• Сегодня 14 июля 2026
  • USD ЦБ 76.62 руб
  • EUR ЦБ 87.58 руб
Конкурс и премия «Лучшее корпоративное казначейство»
Сорок восьмая конференция «Трансформация ОЦО: стратегия, эффективность, сервис»
Десятая конференция «Цифровая трансформация казначейства»
Книги для летнего чтения с детьми
Шестнадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»
https://t.me/cfo_russiaru

Анастасия Тарасова, независимый эксперт: «Зрелая СУРиВК отличается ранним предупреждением и оценкой результативности внутреннего контроля»

14.07.2026

Анастасия Тарасова, независимый эксперт: «Зрелая СУРиВК отличается ранним предупреждением и оценкой результативности внутреннего контроля»

Анастасия Тарасова, независимый эксперт, и спикер Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», рассказала CFO Russia об ошибках при построении интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля, а также поделилась своим видением, какие изменения необходимы, чтобы СУРиВК стала зрелой и реально поддерживала бизнес‑процессы.

Какие типовые ошибки чаще всего встречаются при построении интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля?

Проблема зрелости системы сегодня часто заключается не в отсутствии ее элементов. Ключевой вопрос зрелой системы звучит иначе: «Влияет ли информация о рисках и результатах внутреннего контроля на реальные управленческие решения?». Проблема возникает, когда элементы существуют не как единая цепочка, а как отдельные процессы.

Можно иметь реестр рисков, сотни процедур внутреннего контроля, но не понимать, какой конкретно риск снижает каждая из них и насколько она действительно работает.

Что, на ваш взгляд, отличает «живой» внутренний контроль от формального?

Живой внутренний контроль – неотъемлемый элемент живой управленческой цепочки:

цель → риск → факторы риска → оценка → реагирование → мероприятия → контрольные процедуры → мониторинг (КИР) → управленческое решение,

в которой процедура внутреннего контроля имеет:

цель контроля → объект контроля → исполнителя → способ выполнения → периодичность или момент выполнения → подтверждение выполнения → действия при выявлении отклонения.

Какие изменения необходимы, чтобы СУРиВК стала зрелой и реально поддерживала бизнес‑процессы?

Реестр рисков должен начинаться с цели. Владелец бизнес-процесса должен видеть влияния риска на результат процесса.

В реестре должны быть разделены и логически связаны: факторы риска, оценка риска, способ реагирования, мероприятия, разработаны и документированы процедуры внутреннего контроля, разработаны ключевые индикаторы рисков.

Зрелая СУРиВК отличается ранним предупреждением и оценкой результативности внутреннего контроля, а не просто наличием его.

Задать свои вопросы Анастасии вы сможете на Шестнадцатой конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», которая состоится 20 августа 2026 года.

Елизавета Гета