Третья конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

• 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
• 11+ практических кейсов
• Круглый стол на актуальную тему
  

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Построение эффективных систем внутреннего контроля и внутреннего аудита является одной из составных частей успешного бизнеса. Как трансформируется работа подразделений внутреннего контроля и внутреннего аудита в условиях цифровизации, как с помощью гибких методологий повысить эффективность службы внутреннего контроля, как с внедрением автоматизации процессов меняется роль внутреннего аудита, - эти и многие другие актуальные вопросы будут рассмотрены на Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса».

Ключевые темы конференции: 

• Особенности законодательных требований к внутреннему контролю в 2020 году
  
• Как меняется роль подразделения внутреннего контроля в бизнес-структуре компании в период автоматизации
  
• Налоговый мониторинг: взаимодействие ФНС и службы внутреннего контроля
  
• Как создать эффективную систему оценки результативности службы аудита
  
• Как с помощью гибких методологий повысить эффективность службы внутреннего контроля
  
• Как организовать систему непрерывного внутреннего контроля в условиях цифровизации
  
• Переход от контроля к оценке эффективности: как меняется роль внутреннего аудита с внедрением автоматизации процессов
  
• Каким новым компетенциям обучить сотрудников после цифровизации процессов подразделений внутреннего контроля и внутреннего аудита

Ключевые пункты программы: 

	1. Как повысить эффективность работы подразделения внутреннего контроля? Представители компаний Северсталь, ОАК и др. в формате круглого стола, обсудят, как построить правильную модель взаимодействия подразделения внутреннего контроля с руководством и акционерами бизнеса, как меняются задачи подразделения внутреннего контроля в период автоматизации, как бороться с сопротивлением сотрудников при внедрении новых ИТ-инструментов, а также как построить систему оценки эффективности деятельности подразделения.
	2. Как меняются методы сбора аналитической информации для задач внутреннего аудита в период цифровизации? Максим Козлов, начальник отдела ИТ аудитов, МТС, расскажет, как меняется подход к сбору и обработке информации, как развиваются аналитические методы работы внутри службы внутреннего аудита, как компания использует Self-service аналитику без помощи ИТ, а также поделится опытом принятия решений на основе данных как дополнительного инструмента в работе аудитора.
	3. Внутренний и внешний аудит — взгляд на внутренние контроли с разных ракурсов Марина Болгарова, руководитель отдела контроллинга, EGIS, поделится опытом организации внутреннего контроля, как защитной функции компании, расскажет, гарантирует ли достижение основных целей компании проверка работоспособности системы аудиторами. Раскроет тему реализации 4-этапной модели внешнего аудита для укрепления внутренних контролей. А также расскажет о треугольнике Фрода и основных причинах совершения преступлений сотрудниками.

Аудитория мероприятия:

• Финансовые директора
• Руководители службы внутреннего контроля
• Руководители службы внутреннего аудита
• Руководители службы риск-менеджмента
• Руководители службы информационной безопасности
  
• Линейные руководители
• Внутренние аудиторы

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Анна Зарудная, руководитель службы внутреннего контроля, Диэлектрические кабельные системы

«Продуктивно, интересно и очень познавательно с точки зрения практического опыта»

Елена Колесник, заместитель начальника отдела службы внутреннего аудита и контроля, Московский метрополитен
«Прекрасная возможность узнать об опыте внутреннего аудита в других компаниях»

Андрей Васильев, заместитель главного контролера, Росэнергоатом
«Спасибо за приглашение выступить. Интересное, дискуссионное и полезное мероприятие»

Татьяна Попкова, начальник управления мониторинга и экспертизы, Норильский никель
«Спасибо! Отличная организация!»

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 13.12.19: 32 900 руб.

Стоимость участия при оплате до 23.01.20: 44 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 23.01.20 (по гарантийному письму): 49 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС. 

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5000 руб. 

По вопросам участия в Третьей конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Материалы для ознакомления

• Отчет о Второй конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
• Отчет о Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
• Фотоотчет Конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
• Фотоотчет Вторая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

Версия для печати