- Интервью
- Отчеты о конференциях
- Цифровая трансформация
- Электронный документооборот
- Финансы: стратегия и тактика
- Общие центры обслуживания
- Информационные технологии
- Финансовая отчетность
- Риск-менеджмент
- Технологии управления
- Банки и страхование
- Кадровый рынок и управление персоналом
- Управление знаниями
- White Papers
- Финансы и государство
- CFO-прогноз
- Карьера и дети
- CFO Style
- Советы по выступлению на конференциях
- Обзоры деловых книг и журналов
- История финансов
- Свободное время
- Цитаты
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
12 декабря 2024 года
Москва -
13 декабря 2024 года
Москва -
24 января 2025 года
Москва -
7 февраля 2025 года
Москва -
13 февраля 2025 года
Москва -
14 февраля 2025 года
Москва
Виктор Волков, ГЕНЕРИУМ: «Государственная программа Китая ориентирована на глубокое импортозамещение»
20.02.2024
Виктор Волков, директор департамента логистики и закупок, ГЕНЕРИУМ, и спикер Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», рассказал CFO Russia о преимуществах и недостатках работы с партнерами из Азии и перечислил ключевые критерии их выбора.
Перечислите, пожалуйста, преимущества и недостатки работы с партнерами из Азии.
К основным преимуществам можно отнести: количество партнёров по каждой категории закупок, готовность совместно дорабатывать продукт до требуемых характеристик, а также скорость работы и относительно низкие цены.
Среди минусов: во-первых, почти всегда есть предоплата.
Во-вторых, сложность в коммуникациях. Как правило, всё завязано на одного менеджера.
В-третьих, желание продать больше, чем могут произвести. Однако этот недостаток компенсируется быстротой масштабирования производства.
И в-четвертых, в некоторых случаях есть претензии по качеству.
Расскажите, пожалуйста, немного о своем опыте работы с партнерами из Азии. Возникали ли какие-либо сложности?
Мы открыли несколько проектов по диверсификации западных поставщиков по ключевым категориям закупок. В процессе реализации проектов посетили несколько производственных площадок китайских и индийских партнеров, оценили условия труда и возможность удовлетворения спроса с нашей стороны.
Особенность организации новых производств в Китае в том, что государственная программа ориентирована на глубокое импортозамещение по ключевым отраслям, среди которых фармацевтическая промышленность. Эта программа стартовала ориентировочно в середине прошлого десятилетия. И за это время китайцы успели создать с нуля многие направления, которые сейчас нас здорово выручают.
В текущей ситуации возникают сложности с прохождением денег в Китай, но эти вопросы решаются совместно, просто отнимают много сил у сотрудников.
Каковы ключевые критерии выбора азиатских поставщиков?
Первый критерий – соответствующее надлежащим практикам производство (ISO, GMP).
Второй – высокое качество продукции и систематический контроль качества.
Третий – доскональное знание продукта и рынка, способность доработки под требования.
И четвертый – способность обеспечивать продукцией на регулярной основе и адекватность ценообразования. Иногда контрагенты ориентируются на прайсовые цены западных компаний и слишком завышают свои ожидания.
Партнеры должны соответствовать большинству пунктов, иначе мы меняем таких поставщиков на других.
Задать свои вопросы Виктору и узнать больше об опыте компании ГЕНЕРИУМ вы сможете на Третьей конференции «Логистика: как найти и запустить новые каналы коммуникации и транспортировки товаров», которая состоится 11 апреля 2024 года в Москве.
Юлия Сильченко
Наши конференции:
- Вторая конференция «Управление налоговыми рисками»
- Восьмая конференция «Управление рисками в промышленности»
- Семнадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2025
- Четырнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
- Сорок пятая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Комментарии