- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Третья конференция «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Актуальная повестка: вы узнаете, как выстроить новые международные маршруты в условиях санкций и повысить устойчивость цепей поставок
- Только реальные кейсы: 15+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Панельная дискуссия: обсудим перспективы и возможности сотрудничества с азиатскими поставщиками
- Яркие впечатления: незабываемая атмосфера и живое общение с коллегами
Изменение геополитической ситуации и как следствие экономического баланса во всем мире, проходящие в настоящее время, оказывают огромное влияние на устойчивость бизнеса в целом и логистические процессы в частности. Как логистика адаптируется под новые реалии, как выстроить сотрудничество с азиатскими поставщиками и снизить затраты на транспортировку – ответ на эти и многие другие вопросы Вы сможете узнать на Третьей конференции «Логистика под санкциями: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»!
Ключевые пункты программы:
|
1. Как сократить потери в цепочке поставок Екатерина Журавлева, заместитель директора по логистике, закупкам и ВЭД, Солофарм, расскажет про переход к «бережливой логистике» и ее преимущества для бизнеса. В докладе спикер рассмотрит основные принципы «бережливой логистики», инструменты и технологии для ее поддержания, а также поделится опытом внедрения в таких отраслях, как автомобилестроение и фармацевтика. |
|
2. Оптимизация процессов через внедрение ЭТрН Андрей Андриянов, бизнес-аналитик по направлению логистики, Гулливер Групп, расскажет, как успешно внедрить электронные транспортные накладные, обучить этому персонал, а также поделится плюсами и минусами от применения ЭТрН. |
|
3. Сотрудничество с азиатскими поставщиками В формате дискуссии спикеры из Меркатора, ГЕНЕРИУМа, Снежной королевы, Lamoda и Прометея обсудят преимущества и недостатки работы с партнерами из Азии, стратегии поиска и выбора поставщиков, как снизить риски срыва поставок, а также культурные особенности в деловом общении. |
Ключевые темы конференции:
- Драйверы эффективности логистики при нестабильной внешней среде
- Проекты совместного использования автотранспорта
- Как оптимизировать управление складскими запасами в условиях изменчивости спроса
- Как эффективно и быстро внедрить ИТ-решения для управления транспортной логистикой
- Оптимизация бизнес-процессов через внедрение электронных транспортных накладных
- Автоматизация и цифровизация управления цепями поставок: эффекты и внедрение S&OP
Аудитория мероприятия:
- Финансовые директора
- Директора по логистике
- Директора по закупкам и логистике
- Руководители по управлению цепями поставок
- Руководители электронных торговых площадок
- Эксперты и консультанты в области конкурентных закупок
- Специалисты по управлению запасами
- Сотрудники отделов планирования
Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:
Светлана Айбазова, бизнес-аналитик, Коттон Клаб
«Организованная вами конференция, как всегда, на высоте!!! Спасибо Вам!»
Алексей Овчинников, директор по логистике, Умалат
«Хорошие спикеры, полезные темы "подсвечены". Нужная конференция для обмена опытом»
Сергей Туманов, руководитель отдела логистики, ГЕНЕРИУМ
«Отличная организация, качественное выступление спикеров»
Алла Скворцова, руководитель отдела закупок, GEFCO
«Спасибо за приглашение, было очень интересно»
Валентин Белоусов, заместитель генерального директора по снабжению, Межрегионфлот
«Удобная площадка для обмена опытом и контактами с потенциальными заказчиками/исполнителями»
Спикеры мероприятия
-
Екатерина Журавлева заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, Солофарм
Екатерина Журавлева, «Солофарм»: «Мы сократили затраты на логистику с 8% до 3,2%»Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, «Солофарм», и спикер Семнадцатой конференции «Управление закупками», поделилась с CFO Russia опытом реструктуризации цепочек поставок и логистических маршрутов.
Екатерина Журавлева, «Солофарм»: «Эксперты советуют судиться в Китае на суммы от 7 миллионов рублей»Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, «Солофарм», и спикер Седьмой конференции «Актуальные вопросы ВЭД: трансграничные платежи в новых условиях», поделилась с CFO Russia практическими рекомендациями, которые помогут выстроить бесперебойный процесс экспорта и минимизировать риски при работе с китайскими партнёрами.
Как командам логистики и управления цепями поставок учитывать тренды, чтобы повысить адаптивность цепей поставокКак командам логистики и управления цепями поставок учитывать тренды, чтобы повысить адаптивность цепей поставок? Опытом поделилась Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, Солофарм. Выступление состоялось в рамках Тринадцатой конференции «Управление закупками» (4-5 сентября 2025 года, Москва)
Как учитывать тренды, чтобы повысить адаптивность цепей поставокКак командам логистики и управления цепями поставок учитывать тренды, чтобы повысить адаптивность цепей поставок? Опытом поделилась Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, Солофарм.
Екатерина Журавлева, «Солофарм»: «Для меня материнство и управление людьми и проектами находятся в одной плоскости и друг другу “помогают”»Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, «Солофарм», рассказала CFO Russia о своем опыте материнства: воспитания двух дочерей и применения технологий тайм-менеджмента, чтобы соблюдать баланс между карьерой и личной жизнью. Кроме того, спикер поделилась секретами, как использовать опыт из профессиональной сферы в личной жизни.
Екатерина Журавлева, Солофарм: «Самый яркий пример бережливой логистики – информационная площадка для поиска спотового транспорта»Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД, Солофарм, и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказала CFO Russia о принципах и преимуществах бережливой логистики, а также об опыте ее внедрения в Солофарм.
Екатерина Журавлева, Solopharm: «Мы не остановили производство нашей продукции, поставки сырья и даже открыли новые заводы в 2022 и 2023 годах»Екатерина Журавлева, заместитель директора по закупкам и логистике по ВЭД Solopharm и спикер Двадцатого международного форума корпоративных казначеев, поделилась с CFO Russia опытом адаптации ВЭД к текущим рыночным условиям.
-
Дмитрий Леонтьев директор по планированию и логистике, СВЕЗА
Дмитрий Леонтьев, СВЕЗА: «Главный показатель нашей эффективности – система доставки продукции в 80 стран мира»Дмитрий Леонтьев, директор по планированию и логистике, СВЕЗА, и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia о ключевых изменениях и драйверах эффективности логистики.
Дмитрий Леонтьев, СВЕЗА «Работайте с партнерами с успешной историей»Дмитрий Леонтьев, руководитель направления «Логистика» компании СВЕЗА и спикер Конференции «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia, как изменились критерии выбора перевозчиков в новых экономических реалиях, и перечислил риски, которые возникают при переходе на новых исполнителей.
-
Виктор Волков директор по логистике и закупкам, ГЕНЕРИУМ
Виктор Волков, «ГЕНЕРИУМ»: «Перед сделкой важно найти главного руководителя у китайского партнёра»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок, «ГЕНЕРИУМ», и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia об особенностях взаимодействия с китайскими партнерами.
Виктор Волков, ГЕНЕРИУМ: «Государственная программа Китая ориентирована на глубокое импортозамещение»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок, ГЕНЕРИУМ, и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia о преимуществах и недостатках работы с партнерами из Азии и перечислил ключевые критерии их выбора.
Виктор Волков, ГЕНЕРИУМ: «Большинство рисков, над которыми работали много лет назад, сегодня просто не учитываем»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок ГЕНЕРИУМ и спикер Одиннадцатой конференции «Управление закупками», поделился с CFO Russia опытом управления рисками закупочного процесса в текущих условиях.
Виктор Волков, ГК ГЕНЕРИУМ: «Выстраиваем альтернативные цепочки в сторону Востока и заказываем опытные партии продукции»Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок ГК ГЕНЕРИУМ и спикер Седьмой конференции «Digital Health – Цифровое здравоохранение. Цифровые технологии в фармацевтике и медицине», поделился с CFO Russia опытом выстраивания коммуникаций с поставщиками без дистрибьюторов в условиях санкций, а также рассказал, как компания преодолевает основные трудности ограничений в поставках.
Виктор Волков, ГК ГЕНЕРИУМ: «В результате коллаборации с отечественными производителями мы экономим, управляем сроками и обеспечением производства»Виктор Волков, начальник управления логистики и закупок ГК ГЕНЕРИУМ, рассказал CFO Russia, в чем заключаются основные риски, возникающие сегодня в закупках, и поделился советами по их нивелированию.
-
Алексей Калашников директор по управлению цепочками поставок, ВымпелКом
-
Алексей Ермаков экс-директор департамента логистики, Снежная Королева
-
Павел Гусько руководитель отдела транспортной логистики, ГЕРОФАРМ
-
Антонина Янкович генеральный директор, Меркатор
Антонина Янкович, «Меркатор»: «Самое сложное – отслеживать, какого качества товар провозят под видом параллельного импорта»Антонина Янкович, генеральный директор, «Меркатор», и спикер Тринадцатой конференции «Управление закупками», поделилась с CFO Russia, как меняется международная закупочная деятельность российских компаний.
Антонина Янкович, Меркатор: «Наша компания принципиально не занимается параллельным импортом»Антонина Янкович, генеральный директор Меркатор, рассказала CFO Russia о трех изменениях в логистике, которые помогают их компании противостоять санкциям.
-
Андрей Андриянов бизнес-аналитик по направлению логистики, Гулливер Групп
Андрей Андриянов, Гулливер Групп: «Мы выбрали интеграцию со своей учетной системой для работы с ЭТрН в режиме “единого окна”»Андрей Андриянов, бизнес-аналитик по направлению логистики Гулливер Групп и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», поделился с CFO Russia опытом внедрения электронных транспортных накладных.
-
Юлия Петрова сотрудник крупной FMCG-компании
Юлия Петрова, «Арнест ЮниРусь»: «Ручное “спасение” отдельных позиций дает время, но не создает устойчивость на будущее»Юлия Петрова, руководитель отдела закупок (пищевое сырье), «Арнест ЮниРусь», и спикер Семнадцатой конференции «Управление закупками», поделилась с CFO Russia опытом перестройки цепочек поставок в условиях нестабильности.
Юлия Петрова, FMCG-компания: Управление устойчивостью цепочки поставок в условиях геополитических рисковЮлия Петрова, FMCG-компания, поделилась опытом построения системы управления цепочкой поставок, которая позволяет воспринимать новые санкционные ограничения как рабочую рутину, а не как пожар, и встречать каждый очередной пакет с готовым планом Б.
-
Роман Быстров Head of Procurement Direction, ЮНИРЕСТ
Роман Быстров, «ЮНИРЕСТ»: Правила антикризисного менеджмента при работе с поставщикамиРоман Быстров, Head of Procurement Direction, «ЮНИРЕСТ», рассказал CFO Russia о диверсификации поставщиков по условным категориям «золото», «облигации» и «акции», а также поделился опытом работы с ними в текущих условиях.
Роман Быстров, «ЮНИРЕСТ»: «Критерии оценки должны быть релевантны именно тем задачам, которые сейчас актуальны для вашего бизнеса»Роман Быстров, Head of Procurement Direction, «ЮНИРЕСТ», и спикер Семнадцатой конференции «Управление закупками», рассказал CFO Russia про выбор поставщиков и поделился рекомендациями, как выстроить систему надёжного отбора и оценки для защиты бизнеса.
-
Валентин Толкунов независимый эксперт
Валентин Толкунов: Управление запасами, сервисом и деньгами – как найти баланс?Валентин Толкунов, директор по интегрированному планированию крупного производственного холдинга, рассказал о поиске баланса между управлением запасами, уровнем сервиса и денежными потоками, а также о роли зрелого IBP в достижении финансовой эффективности.
Валентин Толкунов: «Главная проблема IBP – не технологии, а отсутствие ответственного за решение»Валентин Толкунов, руководитель по ИБП в крупном металлообрабатывающем холдинге и спикер Четырнадцатой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia, как эффективно связать запасы, сервис и деньги в единую систему управления.
Валентин Толкунов, РАНХиГС, РЭУ: Обучение закупщиков: современные подходы и трендыВалентин Толкунов, независимый эксперт по интегрированному планированию, преподаватель, РАНХиГС, РЭУ, рассмотрел актуальные форматы обучения, от классических курсов до инновационных решений с использованием ИИ, и рассказал, как найти баланс между затратами, бюджетом и результатом.
-
Екатерина Бобр менеджер по закупкам, Сибур
-
Сергей Гаряев экс-директор по ВЭД и транспортной сети поставок, Lamoda
Оптимизация корпоративного транспортаСергей Гаряев, директор по ВЭД и транспортной сети поставок, Lamoda, представил опыт оптимизации корпоративного транспорта для команды торговых представителей, логистики и службы поддержки.
-
Катерина Шарапова начальник отдела закупок и ВЭД, Прометей
Катерина Шарапова, «Прометей»: «ВЭД-синхронизация: как подружить юрисдикцию денег и логистику»Катерина Шарапова, начальник отдела закупок и ВЭД, «Прометей», и спикер Восьмой конференции «Актуальные вопросы ВЭД», рассказала CFO Russia, как заставить комплаенс работать на бизнес, почему классическая география уступила место «юрисдикции денег» и как на практике добиться от зарубежных поставщиков отгрузки сложнейшего оборудования без предоплаты.
Катерина Шарапова, ГК «Прометей»: «У любой валюты есть ограничения – просто они разные»Катерина Шарапова, начальник отдела закупок и ВЭД, ГК «Прометей», рассказала CFO Russia про стратегии ускорения расчетов и обхода ограничений.
Катерина Шарапова, «Прометей»: «В текущей ситуации я не верю в хеджирование для малых предприятий»Катерина Шарапова, начальник отдела закупок и ВЭД, «Прометей», и спикер Девятой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», поделилась с CFO Russia опытом мониторинга ликвидности в условиях неопределенности.
Катерина Шарапова, «Прометей»: «Параллельный импорт – это не панацея»Катерина Шарапова, начальник отдела закупок и ВЭД, «Прометей», и спикер Тринадцатой конференции «Управление закупками», рассказала CFO Russia про сложности параллельного импорта и проведения международных платежей.
Катерина Шарапова, ГК «Прометей»: «Если деньги не дошли: как перестроить финансирование и не остановить поставку»Катерина Шарапова, FCILT, начальник отдела закупок и ВЭД, ГК «Прометей», и спикер Девятой конференции «Актуальные вопросы ВЭД: управление ликвидностью, международными расчетами и финансовыми рисками», рассказала CFO Russia, почему финансирование внешнеторговой сделки нельзя отделять от логистики, где компании чаще всего теряют деньги и как подготовить альтернативный финансовый маршрут до возникновения проблемы.
Катерина Шарапова, ГК «Прометей»: Неттинг, или «обмен долгами»: преимущества и недостаткиВ условиях, когда прямые международные платежи из России стали не столько банковской операцией, сколько отдельным проектом с юридическими, валютными и комплаенс-рисками, бизнесу приходится искать новые способы исполнения обязательств по ВЭД-контрактам. Одним из таких инструментов стал неттинг – не просто взаимозачет, а гибкая система встречных потоков, оплаты через третьих лиц и передачи обязательств по цепочке.
-
Александр Машков директор по логистике, Ростелеком
Цифровая экосистема «умного снабжения»Александр Машков, директор по логистике, Ростелеком, рассказал об эволюции логистики компании от управления операциями до цифровой экосистемы умного снабжения и поделился, какие компетенции понадобились для перехода к цифровой модели управления.
-
Алексей Ильяшевский независимый эксперт
Алексей Ильяшевский, Торговая сеть «Пятёрочка»: «Как мы делаем распределительные центры комфортными для сотрудников»Алексей Ильяшевский, руководитель управления разработки стратегии цепочек поставок, Торговая сеть «Пятёрочка», рассказал CFO Russia об основных фокусах внимания в цепочках поставок (создании комфортных условий труда и движении в большую автоматизацию малыми шагами).
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Эмоции Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Отчет о Конференции «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Отчет о Второй конференции «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Отчет о Конференции «Логистика под санкциями: как найти новые каналы коммуникации и транспортировки товаров»
- Отчет о Форуме финансовых руководителей транспортных и логистических компаний
- Отчет о Деловом завтраке для финансовых директоров транспортных и логистических компаний
- Фотоотчет Деловой завтрак для финансовых директоров транспортных и логистических компаний «Стратегия работы на меняющемся рынке»
- Фотоотчет Форум финансовых руководителей транспортных и логистических компаний





-(5).gif)








