отдела финансовой и бюджетной отчетности, AvitoИнтервью
-
Александр Леднёв CFO, НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»Интервью
- Оксана Трофимова независимый эксперт
- Андрей Пручкин директор департамента финансового контроля, Детский мир
-
Евгения Назарова генеральный директор, ЖелДорЭкспедицияИнтервью
- Александр Обермейстер финансовый директор, Столичный залоговый дом
- Татьяна Щербань главный финансовый контролер, Солнечные продукты
- Константин Ляхов директор по планированию и бюджетированию, РОСНАНО
- Елена Кочетова заместитель директора по финансам, Азовский НИИ рыбного хозяйства
- Сергей Костин начальник управления финансов и казначейских операций, Зарубежнефть
- Макс Сажин экс-финансовый директор, HENDERSON-Russia
- Екатерина Долгушева директор по контролю и бизнес-планированию, Локомотивные технологии
-
Андрей Кириллов директор по инвестициям, МегаФонИнтервью
- Юлия Беляева финансовый директор, Центральный филиал ПАО «МегаФон»
- Татьяна Шостик финансовый директор, MERLION
- Юрий Чаплыгин начальник отдела контроллинга и корпоративной отчетности, Спортмастер
-
Анатолий Голентовский заместитель финансового директора, Лаборатория КасперскогоИнтервью
- Всеволод Кордонский исполнительный директор, ФинГрад – Управление финансами
- Алина Ананьева главный редактор, Lowrisk.ru
Стоимость участия
"
Стоимость участия при оплате до 12.09.2017: 99 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 12.09.2017 (по гарантийному письму): 109 900 руб.
По вопросам участия в Шестой конференции «Корпоративное бюджетирование», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Эмоции Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование»
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет о Двенадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет об Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Восьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 1)
- Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 2)
- Отчет о Седьмой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (День 3)
- Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 1)
- Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 2)
- Отчет о шестой ежегодной конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 3)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное бюджетирование 2015» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Корпоративное бюджетирование 2015» (день 2)
- Отчет о Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование 2014» (день 1)
- Отчет о Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование 2014» (день 2)
- Отчет о Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование 2014» (день 3)
- Дмитрий Покалюхин: «Как повысить эффективность планирования в условиях неопределенности»
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 2)
- Отчет о Второй конференции «Корпоративное бюджетирование» (день 3)
- Отчет о конференции Корпоративное бюджетирование
- Систематизация и автоматизация бюджетирования (видео)
- Как формировать бюджеты в кризис (видео)
- Как повысить эффективность планирования в условиях высокой неопределенности (ч. I) (видео)
- Как повысить эффективность планирования в условиях высокой неопределенности (ч. II) (видео)
Отзывы
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Со своей стороны, хочу сказать больше спасибо. Я был первый раз на вашей конференции, но она мне очень понравилась и по составу участников, и по контенту, и по организации. По моему опыту, это была одна из самых полезных конференций. Постараюсь и в следующем году принять участие. Спасибо!
«СберТех»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Хорошая организация, интересные спикеры, много практических моментов.
«Алкогольная сибирская группа»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
В этом году уровень конференции вырос. По месту проведения — также плюс.
АО «НЛЭ»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Организованно, тепло, продуктивно.
«АНТ-информ»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Интересно, полезно, может помочь избежать рисков.
«ФГУП Росморт»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Отличная организация, продуктивный формат проведения, интересные и полезные выступления докладчиков. Спасибо!
«ТрансКонтейнер»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
В целом интересно, есть идеи, которые можно в дальнейшем реализовать на практике.
«Нанолек»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Динамично, интересно. Благодарю за прекрасный состав участников конференции.
«Газпромнефть»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Спасибо! Организовано очень хорошо!
Colvir Software Solutions
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
В целом конференция интересная. Особенно темы и обсуждения — новая философия бизнеса. Новые принципы управления (оценка, заинтересованность в развитии).
Avito
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Отдельное спасибо — Евгению Пятакову. Благодаря его письмам и контролю ситуации я смог подготовиться вовремя и быстро. А также Анне.
«Евроцемент групп»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
На конференции были освещены насущные темы, уровень докладчиков соответствовал ожиданиям. Атмосфера очень дружелюбная. Считаю, мероприятие состоялось. Очень полезный обмен опытом.
АО «Петер-Сервис»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Организация — все отлично, хорошо подготовлены выступления. Спасибо.
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Была на вашем мероприятии первый раз. Очень понравилось, посещу еще раз.
ФГУП «Росморпорт»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Очень интересное, информативное, хорошо организованное мероприятие. Рада, что принимала в нем участие.
«Слата»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Как всегда, хорошая организация. Особое спасибо Некрасовой Ольге за открытость, желание помочь.
«Сибирское здоровье»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Огромное спасибо за хорошую организацию конференции! Много интересного опыта и идей, ряд из которых, возможно, сможем применить в нашей компании.
«СТД Петрович»
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Отличная организация, заявленная тема раскрыта во многих направлениях. Было очень полезно и интересно, унесла много мыслей для внедрения в компании.
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Интересная, познавательная конференция, хорошая организация. Наибольшее преимущество — большое количество спикеров, разные взгляды на, казалось бы, понятные и знакомые темы.
Шестая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»
Очень интересные разнонаправленные выступления. Количество идей, вынесенных с конференции, просто зашкаливает. Чрезвычайно полезное мероприятие.