- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
Главное событие 2015 года для профессионалов в сфере эффективности и оптимизации бизнес-процессов.
- 25+ спикеров из крупнейших компаний различных секторов экономики
- Десятки практических кейсов
- Мастер-классы и панельные дискуссии на самые актуальные темы
- Наилучшее соотношение цена/качество в области бизнес-конференций!
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
В текущих экономических условиях каждая компания, в не зависимости от размера, столкнулась с необходимостью оптимизации бизнес-процессов и их реинжинирингу для достижения желаемых результатов. На данном мероприятии ведущие специалисты в области повышения эффективности бизнес процессов поделятся практическим опытом внедрения технологий оптимизации процессов в компании, с использованием инструментов Кайдзен, Лин, Шесть Сигм. Спикеры из ведущих компаний различных отраслей расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность.
Главные пункты программы
Мастер-класс
Марина Антюфеева, начальник Центра развития производственной системы ПАО «Квадра», проведет мастер-класс на тему: Внедрение системы Кайдзен на примере ПАО «Квадра».
Спикер подробно расскажет о полном цикле внедрения Кайдзен в компании: начиная от рационализации и тотальной оптимизации производства и заканчивая Кайдзен. Публичное акционерное общество «Квадра – Генерирующая компания» (ПАО «Квадра») является одной из крупнейших российских территориально-генерирующих компаний (ТГК), созданных в процессе реформирования ОАО РАО «ЕЭС России» и зарегистрировано 20 апреля 2005 г.
Доклад
Александр Казинцев, советник Управления по работе с частными клиентами, Вице-президент Ситибанк, проведет мастер-класс на тему: Методики и стратегии внедрения Lean Six Sigma в организации и построения долгосрочных систем оптимизации.
ЗАО КБ «Ситибанк» начал свою деятельность в России в 1992 году и стал одним из первых международных банков, вышедших на российский рынок. Сегодня Citi — один из самых крупных банков в стране по уровню капитала и размеру активов. Банк входит в состав корпорации Citi, которая является ведущей глобальной финансовой корпорацией с более чем 200-летней историей, обслуживающей более 200 миллионов клиентских счетов и осуществляющей свою деятельность в более чем 160 странах
Круглый стол
Антикризисная оптимизация бизнес-процессов
- С чего начать оптимизацию бизнес-процессов в кризис
- В чем особенности антикризисной оптимизации бизнес-процессов
- Разногласия в подходах по оптимизации между руководством и различными подразделениями компании
- Где оптимальная грань между сокращением расходов и сохранением качества процессов компании
В дискуссии примут участия финансовые директора, руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов, операционного совершенства, руководители по управлению производством.
Ключевые темы
- Снижение издержек: опыт применения различных систем оптимизации процессов
- Системы оптимизации процессов Кайдзен, Лин, Шесть Сигм: насколько это эффективно
- Как создать четкие стандарты выполнения ряда бизнес-процессов
- Практические стратегии: повышение эффективности в условиях ограниченных ресурсов
- Непрерывный поиск инноваций и внедрение наиболее эффективных решений
- Case study успешных внедрений: практика рационального выбора задач и реализации сложных проектов
- Оптимизация бизнес-процессов - экспресс метод
- Обзор информационных систем по описанию бизнес-процессов: в какой среде удобнее работать
- Автоматизация бизнес-процессов: как минимизировать риски проекта
- Регламент, который сделает бизнес-процессы понятными для сотрудников
- Реинжиниринг бизнес-процессов: что делать с персоналом
- Как выявить и устранить неэффективные бизнес-процессы компании
- Как выявить стратегический бизнес-процесс
- Как улучшить управленческий учет и оптимизировать бизнес-процессы
Аудитория мероприятия
Мероприятие собирает финансовых директоров, финансовых руководителей, руководителей и менеджеров департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов, специалистов операционного совершенства, руководителей по управлению производством, менеджеров проектов и операционной эффективности.
В конце первого дня участников конференций ждет дегустация вин «Лефкадия».
Прислушайтесь к мнению коллег о других конференциях CFO-Russia
Тимур Баязитов, директор по внутреннему аудиту, Энергостройинвест Холдинг
«Очень положительное впечатление от конференции, полезный и практически применимый опыт коллег».
Ирина Щербань, главный редактор корпоративных СМИ, ИА Гарант
«Конференция понравилась. Было нескучно, интересно, живо. Очень хорошо, что дали возможность задавать вопросы по ходу презентации. Это придало энергичности мероприятию. Хорошо подобранные докладчики с разными точками зрения».
Вера Сушко, руководитель финансово-сервисного центра, Юниливер Русь
«Отличная реализация и интересные дискуссии, есть практическая польза, можно применять, опыт других организаций».
Дарья Нехороших, представитель по риск-аналитике, IBM
«Очень интересная конференция с точки зрения личного профессионального развития».
Ирина Самойлова, финансовый директор, KANZLER (Москва)
«Отличная конференция, отличные докладчики!»
Ольга Парфенова, руководитель направления, СИБУР
«Спасибо за хорошо организованное мероприятие, интересные темы».
Виктор Рассохин, управляющий партнер, Частное Право
«Большое спасибо за высокий уровень организации».
Спикеры мероприятия
-
Александр Казинцев доктор бизнес-администрирования, мастер черный пояс шесть сигм, cоветник, Ситибанк
Александр Казинцев: «Основная цель внедрения LSS – сокращение издержек»Александр Казинцев, доктор
бизнес-администрирования , Мастер черный пояс шесть сигм,вице-президент Ассоциации Шесть Сигм в России, советник в «Ситибанк» и спикер конференции «Повышение эффективности корпоративныхбизнес-процессов », рассказалCFO-Russia о методиках и стратегиях внедрения Lean Six Sigma в организации и построения долгосрочных систем оптимизации. -
Руслан Гиниятов финансовый директор, Руст
Руслан Гиниятов: Оптимизация бюджетного процессаЭта статья для тех, кто не удовлетворен состоянием процесса бюджетирования в своей организации и хочет найти пути улучшения. В первой части статьи я предложу вам общий подход к оптимизации, состоящий из трёх простых шагов, а во второй – поделюсь конкретными советами по постановке эффективного бюджетного процесса.
-
Андрей Коптелов исполнительный директор департамента корпоративной архитектуры, Сбер
Андрей Коптелов: «Российские компании вынуждены заниматься операционным совершенствованием»Андрей Коптелов, директор департамента по оптимизации
бизнес-процессов компании «Синергия» и спикер встречи дискуссионного клуба «Цифровое предприятие», рассказалCFO-Russia об особенностях и трендах управлениябизнес-процессами в России. -
Марина Антюфеева руководитель проектов, МОЭК
Марина Антюфеева: «Благодаря оптимизации, предложенной сотрудником, мы сэкономили 15 млн рублей»Марина Антюфеева занимается оптимизацией уже двадцать лет. За это время она прошла долгий путь от
инженера-технолога на автомобильном заводе до руководителя проектов в «Московской объединенной энергетической компании». Марина работала со многими методами повышения эффективности компании. В своем интервью дляCFO-Russia она поделилась своим опытом, и рассказала о преимуществах и недостатках различных методов оптимизации, о важности построения эффективной системы мотивации и вовлечения сотрудников в этот процесс и многом другом. -
Вадим Юдин научный руководитель, Президент РАНХиГС
-
Владислав Беляев ИТ-директор , Черкизово
Владислав Беляев, Черкизово: «Интеграция разнообразного оборудования в единый завод-автомат – сложная инженерная задача»Владислав Беляев,
ИТ-директор «Черкизово» и спикер Второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia об открытии полностью автоматизированного производства. -
Максим Леванов заместитель начальника управления эффективности процессов , ВТБ 24
-
Дмитрий Гинкулов заместитель генерального директора по экономике и финансам, Артпласт
Дмитрий Гинкулов: «Нашей компании близок японский подход кайдзен – непрерывное совершенствование процессов»Дмитрий Гинкулов, заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Артпласт» и спикер четвертой конференции «Корпоративное казначейство», рассказал CFO Russia об автоматизации работы централизованного казначейства.
-
Юрий Максимов заместитель директора департамента по развитию производственной системы, Объединенная авиастроительная корпорация
-
Елена Мурова директор по оптимизации, Полюс золото
-
Константин Стецык руководитель управления качеством и операционной эффективностью , Северсталь
-
Марина Коротыгина независимый эксперт
-
Владимир Овчинников директор департамента развития производственной системы, Объединённая авиастроительная корпорация
-
Светлана Золотарева руководитель департамента финансового аутсорсинга, Интеркомп
-
Сергей Чадин директор по трансформации и бизнес-сервисам, ГК Ларта Гласс
-
Вахтанг Миндиашвили начальник финансового отдела, Нефтиса
-
Ольга Волконская заместитель генерального директора, Башхем-Агро
-
Юлия Морочко заместитель директора Департамента трейдинга нефтью и нефтепродуктами, Роснефть
-
Татьяна Свидунович заместитель директора департамента, начальник управления эффективности процессов, ВТБ 24
-
Светлана Дробышевская начальник отдела моделирования и регламентации процессов , Банк Открытие
-
Иван Мартынов аналитик бизнес-процессов, Центральная Дистрибьюторская Компания
-
Дмитрий Качановский финансовый директор, ПМА-СтройПроект
Отзывы
-
Очень грамотная организация. Спасибо.
Мясоедов Александр
Начальник отдела бизнес-моделирования,
Сухой
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления:
- Отчет о Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов» (День второй)
- Отчет о Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов» (День первый)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов» (День второй)
- Отчет о Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов» (День первый)
- Эмоции Двадцать первой конференции «Оптимизация и цифровизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании»
- Эмоции Двадцатой конференции «Цифровизация бизнес-процессов: путь к стратегическим целям компании»
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Девятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Девятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Восемнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Семнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Шестнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Эмоции Пятнадцатой конференции «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Четырнадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет о Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Эмоции Тринадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов. Фокус на операционную эффективность» (День 1)
- Отчет об Одиннадцатой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов. Фокус на операционную эффективность» (День 2)
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
- Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
- Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» 2016 (День 2)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (1 день)
- Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (2 день)





-(5).gif)

